2023年监理工作总结篇

2023年监理工作总结篇监理工作总结1

一、本月工程实施概况

（1）本月工程基本施工情景

1、环保楼旧址已拆除完成并进行破裂。

2、门诊楼土方开挖完成；

3、门诊楼与医技楼之间房屋建筑垃圾清除完成。

4、门诊楼与医技楼之间土方开挖完成约30%；

5、现场场地硬化约800平方米。

6、门诊楼人工挖孔桩接连开孔49个，共完成约100米左右。

7、工人生活区场地平整约1700平方米。

本月施工基本情景照片

（图片）

印江环保楼旧址打算拆除

印江环保楼旧址拆除完成

门诊楼土方开挖、工作面修整

门诊楼土方开挖、工作面修整

门诊楼孔桩桩位定位放线

门诊楼人工挖孔桩开挖

（2）本月工程实际完成情景

1、门诊楼人工挖孔桩开孔49根桩，完成约80米；

2、门诊楼土方开挖完成；

3、印江环保楼旧址拆除完成；

（3）本月工程实际进度与安排比较情景

1、由于前期开工打算不充分等缘由，实际施工进度与总进度安排比较，偏离较大，已要求施工单位变更施工安排。

（4）本月工程材料进场运用及复检情景

1、已对门诊楼孔桩护壁的砂、石、水泥及钢筋进行见证取样送检；

（5）本月施工单位平安生产管理工作评述

1、本月施工单位分别进行了现场材料堆码、临时用电的排查、道路的卫生清理、临边防护的跟进、班组进场工人的平安技术交底等平安管理及部署工作。

2、施工单位在生产过程中，仍存在部分平安问题，如临边防护缺失、现场标识、标牌过少、孔桩防护不到位、临时用电线路混乱等问题，针对监理提出平安隐患问题均以口头或书面通知及检查记录单等形式要求施工单位整改，基本整改落实到位，平安处于受控状态，未发生平安事故。

（6）本月分项、分部工程验收情景

分项验收：

无

分部验收：

无

（7）本月工程质量情景

本期施工质量综合评述一般，主要施工验收资料有孔桩开挖成孔、孔桩护壁施工验收，桩位复核，建筑物原始地貌复测；施工过程中监理部严格要求施工单位执行报验制度，施工单位基本均能履行到位，对监理部所提问题刚好进行了整改。施工过程中发生的典型平安质量隐患如下：

1、51#桩第一节护壁开挖厚度与设计文件不符，且护壁钢筋未设置；

2、58#、95#孔桩第四节护壁开挖的厚度与设计文件不符，且护壁钢筋未设置；

3、部分孔桩现场操作中水泥、砂、石未按协作比要求拌制施工，且未拌制匀称就起先浇筑，操作极不规范，导致已浇筑完成的护壁强度极低、未到达设计规定的c35强度。

4、地勘报告上显示的数据，粉质粘土和杂填土开挖完后，下头就是深度长达7m多左右的卵石层，且相应部位有积水，卵石存在流塑状态，如孔内的护壁厚度和钢筋未按设计要求施工，孔内极易产生垮塌现象。

上述问题在施工过程中刚好通知施工单位进行整改，体现了监理的事前与事中限制；对所提问题刚好下发监理通知单或验收记录单，要求施工单位整改，施工单位基本已整改完成，复检合格才进行的下道工序，施工质量处于可控状态。

二、本月监理工作情景

（1）进度限制方面的工作情景

1、定期召开监理例会协调施工中存在的影响施工进度问题，刚好协调相关单位解决，确保工期进度顺当推动。

2、每日对现场进行巡察，检查施工单位各部位的进展情景，人、机、料等投入情景，比较是否能够满意施工进度要求，刚好提示施工单位增加施工人员或材料物资供应等问题。

3、协调解决施工过程中影响施工进度的相关问题，对技术洽商、工作联系单等刚好签署监理看法，尽快解决，以免延误工期。

（2）质量限制方面的`工作情景

1、对施工现场进行巡察检查，对关键工序、重点部位和关键限制点进行旁站监理。刚好订正违规操作，消退质量隐患。跟踪质量问题，以监理通知单，检查记录等形式下发给施工单位要求其进行整改，验证订正效果。

2、严格要求施工单位执行报审、报验制度，材料进场刚好进行报审，经监理工程师审查合格，方可运用于本工程项目，确保施工材料质量满意设计及规范要求。

3、依据承包单位报送的隐藏工程检验记录，监理工程师现场进行检测核查，合格的工程予以签认，并准予进行下道工序，不合格的工程限期整改，合格后重新报验。

门诊楼孔桩护壁钢筋绑扎情景

门诊楼孔桩护壁已浇筑完成

4、定期召开监理例会，并在例会上通报现场存在的质量隐患及典型问题，提示施工单位整改，并在施工中留意避开出现类似情景，做好相应班组平安技术交底工作，提高质量管控意识，确保施工质量到达设计与规范要求。

5、每日进行现场巡查巡察工作，发觉隐患刚好与施工现场管理人员对接，确保质量隐患一经发觉刚好解除，并照实记录好监理日志。

6、每周由监理部组织进行现场平安及质量联合检查，照实填写现场存在的平安及质量问题，以检查记录单形式下发给施工单位要求对其整改，整改合格书面报监理部复查，使现场存在问题刚好得以消退，解除质量及平安隐患。

（3）平安生产、礼貌施工管理方面的工作情景

1、督促施工单位建立完善平安管理制度及平安操作规程，依据工程的特点，加强施工人员的岗位教化培训，提高施工人员平安生产意识。

2、检查并督促施工单位根据建筑施工平安技术标准和规范要求落实分部、分项工程或各工序，关键部位的平安防护措施。

3、监理组人员每日对施工现场进行巡察检查，针对施工中发觉的平安隐患，刚好以通知单、检查记录单等形式下发给施工单位，要求整改落实。现场检查存在的平安问题，以书面形式下发给施工单位，由监理单位监督施工单位落实整改，解除隐患95%以上。

4、督促检查施工单位做好平安标识工作，标记牌要求悬挂在醒目位置。

5、定期召开监理例会，在例会上提出平安隐患问题，监督、督促施工单位进行整改，提示施工单位过程中简单发生隐患事项，以及担心全行为的平安技术交底工作，确保平安生产。

召开监理例会

召开监理例会

6、审查施工单位所报的危急性较大的分部分项工程施工方案及分包单位资质人员等相关资料，提出方案中存在问题，技术及平安保障措施是否落实到位，要求施工单位补充完善，确保方案的指导性、操作性、针对性等。

分包单位监理审查看法

人工挖孔桩专项施工方案监理审查看法

7、监督施工单位对新进场工人的教化与培训，做好班前交底、平安技术交底、三级教化等工作，提高平安生产意识，避开平安事故发生。

监督施工单位进行班前教化

监督施工单位进行平安技术交底

（4）工程计量与工程款支付方面的工作情景

1、孔桩开孔、土石比计量收方，做好相应原始记录，留有原始签证资料，避开后续无法计量或签证，出现推诿扯皮等现象。

（5）合同其他事项的管理工作情景

1、合同第30页施工计价部分中说明我司价款中含前期临时施工审计后计价4526869.82元，前期临时施工费用在承包人进场后，承、发包双方共同依据实际发生量依据定额和市场价格进行确定，针对该部分我司未见书面移交资料，也不清晰审计后计价定额的审计原则和组成明细，请建设单位明确对接单位并供应价款组成明细，以便双方协商确认。

2、关于印江环保楼的旧址拆除工作本不在我司范围内，属于合同增项资料，现印江环保楼已拆除，请项目管理公司协调建设单位供应拆迁部分的基础性资料及工作指令，以便后续工作的顺当进展。

