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Word版本,下载可自由编辑公司员工的培训总结在这次培训之前,公司的两位经理对员工培训工作特别重视,并在中层会上做了部署和指示,使各车间主任及部门领导做到心中有数,也让主要负责培训的工作人员心中有了底,为完成这次培训目标奠定了基础。
二、细心制定培训方案、支配培训内容及主讲老师
依据公司质量体系中有关员工集体培训的要求,在20xx年x月份就制定了《20xx年员工培训方案》,并下发到各车间部门。这次培训主要有六个方面的内容:企业文化和职业道德(主讲老师王秀艳),厂规厂纪和平安生产(主讲老师王久成),质量管理(主讲老师陈阳),设备管理(主讲老师张振生)。
三、相关部门协调一样,通力合作
此次培训获得了各车间部门以及主讲老师的大力支持和协作。生产科丁宝艳合理支配生产,为培训支配出充分的时间。各车间主任乐观组织本车间员工参与培训。胶印车间的赵利军主任,每次在本车间培训前,都先在车间召开参训人员会议,提出要求,并责成魏绍斌、李岩二位主任跟班听课,帮忙老师组织课堂纪律,随时掌控员工的动态。装订车间王秀丽主任,在不耽搁生产的状况下,跟班组织听课,车间教室两头跑、两不误。信封车间吴瑞祥主任在生产允许的状况下,积极联系并亲自组织本车间员工参与培训。
四、主讲老师尽职尽责,仔细备课讲课
培训的主讲老师都是在不耽搁自己本职工作的状况下,或是利用业余时间备课,为培训做了充分的预备。王久成主任负责“厂规厂纪”、“平安生产”两个内容的培训,由于内容多,人员较分散,胶印和装订两大车间都是分几次进行的,而且一上就是半天,其强度对于这个年龄的人来说是个不小的挑战。陈阳负责主讲“质量管理”内容的培训,由于他工作的特别性,有时车间的培训和他的当班时间发生冲突,车间有时间能够培训,但正赶上他是上夜班,遇到这种状况,当我找到他商议 培训上课时,他总是以大局为重,开心地答应,从不推脱。在讲课时也是仔细细致,信封车间有3人考试没有达到要求,他就让我通知到本人补考,直到达标。张振生是负责“设备管理”内容的培训,由于他的身体缘由,有时需要休息,但当通知他车间需要培训时,他也是放弃休息时间,带病给员工上课,并且总是把试卷看完连同试卷分析装订成册后交给我。从这点能够看出一位老同志对待工作的态度及热忱。
五、多数员工仔细学习,培训取得肯定成效
在培训过程中,有好多动人的场景至今令人难忘。在3月x日“职业道德”培训的课堂上,装订车间的老工人张桂荣因年龄较大视力差,但仍戴着老花镜坚持仔细记笔记。陈丽娜反映说,在她参与“职业道德”培训后,回到家就把在课堂上听到的实例故事讲给她儿子听,孩子听后很受教育,感动的流下了眼泪。我觉得受感动的不只是孩子,应当是参训的大多数人。还有的工人边工作边争论,相互提问:“你是哪种人?”。毋庸臵疑,谁都情愿做德才兼备的“精品”,谁也不想做“危急品”、“废品”。职工素养的提升在短时间内可能表现并不明显,但是随着时间的推移必将在工作中显现出来。
总的来说,这次培训是比较胜利的,取得了肯定的成果,有肯定的效果,但也存在一些值得留意的问题和需要改进的地方。例如:
1、个别员工素养较低,态度不端正
个别青年员工在培训中表现散漫,不能很好的遵守课堂纪律。老师指出后不但不听,反而不屑一顾,表现素养很差。这也正说明我们的素养教育还很不到位,还应在强化员工素养教育上下一番功夫。
2、少数人对培训重视不够,学习不乐观
还有的青年员工对培训重视不够,表现在不仔细记笔记,考试答题应付潦草。这次培训给人的感觉是老职工优于年轻职工。以后开展培训之前肯
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