各级单位规章制度

各级单位规章制度【篇一：各级部门安全管理制度】各级部门安全管理制度黑龙江中林路桥建设有限责任公司目录安全生产管理制度安全检查制度班前安全活动制度施工现场安全管理制度施工现场安全防火管理制度施工现场机械设备安全管理制度施工现场文明施工管理制度施工现场防火、防爆管理安全教育培训制度生产事故报告制度事故调查处理制度安全技术交底制度安全生产宣传教育制度班组安全生产制度特种作业人员管理制度新工人安全教育与培训制度安全生产奖惩制度安全生产管理制度1、安全生产管理。项目负责人必须坚持“安全第一，预防为主的方针，坚持管生产必须管安全和谁主管谁负责的原则，认真做好安全生产组织、布置、落实、检查、总结等工作，确保安全生产。2、成立建设办、项目经理部两级安全领导小组机构。各级项目负责人为安全生产第一责任人，对安全生产全面负责；分管领导、专职安全为安全员生产主要责任人，具体实施安全生产监督管理工作。3、建立健全安全生产责任制。建设办与项目经理部签订安全生产责任状，按岗位执行安全风险抵押金。4、建立安全生产检查制度。各安全领导小组，实行定期与不定期的安全生产检查，经常深入工地检查，及时发现和消除安全隐患、防患于未然。检查工作实行“安全隐患整改通知书”、“安全生产黄牌警告通知书”、“安全生产红牌警告通知书”制度。5、建立安全生产例会制度。项目经理部应坚持每月召开一次安全生产会议，组织安全生产专项学习和讨论，通报安全生产情况，部署下一步安全生产工作。6、加大安全生产宣传和防范力度，规范文明施工行为。（1）施工现场应张贴安全生产宣传标语。（2）针对工程施工的特点，做好安全生产防范教育工作，施工前要对安全员以及全体职工、民工进行岗位前安全知识教育，落实安全措施。（3）加强易燃易爆易险物品安全管理。要有专人专库管理，完善采购、运输、管理、发放领取、回收等程序。实行24小时专人看守，必须建立爆破物品收发流水帐，实行三联式领用单、爆炸记录、退料单制度。要定期盘点，及时清理，做到物帐相符，严格把好领取、使用和回收环节关，确保安全使用。（4）做好防火工作。各类作业工棚、库房应设有防火消防器材，施工场地用电设备、线路应符合安全规定，电器、电源开关必须要悬挂加锁，并有专人负责。停止作业或清理机器，要设有明显的警示、警告标志。（5）加强机械安全管理。各种机电设备要定期检修、保养，符合安全要求，确保各种施工机械设备的完好率，凡已到报废期限的机械设备以及无牌无证车辆一律禁止进入施工现场。（6）旧路改建工程，不得占道堆放施工材料，确实需要堆放时，应尽量少占道，工程构件、材料堆放整齐，不影响行车安全。施工现场应设立明显警示标志、禁止标志、指示标志。旧路施工时，必须要有专人指挥疏导交通，保持道路畅通，文明施工，确保行人与车辆安全，因施工原因造成阻车的时间每次不得超过30分钟。7、严格劳动组织纪律和规章制度。（1）工程施工管理人员必须严格执行安全技术操作规程。【篇二：部门规章制度模板】部门规章制度目的：为使本部门工作管理到位，秩序井然，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效益，特制订本制度。适用范围：xxxxxx有限公司技术研发部全体员工。原则：以劳动法为依据，根据部门实际情况制定。密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。第二节行为准则一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁。四、办公接听电话应使用普通话，与客户沟通时应保持谦和礼貌、诚恳友善的态度。对顾客委办事项应力求周到机敏处理，不得草率敷衍或任意搁置不办。如当事人不在，应代为记录并转告。五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：1、如果部门有相应的管理规范，并且合理，按规定办。2、如果部门有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定人员提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。3、如果部门没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。第三节奖惩一、奖惩种类奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、记功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖【篇三：公司规章制度(试行)】公司规章制度2o15年1月目录第一章公司概要第二章经营政策第三章员工基本守则第四章会议、工作及学习制度第五章设备使用规定第六章物资管理规定第七章合同管理制度第八章文件、资料管理制度第九章销售制度第十章人事管理规定第十一章考勤管理规定第十二章奖励惩罚规定第一部分公司制度第一章公司概要12公司概要工作时间2.1上班时间2.1.1夏季：上午08：00~12：002.1.2冬季：上午2.208：30~12：00下午14：30~18：30下午13：30~17：30假期安排2.2.1员工休假为周日单休；2.2.2享受国家法定带薪节假日；2.2.3春节法定假期以外的延长假期不计发工资；第二章员工基本守则为谋求公司发展与员工福祉，全体员工应遵守下列各项所订之服务守则：1公司员工应忠于职守，遵奉本公司一切规章，服从主管人员合理指挥，不得敷衍了事，主管人员对员工应亲切指导。