三、本月工程实施的主要问题分析及处理情景

（1）工程进度限制方面的主要问题分析及处理情景

1、门诊楼与医技楼、住院楼正在进行土方开挖，依据现有蓝图、临时图纸，

仍无法精确确定地下室范围与基坑开挖标高，其中临时图纸中住院楼标高有

误，望尽快下发正式版图纸或可用于指导施工的图纸。

2、目前受弃土场场地边的限制，弃土困难，弃土无法满意本项目的进度需求，

导致效率极低。因后期的土方回填量巨大，看能否请指挥部出面协商一块临

时堆土场，一是缓解目前土方开挖出土缓慢的困难。二是作为回填时的用

土做打算。

3、门诊楼孔桩班组人员数量偏少，已要求施工单位加派人员并按月进度安排

分摊到每周、每日；

以上问题是影响进度的主要因素，目前正在处理中。（2）工程质量限制方面的主要问题分析及处理情景

本月施工过程中，经监理日常巡查、平行检验、工序验收等发觉如下质量隐患，并在发觉的同时，口头或书面形式，刚好与施工单位质量管理人员、技术负责人等沟通，要求加强质量限制，加强班组交底，并将相关隐患刚好整改，经过过程中的监督、跟踪，下列问题基本均已整改。

1、部分孔桩护壁厚度及钢筋的放置数量未按设计要求施工；

2、开工前期的资料与施工进度不一样步；

3、对门诊楼孔桩定位进行复核，偏差在规范允许内，贴合要求；

4、依据设计文件及规范要求，为保证桩身垂直度，对门诊楼部分已超过3m的孔桩，在浇筑完第三节护壁后，对桩中心位置及垂直度校对一次，偏差在规范允许内。

以上问题均为本期施工中发生的相关质量问题，监理部均以口头或书面形式要求施工单位进行整改，均已整改完成，质量处于受控状态。

（3）平安生产、礼貌施工管理方面的主要问题分析及处理情景

平安生产、礼貌施工管理，本月主要发生如下平安生产、礼貌施工隐患，发觉的同时刚好与施工单位平安管理人员对接，刚好将隐患解除，确保平安生产。针对平安问题提出以下典型问题：

1、建立门卫制度，防止路人误入，到达全封闭式管理。围档施工构成的洞口要刚好严密防护；施工现场基坑周边已经搭设的临边防护，部分地方未完善，密目网未挂；

2、施工现场临时用电应采纳三相五线制的TN-S系统；

3、施工现场基坑周边平安警示标记、标语，以及办公区和生活区的灭火器材均未布设。

4、依据安监总局发布的《企业平安生产风险公告六条规定》的明确要求，生产经营单位必需在醒目位置、存在平安生产风险的岗位、重大危急源和存在较大危急的场所和设施设备上，公告相关危急危害因素及应对措施；

5、对现场进行平安检查时，孔桩班组的平安意识不高，部分机械运用的钢丝绳锈迹斑斑，存在断股、起倒刺等现象；没有运用自动卡紧保险装置；门诊楼目前开挖的孔桩越来越深，工人在每一天上班之前必需要检查孔内是否有毒气或存在缺氧状态；

以上问题为本期监理日常巡察、联合检查等发觉的典型问题，均已口头或书面形式要求施工单位整改，基本均已整改完善，平安处于受控状态。

（4）工程计量与工程款支付方面的主要问题分析及处理情景

无

（5）合同其他事项的管理方面的主要问题分析及处理情景

无

四、下月监理工作重点

1、收集、审核、整理施工方前期资料；严格根据设计图纸及规范要求监督管控孔桩等隐藏工程施工质量，未经监理工程师验收合格，严禁进入下道工序施工。

2、接着加大巡查、巡察力度，做好平安监督管理工作，重点对临时用电、大型设备、边坡、施工机械和特种作业人员持证上岗等的监督检查。

3、做好平安礼貌施工，定期检查平安、质量施工等情景，刚好下发整改单，跟踪监督，确保施工平安及质量得到保证。

4、加强施工现场施工质量的限制，着重于事前、事中质量限制工作。每一天巡察施工现场，发觉问题刚好要求施工单位整改，并作好每一天的监理日记和巡查记录。

5、做好施工过程中的质量动态管理工作，加强现场旁站监督、巡察、平行检查等工作。

6、对进场材料严格根据规范进行见证取样、送检，经复检合格方可运用。

7、做好收方记录、统计工作，按实际情景照实填写监理工作日志。

8、督促施工单位做好桩身检测、砼试块到期送检等工作。

9、协作甲方、项目管理公司的各项工作指令，做好协调工作。

监理工作总结2

敬重的各位领导您们好！时间过的很快，一转瞬xx年又要过去了，在这年终岁末之际，回顾自己一年来的监理工作生活，有苦过，有累过……在过去的一年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我仔细坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满足”的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。

xx年的xxx月份至xxx月份末，在连云港项目部王总的带领下，为连云港东海电信业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身剧烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，刚好向公司中的阅历丰富的老前辈请教，刚好正确的处理好每一件事情。

xx年的xx月份至xx月份，连云港东海电信分公司的工程项目为ftth为主，为了协作业主参加“光网xxx”的竞赛安排，为了更好的为业主服务，在公司领导的支配下，顺当的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发觉的施工工艺的问题，刚好通知施工单位的相关负责人进行限时整改，同时以书面报告的形式上报业主。巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的xxx质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标记牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部，同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。

随后下半年又开展宽带提速的安排，在宽带提速的安排里，其中有xxx个综合点，xxx个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展安排支配。对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工xxx方案进行检查，对于施工单位提出存在材料运用变更的割接点，严格的依据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实。

每一项工程开工前，对工程主要安排的工程项目包括工程所用的材料以及施工依次做一些具体的了解，对现场施工的材料做明确的检验，依据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的状况做一个比较，最终向业主汇报当日的施工现场状况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场状况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、平安方面的限制，主要强调事前限制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发觉质量及平安隐患，刚好以口头通知形式令施工单位进行整改。

对于施工单位上交的竣工资料，要求施工单位上交属实的竣工文本，仔细核实竣工文本中的工作量及其材料表，尤其是电缆竣工文本，核实电缆拆旧平衡表与拆旧竣工图纸是否相符合，对于存在问题的电缆拆旧点，现场测量施工路由杆距，确保上交竣工资料的正确性。

随后xx月份初，在公司领导的支配下，我被调往徐州项目部，在孙总的'带领下为徐州电信业主服务。我主要的工作就是徐州电信ftth工程的几个试运行点的巡检工作，将几个工程发觉的问题及现场照片上报公司相关的负责人。随后监理市区及新沂地区的epon割接工程，每一批量的工程结束后，汇总各个点的存在的变更状况及电缆拆旧的现场施工状况，削减后续竣工资料变更的麻烦,并将变更状况及现场施工状况汇报给相关负责人。

xx年即将过去，回顾这一年来的监理工作，体会最深的就是做好监理工作就必需严格仔细，有较强的责任心以及较高的业务素养，虽然我很努力扎实的做好每一项工作，但是还是存在许多不足之处，对于监理记录的文字方面有所欠缺，以后自己会加强这方面的学习，提高文字编辑水平，以便更好的为公司服务。

xx年的工作即将绽开，我会时刻听从公司支配，响应公司的号召，保质保量的完成公司下达的任务，努力的提高自身的素养及业务水平，做到让公司放心，让领导满足，为公司在徐州监理行业树立良好的企业形象。我信任邮通的明天会更好。

监理工作总结3

1、工程概况：

桃园站为地下二层岛式车站，其中地下一层为站厅层，地下二层为站台层。站内布置有降压和跟随式变电所、环控机房、通信机械室、信号机械室、屏蔽门限制室等设备用房，和车站综合限制室、男女更衣室、公安室、ＡＦＣ票务室、站长室等主要管理用房。

