室外给排水工程施工方案

第第页，－共22页室外给排水工程施工【2】筹划工程概况：给水管道施工主如果室外敷设DN150钢丝网骨架复合管280m,地上式消火栓4套,水表井两座,阀门井6座,排水管道施工主如果室外雨水管敷设Φ300管20m,Φ400管160m;雨水检讨井18座.污水管敷设Φ200管80m,Φ300管50m,污水检讨井7座,钢筋混凝土化粪池1座.工程工期全部工程施工工期为30天.施工阶段施工次序为：先排水后给水.依现场可供给的场地进行施工.三.施工程序1.测量放线测量工程师及测量负责人针对本工程现场情形,卖力熟习施工图,并根据甲方及监理公司供给座标基准点进行审核校验是否精确,确认后盘算出各管线座标点精确地位及距离,并进行复核无误.测出各点管底标高,查对施工图中的地下管网地位高程是否精确.

2.沟槽开挖土方工程应根据现场的现实情形和设计请求,盘算各施工段挖方与填方的数目.A.开挖前经施工负责人.测量工程师.甲方现场工程师和监理公司复核检讨管线及标高无误,设计与地下管网修建物相符才能开挖沟槽.

B.开挖时应留意对四周的修建物的破坏,不要压坏或碰撞,保证安全,并与有关施工单位调和.

C.埋管段施工原则上采用人工进行沟槽开挖.应根据不同土质情形,采用合适的放坡系数开挖沟槽（见开槽断面图）,根据不同的土类肯定为1:0.33～1:0.75.开挖沟底宽,应比管道修建物横断面最宽处加宽0.5米,以保证基本施工和管道安装有必要的操作空间,挖方堆放于管沟一侧,开挖沟槽边线1.0m以外处.以削减坑壁荷载,保证基坑壁稳固,且不影响交通.沟槽开挖时代应加强标高和中线控制测量,防止超挖.当人工开挖沟槽深度超过2.0米且地质情形较差时,需对坑壁进行支撑.D.砼灌注桩废除采用覆带式单头液压岩石破裂机破裂,其它小体积钢筋砼采用风镐废除.E.施工排水：施工时代为保持管沟槽底内湿润,根据埋管段现实情形,采用以下方法进行排水：a.埋管施工的沟槽开挖,管道安装应由低向高进行,以利天然排水;b.开挖沟槽一侧设排水沟,平坡段每距离必定距离设集水坑,采用抽水机进行排水.3.管道基本管道基本,视地下土质情形而定.管槽开挖后,如遇橡皮土,密实度不相符规范请求的,需做换土处理,然落后行分层夯实.给水管沟底铺设200mm厚砂垫层,即可安装管道.回填进行分层夯实回填.如遇基槽土质松软,不相符设计请求的,必须提请甲方和设计院肯定施工筹划及工程量.正常情形基本施工处理须严厉按照有关规定进行.4.管道安装A.吊装下管管道安装采用人工和手动葫芦及起重车相合营的方法进行吊装下管,管道吊装必须用专用吊装胶套钢丝绳,不准用钢丝绳直接吊装.管道安装前必须对垫层的标高进行复测,并先定出节点和修建物的地位.管道安装时,严厉控制管口中间高程及阁下偏移,除图纸中规定外,不得大于5mm,高程误差控制在±20MM内,直管至少每两节测一次,弯管.渐变管每节测一次.每节斜率不得超过1.5/1000.管道安装后逐节或逐段管口的椭园度不得超过3D/1000(个中D为管道直径).B.钢丝网骨架复合管电热熔焊安装PE管安装由管材临盆厂家供给电热熔焊接装备,电热熔焊接的操作由厂家委派的专业技巧员完成,严厉按操作规范功课.D.