高级经济师之工商管理继续教育题库及答案（考点梳理）

第一部分单选题(300题)1、企业仓储管理的主要内容是()。A.仓储设施规划和利用B.仓库的库存管理C.仓库的业务管理D.对仓库和仓库中储存的物资进行管理2、下列关于企业采购物流的特征说法，错误的是()。B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程C.企业采购管理是一种经济活动D.企业采购管理的基本作用是将资源从采购商向供应商转移的过程3、某车间在生产过程中，选取每个生产班次加工的第一个工件进行质量检验。这种质量检验方式是()。B.首件检验C.巡回检验D.末件检验4、产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为()。B.股东权益合计÷负债合计D.资产合计÷股东权益合计5、H型企业组织结构的内容，说法错误的是()。A.是一种中央集权式的组织结构B.是指控股公司结构C.适用于母子公司D.是一种高度分权的组织结构【答案】:A6、适合稳定性强，趋势变化不明显，且需要考虑时间序列的全部数据A.移动平均数法B.指数平滑法【答案】:C7、六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，()为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格A.倡导者C.黑带大师【答案】:B8、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2021年销售额比2020年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2021年需要新增客服人员()人。9、适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是()。A.连锁计算法B.累计编号法C.在制品定额法D.生产周期法10、在推行全面质量管理时，其要求不包括()。A.全行业的质量管理B.全企业的质量管理C.全过程的质量管理D.全员的质量管理套元件生产企业，属于()战略。B.纵向一体化12、关于现代企业制度，下列说法错误的是()。A.公司完全独立于其出资者与经营管理人员B.企业的实际控制人也是企业的经营决策者C.出资者以其出资额为限对公司债务承担有限责任D.股东拥有的股权可以自由流动13、某公司从银行借款400万元，借款的年利率是9%。每年付息，到期一次性还本，筹资费率为0.5%,企业所有税税率为25%,则该项长期投资的资本成本率为()。B.责权利相一致原则C.精简、高效原则D.利益最大化原则A.审查工作信息B.组建工作分析小组C.确定工作分析目的D.制定工作分析计划【答案】:A16、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的()。A.连续性和比例性B.时效性和比例性C.连续性和节奏性D.时效性和连续性【答案】:C17、供应链管理强调()。A.企业间的合作B.公司利益最大化C.总成本最低D.供应效率最高18、现代企业制度是一种新型企业制度，其的特点不包括()B.产权清晰C.权责明确【答案】:AA.离散型生产B.连续型生产C.工序间【答案】:BB.信用证业务只处理单据C.申请人承担第一性的付款责任为不同的类型，其类型不包括()。A.全球化战略B.多国化战略【答案】:C析，该企业的此项战略属于()。后的“第三利润源泉”,其主要组成部分是()。D.采购费用26、将质量检验划分为计数检验和计量检验的根据为()。B.按照检验的质量特性值的特征C.按照检验方法的特征D.按照检验对象检验后的状态特征A.质量认证是指经权威机构确认，并通过合格证书或合格标志，证明B.质量认证的对象是产品或过程C.在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系D.质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段28、下列关于监事会的说法，正确的是()。A.监事会是公司内部的专职监督机构B.监事会的基本职能是监督公司的一切经营活动，其主要监督对象是C.董事可以兼任监事D.经理可以兼任监事A.质押B.物证C.抵押D.物权30、股东和员工共同控制型治理结构的典型代表是()。B.美国C.德国D.韩国【答案】:C31、实施员工培训的环节不包括()。A.培训老师的配备C.具体实施员工培训计划32、适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。B.累计编号法C.生产周期法D.准时生产法33、某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员9名：新增员工中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2015年需要新增客服人员()人。34、注册商标时，每次续展注册的有效期为()年。C.联邦模式时，一般会采用()方式。A.寻找物流合作伙伴C.第三方物流D.伙伴关系的领导者【答案】:B39、顾客属于企业营销的()。A.宏观环境C.微观环境D.大众环境40、关于供应链管理与物流管理的关系，下列说法错误的是()。B.物流贯穿整个供应链，连接供应链的各个企业，是企业间相互合作的纽带，是供应链形成和连接的关键活动C.供应链管理环境下，物流是包括企业生产和经营活动在内的、供应链范围内企业之间的物料转移、转换(生产过程)和交换(流通过程)活动的支持系统D.物流管理思想赋予供应链管理新的意义和作用部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金()的物资。D.10%以下A.法定力是生产者要求中间商履行双方合同而执行某些职能的权力B.当中间商完成某种特定活动时，生产商应予以额外的奖赏，发挥回报力的作用C.