车站总建筑面积：13472m，出入口通道建筑面积：1655m；风道建筑面积1944，出入口、风亭、冷却塔面积：746m。

车站共设计5个出入口分别和车站的四个通道相连位于交叉路口的四个象限，其中消防出入口与1号出入口合建。

大新站是深圳地铁一号线工程中间站，位于前海路与桃园路交叉路口，呈东西走向，为地下二层岛式车站，其中地下一层为站厅层，地下二层为站台层。站内布置有降压和跟随式变电所、环控机房、通信机械室、信号机械室、屏蔽门限制室等设备用房，和车站综合限制室、男女更衣室、公安室、ＡＦＣ票务室、站长室等主要管理用房。

车站总建筑面积：12118，出入口通道总面积20，风道建筑面积896，出入口、风亭、冷却塔等建筑面积807。

车站共设五个出入口分别与车站四个通道相连位于交叉路口四个象限，其中消防出入口与4号出入口合建。

2、工程完成状况：

站厅、站台的全部的设备、管理用房、公共区的天花、地面、墙面根据设计图纸已经完成；一个4号出入口(其余出入口由于土建未完)、通道的天花、地面、墙面根据设计图纸完成；站内的广告灯箱安装完成；出入口及站内楼梯栏杆、玻璃安装完成。

3、工程质量限制

3.1工程原材料、构配件的质量限制

审查承包商进入工地拟用于本工程的原材料的出厂合格证及检验报告，厂家资质和3C认证证书，根据规范抽检要求对进场的材料，批阅其质保资料，检查其外观质量，合格后签署材料进场报验资料，符合要求后按规定见证取样、送样复试，复试合格后予以报验，保证合格材料用于工程上。

3.2方案的审查和限制

审查承包商上报的本工程的施工组织设计方案的合理、可行性，主要核查施工的工艺标准、技术交底是否符合技术规范的规定；在施工中检查承包商是否根据开工前监理工程师批准的施工方案进行组织、施工，主动做好事前限制工作（如审图、做好监理交底等），强化事中限制（如施工中没有根据设计要求的等），主动实行事后限制措施（如工程质量缺陷的修整检查等），以保证工程施工质量和工程进度。

3.3质量限制的方法

要求承包商根据合同条款、国家有关的工程技术规范、标准和规程及监理程序进行施工；通过旁站、巡察、检测、试验和质量验收等手段，全面监督、检查和限制工程质量。

1、仔细做好轴线及设备房放线的定位限制，保证承包商施工时根据设计图纸施工。

2、仔细做好模板的技术工作，细致检查模板的支撑和拼缝质量，保证了砼构件几何尺寸的.精确，表面平整、垂直度符合要求及平安施工。

3、细致检查砼结构内钢筋的制作安装质量，重点检查了钢筋种类、级别、规格、数量、间距、位置、钢筋加工的形态、尺寸、钢筋连接长度、锚固长度、接头位置及接头数量，砼爱护层厚度。保证了钢筋制作安装符合设计和施工规范要求。

4、旁站监理了地面找平层砼、圈梁、构造柱砼的浇筑。对于商品砼的质量监理，主要是见证砼坍落度试验和试块制作。在砼浇筑过程中，要求按预定的浇筑依次施工，避开出现人为的施工缝。常常提示操作人员按要求插拔振动器，使砼震捣密实，内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼养护状况。严格限制砼拆模时间，对拆模后的砼成型质量进行检查，并形成记录。

5、监理跟踪砖墙砌筑。常常检查砖的含水率，督促施工方提前对蒸汽加气砖浇水潮湿，防止了干砖上墙，砌筑时砂浆的强度按设计要求，钢筋砼过梁、门窗、构造柱等均按设计要求施工，凡墙体拉结筋、预留筋应砌筑前提前预留。

6、门窗工程施工时，对窗的标高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框与墙体连结的节点进行检查。安装后检查窗扇开启是否敏捷。打胶是否符合要求，基本保证了窗安装的质量。

7、装饰工程施工时刚好检查抹灰种类，保证砂浆比例符合设计要求。常常检查抹灰表面是否光滑、接槎是否平整，有无脱层、空鼓、爆灰、裂缝等质量缺陷。石材铺贴时要检查色差，板块的空鼓，板面的清洁和铺贴后成品的爱护。绝缘层施工时要检查站台绝缘层敷设的位置，各单元的接口处理，绝缘膜的厚度及各单元现场电阻的测试记录。天花铝板施工时检查是否按图施工，龙骨的直线性，吊杆的垂直度及板面的平整度等。

8、刚好督促、批阅施工单位整理好施工技术资料，使施工资料的整理与工程进度同步，保证了基础、主体及竣工验收能刚好进行。

3.4做好检验批的验收及不合格项的整改工作

监理对施工过程进行全方位的检测、核查对隐藏不合格的工程填写《不合格项记录》并要求施工单位整改，对隐藏检查合格的工程签《隐藏工程检查记录》并准予进行隐藏施工，在每一个检验批完成之后，监理人员均查验承包商的自检记录，并依据验收规范的要求进行复检或抽检。对监理发觉的不合格项，承包商已经根据监理发出的不合格项通知单进行了整改，经监理复查确认合格后，签署了检验批合格资料。

4、施工中发生的质量问题、事故及缘由分析和处理结果

施工单位在施工全过程中没有发生质量事故，只有一般性的质量问题。检查出的问题均进行了整改，且经监理复查达到了规范要求。

5、现场施工与设计文件的符合性

现场严格根据设计图纸和设计变更单进行施工。

6、工程的主要质量状况

设备房土建施工和设备房装修、站厅、站台公共区装修、出入口通道装修过程中，材料符合设计及规范要求、检测合格；监理根据工序进行了巡查、抽查、工序验收，查验检验批、分项工程均符合规范要求。经检查、检测满意设计要求，施工单位自检合格，监理验收合格。

监理工作总结4

一、工程概况

陕西永明项目管理有限公司XX分公司20xx年6月26日承接了西安XX房地产开发有限公司航空国际大酒店及科技公寓工程的监理任务。本工程位于西安市阎良区航空高新技术产业基地航空四路55号，北临科技大厦。

我公司监理的航空国际大酒店及科技公寓工程共8栋单体工程，目前已有7栋进入主体阶段，还有2栋3#、7#楼因工地中间有条水渠未改道，影响开挖进展。工程结构类型：本工程为框架剪力墙结构。基础形式梁板，地下一层，地上十四层，基础梁—6。8m，1#、2#、4#、5#、6#、7#、8#楼由20xx年6月26日正式起先施工，目前已完成1#楼地下一层和地上六层大约计6350m2，2#楼地下室一层和地上五层大约计6019m2，4#楼裙楼地下室一层大约167m2、主楼地下室一层和地上二层大约计2420m2，5#楼地下室一层和地上五层大约计4432m2，6#楼地下室一层和地下室五层大约计5443m2，7#楼裙楼地下室一层约458m2、地下室一层和主楼计5443m2，8#楼裙楼地下室一层1338m2、主楼南段六层5644m2、主楼北段大约计5903m2，群楼地下室一层1338m2、地下室及主楼共计大约41658m2，群楼地下室一层共计大约6813m2，我项目监理部总体完成建筑面积总共约为48471m2的监理工作。

二、监理概况

航空国际大酒店及科技公寓项目监理部组织机构及监理人员和投入的设施。

我公司依据托付监理合同规定的监理范围，在现场建立航空国际大酒店及科技公寓项目监理部，实行总监理工程师负责制。

1、项目监理机构由总监理工程师闫XX，土建监理工程师姜XX、闫XX，土建监理员张XX，安装监理工程师祁XX，监理员兼资料员王XX共六名人员组成，全面履行监理合同约定的监理业务工作。

2、依据工程状况要求我公司配备了满意监理工作须要的电脑、打印机、游标卡尺、钢卷尺、回弹检测仪等设备工具。

3、监理工作制度：

依据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位责任制，工作制度督促全部成员努力工作，为业主尽职尽责服务。