双壁波浪管安装（1）下管前,就图纸请求进行排管,检讨管节和承口朝向与图纸是否相符.（2）管子吊运及下沟时,应采用靠得住的吊具,应安稳下沟,不得与沟壁或沟底相碰撞,应保证槽壁不坍塌.（3）下管后,应对管膛进行清算,不得有异物消失.管道安装和铺设中止时,运用塞子或堵板将敞口封闭,不要将对象和材料放在管内.（4）稳管时,每根管于必须细心瞄准中间,管底应与管基慎密接触,管轴线和坡度应经仪器检测,并经监理工程师核准后加固稳管.（5）安装时,应使管内底高程相符图纸规定,接口内平顾,在一个井段内应按图纸请求,遴选管壁厚度一致的管子安装.（6）沟槽基底与检讨井的底槽跨空处安管时,应将管下处理填实,当在检讨井处安装须要断截短管时,其破茬不得朝向检讨井内.（7）稳管后填砂包管,承包人应实时将管内过剩灰浆拉失落.（8）在铺设前,承包人应将承口内部及插口外部洗刷清洁,管于安装应经仪器控制进行,使管中线地位和管内底高程相符图纸请求;接口环形缝应平均一致,接口缝填揭密实,口部抹成斜面;实时消除管内砂浆,接缝成活后应进行养护.5.材料预备因为工期紧,各专业施工部队交叉功课施工,场地小.施工功课面狭小,所需给水管管.排水管.阀门.水泥.砂等材料保证在运用前1-2天运达现场,以保证施工进度的顺遂进行.6.管道试压各道工序完成,经磨练相符请求落后行水压实验.水压实验前堵板安装.B.水压实验时,必须有吸收单位质量检讨负责人.甲方代表.监理公司等单位代表参加.C.实验请求：稳压1小时后压力降不大于0.05Mpa为及格,然后降至工作压力进行检讨,压力应保持不变,不渗不漏.D.污水管道闭水实验（a）污水管道必须按图纸请求有关规定进行闭水实验.（b）管道的闭水实验应在管道.检讨井外不雅检讨及格,管道未作回填土,沟槽内无积水,全体预留孔洞封堵周密.稳固,并报监理工程师核准后方可进行.7.土方回填及外运A.水压实验后的管槽紧接进行回填夯实,原土夯实,并按设计请求密实度达95％.回填素土密实度达95％以下者,视为不及格,回填后的余土组织外运.B.管道施工经质检部门磨练后,采用边施工边回填细砂,回填规模至管径上方20CM的管子胸腔两侧夯实.同时处理余土外运.C.土方回填施工按请求分段.分层填筑,每层厚度不超过30cm.采用蛙式或振动式打夯机夯实填土.分段填筑时还应预留0.3m以上的搭接平台,与下段施工互相连接.D.在市政道路下面,管槽回填采用石粉渣夯实.E.在管沟开挖及回填进程中,根据现实情形实时将余土用汽车外运,废除砼全体外运25KM以外,预防阻碍交通和影响市容.8.给水管道冲洗消毒管道试压验收及格后,收尾工序紧接安排管道冲洗消毒.1）.第一次冲洗：起首打开进水阀门进行冲洗,在一准时光内检讨排放出来的水达到根本清透,无杂物时,停滞冲洗,封闭进水阀门,即组织投药.先将漂白粉消融成药液后,用水泵慢慢压进管内,药液投完后开启进水阀少许,让药液平均的散在管内,直至排水口处闻到药味时,即封闭进水阀和排水阀,让管内药液进行24小时消毒进程.2）.第二次冲洗：经24小时消毒落后行二次冲洗,按第一次同样办法进行,待出水质清透无杂质.无药味即进行水质取样化验,完成冲洗消毒的全进程.