感召力是中间商对生产商心怀敬意，主动与生产商合作并希望保持长期的合作关系D.生产商对不合作的中间商可以撤回资源或终止合作关系，发挥专长【答案】:D43、目前来说最具有代表性的财务管理目标不包括()。A.以利润最大化为目标B.以产量最大化为目标C.以每股收益最大化为目标D.以股东财富最大化为目标【答案】:B44、丰田准时化生产体系质量保证的重要手段是()。B.准时化D.多面化45、下列各项属于个人激励薪酬形式的是()。B.利润分享计划C.收益分享计划【答案】:A46、反映企业股东权益对债权人权益保障程度的指标是()。A.流动比率B.速动比率C.产权比率D.资产负债率47、“购货100个单位以下的单价是10元，100个单位以上9元”,这属于折扣与折让定价策略中的()。A.交易折扣B.数量折扣C.现金折扣D.价格折让A.有利于质量管理B.有利于资金周转C.有利于保证物料质量D.有利于提高产品质量49、国际铁路货物联运运单的组成不包括()。B.货物交付单D.运单副本B.产品专业化C.市场专业化D.选择性专业化51、下列各项中，不属于国际化经营的市场进入模式的是()。A.出口模式B.合同模式C.内销模式列化的基础上采用流水线生产，都是基于()战略而取得竞争优势A.紧缩运营战略B.集中化运营战略C.成本领先运营战略D.差异化运营战略【答案】:C53、下列关于定期租船的说法，正确的是()。A.租船期间船舶的经营管理由出租人管理B.不规定船舶航线和装卸港口C.不规定船舶航行区域D.规定装卸期限和装卸率【答案】:B54、下列关于一体化物流管理战略的说法，错误的是()。A.一体化物流包括三种形式：垂直一体化物流、水平一体化物流和物流网络B.水平一体化物流思想为解决复杂的物流问题提供了方便C.从企业的社会效益上看，水平一体化物流减少了社会物流过程中的D.物流网络是一个开放的系统，企业可自由加人或退出55、()方法是一种以市场导向、对有独立的制造过程的产品进A.标准成本控制法B.纠正成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法56、员工招聘的原则不包括()。B.公正平等原则C.公平优先原则D.双向选择原则57、下列选项中不属于现代企业制度的特点是()。A.承担有限责任B.企业存续时间长久C.股权可以自由流动D.管理的经验性58、下列各项中，不属于企业公共关系活动职能的是()。A.信息监测B.反馈调整C.舆论宣传D.沟通协调【答案】:BA.报关程序按时间分为前期、进出口、后续阶段B.所有货物都要经过前期阶段C.进出口阶段中进出口货物的申报必须由报关员完成D.后续阶段主要是向海关办理核销、销案、申请解除监管手续60、生产进度控制的目的是()。A.降低成本B.优化生产工艺C.保证产品能准时装配出厂D.提高产品质量【答案】:C市场细分依据变量是()。A.地理变量C.行为变量D.人口变量【答案】:D值没有关系，决定公司价值的真正因素，应该是公司的净营业收益的观点的是()。A.净收益观点C.传统观点D.净营业收益观点63、根据发行美元债的主体条件的盈利性要求，最近()年内出现亏产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提C.放弃战略D.清算战略产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是()。A.生产监督B.生产控制D.生产作业控制C.规定船舶航行区域D.规定船舶航线和装卸港口67、在企业所有资产中，流动性最好的资产是()。B.应收账款C.速动资产68、黑带大师是()。A.领导层B.骨干层D.决策层【答案】:B69、要进行供应链的全局性优化和控制，必须采用()。A.供应商管理库存C.多级库存优化与控制【答案】:CB.各期产量均匀分配法C.各期产量月均分配法D.各期产量抛物线型增长分配法71、如果某企业的财务杠杆系数为1.6,则说明():A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股利润将增长1.6倍B.当公司普通股每股利润增长1倍时，息税前利润应增长1.6倍C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长1.6倍D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额应增长1.6倍【答案】:A72、由主导设计的技术占先性特征决定的市场进入壁垒是()。B.工业技术标准壁垒日本的丰田汽车侧重于“经济可靠”的属性，这是根据()进行A.产品使用的用途B.竞争者的情况C.产品档次D.属性与利益74、下列关于企业产权制度的说法中，错误的是()。A.产权制度就是所有制B.企业产权制度具有区界、激励、约束和交易等功能C.企业产权制度的运行最终会影响到资源配置的效果D.在市场经济中，企业产权的实质是所有权【答案】:A75、从决策影响的时间进行分类，决策可分为()。B.战略决策和战术决策C.初始决策和追踪决策D.确定型决策和风险型决策76、生产线按范围大小，分为产品生产线和()。A.非自动化生产线B.自动化生产线C.流水生产线A.三个主体和四个安全协议过程B.四个主体和三个安全协议过程C.三个主体和四个保密协议过程D.四个主体和三个保密协议过程【答案】:A应链系统的物流策略来获得()的竞争优势。A.敏捷性C.柔性D.客户满意度【答案】:C79、关于市场定位的说法，错误的是()。A.市场定位时企业根据竞争者产品所在区域，确定本企业产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时，企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】:A80、()是一种临时性的保险单，在其规定的有B.投保单C.暂保单D.保险合同【答案】:C划日生产量为60件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95,预计废品率为1%,该转向节的平均节拍为()。