1）各专业支配专人分项目每天填写监理日志。

2）各专业监理工程师每天对各栋楼施工现场进行巡检，对关键工序关键部位全过程进行旁站监理，项目监理部实行轮番值班制度，工地上24小时不断人。

3）每周由总监理工程师组织召开工地例会，总结本周工作安排完成状况，检查分析工程项目进度安排完成并提出下周进度目标及其落实措施，协调解决工作中出现的'问题。

4）每周五下午2：00进行平安大检查，并召开专题会议。每月召开一次由各单位参与的工程质量、平安、进度施工总结会，进行分析查找缘由并督促刚好解决整改。

5）每月由总监理工程师组织编写监理月报，总结本月内各栋楼的监理状况，刚好向业主及公司上报。

6）项目监理部在总监主持下进行基础工程工作总结竣工验收，对半年来的监理工作进行全面总结。

4、项目监理部办公室墙上悬挂总监理工程师岗位责任制、建立平安生产职责、工作守则、质量限制程序、进度限制程序等。用以指导监理人员有序工作，晴雨表晒上墙，CFG地基工程进度表和主体工程进度表，通讯录上墙便于工作。

三、项目监理部工作方法及原则

项目监理部进入施工现场后以总监理工程师为首的项目监理部，各专业监理工程师从工程建设实际动身，依据《托付监理合同》、国家《建设工程监理规范》和针对工程建设项目的实际状况制定的《监理规划》各种监理细则。实施落实有关政策，仔细执行有关技术标准，规范和各项法规为原则，建立高质量、高标准、合理工期，限制目标达到遵守法律、诚信、公正、科学监理行为标准，做到事前指导，事中检查，事后验收等工作方法，全面地开展监理工作。

为对业主服务，监理部在不超过监理合同约定的监理范围内，质量满意业主提出的要求，努力做好业主的代理人。对承包单位实行以监督管理为主，同时督促指导，推动承包单位全面管理，促进工程建设管理水平提升。四、监理履行状况。

1、工程质量限制

工程质量限制严格根据监理合同内容范围履行，以图纸文件施工，对施工全过程实行事前事中与事后限制，确保工程质量达到设计文件及相关验收标准和业主要求。

1）对施工单位及施工人员限制。施工单位进场后，首先对施工单位的企业资质以及营业范围进行审查，同事重点审查其管理人员及特别工作人员的上岗资质，对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2）对原材料构配件的质量限制，对进场钢材属甲方指定四大钢厂，有陕西龙钢、山西海鑫、甘肃酒钢、河北邯钢，并同建设单位共同验收检查其数量和钢材质量证明书，其它进场材料必需附产品出厂合格证并刚好报监理工程师进行外观检验和质量证明文件审查，对要求做二次复试的原材料刚好进行见证取样，送甲方托付检测，对检测结果不合格的材料不得运用。

3）施工方法，技术的质量限制。我们实行预控措施，要求承包单位必需提前上报，经上级主管部门审批的施工组织设计或施工技术措施，并经专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方可允许施工单位依据其编制的施工组织设计施工。

在监理过程中，对现场施工单位各项技术措施及质量保证

措施的落实状况，进行监督检查。对CFG地基工程地下防水，筏板基础梁和各楼层混凝土框架剪力墙梁板全过程进行旁站监理，发觉问题立刻通知承包单位现场负责人刚好实行有效的解决方法处理。

2、施工进度限制：

工程进度快慢干脆关系到工程建设项目利益和按期施工。监理部结合现场实际状况，对施工单位编制的施工进度安排审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序支配提出看法，要求合理调整，满意实际工程须要。现场监理要求施工单位根据航空国际大酒店及科技公寓1#、2#、4#、5#、6#、7#、8#楼业主须要20xx年5月底主楼全部封顶，总进度安排分解季、月、周进度安排，确保工程施工工序连续有序的进行，达到年底每栋主体五层封顶任务。

3、监理部管理：

监理单位设有专业资料员负责内业资料与工程同步管理工作，由监理人员下达给施工单位的停工通知，工作联系单，刚好报送业主和下发施工单位，并根据收发文件签发程序实施。监理部编制监理规划和各项工程监理细则、监理工作交底执行，统一监理制式监理日志、旁站记录，根据规范做好记录。五、监理工作总结

受业主西安XX房地产开发有限公司托付，航空国际大酒店及科技公寓项目监理部于20xx年6月26日进驻现场监理，监理部在半年期间里，监理人员在场监理过程中，始终根据“遵守法律、诚信、公正、科学”的执业准则，执行有关工程建设的法律、法规、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责，牢记平安重于泰山、质量高于一切、进度就是效益，现场监理宗旨仔细、细致做好质量、进度、平安与合同限制与管理工作，分部工程，地基与基础，子分部工程，基坑工程土钉墙支护、锚喷混凝土浇筑，子分部工程桩基分项工程，钻孔桩CFG试桩工程浇筑全过程、地下防水，子分部工程卷材防水层细部构造，混凝土基础工程，钢筋混凝土浇筑，后浇带，变形缝和施工缝处理，混凝土试块取样制作。主体结构分部工程，子分部工程混凝土结构，分项工程钢筋、重要构件底部钢筋安装，预埋件安装固定，梁柱节点钢筋隐藏过程，混凝土工程混凝土浇筑，施工缝处理，混凝土试块取样制作，结构实体检验，混凝土爱护层厚度，成品防冻爱护全过程监督跟踪实施，达到工程建设强制性标准。

监理工作总结5

关于十二月份监理工作总结及下月安排管理处各位领导、参建单位各位同仁：

l十二月份总监办主动开展冬季施工及隧道专项检查、整治工作，同时绽开夜间巡查。有力地规范隧道冬季施工工作，同时完成全线剩余工程量的具体分解安排工作，使各参见单位进一步明确20xx年的总体安排及每月的具体安排，限制节点及关键限制工程等状况。

现将十二月份监理工作的总结，下一个月监理工作安排汇报如下：

一、监理工作总结：

本月因后期气候缘由部分标段的架梁工作已于月底中止，除LJ—2标箱梁进行预制，LJ—4、LJ—8标进行梁板架设外，只有隧道单位进行冬季施工。本月总监办全面开展冬季施工的检查，对不具备冬季施工条件的项目全部予以停止，并限期落实，达到冬季施工的相关要求后方可施工。并在日常巡查的基础上，开展了冬季施工的夜间巡查工作，对发觉的问题予以跟踪落实，并对技术管理人员及监理人员予以相应的指责、惩罚，从而有力地规范了夜间工程施工。并对上月管理处检查存在的问题逐项予以落实回复。本月联合管理处、驻地办依据管理处总体剩余工程量安排逐标段对剩余工程进行具体分解，详细到每个结构物、梁厂的劳动数量、模板数量及施工的先后依次，以及需增加的设备投入，如LJ—5

标在大干期间拌和实力不足，需增加一台拌和楼，LJ—7标剩余梁板数量多、规格多的状况，需在1#、3#梁厂增加冬季养生锅炉，并在2月20日必需起先梁板预制及50m下梁底座施工等，切实使安排能作为明年施工的指导安排和限制目标。

二、曝光台：

LJ—9标自20xx年12月5日，召开隧道专项会议后，项目经理部思想相识未能得到提高，反而暴露出质量意识极其淡薄、内部管理混乱、责权不清、质量问题层出不穷。项目经理部以牺牲质量为代价，换取工程进度，未能严格履行监理程序，致使出现违规及返工现象常常发生，造成进度滞后和担心全事务，LJJ—4驻地办未能仔细履行监理职责，未实行有力的、必要的措施严格过程限制，致使出现3处初期支护侵限，近40m初期支护未验收，而进行二衬砌施工及返工事务频繁发生。

三、荣誉榜：

本月LJ—14标寨子梁2#隧道右线顺当贯穿，LJ—24标花盖梁隧道左、右线顺当平安贯穿且除明洞外二衬全部施工完成，LJ—21标全线第一特长隧道营盘峁2#隧道左、右线贯穿，为明年路面施工的通行供应牢靠的保障。