9.检讨井及阀门井砌筑A.检讨井.阀门井砌筑严厉控制井室底垫层,混凝土应严厉按规范设计合营比下料.B.检讨井.阀门井的砌筑应留意红砖先淋水,使砌筑时红砖吸水率不小于35％.C.砌筑时应随时检测直径尺寸,留意井筒的表面平整.D.井内壁抹面应滑腻,砂浆配比为1:2.5.E.井内爬梯应与井盖口边地位一致,铁爬梯安装后,在砌筑砂浆及砼未达到规定抗压强度前不得踩踏.四.施工总进度及保证措施1.施工总进度施工总进度依现场可供给场地肯定.2.施工平面布置图施工平面布置图见附图.3.编制根据A.根据甲方的请求给排水管道必须在30天内完成.我公司订定本工程的总工期为28天.B.重要施工机械和重要工种人员的设置装备摆设情形（见附表）.C.本区域气象前提对施工影响的剖析：全年有用施工天数按300天计.D.土建施工工期.分包方施工进度.E.本公司现有的施工力量.F.本公司现有的施工基地能赐与本工程的支撑度.3.进度筹划的控制措施本工程工序多.工期紧,为确保施工进度筹划的实施,将采取如下几方面措施进行控制：A.抓好重点项目标施工：对症结线路上的分项工程的临盆率按有用工日控制,并据此配备机械和人员,以保证症结线路上的项目按期完成.B.调配症结性项目施工的时光及力量：对非症结线路上的项目也在有用工日内,合理调剂功课时光,使其不影响症结线路上的项目施工,同时保持投入的机械量和施工人员处于平衡状况.C.加强施工力量配备：将在全公司规模内抽调具有丰硕理论常识和实践常识的技巧主干6人,技巧工人25人,其它行政治理和后勤人员3人,另根据工程进度须要雇用若干闇练平易近工合营.施工机械从全公司内抽调机能靠得住的装备15余台,并根据须要购买部分装备,从施工力量方面保证施工进度筹划的落实.D.加强筹划治理：环绕施工总进度请求,按季度.月安排现实施工进度表,按日编制具体的施工进度筹划表,向临盆工段下达临盆义务并实时收集材料.调剂筹划,使之具有指点的感化.同时工程主管部门编制重要器材供给筹划和财务用款筹划,以保证施工有条不紊地进行.E.加强同外部单位的接洽与协作：批示部.设计单位和当地当局部门都是与本工程施工进度亲密相干的单位.施工时代我们将按批示部请求进行,在施工技巧等方面积极与设计单位接洽,尽力创造一个优越的施工情形.F.加强施工技巧治理：施工技巧治理是影响施工进度的症结身分之一,在周全履行技巧义务制的基本上,凸起项目技巧负责人（项目总工程师）的主导地位,从而进步临盆效力.G.尽量采用新技巧.新材料和新工艺,以进步质量,加速施工速度.H.充分运用我公司的优势：我公司是深圳市的大型分解企业,多年来一向保持精心组织.科学治理.尊敬人才的企业成长计谋,失去一大批经验丰硕的市政工程施工和治理技巧人才,市政施工技巧等材料特别齐备,特别是参与了深圳地区的多项市政举措措施的施工,积聚了很多技巧和施工治理经验.为我公司在施工进程中碰到技巧和其它艰苦的解决供给了优越的前提.五.实施本合同工程的质量.安全保证措施1.质量保证措施卖力贯彻履行GB/T19000系各国度标准,制订创优筹划,使施工临盆全进程始终处于受控状况,确保单位工程及格率100%,优秀率达90%以上,工程质量优秀.A.树立以项目司理为组长,项目总工程师为副组长,项目司理部各营业部门负责为组员的创全优引导小组.加强周全质量治理工作,负责筹划.主持和组织项目创全优运动,保持开展QC小组运动,确保创优目标的实现.B.卖力审查设计文件,明白设计意图,熟习施工规范.