82、()是指通过一定的方法和流程将投入企业的资源转换为产B.生产控制系统C.生产运营系统【答案】:C心竞争力，该企业的核心竞争力体现为()。B.环境竞争力C.资源竞争力D.市场竞争力【答案】:A84、下列关于制定风险防范措施的说法，错误的是()。A.建立战略合作伙伴关系B.加强信息交流与共享，优化决策过程C.规范化设计D.建立预警和应急处理机制中，()为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职A.倡导者C.黑带大师D.绿带86、下列各项中，不属于分销渠道设计具体流程的是()。B.确定渠道目标与限制C.制定主要渠道备选方案D.分析顾客需要的服务产出水平【答案】:A87、熊彼特认为创新的目的是()。A.开发新的资源B.开辟新的市场C.获得新的生产方法D.为了获取潜在的利润【答案】:D88、要进行供应链的全局性优化和控制，必须采用()。A.供应商管理库存B.联合库存管理C.多级库存优化与控制D.第三方库存管理取的战略是()。A.相关多元化战略C.差异化战略D.集中战略【答案】:BB.向下延伸策略91、某企业生产某种产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为()件。92、企业组织设计的最后一步为()。A.确定组织运营系统B.确定领导关系C.确定权责范围【答案】:A93、某企业运用提前期法来确定各车间的生产任务。装配车间(最后车间)10月份应生产1000号，产品的平均产量为10台，该产品在机械加工车间的出产提前期为50天，则机械加工车间10月份出产的累积号是()。【答案】:C94、某企业成批生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台，该产品的生产间隔期是()天。95、国际海运保险投保步骤不包括()。B.确定保险金额C.计算保险费D.保险理赔【答案】:DA.工业总产值C.销售值【答案】:D97、某企业应收账款周转次数为5次。假设一年按365天计算，则应收账款周转天数为()天/次。【答案】:CA.目标成本法B.作业成本法C.责任成本控制法D.标准成本控制法A.生产规模B.生产能力D.生产方式【答案】:B的对立，不利于资源优化配置的跨国公司的管理组织形式是()。A.全球产品结构D.矩阵式组织结构101、关于垂直分销系统，下列说法正确的是()。A.专业化管理、分散计划B.销售系统中的各成员都采用相同程度的一体化经营C.同一层级的两家或多家公司为了利用彼此优势而相互联合D.垂直分销系统有公司型、契约型和管理型三种形式102、电子钱包是一个客户用来进行(),并储存交易记录的特殊计算A.网上集中交易B.网上大额支付C.安全网络交易【答案】:CA.企业的最终目标是在所有的业务领域都获得竞争优势B.供应链的协调运行基于各节点企业高质量的信息传递与共享C.企业必须将有限的资源集中在核心业务上D.实施供应链合作关系可以提高供应链管理的运行效率【答案】:AB.在国内生产，大部分产品供国内市场C.避开贸易壁垒，接近消费市场和减少运输费用D.通过出口贸易的形式满足国际市场的需求【答案】:AD.网络软文营销【答案】:C106、供应链管理实质上是一个扩展了的()概念。A.市场B.物流C.企业D.合作【答案】:CB.可以减少货损货差C.可以简化货主货运手续D.不同运输工具转换复杂108、下列活动中，属于企业价值链主体活动的是()。A.人力资源管理B.市场营销C.技术开发109、以下不属于企业价值链的主体活动的是()。A.技术开发B.生产加工C.成品储运D.市场营销A.缩短项目的建设周期B.迅速扩大经营范围和经营地点C.减少市场上的竞争对手D.不易受到当地舆论的抵制B.四层渠道D.五层渠道112、稳定战略的类型不包括()。A.无变化战略D.转向战略113、物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.主生产计划D.车间的生产作业计划114、对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案为()。A.发明D.外观设计【答案】:A115、公众属于企业营销的()。B.社会环境C.微观环境D.大众环境A.非程序化决策B.非基础决策C.基础决策D.程序化决策【答案】:A117、关于广告定位策略，下列说法错误的是()。B.品质定位强调产品的特殊品质C.市场定位强调产品适合哪一类消费者118、在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于()阶段C.系统设计与开发D.电子商务的组织实施119、新成立的企业进行生产线建设应依据()。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.现实生产能力B.企业对消费者的电子商务121、如果一个企业的产权比率低，说明该企业()。A.成长能力弱B.对债权人权益的保障程度低C.劳动能力低D.长期偿债能力强C.执行机构D.股东(大)会123、超市调查统计，发现消费者66%买啤酒的时候都要买尿布，就把啤酒和纸尿裤商品柜放到一起，这个是()营销分析。A.聚类分析C.离群点分析D.分类和预测124、下列不属于固定资产投资的是()B.厂房的新建D.厂房的改建【答案】:A125、从根本上看，现代企业经营管理的核心是()。A.以控制为主B.以营销为主C.以研发为主D.以人为主126、假设无风险报酬率为3.5%,某公司股票的风险系数为1.2,市场平均报酬率为9.5%,则该公司发行股票的资本成本率为【答案】:CA.银行借款C.吸收直接投资D.发行普通股【答案】:D128、企业并购效应中的协同效应不包括()。A.财务协同B.管理协同C.经营协同D.战略协同129、企业产权制度的功能不包括()。B.稳定功能C.交易功能D.约束功能【答案】:B130、下列属于实施员工培训环节的是()。A.