1、工程进度管理：大班十二月份工作安排本月全线共完成投资0。9088亿元，占本月安排1。1781亿元的77%，占总投资的2。0%；20xx年累计完成31。33亿元，占总投资的57。19亿元的55%，本月主要是隧道工程和部分标段的梁板架设及LJ—2标的箱梁预制进行了冬季施工。本月进度安排完成较差的主要有LJ—9、LJ—10、LJ—18标，其中LJ—9标因内部管理问题及劳务队伍的问题，导致隧道工程被迫累计停工近四天，月进度安排完成不足50%，LJ—10标因劳务队伍更换问题，左线停工近五天完成仅为进度安排的40%，东山特长隧道为重点限制工程，月进度安排滞后，将严峻影响延吴高速马路建设的总体进度安排目标，本月再次对LJ—9、LJ—10标提出严厉的通报指责。同时要求LJ—9、LJ—10标项目经理部及尽快理顺内部管理的关系，快速变更思想作风。在20xx年元月份，加大人力、资源的投入，理顺内部管理关系，调动全部参建人员的工作主动性、主观能动性，使隧道施工有条不乱的进行，以旬保月超额完成施工生产任务，若LJ—9标项目经理部仍置若罔闻，置质量、平安不顾，盲目的追求进度，不进行彻底整改扭转，将与管理处协商予以全面停工，召见法人处理。

2、质量管理：

（1）十二月份总监办共下发巡查通知23份，巡查通报6份，惩罚监理人员15人/次，技术人员2人/次，清退人员2人，发出各类文件24份，其中质量管理文件2份，批复文件22份，召开质量专题会议3次，发出通知6份。总监办

联合管理处对全线工程质量进行全面排查、整改、落实，对冬季施工进行督导、落实；并进行了夜间巡查，对冬季施工的保温措施、养护温度、施工工艺及现场质量限制进行了检查，对质量不合格的工程进行了返工处理，并对施工现场责任人、技术员、监理人员进行通报惩罚。本月与管理处联合进行质量检查、抽查共2267点，合格2171点，合格率95。8%，其中隧道工程抽检2191点，合格20xx点，合格率95。6%，原材料76组，合格67组，合格率100%，质量总体仍处在受控状态。

四、一月份监理工作安排：

1、接着深化执行冬季施工就隧道施工的整治工作，加大夜间的.巡查工作，同时加大对LJ—9、LJ—10标进场劳动力，技术人员人数及实力进行全面检查、督促、落实，以彻底扭转目前质量差，进度慢的被动局面。

2、对上次内业资料检查较差的单位将于本月联合资料公司、管理处再次予以复查，对仍不符合要求的将按相关条款予以重处，并限定最终期限予以整改。

3、要求各驻地办，项目经理部仔细执行，总监办下发的双节期间的维稳及平安限制工作的通知要求，加大平安检查力度，杜绝平安事务发生。

4、针对目前工作面多、任务重、工期紧及今年暴露出的问题，总监办将首先从各参建单位的人员履约着手，使各参建单位的人员必需满意施工现场的须要。同时坚决清退无职业道德、不作为的监理、技术人员，同时理顺对监理人员、项目经理部主要管理人员、技术人员的合同管理，尤其LJJ—3驻地办必需按法人承诺全面执行及LJ—4、LJ—5、LJ—7标的人员履约，其次按剩余工程的具体安排，各驻地办全力督促检查各项目经理部的技术人员、劳动力、模板、设备的投入，与管理处协商制定切实可行的激励机制，全面调动各级参建人员的主动主动性，全面完成20xx年路基总体安排。

汇报完毕，感谢大家！

监理工作总结6

一、工作状况

初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，的确遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，主动主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟识施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的状况，很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐藏工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。

在工程质量限制方面，实行主动限制与被动限制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力气简况，主要施工安装经验等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应状况及砼、砂浆的协作比。

依据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进看法，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。

进行事前限制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位供应冬季施工方案，提前预防，避开冻害发生。

对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：电力工程专业电缆排管埋设工程施工中，人孔井是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，特殊是位于机动车道上的人孔井，一旦出现质量问题后果严峻，因此在该部位施工中，加强监控，实行旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了人孔井的施工质量。

加强事中限制，在监理轩宇二建施工队的施工过程中，发觉该队伍运用的建筑材料红砖有质量问题，虽然承包商有试验室的质检报告，但本着为业主负责的看法，刚好对该批红砖实行平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满意设计要求后方允许施工单位运用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，

本人刚好下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理，并达到设计、规范要求的质量标准。

在监理工作中，要求施工单位在电缆排管敷设施工中，根据设计内容、设计要求、施工验收规范，按质、按量敷设施工，施工后对覆土要求分层夯实，确保了管沟上面道路的质量。

在各工序施工中，要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度，对施工单位交验的有关施工质量报表刚好检查认定，依据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定，对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核、签认。

监理记录是工程监理不行缺少的环节，本人有完整而充分的监理日记，具体的记录了每天施工现场的有关状况，为公允的解决业主与承包商的争端供应牢靠的依据。

二、收获

经过一年的磨砺，在总监理工程师的'领导下和同事们的支持和帮助下，我已经能够做到仔细负责的担当施工现场的巡检、旁站、分项工序结束的验收工作，并深化具体检查施工各部位和环节;尽量做到事前监理，擅长发觉问题;一发觉有出现问题的苗头立刻制止，避开问题的发生。发生问题了查找出现问题的缘由尽早处理，处理不了的问题和重大问题刚好向监理工程师汇报。随时做好施工环节和所出现问题的记录等。

作为一名年轻的监理工作者，我酷爱自己的专业，喜爱钻研工程监理中出现问题产生的缘由及处理方法，并擅长总结，思索独到的见解，热衷于对工程问题处理方案的阅历积累。常常和监理部领导及其他同事共同探讨监理跨度、监理方法、监理工作中出现问题的解决方法以及在工作如何相互协作等

一年的时间里，我能够团结同事，酷爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神，工作看法严谨，思想品德端正;遵守公司的各项管理制度，严格遵守“福建省监理工程师职业道德准则”，日常工作中严格履行自己的岗位职责，仔细完成领导交给的各项工作。

我认为，我目前的工作努力方向为：1、加强团队意识培育，增加内部凝合力;2、不断加强自身学习，提高自身专业技术实力;3、遵守公司的各项管理制度，帮助工程师开展好工作。

总之，作为一名合格的进取的监理人员，我将严格按国家规范、设计图纸工作。在工作中努力学习，不断总结阅历，吸取教训，努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶。

监理工作总结7

我项目监理部自20xx年4月承接xxxxxxx办公楼工程项目，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的主动协作下顺当开展，就本年度的监理工作状况作出书面总结如下：

一、监理合同履行状况

本监理部现场工作仔细负责，仔细根据有关工程建设的法律法规、监理规范、监理托付合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系，能够做好“三控、四管、一协调”工作。

为了更好地履行监理合同目标值，依据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、土建工程师4人、机电专业高级工程师1人、给排水暖通专业高级工程师1人、平安工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1人，于20xx年3月24日进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、遵守法律、公正、科学”的宗旨，以“仔细、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了具体的工程监理规划及监理实施细则，建立了完善的监理规章制度，如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等，使监理人员的岗位职责明确，工作主动，以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去，力争为建设单位供应高素养的服务。

二、本年度监理工作评价与分析：

本年度监理工作顺当开展，没有产生重大平安事故及质量事故，投资限制符合合同要求，进度限制在合同及安排范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺当进展。

㈠工程质量状况评价与限制

本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。

为确保工程质量，总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行限制，主要体现为：

1、严把预控关

熟识图纸、承包合同、技术规范、验收标准等，严格审核施工组织设计与方案，特殊是质量保证体系、平安保障措施及人、材、机的配置是否满意工程施工的需求，并在施工过程中督促实施，如深基坑、模板支架体系高度超过8米属于危急性较大的分项，施工前就组织了专家论证，仔细根据论证后的施工方案施工，并实施全过程监督，在符合要求后才允许进入下一工序的施工，确保了施工平安及工程质量。再如，为了确保砼冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，刚好将冬施材料进场。