绘制具体施工图纸,精心测量放样,加强表里复核轨制,严厉把好图纸.测量关.C.树立健全质量保证体系,加强检测手腕.每道工序都应经检讨工程师检讨及格后才能进入下一道工序的施工,操作人员.领工员上岗进步行技巧培训,确保每个单项工序的操作质量相符设计和规范请求.无论是主体工程.从属工程.重要工程.次要工程都要卖力施工,按同一标准检测,达不标准的暂缓验工计价,待返工整修及格后才予以计量.看重检测手腕,凡是施工所要的材料和原材料都需检测,杜绝运用不及格材料.施工中加强对圬工试件的检讨.详见附图中工程质量控制程序图.D.尊敬和支撑批示部.监理工程师的工作.并为工程师和监理工程师供给实验前提及数据,搞好质量监视,按期或不按期举办邀请业主.监理工程师.设计人员等参加质量征询会议,卖力听取他们对施工技巧治理.工程质量的工艺操作等方面的看法,并实时采取整改措施,确保工程周全创优.加强各类原始材料的记载和收集,做到记载清晰.整洁.稀有目.有图和盘算式.F.做到层层技巧交底.卖力搞好勤测.勤量.勤检讨.严厉健全岗亭义务制,把各项技巧工作落到实处.G.开展技巧培训,组织技巧攻关.看重技巧培训工作,联合工程实践,干啥学啥,不断开辟和控制新工艺.新技巧.尽力进步部队技巧本质,同时对管道安装.支墩等的质量创优,组织QC小组运动攻关,以解决质量治理中的难点.2.安全保证措施A.树立完美有用的安全治理体系,切实施使安全监察本能机能.项目司理部配备一位有安全工作阅历,且熟习施工工作的同志负责抓安全;各功课队要设专(兼)职安全监视检讨员,使安全工作随时有人抓.有人管,处于受控状况之中.B.保持“安全第一,预防为主”的方针.项目司理部要把安全当作第一位工作来抓,下大力量加强全员安全意识,夯实安全基本,落实安全临盆义务制,严厉履行《安规》,以及安全检讨和安全奖惩轨制.果断实施安全临盆否决权,查询拜访处理变乱保持“三不放过”的原则.C.卖力落实施工现场安全防护举措措施的投入.确保其功效正常施展,并为现场职工(包括监理人员)供给必要的安全防护和劳动破坏用品,加强功课人员的自我破坏,使安全临盆树立在科学的治理.先辈的技巧.靠得住的安全技巧措施及防护举措措施的基本上.D.实施时要有具体的安全技巧措施.特别工种必须持证上岗,切实加强安全培训与教导工作.E.加强现场施工临盆防护.“三安”.路口防护.施工用电.支架搭设.施工机具等严厉按《安规》实施,进行有用监视检讨和控制.同时应采取切实措施,破坏好工程沿线和邻近的建筑物.地上或地下的管线举措措施.既有物等,避免破坏.F.制订安全检讨轨制.司理部每周检讨一次,工程队每日检讨一次,保持每礼拜一安全临盆运动日轨制,对发明问题限日整改.G.卖力实施标准化功课,严厉施工规律和劳动规律,切实杜绝违章批示和违章操作.3.情形破坏措施A.卖力搞好施工厂地筹划,场内布置整洁,紧凑有序.机械装备归类并整洁停放;材料物质等分门别类实时入库或存放在指定地位等.B.施工厂地内的淤泥.弃土和其他放弃物等实时消除运输至指定地点,作到施工时代现场整洁.施工义务完成退场时,彻底消除必须拆除的暂时举措措施和生涯举措措施.C.优化施工法.施工工艺,尽力破坏四周情形不受污染.D.工地排放的污水.废油等必须经由处理后方可排入邻近的沟槽内,严禁有害物质污染地盘和四周情形.E.做好生涯区的卫生治理工作.厕所要有化粪池,生涯垃圾要在指定地点堆放,生涯废水排放入沟槽内,不准遍地乱流,做到生涯区的卫生和整洁,并派专人负责生涯区的卫生工作.