分析员工培训需求，评估员工培训结果B.分析员工培训需求，实行员工培训计划C.确定员工培训目标，制订员工培训计划D.实行员工培训计划，评估员工培训结果【答案】:CA.企业产权制度B.企业组织制度C.企业管理制度D.企业执行制度【答案】:BA.品牌忠诚度B.品牌满意度C.品牌知名度133、企业可采用的人力资源需求预测方法不包括()。A.管理人员判断法B.德尔菲法C.转换比率分析法134、供应链管理是一种先进的管理理念，它的先进性体现在()。A.充分利用社会资源B.满足企业生产需要C.以客户和最终消费者为经营导向135、近代企业制度的典型形式为()。B.公司C.业主制企业D.家庭手工业【答案】:A技术信息、经营信息等商业信息是()。137、企业生产过程空间组织最常见的形式是()。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置A.生产计划B.期量标准C.生产期限D.生产控制139、在一定期限和区域内，除了接收方可以使用许可证协议下的技术之外，许可方自己也可以继续使用，但不得将这项技术再转让给第三方，这种许可贸易形式称为()。A.独占许可B.普通许可C.排他许可【答案】:CA.企业产权制度B.企业组织制度C.企业管理制度D.企业执行制度141、()是指一家公司拥有和统一管理若干工A.水平分销系统B.混合分销系统C.契约型垂直分销系统146、投资项目未来报酬的总现值与初始投资额的现值之比为()。A.内部报酬率C.净收益D.获利指数品牌的记忆程度称为()。A.品牌认知度C.品牌联想度D.品牌知名度148、某企业为了提高产品销量，在销售合同上写明“2/10,信用净期30”。该企业的折扣定价策略属于()。A.数量折扣B.现金折扣C.复合折扣D.价格折让【答案】:B149、协调企业日常生产活动的中心环节是()。A.生产作业计划B.中长期生产计划C.年度生产计划D.生产计划【答案】:A150、在物料需求计划(MRP)系统中，主生产计A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划151、企业的某条装配流水线有效工作时间为每日7.5小时，节拍为5分钟，则该条流水线每日的生产能力是()台。【答案】:C金链，还是一条()。C.增值链D.生产链153、下列关于企业产权制度的说法，错误的是()。A.企业产权制度是指以产权为依托，对企业财产关系进行合理有效的组合与调节的制度安排B.产权制度和所有制既有区别又有联系C.产权制度不受到所有制的约束D.企业的产权制度一旦形成，便会发挥出其特定的功能154、下列各项中，不属于市场营销组合“4Ps”因素的是()。A.产品C.价格B.公司157、某公司有一笔银行长期借款1000万元()万元。【答案】:C()人。D.人力资源规划实施与效果评价【答案】:A167、关于质量认证制度，下列说法错误的是()。A.质量认证是指经权威机构确认，并通过合格证书或合格标志，证明B.质量认证的对象是产品或过程C.在质量认证活动中，第三方是一个公正的机构，它与第一方、第二方都没任何行政上的隶属关系和经济上的利害关系D.质量认证是随着工业的发展作为一种外部质量保证的手段逐渐发展起来的，它经历了合格声明、第三方独立证实和合格评定三个阶段168、企业人力资源短期规划是指时间为()的规划。A.1年或1年以内该企业采用的市场细分变量是()。A.地理变量B.人口变量D.行为变量【答案】:A170、企业在进行薪酬制度设计时要遵循一些原各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性，这是()。B.竞争原则C.激励原则D.量力而行原则【答案】:C171、下列各项中，属于海上保险保障的一般外来风险的是()。B.触礁C.受热D.拒收172、下列各项，不属于实验调查法的缺点的是()。B.调查结论只能识别实验变量间的关系，不能解释其他因素的影响C.实验结果往往会存在误差态下的最小收益值(或最大损失值),作为评价方案的基础。然后，再从这些最小收益值(或最大损失值)的方案中，选择一个收益最大(或损B.乐观准则C.折中准则D.后悔准则174、库存量过大产生的问题，下列说法错误的是()。A.增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题【答案】:C175、某企业生产刹车油和防冻液两种不同的产“云X”品牌，这种品牌策略属于()。B.企业名称与个别品牌、商标并用策略D.个别品牌策略176、当产品处于生命周期的()阶段时，产品销售量剧增，物流B.成长C.成熟【答案】:B调，该企业采用的技术创新的类型属于()。A.根本性创新B.工艺创新C.产品创新178、不属于双赢供应关系管理的策略是()。A.选择正确的供应商B.与供应商信息共享C.激励供应商D.合理评价供应商【答案】:AA.库存物资品种累计占全部品种5%～10%,而资金累计占全部资金总额B.库存物资品种累计占全部品种70%,而资金累计占全部资金总额10%C.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为20%D.库存物资品种累计占全部品种和资金累计占全部资金总额均为10%A.时间序列分析法B.转换比率分析法C.一元回归分析法D.马尔可夫模型法【答案】:BA.批发据点B.零售商店据点C.仓储据点【答案】:A182、下列不属于企业自主福利的是()。A.员工退休计划B.儿童看护C.老人护理D.带薪休假183、下列企业计划中，属于中长期生产计划的是()。A.企业的3月份生产计划B.企业1年的生产运营计划C.企业的5年发展计划D.企业的1周生产计划A.竞价排名B.关键词广告185、IS09000族标准是由ISO发布的，ISO的中文全称是()。A.国际标准化组织B.国家标准化组织C.国际质量安全组织D.国家质量安全组织【答案】:A186、从根本上看，现代企业经营管理的核心是()。A.以控制为主C.以研发为主D.以人为主A.发行股票B.银行借款C.发行债券A.产品介绍期B.