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文档简介

*****招聘方案

目的与意义通过合理和高效的招聘程序,引进一批含有专业知识技能的优秀人才,充实公司各对应岗位的人才队伍,提高公司人员的综合素质,构建公司人才梯队,为此后公司的发展补充新鲜血液、储藏人力资源。二、接受原则品德优良,未曾受过违纪违法处分,专业知识扎实,能满足公司业务范畴内的各项工作,服从公司的安排分派,推行各项规章制度,含有良好的职业操守,优良的团体合作精神以及饱满的创业热情,身体健康(体检合格者方可正式录用)。三、需求计划及时间安排招聘岗位:Java工程师、Web前端工程师、IT技术支持、客服、销售学历层次:大专或以上学历时间安排:4月招聘小构组员组长:****(董事长)副组长:*****(董事长助理)成员:*****(策划部负责人)******(财务部负责人)******(人力部负责人)******()******()******()五、实施方略

由公司重要组员构成招聘小组,对招聘前后的事宜及过程实施责任制,推动各项工作的开展,招聘结束由招聘小组进行自评、总结工作。

六、实施流程1、行政部在51job、智联招聘、拉勾网网站注册并公布招聘信息,以增加招聘的辐射面。2、招聘小构组员进行宣讲;重要针对公司介绍、公司文化、本次招聘专业规定、人员素质规定、招聘程序进行解说。接受简历并进行初步筛选,并公布初次筛选成果。3、应聘人员填写《员工面试记录表》提交《个人简历》,根据统一原则(外语水平、计算机水平、专业、综合素质等)进行二次筛选。4、对公布第一轮筛选后的名单进行工作能力测试。5、进行基础知识和专业知识测试,评定拟定第二轮面试人选。6、公布第二轮面试名单,按照应聘职位的分类对毕业生进行构造化面试,拟定岗位压力测试人选。7、通过岗位压力测试以及团体有关培训后订立试用期合同。七、入聘人员安置开支项目

费用预算

备注

宣传费15000

在智联招聘、一览英才网、同城等网站公布招聘信息,各高校分发招聘广告,人才市场公布招聘广告

培训费

1000组织拟聘人员进行培训场地费1000招聘及培训场地费用资料复印500有关表格及资料的制作海报制作

300

招聘现场及培训现场的横幅及海报其它费用1500根据实际开支结算账目累计

本次所招聘后实施统一培训、试用、考核。试用期3~6个月,体现优秀者能够缩短到2个月,体现较差者将延长或停止试用期。经考核合格后,公司将与签定劳务合同、办理有关人事手续,并开始缴纳对应的保险。

八、费用预算(暂定)

附件1:《招聘职位申请表》

附件2:招聘小构组员须知

附件3:招聘小组日程安排

附件4:笔试测试题(基础测试题、性格测试题)

附件5:面试问题参考招聘职位申请表申请职位:申请时间:姓名

性别出生年月

民族

政治面貌

照片全日制学历

在职学历身高体重计算机水平健康状况

身份证号码联系电话E-mail联系地址QQ:受教育状况学校名称

起止时间专业备注

技能状况

工作经历获奖状况自我评价家庭重要组员及社会关系

姓名关系出生日期

职业工作单位政治面貌备注

下列由面试人员填写

拟聘职位建议职位聘任职位录用不录用保存报道日期:面试人员签名:

附件二

招聘小构组员须知

招聘流程:详见流程图

宣讲、接受简历、初选、不合格者裁减

笔试、不合格者裁减

初步面试、不合格者裁减

二轮复试、不合格者裁减

拟试用

所需材料:

1、公司介绍材料、职位需求、公司宣传贴

2、订书机、笔、剪刀、胶带纸、双面胶、便签纸信笺纸等文具。

注意事项:

1、甄选重点:

1)重点不在最优秀的学生,而在最适合的学生,他们的实干能力和稳定性都比较好,就业意向强烈。

2)过于活跃,目光闪烁者慎用,就业目的不纯者慎用,不能服从公司安排、不接受外派者慎用,英语未过四级者慎用,基本不含有英语口语能力者不用。

3)性格重于能力,重点考察应征者与否有上进心和学习能力、实践能,与否含有诚肯、稳重、能吃苦等优良品质。

2、招聘人员提示:

1)请提前阅读题库,选择适合问题,尽量向每位应聘者提问类似问题,确保可比性,但又不完全重复,以免背面的人早有准备。

2)对应聘者要尽量保持微笑,对应聘者的问题尽量予以解答,对难以解答的问题能够告诉应聘者“如果您符合我们的规定,我们在录用前会专门与您讨论”或灵活解决。

3)对于不符合我司录用规定的应聘者要委婉回复“对不起,我们公司现在没有适合您的岗位,但愿后来有机会”或速战速决,节省时间。对于可能达成原则的应聘者,首先要拟定他现在的具体状况,例如与否故意向公司,与否想继续观望,并回复“如果有进一步复试,我们将尽快安排!”

招聘小组日程安排表

日期

工作内容

附件五

面试问题参考:

请用一分钟来介绍一下你自己。(导入)

别人眼中的你和自己眼中的你一致吗?如果有区别因素是什么?(价值观、分析能力)

你如何缓和压力?(解决压力的办法,工作能力之一)

如果有对集体有利的建议但会对个别人产生不利影响,你会如何做?请举例。(人际关系能力、沟通能力)

你碰到的最难决定的事情是什么?当时是如何解决的?(决策能力)

读书期间最让你感动和受启发的事情或人是什么?(性格导向、成就意识)

举例阐明如何向别人“偷师”?(学习能力)

哪本书电影音乐对你的影响最深刻?(性格导向、爱好爱好)

与否做过让你很有成就感的事情?过程中有碰到过挫折吗?怎么克服的?(解决问题的能力,价值观)

读大学时哪个科目是你最不喜欢的?没有想过去学习时如何解决?(耐心、规划能力等)

如果将来要与一位自己非常不喜欢的人一同合作,你会怎么做?(团体精神)

如何分派你第一种月的薪水?(生活态度)

能否告诉我们父母的生日是哪一天?(爱心)

你对这个行业理解吗?你觉得从事这份工作最需要的是哪方面的能

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