2、实施过程监督

严把进场原材料、半成品、成品质量关，确保合格材料用在工程中，材料进场时除严格审核合格证外，按规定的频率进行现场见证取样，并见证送检，对不符合要求的材料坚决作退场处理，如：φ16、φ8、φ10钢筋抽检不合格对该批次钢筋作退场处理、多次商品砼坍落度偏差大作退场处理等，有效地保证了原材料品质；再如钢筋加工从下料长度、成型尺寸、直螺纹套丝长度以及绑扎质量等实行过程监管，模板严格预检，避开“死后验尸”现象从而确保了工程质量。

3、健全旁站制度

建立健全旁站制度，对关键部位实施旁站监理，确保工序质量，施工过程中对各工序进行严格检查，如基础底板防水层施工，操作人员误将3mm厚卷材当做4mm厚卷材运用，监理发觉后刚好要求更换并整改；再如砼浇筑过程中发觉砼塌落度过大，刚好要求做退场处理，监督施工单位的试块制作与留置，从而确保施工达到设计及规范要求。

4、监帮结合多手段运用

为了使工程质量及平安达到预期目标，各方建立良好合作关系使之各项工作顺当开展，除了根据正常的监理程序严格监理，监理部还以帮助的心态做好监理工作，如天气状况有变刚好通知施工单位做好预防限制工作，下一步施工应当留意的质量及平安问题会在会议及日常工作中加以提示，对施工单位不能确定或是模凌两可的事项主动供应技术及阅历支持，通过这种工作方法，提高了工作效率达到“事半功倍”的效果。

5、强化工程验收管理

严格实行工程施工的报验制度，对每一工序、分项分部工程完成后，要求施工单位自检合格后，申报监理工程师验收，监理工程师以结构长城杯的目标对检验批、分项、分部工程进行验收，规范工程验收制度。

严格检测、试验制度，原材料如钢结构原材钢板、钢筋、预应力钢绞线及配件、防水卷材、石子、砂等经检测其质量均达到合格要求，结构性能检测如工程桩经低应变动力试验和静载试验、砼试件试压、砂浆试件试压等，试验结果均满意设计及验收规范的要求。

通过从点及面的细致验收，有效地保证了工程质量，以促使该项目完成后达到合同要求标准及规范要求。

㈡进度状况分析与限制

本年度施工进度在限制范围内，实际施工形象进度基本符合总进度安排，略有滞后，主要影响进度的因素为土方施工停工及结构前期施工人员少等。本年度根据建设单位要求完成了本年度预期目标。目前实际进度状况为：1#楼电信部分8层结构封顶，其它施工至9层；2#楼1区施工至12层，2区施工至8层；地下部分全部完成。

1、预控与过程限制相结合

各分项工程施工前，严格审核施工组织设计及方案中人、材、机的配置是否满意本项目施工要求，以及审核进度安排支配是否满意合同工期要求，是否切实可行，并将审核看法与建设单位、施工单位进行沟通，取得共识后由施工单位进行调整，施工时严格按调整后的进度安排进行。

2、搜集信息、实施过程限制

施工过程中，刚好检查比照施工进度是否按安排进行，每当实际进度比安排值滞后时，刚好分析缘由，重点分析劳动力、材料、机械设备的数量是否满意本阶段施工须要，找出缘由及实行相应应对措施，具体记录每每天气影响状况，每天在施人数记录，以及其它影响进度的状况。如基坑土方开挖施工过程中，下雨记录、自停记录等具体报告建设单位。每月（周）仔细核对安排完成状况及缘由分析以及实行应对措施，严格审批下月（周）安排并监督实施。

3、组织协调多专业立体施工，避开相互阻滞影响施工

每周组织召开监理例会进行协调进度施工，依据各专业施工依次主动协调，对各专业工艺搭接、穿插施工提前作出部署和支配，削减各专业施工相互拖后腿现象，并刚好进行各专业中间验收，确保工程总进度安排。由于本项目监理人员配置合理、有针对性，处理问题刚好恰当，有效保证了工程施工的顺当进行。

㈢工程投资分析与限制

该项目本年度施工主要为基坑护坡及土方，地基处理、基础结构及主体结构，地下防水，钢结构等，在施工过程中严格根据图纸及合同要求限制造价，严格限制工程变更，在确保质量的前提下多提合理建议，发生修变更更时刚好进行技术及经济分析论证，严格限制现场计量签证，严格限制增加投资，如地下障碍物较多，监理部派专人盯住施工现场，出现障碍物严格限制计量尺寸，刚好计量确认并照相留存，防止施工单位谎报多报现象。该项目基坑开挖前地下障碍物不明确，给工程投资留下活口，项目监理部为了有效限制工程投资，制定了一系列切实可行的`限制措施，严格限制工程变更洽商，严格把好工程计量关等。刚好、精确签证确认隐藏工程，为工程结算供应完善的基础资料，是投资限制的必备手段，如本项目在钻孔桩施工时，坚持对每根桩进行旁站，确认工程量，杜绝虚报现象。严格把好月工程进度款计量关，是投资限制的关键环节，经我司造价师对施工进度款审核后方可支付工程款。

本年度批付工程款状况如下：

1、06月36000000预付款

2、07月5038104.08进度款

3、08月26039925.93进度款

4、09月24935453进度款

5、10月26065124进度款

6、11月19932256进度款

7、12月30681303.81进度款

合计168692166.8

㈣平安文明施工状况评价

主动做好平安文明施工管理的监管工作，目前施工过程中，没有出现平安事故，工程进展顺当，基本达到x市文明施工要求的有关规定。“平安第一，预防为主”，在监理过程中，项目监理组始终把平安监理作为工作重点，贯穿于监理工作的全过程。结合工程实际状况，督促施工单位建立平安生产责任制，做好平安生产、文明施工教化，定时组织施工单位进行平安生产检查，对存在的平安隐患，刚好发文要求施工单位限期整改。本年度共发出平安监理书面指令24次，共组织平安联合检查及专项检查35次，同时做好每天的口头指令记录及跟踪。每周的监理例会针对平安问题进行协商与要求。总之，在建设单位的大力支持下，本年度没有出现平安事故。

监理工作总结8

第一部分、20xx年度工作完成状况

回首过去，首先要感谢郑总、吴总及周总的关切和信任，还有各位同事的帮助和支持，让我在工作中积累到许多阅历和学问。

本人在20xx年8月1日于监理二分部入职，20xx年1月6日调换至监理总部，主要负责平安资料的收集、归档，帮助吴总进行本项目平安生产监督检查与管理的工作。听从公司、领导支配，尽职尽责，仔细完成领导交代的其他工作。

在这过去一年的时间里，我从本项目一线驻地监理人员调整至监理总部，这不管是在工作或生活上对我都是一种全新的挑战，从中让我在思想认知方面发生了重大改变，明白了领导为何要制定“内部管理方法”等诸多规定进行严格管理。深刻体会到作为一个监理人员，只有娴熟驾驭专业学问，才能让施工单位信服，只有严格律己、作风严谨、敬重他人才能更好的开展监理工作，才会被施工单敬重及业主观赏，也让我从中学到了许多关于监理工作程序把控、施工现场问题处理方式方法等方面的学问。

日常工作中严格要求自己，遵守职业道德，杜绝职业犯罪，在法律法规及合同文件划定的范围内，履行监理职权，严格进行监理，贯彻执行建设强制条文及其他建筑规范各项规定。谨言慎行、虚心听取前辈们的处理看法，站在公允公正的立场上，解决工作中存在的各种问题。监理工作过程中，合理掌控事前、事中及事后限制。