产品成长期C.产品成熟期D.产品衰退期检验的是()。B.工序检验C.末件检验D.完工检验专业化经营。该企业采取的目标市场策略为()。B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.市场全面性营销策略【答案】:C191、下列各项中，不属于企业制度基本内容的是()。C.企业经营制度D.企业管理制度192、营业杠杆系数是指()的变动率与销售额(营业额)变动率B.变动成本C.财务费用D.息税前利润193、下列关于生产运营战略的重要性，说法错误的是()。B.生产运营体现企业的核心战略职能C.生产运营对企业的生存和发展具有重要的战略意义D.生产运营是对生产运营系统的发展方向和关系企业全局、长远的运【答案】:A194、关于生产运营战略分析的说法，错误的是()。B.通过外部环境分析，企业可以很好地明确自身面临的机会与威胁C.通过内部环境分析使得企业可以很好地认识自身的优势与劣势D.主要包括外部环境分析与内部环境分析两部分【答案】:AA.阶梯式上升B.关键环节在于执行阶段C.体现了重点论思想D.总结阶段起到了承前启后的作用【答案】:D196、下列各项中，属于年度计划控制负责人的是()。A.企业中层经理和销售人员B.市场营销管理控制人员C.最高主管和市场营销审计人员D.最高主管和企业中层经理197、下列关于产品生命周期中成长期的说法，正确的是()。A.企业营销的重点是强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠实感B.企业营销的重点是在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上C.企业生产成本和销售成本相对较高，通常采用快速取脂策略、缓慢取脂策略、快速渗透策略和缓慢渗透策略四种营销策略D.企业的营销重点是淘汰策略或非淘汰策略198、根据技术创新对象，技术创新分为()。A.产品创新和工艺创新B.原始创新和集体创新C.渐进性创新和根本性创新D.局部创新和整体创新【答案】:A199、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于99.99%,则质量控制水平应为()。200、反映产品本身内在质量的指标包括()。B.质量损失率C.废品率A.访问法B.文案调查法C.实验调查法应链系统的物流策略来获得()的竞争优势。A.敏捷性C.柔性D.客户满意度【答案】:CB.具有固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率C.承托双方不计滞期费和速遣费D.货物由承运人负责配载装卸【答案】:A204、租赁筹资的主要缺点是()。C.风险大D.手续多205、某公司用甲材料生产A产品，其中甲材料标准价格是300元/千克，用量标准为2千克/件。假定企业本月投产A产品2000件，领用材料6000千克，其实际价格为280元/千克，其直接材料成本差异为()元。206、关于六西格玛组织的成员，下列论述错误的是()。A.质量管理委员会由企业高级管理层组成，专职负责公司的质量工作B.质量领导直接面对公司最高领导C.倡导者一般由企业高级管理层组成，大多数为兼职D.黑带大师负责六西格玛的操作管理，推动六西格玛质量计划方法和207、某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管费率为1%,经济订货批量为()。208、一般而言，企业生产的产品产量越大，则()。B.生产专业化程度越低D.生产的重复性越小A.预测期限B.预测对象C.预测性质D.预测范围A.协商C.仲裁D.经济诉讼211、企业的自有资金不包括()。A.国家资金B.银行信贷资金C.其他企业资金D.职工和社会个人资金【答案】:B212、企业某设备1～6周期的实际销售量分别为：500台、510台、180台、600台、600台、630台。采用一次移动平均数法计算，如取m=3,则第7周期的销售量的预测值为()台。【答案】:D213、()是网络型结构，它将众多独立的经营单位组成彼此有紧A.U型企业组织结构B.H型企业组织结构214、下列不属于影响企业战略变革的外部动因的是()。A.科学技术的发展B.企业生命周期阶段的变化C.社会经济环境的变化D.激烈的市场竞争【答案】:BA.迅速及时完成销售物流量/销售物流总完成量B.1—货物没有及时送达客户的次数/送货总次数C.准确无误完成销售物流量/销售物流总完成量D.货物正确送达客户手中的次数/送货总次数【答案】:C场的顾客提供性能不同的系列产品，其选择目标市场的模式是A.市场专业化B.产品集中化C.产品专业化D.市场全面化A.平安险的责任范围包括水渍险的各项责任B.水渍险的责任范围包括一切险的各项责任C.平安险的责任范围包括一切险的各项责任D.水渍险的责任范围包括平安险的各项责任何种市场细分变量制定()。A.人口变量B.行为变量D.地理变量219、关于注册商标，以下说法错误的是()。A.注册商标的有效期自核准注册之日起计算B.注册商标有效期期满继续使用的，需要办理续展手续C.每次续展注册的有效期为10年D.期满未办理续展手续的，注册商标自动续展【答案】:D220、下列各项中，不属于分销渠道功能的是()。B.寻求C.推广D.物流【答案】:C221、将市场预测分为短期预测、中期预测和长A.预测范围B.预测商品综合程度C.预测性质D.预测期限224、企业的职工教育经费应列入()项目。225、普通股价格为10.5元，筹资费用每股0.50元。第一年支付股利1.50元，股利年增长率5%,则该普通股的成本率最接近于()。B.出口贸易C.对外直接投资B.ISO9001:2000标准A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、D.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多失败引起的风险，称为()。A.中断风险D.预测风险230、容易导致公司控制权分散的融资方式是()。