2公司员工对内应认真工作，爱惜公物，减少损耗，提高质量，增加生产，对外应保守业务或职务上之机密。3公司员工应尊重公司信誉，凡个人意见涉及本公司方面者，非经许可，不得对外发表，除办理本公司指定任务外，不得擅用本公司名义。456公司员工工作报告，均应循级而上，不得越级呈报，但紧急或特殊情况不在此限制。公司员工在工作时间内，未经核准不得擅离工作岗位。公司员工应自觉维护室内清洁卫生，保持工作场所肃静、整洁，严禁大声喧哗、聊天串岗、吃零食。7公司员工未经核准不得私带亲友进入公司。89公司员工不得利用职权为知己或他人谋取利益。公司员工必须保持良好的职业形象，上班必须着装整齐，讲普通话，接听电话要用礼貌用语。10公司员工在职期间，不得为自己或他人经营从事与公司相同或类似的业务。11公司员工不得因职务便利，接受招待、馈赠、回扣或其它不法利益。12公司员工对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲满足以损害本公司名誉的行为。13公司员工不得接触社会黑暗势力，不得参与对社会有害的行为。14公司员工应依照规定时间上下班，除出差请假外，必须亲自签写考勤表，亦不得迟到、早退或旷工。15公司员工在上班时间禁止在公共区域内吸烟。第三章会议、工作及学习制度为使公司工作正常运转，做到上传下达、相互沟通，按计划、有步骤的开展公司经营活动，特制定本制度：1每周一由总经理主持召开一次全体员工会议，其内容为传达公司新的决定和安排，总结上周工作，计划本周工作，听取大家意见等；2345每月月底召开一次总经理会议，主要是总结本月工作，提出下月工作计划及存在的问题；有关公司的重大问题，总经理可以随时召开会议，沟通情况，研究解决对策；每次全体员工会议，由办公室文员负责记录，整理会议要点存档；无故不得缺席总经理会议，却因出差等公事不能参加，公司将安排文职人员把会议纪要以电子文档形式发送给缺席人员，缺席人员必须认真贯彻学习；6公司员工应每周、每月向主管经理提交一份工作总结，一份工作计划。出差人员每周写工作记录和计划；789公司工作管理实行总经理负责制；公司根据各部门的实际需要，安排技术、管理等培训课程；全体职员除参加公司组织的各种培训外，还应该积极开展自学相互学习活动，取长补短，逐步提高知识及业务水平。第四章合同管理制度1范围合同系指公司从事对外活动所签属的专门文件，包括经济文件、技术文件、合作协议、物资采购合同等。2经济文件2.12.22.32.4经济文件是指进行商务活动中的合同、报价、商务标书、简介等有关文件；经济文件一般由市场部项目经理负责起草，公司经理审核；销售人员要认真学习《合同法》及公司有关文件，以严谨的科学态度拟定文件条款；商务报价一律由打印形式发出，报价单应注明发往单位、地点等、送达人及发送人，由主管经理签字后方可发出并同时将原稿留底；2.53经济合同的签定要由财务人员对成本进行核算。技术文件3.13.2技术文件是指技术协议、方案、措施、技术标书等一类文件；技术文件实行三级审查制度：3.2.1由文件编写人员进行初审；3.2.2由主管经理进行复审；3.2.3由总工程师进行终审。3.3技术文件终审后，由总经理签字后发送。4合作协议4.14.2合作协议主要是指技术开发合作、项目合作、经营合作等；合作协议由涉及到的部门经理共同起稿，由总经理审核、批准；5物资采购合同5.1物资采购合同是指公司因工程、开发、办公所需要的产品、材料、设备等等一切物资的订货合同。5.2采购合同由采购部根据各部门/或个人的“商品采购申请单”，经主管经理审核批准后，与供应商签署的供货合同。6合同保管6.1经济文件、技术文件、合作协议，由公司经理指定办公室人员管理，进行分类、建档、保存、备份等工作。6.2物资采购合同由采购部进行分类、存档管理。第五章销售制度本着积极、努力巩固、开拓市场的销售工作态度，规范而有序的开展各项业务，保障合同的顺利执行，特制定以下制度。1基本原则1.1销售人员应本着“团结、协作”的精神，服从公司的统一安排部署，积极开拓、努力进取。1.21.3销售人员保持良好的个人形象，随时维护公司的形象及信誉不得有违法乱纪行为。销售人员在签署和执行合同时应严格遵守国家合同法及有关规定。1.4以业务风险与利益对等为原则。1.5业务、客户资料实行保密原则。2工作内容2.1市场部的职责为：开拓市场，建立并维护客户网络，负责公司各类项目的销售合同或协议及有关应收帐款的催收工作；2.22.32.4销售人员对公司总经理负责。销售人员在工作当中应把握好各项费用的开支，计划外资金需由公司经理批准。公司对工程项目（包括工程报价、实施方案等）、项目信息、客户信息进行统一管理，销售人员应严格保密。第六章人事管理规定1总则1.11.2为规范公司的人事管理，特制定本规定。本公司员工的聘用和调升除总经理、副总经理、总工程师外，其他员工