施工前，检查施工单位人、机、料的打算、到位状况，并针对施工中简单出现的平安、质量问题，下发监理工作联系单，要求施工单位引起重视，加强预防，从根本上解决诸多平安、质量隐患，防患于未然。

施工中，通过加强巡察和旁站，刚好发觉施工中存在的平安、质量问题，下发监理巡查单或监理通知单，情节严峻者可逐层上报总监进行通报，要求施工单位进行整改并跟踪解决。杜绝因慢作为而发生平安事故及造成不必要的工程返工。

施工完成后，根据分部分项工程的划分，以检验批为单位进行验收，依据规范及相关文件规定，刚好组织各方进行中间验收、转序验收，通过对工程施工过程的检验、验收和监督管理，把好工程施工质量限制的最终防线。

工作中，紧紧围绕“平安、质量、投资和进度”等方面来进行全面限制管理，严格把控建设程序。

严格执行本项目关键节点条件验收管理方法，仔细审核施工单位上报的施工方案，审查人、机、料的打算与到位状况，组织进行条件验收，对于条件验收各方提出的问题，督促整改消项落实。日常检查中，发觉平安、质量隐患刚好下发监理指令，要求施工单位整改。对于重大隐患，逐层上报，由总监理工程师责令施工单位暂停施工并刚好上报建设单位和上级主管部门。不定时组织参建各方对施工现场平安、质量问题进行联合排查，确保工程施工平安、有序开展。

严格执行“三检”制与“首件”合格制，刚好组织进行“首件”验收，监督检查施工单位的质量保证体系及平安技术措施的落实状况，督促施工企业完善质量、平安管理程序和管理制度并监督其有效实施。检查施工企业所运用图纸、图集、规范、标准的有效性，检查所运用计量器具和测量器具的精确性；对进场材料、设备、构配件进行审查，定期组织现场质量检查。严格执行本项目监理旁站管理方法当中的各项规定，对关键部位、重要工序施工进行旁站。

严格督促施工单位根据规定的工期组织进行施工，要求编制进度安排上报审批，依据审批的进度安排制定进度管理横道图，建立进度限制台帐，刚好核对工程形象进度，向业主汇报工程进展状况并分析偏差原因。

严格审核本专业月、季、年度工程验工计价报表，做到与现场实际进度相符合，不超计，不漏计，保证工程量签证的各项工程数量精确。未阅历收或验收不符合规定的部分坚决不予签认。

工作中，还要做好监理资料的收集、存档，监理指令应以书面形式下发，留下监理工作痕迹，有效规避口头通知，并记入监理日志，跟踪、整改落实，刚好闭合，各项监理工作资料记录，应相辅相成，相互对应。

尽管这一年来的工作当中有许多的困难和曲折，但使我懂得了许多、相识了许多、也学到了许多，同时也总结了不少的阅历和教训，为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

其次部分、20xx年度工作中存在的问题

在完成自己工作同时，参与培训学习，报名从业资格考试，递交材料申请初级职称，了解学习BIM技术。

虽然我始终努力扎实的去做好每一项工作，但还是存在不足之处，如因工作不够细心，汇报材料当中出现一些错别字；因对各施工标段招、投标及现场的管理组织机构不

够熟识，统计资料出错；网格检查中所提问题反复出现，引起领导质疑；PPT文本题材不足，代表性不强等问题。

我将接着仔细学习，加强现场巡查，不断提高自身各方面的素养，不断总结阅历教训，不断充溢自己，争取能成为一名优秀的监理人员。

第三部分、20xx年度工作安排

20xx年即将到来，新的一年任重而道远，还要接着努力，只有不断提高自己的专业技术水平和业务实力、提高自己的沟通实力和环境的适应实力，才能更好的服务于工程项目的`建设，提高工程质量的品质，才能使自己得以更好的发展。在工作中听从领导的指导，听从指挥，团结合作，严格执行公司各项制度。在努力完成公司、领导支配的各项工作前提下，加强自我提升，努力学习专业学问，充溢自己，以新的工作姿态迎接挑战，以崭新的工作面貌进入新的一年，坚信公司发展方向，做一名合格的“赛瑞斯人”。

第四部分、须要公司供应的支持，对公司发展的管理建议

本项目大多数员工已满意初级职称申请资格，员工自己提交材料申请职称难度与胜利率较小，望公司统一赐予解决。

目前十号线联合体成员单位，重庆市工程管理有限公司的基层监理人员工资待遇与我单位相比有较大差距，望公司赐予相关考虑。

就城市轨道交通建设而言，西南区域云、贵、川三省市场有很好的发展前景，重庆地铁十号线项目是公司第一个西南项目，已得到业主的一样好评。希望公司加大对云、贵、川三省招标信息的关注，选择项目进行投标。一方面，保证员工稳定、不流失，以提高公司整体服务水平；另一方面，通过做好中标项目，打响公司声誉，各项目间连点成线、以线成面，面动成体，全面覆盖整个西南片区，占据、开拓整个西南市场。

监理工作总结9

敬重的各位领导：

您们好!

时间过的很快，一转瞬20xx年又要过去了，在这年终岁末之际，回顾自己一年来的监理工作生活，有苦过，有累过……

在过去的一年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我仔细坚持正确的工作指导思想，树立“让业主满足”的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作，公司监理的年终工作总结。

1月份至8月份末，在连云港项目部王总的带领下，为连云港东海电信业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身剧烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，刚好向公司中的阅历丰富的老前辈请教，刚好正确的处理好每一件事情。

1月份至5月份，连云港东海电信分公司的工程项目为ftth为主，为了协作业主参加“光网江苏”的竞赛安排，为了更好的为业主服务，在公司领导的支配下，顺当的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发觉的施工工艺的问题，刚好通知施工单位的相关负责人进行限时整改，同时以书面报告的形式上报业主。

巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标记牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部，同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。

随后下半年又开展宽带提速的安排，在宽带提速的安排里，其中有40个综合点，260个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展安排支配。对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进行检查，对于施工单位提出存在材料运用变更的割接点，严格的依据施工现场进行查看。在电缆拆旧的.工程中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实。

每一项工程开工前，对工程主要安排的工程项目包括工程所用的材料以及施工依次做一些具体的了解，对现场施工的材料做明确的检验，依据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的状况做一个比较，最终向业主汇报当日的施工现场状况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场状况及施工进度20xx年监理工作总结范文5篇工作总结。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、平安方面的限制，主要强调事前限制，预防为主，结合施工过程的旁站，若发觉质量及平安隐患，刚好以口头通知形式令施工单位进行整改。

监理工作总结10

随着冬季的来临，建筑施工将进入冬季停工阶段，监理工作也将随建筑施工的停工进入到冬季工作阶段，此阶段是一年中总体工作整理总结的阶段，回望一年以来的种种，我试着将一年来的工作进行了总结，请领导指责指正。

今年我所负责监理的工程，是xxxxx的校安工程，该工程是怀来县教化线上的主要工程，同时也是县委领导主抓的工程，是真真正正的“希望工程”，校安工程的建成将使怀来县优秀的沙城中学更具超前的风采形象。同时也将使历史较长的老学校焕发新的光彩。基于以上相识，我深深知道该工程的重量，同时也深刻警醒自己所肩负的责任有多重。

自20xx年该工程开工以来，沙城中学的校安工程始终处于受控状态，多次的县领导到施工现场检查也证明白这一点。而我本人，也是根据起初的监理规划，一步一个脚印的紧抓每个分项、分部的验收，对于一些分项、分部的隐藏工程尤其着重检查，确保其达到验收标准后方可隐藏。对于一些须要旁站监理的施工项目，我都不分白天和黑夜，坚持做到亲自监理。经过又一年的努力工作，我的`工作初见成效，沙城中学宿舍楼工程于20xx年10月顺当完成了竣工验收工作，各个方面的领导对于该工程赐予了充分的确定，我也由此感到很欣慰。