B.银行借款C.发行债券231、获利指数法的优点是()。B.反映了投资项目的真实报酬率C.反映了投资项目的盈亏程度232、关于企业过量持有现金的负面效应，下列说法错误的是()。B.降低偿债能力C.增加管理成本D.降低整体资产收益率233、下列不属于准时采购的是()。A.小批量B.长期合作关系234、下列各项中，不属于获利性控制分析指标的是()。B.销售利润率C.顾客满意度D.净资产收益率【答案】:C235、供应链风险最显著的特征是()。A.传递性B.动态性C.复杂性与多样性D.此消彼长性B.推进技术进步C.确保产品质量D.让顾客满意【答案】:A237、下列关于激励薪酬的说法不正确的是()。A.激励薪酬是指企业以员工的绩效为依据而支付给员工个人的具有变B.与基本薪酬相比，激励薪酬具有一定的变动性C.激励薪酬一般可以分为个人激励薪酬和群体激励薪酬两种类型D.基本薪酬相对激励薪酬数额更高，对员工的激励性也更强【答案】:D238、生产电子元器件企业扩大规模，进军生产手机，属于()战A.前向一体化C.横向多元化239、检验的基本要素不包括()。A.度量B.判断C.识别D.比较A.产品产量指标B.工业总产值【答案】:BA.创新者是第一批采用创新技术的用户B.早期采用者不是引领潮流的人，但人数量众多，交流频繁，影响较大C.早期大多数是指在早期采用者之后靠前的34%的用户D.最后采用新技术的16%的用户称为落伍者【答案】:B242、将质量检验划分为计数检验和计量检验的根据为()。B.按照检验的质量特性值的特征D.按照检验对象检验后的状态特征【答案】:B243、附有认股权证的是()筹资形式。B.优先股C.可转换债券D.分离交易可转债244、工作分析的作用不包括()。A.为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础B.为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息C.为企业的员工招聘提供了明确的标准D.为战略制定提供了依据A.股东控制型治理结构就是股东实质性地掌握企业的控制权，经理人B.股东控制型企业多表现为家族类企业或规模较小的企业C.经理控制型治理结构由法律授予经理人员对企业的控制权，公司在治理上表现出明显的经理控制和强烈的市场导向特点D.经理控制型治理结构可能会使经理人员损害股东利益成为可能246、如果某企业的财务杠杆系数为1.8,则说明()。A.当公司息税前盈余增长1倍时，营业额应增长1.8倍B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前盈余应增长1.8倍C.当公司营业额增长1倍时，息税前盈余将增长1.8倍D.当公司息税前盈余增长1倍时，普通股每股收益将增长1.8倍247、会受潜在的替代品和新产品的威胁的目标市场模式是()。C.市场专业化【答案】:B面临风险最大，但对市场渗透最完全，获得控制权最强的是()模A.出口B.许可D.合同制造【答案】:CB.准确D.高度集中和统一【答案】:C出产品，该企业采取的是()。B.缓慢取脂策略D.缓慢渗透策略营活动的是()。A.经理控制型治理结构B.股东和员工共同控制型治理结构C.主银行相机治理结构D.股东控制型治理结构252、产品生产进度的安排取决于企业的生产类型和()。B.工作人员技术熟练程度C.产品的生产技术特点D.流水线的节拍【答案】:CA.合同订立B.合同生效C.标的所有权转移B.反馈速度C.信息沟通渠道畅通情况D.链接速度255、下列关于海运提单的说法错误的是()。A.海运提单是国际海洋运输中最重要的单据B.海运提单是承运人或其代理人签发给托运人的货物收据C.海运提单在载货船舶到达目的港交货之前不可以转让D.海运提单是承运人与托运人之间运输契约的证明256、如果某企业的营业杠杆系数为2,则说明()。A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股收益将增长2倍B.当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前利润应增长2倍C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长2倍D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额应增长2倍A.保障数据的安全B.数据的共享C.数据的挖掘D.数据的管理【答案】:B258、关于信息与数据，下列说法错误的是()。A.信息和数据是信息系统的处理对象B.数据是信息的载体C.数据可以被加工处理，加工后的数据代表了更高一级的信息D.在信息系统中，数据和信息是原材料与成品之间的关系，不可以相【答案】:D259、市场定位的策略不包括()。A.对峙定位策略B.避强定位策略C.差异性定位策略D.重新定位策略A.最优C.最适D.最便宜C.现金流量D.利润262、下列选项中，不属于调度工作制度的是()。A.调度会议制度B.班前班后小组制度C.场外调度制度D.调度值班制度【答案】:CA.企业价值最大化B.每股收益最大化C.利润最大化D.股东财富最大化【答案】:B264、下列各项不属于小批生产的特点的是()。A.产量小B.品种多D.专业化程度高应给零售商，最终销售给消费者，可知这属于()渠道。A.零层渠道B.一层渠道D.三层渠道【答案】:C266、供应链是一个网状的“链”,或简称网链。这个网链以()B.供应商C.制造商267、当全数检验不必要、不经济或无法实施时，应采用()。A.抽样检验B.计数检验C.计量检验D.理化检验【答案】:AA.看板管理B.库存管理C.主生产计划D.准时生产【答案】:A269、关于企业组织变革的过程，下列说法错误的是()。A.解冻阶段的主要任务是发现组织变革的动力，明确变革的目标和方向B.实施变革是变革过程中的行为转换阶段C.企业实施变革采取实验和推广两个工作步骤来进行D.企业组织变革结束的标志是实施了变革行动270、下列定价策略中，属于产品组合定价策略的有()B.