五.施工组织及布署1.组织机构与专业技巧部队A.组织机构为承建此项工程,我公司组建以姜洪涛为引导的项目司理部,处理有关工程治理的日常事务,并树立响应的现场治理机构.下设质量.安全.技巧.财务.筹划统计部.各部门选配经验丰硕.技巧营业精深.事业心和义务感强的人员任职,使全部司理部治理层人员精悍.调和才能强.工作效力高.分解本质好.项目司理部职责是：高度分散.同一批示.表里调和.周全负责和加强对该工程的临盆批示和技巧督工作.以保证工程的调和进行温柔利完成,其组织机构见工程治理组织机构图（附图）.B.专业技巧部队我公司技巧力量雄厚,各类专业技巧人员包罗万象,能充分胜任该工程的技巧工作,为保质保量完成本项工程,我公司组建壮大的技巧主干力量,全职满负荷投入工作.2.施工机械装备及人员设置装备摆设A.施工机械装备根据工程的性质,我公司配备了2台电热熔焊接机和4台Φ100污水泵,车辆2台等施工必须的装备,并根据须要随时增长装备.B.重要工种人员配备除配备施工经验丰硕的治理干部和技巧干部外,对于焊工.起重工.钢管.砼.机械施工等专业性较强的工种进行了设置装备摆设.选用闇练工头人员和技巧人员进行直接临盆操作.工程施工的重要工种人员配备见劳动力需用筹划表.劳动力需用筹划表序号工种名称人数出场时光1电工2开工出场2管道工8开工出场3给水管电热熔焊接工4开工出场4汽车司机2开工出场5平易近工35开工出场6起重工2开工出场3.施工技巧预备A.在开工前,技巧人员和施工员周全熟习设计文件和施工图纸,根据工程特色进行技巧规范进修和技巧交底,并会同设计单位到施工现场进行查对,协同设计单位和扶植单位做好图纸会审和交底工作.B.专业班组划分好施工区域后,督促各班组制订更具体的专项施工组织设计交公司审核汇总.组织机械到场,人员就位,根据业主供给的控制点进行放线和水准点的复测和中间桩定位.全部工作于两周内完成.C.本工程工序应根据工程前提,尽可能交叉功课,以加速工程进度,在工期上要做到前紧后松.施工程序上步步分明,同时设法下降工程造价和缩短扶植周期.4.施工组织保证措施A.树立健全多项治理轨制.项目司理部与各项功课队是上级与下级.内部自力核算的关系,按规定的义务包干负责,请求在总收集控制下,长筹划.短安排.,以形象进度.日筹划兑现来保周筹划,以周筹划保月筹划的实现.B.树立按期会议轨制.项目司理部每周一召开各部室临盆接班会,提出工作目标请求;周五召开临盆会(各项目功课队引导和技巧主管参加),总结本周临盆完成情形,并布置下周的形象进度安排,调和解理消失的有关问题;同时,不按期召开各相干项目施工的碰头会,实时协折衷解决施工抵触.C.组织安全质量大检讨.每月25日,由司理部组织安全质量大检讨,对发明的问题限日整改;以保证整体工程正常有序地进行.六.施工技巧保障措施A.树立项目总工程师为首的技巧治理负责制.切实健全各项技巧治理轨制.如编制实施技巧岗亭义务制.施工设计会审制,层层技巧交底制.开完工报告制.测量复核制.材料与半成品磨练制.隐藏工程检讨制.技巧档案制等,确保施工全进程在合同规定的技巧规范请求与技巧标准控制下进行.B.项目总工程师要卖力抓好技巧治理.施工前的各项技巧预备,施工中的贯彻.履行.监视和检讨,施工后的验收总结和进步,这三个环节要慎密连接,环环相扣,真正使施工技巧在工程治理中施展主导感化.C.各工程项目施工均要严厉按照施工工艺和操作规程进行实施.做到标准化.规范化功课,同时,对于专