在多年的监理工作中，我深深感到学问的重要，我坚持在工作中学习，在学习中增加工作实力，并且虚心向同行中年轻人学习，只要是我不会的，而人家会的，我都会细致向他请教。在钢筋工程上，1图集的做法，我一有时间都会翻看，并将学到的运用的施工实践中。同时我着重学习的还有平安方面的，随着，高层建筑在施工中的普遍开展，平安管理可以说是与以前迥然不同，其垂直运输施工中，由于有了人员的垂直运输而增加更多的平安风险，塔吊的增高更加凸显了塔吊附着的重要性。等等这一切如不进行学习，我将无从知晓平安监理的工作重点。每次监理例会，我都会将平安防护放在会议开头和结尾进行宣讲，在日常监理巡查中，一有平安隐患都会随发觉随记录，然后责成项目部施工人员进行整改，对于平安施工生产的监理，我始终都有一种如履薄冰的感觉，也同时存有很深的敬畏之心，因为我深刻意识到平安监理其实就是鲜活生命的守护与管理，就是社会安定、家庭华蜜的那根保险绳。我责无旁贷、将一如既往。干好每一天。

对于来年的工作，我将更加努力的学习，更加努力的工作。确保自己所监理的工程在质量上优质、在平安上零事故。最终，我感谢公司各级领导对我工作的支持和帮助，我将以实际行动回报公司及公司领导。

监理工作总结11

20xx年度，我受公司托付主持紫阳之星项目监理部工作。紫阳之星项目按业主要求人员配备较少，要求较高，我主持监理部日常工作同时，还要兼管平安和水电安装监理工作，在平常不断追求技术业务水平提高与加强思想道德素养修养，工作中，对青年同事的言传身教，做好传帮带。

接受紫阳之星监理任务后，组织项目部人员仔细批阅图纸和设计文件，对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处刚好通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底；仔细组织编写监理规划和监理实施细则，并主动帮助业主做好开工前的打算工作。在图纸会审和交底会上，提出了自己的审查看法得到各方认可。

在监理过程中，做好“质量、进度和投资”和平安方面的限制，依据紫阳之星工程的特点，我始终把平安文明施工放在监理工作的首位，监督检查施工单位的.质量保证体系及平安技术措施，督促施工单位完善质量、平安管理程序和管理制度并监督其有效实施。并曾多次与施工方、甲方沟通，对外墙脚手架平安防护方案进行了多次修改，并做了甲方大量工作，对外墙脚手架进行了上下三层防护，由于对现场平安文明施工监控有力、措施到位，开工至今未发生一例大小平安事故，使现场施工得以顺当进行。

在很抓平安监理工作的同时，也放松对施工质量的管理，紫阳之星工程监理人员较少，施工任务紧，甲方要求严格，旁站时间较多，为了维护公司形象，满意业主要求，不在乎个人得失，平常主动加班，节假日很少休息，做好对各分部工程的旁站监理工作，确保了施工质量，赢得的施工单位的敬重、建设单位的满足和建设主管部门的赞同，曾两次参与武昌区建筑管理站组织的质量、平安表彰答谢会，紫阳之星项目也被评为“20xx年武昌区文明工地”。

回顾一年的工作，出过力，流过汗，在确定成果的同时，也找出自己的不足之处。有的时候认为自己行使监管权，不太注意听取施工人员的看法；有的时候，也光挑毛病不讲究工作方式。在今后的工作中，本人将努力改正缺点，发扬优点，为监理部工作的正常进行和公司良好发展作出自己的贡献。

监理工作总结12

时间过得很快，20倍的岁月又会过去。今年年底，回顾过去一年的监理工作和生活，有苦有累。

一年来，在分公司和项目部领导的指导和领导下，我仔细坚持正确的工作指导思想，确立了“让业主满足”的服务宗旨，努力完成工作。

1月至8月底，在连云港项目部王先生的领导下，为连云港东海电信业主供应了优质的服务。在监理工作中，他严格要求自己，树立自己剧烈的职业责任感，对待工作漫不经心，懈怠懈怠，努力做好监理工作。遇到自己不了解或不确定的事情，他会刚好要求公司有阅历的老前辈正确处理一切。

1—5月，连云港东海电信分公司项目以ftth为主。为了协作业主参加“光网江苏”竞赛安排，更好的为业主服务，在公司领导的支配下，顺当获得ftth项目工作证书。ftth的工程建设项目工作中，严格把握质量关，定期对改造小区进行定量检查，对检查中发觉的问题刚好通知建设单位相关负责人进行整改，并以书面形式向业主汇报。

检查工作的主要内容是：主光缆的配线路途是否符合设计，新建ftth专用光缆的安装质量，光缆内光缆的焊接，光分线盒内光缆的施工工艺，标记牌的.粘贴。并定期以周报的形式向项目部汇报ftth工作，同时以日报的形式向业主汇报ftth工程进度和ftth装机容量。

然后，下半年，宽带提速安排启动。宽带提速方案中，综合点40个，纯宽带点260个，每月向业主上报宽带提速月工作总价和下月工作发展安排。对于电缆拆卸时的切割接头，应严格驾驭电缆拆卸部分。施工前，要求施工单位检查施工组织安排。对于施工单位提出的材料用途变更的切割缝，严格根据施工现场进行检查。在电缆拆除工程中，应通过现场监督的方式对电缆拆除过程进行监督，并在电缆入库时记录和核实被拆除电缆的断裂长度。

每项工程开工前，具体了解主要规划项目，包括工程所用的材料和施工依次，对现场施工的材料进行明确的检查，并依据施工单位移交的工程设计文本与当天的现场施工状况进行对比，最终向业主汇报当天的施工现场状况，以便业主第一时间了解工程的施工现场状况和施工进度。在监理过程中，我主要侧重于质量、进度和平安的限制，主要强调事前限制和预防为主。结合施工过程，发觉质量平安隐患，将刚好以口头通知的形式责令施工单位进行整改。

监理工作总结13

一、工程概况：

建设单位：城市管理局

设计单位：环境工程有限公司

监理单位：监理有限公司

施工单位:环境科技有限公司

工程名称：垃圾场封场工程

HDPE土工膜铺设工程

工期：15天

垃圾场位于XXX，场址东临XXX高速，西北距离XXX约2KM。整个封场区域总占地面积约48.2亩，堆体表面积32100M2。场地总体地形开阔，起伏较大，周边低，中部高，堆体高程38.40～62.50M，最大高差达24.10M。本工程是HDPE土工膜分项工程铺设施工。现场HPDE土工膜分为双光面和双糙面两种。该工程按四个区域进行铺设施工。将东边最低层边坡划编为A区域，首先从这一区域施工。由此往上的一整到边坡为B区域，由A区域以下的边坡为C区域，整个顶部为D区域。HPDE防渗膜的焊接采纳双轨热熔焊焊接方式。双轨热熔焊焊接工序为：调整加热、定数恒温、搭接检查、启动焊接四道工序。本分项工程施工进入冬季，气温较低，为不影响质量确保工期，在低气温焊接时将用热风枪在焊机前预先加热，使土工膜温度高于环境温度。铺设完成后做好成品的检测工作。

二、监理工作状况

受城市管理局的托付，监理有限公司担当了垃圾场堆体修整及自然土覆盖工程HPDE土工膜分项工程的监理任务。本监理部由XXX为现场监理，监理部于XXX12月8日正式进驻现场后，刚好召开相关人员交底会议，为垃圾场堆体修整及自然土覆盖工程HPDE防渗膜分项工程监理工作的顺当开展创建了条件，现场要求施工方在材料进场后做好相关检测工作，在确保质保资料齐全合格后方可铺设焊接施工。要求现场施工必需按设计图纸要求及相关施工规范和合同约定的各项内容施工。要求在HPDE土工膜铺设焊接过程中必需记好相关记录。在本次验收工作之前我们也组织了一次预验收，也要求施工方做好自查自检工作。中间存在的一些问题施工单位也进行了必要的整改。

三、监理工作开展

1、在全熟识和