声望定价策略D.副产品定价策略271、下列评价指标中，属于非贴现指标的有()。A.投资回收期B.获利指数C.净现值【答案】:A售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩该企业采用的绩效考核方法是()。A.民主评议法D.行为锚定法【答案】:AA.筹资风险小B.筹资对象广【答案】:A274、下列关于认股权证的表述，不正确的是()。A.认股权证属于认购权证B.认股权证具有期权特性C.认股权证是购买优先股的期权凭证D.认股权证的持有者有权利而无义务竞争优势的战略是()。A.高质量战略B.差异化战略276、下列各项中，不属于营销推广方案内容的是()。A.推广规模B.推广期限C.推广人员D.推广预算A.企业战略制定B.企业战略决策C.企业战略管理D.企业战略实施【答案】:C通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】:AA.核心产品B.形式产品C.延伸产品D.附加产品280、下列企业生产计划中，属于执行性计划的是()。A.企业的1周生产计划B.企业长期生产运营计划C.企业的3年发展计划D.企业的10年发展计划【答案】:A281、2020年6月5日，M公司收到其子公司2019年现金发放的股利820万元，从M公司的角度看，这属于由()活动引起的资金收入。B.投资C.分红【答案】:B282、绩效考核的准备阶段中，技术准备工作不包括()。283、某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12%,无风险成本率为()。观设计专利保护期限均为()年。【答案】:A287、020是指()模式。B.企业与消费者之间的电子商务C.消费者与消费者之间的电子商务D.线上与线下相结合的电子商务288、成品返修率属于生产计划指标中的()指标。B.产品品种C.产品产量【答案】:AB.数据库设计【答案】:C用，或者不能再归被保险人拥有的损失，称为()。B.推定全损C.共同海损D.单独海损产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动是B.生产控制D.生产作业控制【答案】:B292、关于企业的目标，下列选项说法错误的是()。A.企业的社会目标和经济目标两者的关系为相互排斥B.企业具有经济目标和社会目标C.企业的经济目标就是通过生产经营活动获取利润，争取利润的最大化D.企业的社会目标是满足社会需要【答案】:A293、下列关于丰田生产方式的说法，错误的是()。A.丰田生产方式的基本理念是从(顾客的)需求出发，杜绝一切浪费B.准时化和自动化是贯穿丰田生产方式的量大支柱C.丰田生产方式的核心是准时化生产D.准时化的本质是推进式的生产方式294、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。A.累计编号法B.在制品定额法C.生产周期法D.准时制法【答案】:A295、一批商品的实际毛重是450千克，体积是2400000立方厘米，该批商品的计费重量为()千克。【答案】:B296、某企业在人力资源供给预测中，使用人员流出和内部流动的整体情况，这是采用了()。A.德尔菲法B.管理人员接续计划法C.时间序列分析法D.马尔可夫模型A.仓储中心物流B.企业供应物流C.配送中心物流【答案】:B298、企业核心竞争力的主要体现不包括()。B.资源竞争力C.能力竞争力D.财务竞争力B.交货地点D.销售定额完成情况【答案】:B300、集装箱货物的交接方式中属于拼箱交/拆箱收方式的是()。A.门到门B.场到场C.门到场D.站到站第二部分多选题(100题)A.测量比较B.制定标准C.反馈修正D.控制决策E.实施执行A.生产控制功能模块B.物流管理模块C.市场营销模块D.财务管理模块E.人力资源管理模块【答案】:ABDA.每一个流程，可以看作是一个计划，这个计划将会是每一个工厂人C.问题得以很容易地被发现D.是一种保持品质、有效率及安全性高的方式E.可以很快速地解决问题4、股票股利是企业以增发的股票作为股利的支付方式。企业发放股票A.股东权益总额增加B.股东权益总额减少C.股东权益总额不变D.流通在外的股票数量增加E.流通在外的股票数量减少【答案】:CD5、流通运行宏观调控的基本目标主要包括()。B.制定收入政策，调节收入分配C.保持市场物价基本稳定D.建立正常的市场流通秩序E.培育有影响力的骨干商品流通企业，同时支持中小流通企业发展【答案】:ACD6、成本费用控制方法主要包括()。A.标准成本控制法C.作业成本控制法E.责任成本控制法【答案】:ACD7、企业生产管理制度的内容包括()。A.产品的组织C.质量的保证E.物资的采购【答案】:CDA.对成品的出产日期的控制B.对成品的出产数量的控制C.对产品的配套控制D.对每道工序的控制E.对产成品的投入日期的控制10、下列关于计划的类型，说法错误的是()。A.战略计划涉及应用于细节的计划，是如何实现战略计划的具体计划B.战略计划的制定者是中层或基层管理者C.营运计划的时间一般在1年以内D.战略计划的时间一般在1年以内E.营运计划是为实现某一细分目标而制定的11、集装箱货物的交接方式中，属于整箱交(整箱收FCL/FCL)方式的有A.门到门B.场到场C.门到站E.场到门B.成批生产C.连续型生产D.单件生产E.离散型生产A.平等自愿原则B.诚实信用原则C.经济合理原则D.公平合法原则E.全面履行原则为，以达到维护经济秩序、调控经济活动的目的。下列各项A.规范性B.强制性C.统一性D.责任性A.事后控制方式B.事中控制方式D.事毕控制方式E.适时控制方式A.国内外市场信息资料、预测B.上期产品销售量C.上期合同执行情况及成品库存量D.上期计划的完成情况【答案】:ABCDA.描述性市场调查B.预测性市场调查C.文案调查D.实地调查E.专项市场调查【答案】:CD作方法制度化，以指导调度工作的有效开展。调度工作制度包括()。A.值班制度C.现场调度制度D.调度报告制度E.调度反馈制度【答案】:ABC19、生产商可以借助以下()权力对中间商进行管理。C.专长力D.创造力E.感召力【答案】:ACA.仓储合同是双务有偿的合同B.仓储合同多采用格式合同形式C.仓储合同的保管人必须具有法人资格D.仓储合同以储存动产为对象E.仓储合同为不要式合同【答案】:ACD21、下列属于五星概念模型的是()。A.品牌知名度B.品牌认知度D.品牌价值度【答案】:ABC22、企业作为一种经济和社会组织，要满足以下()的需要，B.投资者C.政府D.消费者23、内部招聘的不足包括()。A.企业失去选择外部优秀人才的机会B.容易导致企业内部部门之间员工之间的矛盾E.不利于工作创新24、控制的对象包括()。A.人员C.财务D.结果E.信息A.技术能力B.供应能力C.管理能力D.销售能力E.资源能力26、现代企业制度的特征是()B.产权清晰E.管理科学27、企业制度对经营管理的作用包括()。A.统一与规范作用C.稳定与控制作用D.民主与法制作用E.科学与发展作用【答案】:ABCDA.准时化C.差异化D.标准化B.企业营业执照副本C.正本信用证D.企业组织机构代码证E.进出口业务许可证30、与传统采购相比，准时采购表现为()。A.采购批量为小批量、送货频率高B.供应商选择为短期合作、多源供应C.检查工作为逐渐减少、最后消除D.协商内容为获得最低价格E.信息交流为快速、可靠31、下列关于企业战略制定的表述，正确的是()。A.企业的使命是在企业战略目标的基础上制定的B.企业的使命不等同于企业的战略目标C.企业的愿景回答的是“企业的业务是什么”这一关键问题D.企业的愿景可以由企业内部每一位员工参与制定E.企业的愿景只能由企业高层管理者制定A.准备阶段B.实施阶段C.调查阶段E.应用反馈阶段33、产品组合定价策略包括()。C.附属产品定价D.折让定价【答案】:ACC.运费低E.对货物的适应性强【答案】:ABCA.母公司B.子公司C.分公司D.合资公司E.联络办事处【答案】:ABC36、根据使用技术的地域范围和使用权的大小，许可贸易可分为()。A.独占许可B.排他许可D.商标许可E.交叉许可【答案】:ABC37、成批轮番生产企业的期量标准包括()。A.节拍B.生产周期C.批量D.生产提前期E.在制品定额A.不易受到东道国法律和政策上的限制B.有利于迅速进入东道国以及其他国家市场C.不易受到当地舆论的抵制D.有利于迅速进行跨行业经营E.对新创立海外企业所需要的资金一般能作出准确的估价确的是()。A.进入市场风险较大B.要求企业参与程度较低C.有利于利用受许方的市场网络D.资源投入较高E.限制了企业对国际目标市场容量的充分利用40、分销渠道的功能包括()。A.促销B.分类C.营利D.风险承担E.投资A.明确合同的形式B.遵守订立合同的基本原则D.合同的公证与鉴证E.利害关系人回避A.利用国外便宜的劳动力和土地等生产要素B.利用闲置的设备、工业产权与专有技术等技术资源C.突破外国贸易保护主义的限制D.规避汇率风险E.获取自然资源和原材料43、企业组织制度应当遵循()原则。C.统一指挥原则D.责权利相一致原则E.组织弹性原则A.编制企业各个层次的作业计划B.编制生产准备计划C.企业生产线的设置和生产组织形式的调整D.日常生产的派工、生产、调度、执行情况的统计分析与控制E.计算负荷率，进行生产任务和生产能力(设备、生产面积等)之间的细致平衡A.要使生产计划规定的该时期的生产任务在品种、质量、产量和期限B.要使各车间、工段、班组和工作地之间的具体生产任务相互配合紧C.要使生产单位的生产任务与生产时间相适应，并能充分利用企业现D.要使各项生产前的准备工作有切实保证E.要有利于缩短生产周期，节约流动资金，降低生产成本，建立正常【答案】:ABDB.封存待调的设备C.安装或准备检修的设备E.因暂时没有任务而停用的设备47、下列关于物料需求计划的结构，说法正确的是()。A.物料需求计划的主要依据是主生产计划、物料清单和库存处理信息B.主生产计划是物料需求计划最主要输入的信息，完全由客户需求所C.物料清单反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量D.库存状态处理信息表明企业向社会提供的最终产品数量E.产品出产计划即主生产计划【答案】:ACC.生产调度工作必须以生产进度计划为依据D.生产调度工作要以现场处理为主E.生产调度工作必须高度集中和统一【答案】:ABC49、供应商管理库存的关键表现在()。A.合作性原则B.共享信息原则C.互惠原则D.总体优化原则并使之符合宏观经济发展目标的一切政策措施的总和。经济手段的特A.调控形式的多样性B.调节方式的灵活性C.调控内容的关联性D.调控时间的及时性E.调控效能的局限性【答案】:ABC51、企业外部环境分析主要包括()。A.宏观环境分析C.行业环境分析D.核心竞争力分析E.波士顿矩阵分析52、关于技术创新的说法，错误的有()。B.技术创新是高风险活动C.技术创新只是一种技术行为D.技术创新不具有外部性E.技术创新时间具有差异性【答案】:CD53、合理的组织生产过程遵循的基本原则包括()A.连续性原则B.可行性原则C.节奏性原则D.准时性原则E.科学性原则B.车间级生产作业计划C.工段生产作业计划D.班组生产作业计划E.个人生产作业计划C.产品质量指标D.技术要求【答案】:ABC56、按照引发风险的因素或者来源，可以把风险分为()。B.延期风险C.信息系统风险D.重大突发非常规风险事件E.库存风险57、市场定位的策略主要有()。C.差异性定位策略D.重新定位策略E.无差异定位策略A.可以作为有价证券流通B.具有货物收据和运输契约的证明的作用D.收货人凭航空货运单提货A.如实申报所托运的货物B.按照约定的方式包装货物C.按照合同约定支付运费D.保障货物安全E.提取货物B.审核仓单C.入库验收D.办理入库手续A.制品定额法B.滚动法C.累计编号法D.生产周期法必须进行生产控制。广义的生产控制包括()。A.计划安排B.技术监督C.库存控制D.质量控制B.产品价格指标C.产