财务季度工作总结及工作计划实用(14篇)

第页共页财务季度工作总结及工作方案实用(14篇)财务季度工作总结及工作方案篇一其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展管理;其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不明晰，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其五、工作思路上没有创新意识，比方目的管理思路上不明晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到进步!“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促开展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目的我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何进步自我，效劳于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析^p这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核;内部管理制度通过将近一年多来的施行，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进展修正。部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间互相信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚清楚;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资，继续加强培训力度与仓库管理检查监视力度;今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相比照拟薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进展高效有序的组织，另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理程度都要有质的进步,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作程度还有待于进一步进步,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实进步每个管理员的业务管理程度，会议之后我们将严格对仓库管理员施行目的管理与绩效管理，确定目的，达成目的，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。四、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使;在坚持原那么的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”;五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监视职能;今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监视职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;六、搞好财务分析^p，为领导提供有效的参考根据;我知道合理高效的财务分析^p思路与方法，是企业管理和决策程度进步的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析^p上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的消费经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析^p等等，量化分析^p详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;七、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，进步资金的运行质量,合理控制资金的使用：公司开展至今，消费资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、消费批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进展控制，压缩库存，合理消费，控制资金的流向,使库存原辅材料在保证消费的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;八、继续做好各部门工资奖金的核算工作：今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部第一季度的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点考虑如何在管理上创新，如何在施行本钱控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与各位共同进步，与公司共同成长。财务季度工作总结及工作方案篇二在繁忙的工作生活中，不知不觉20xx年第一季度的工作很快就完毕了，回望这三个月，财务室在公司领导的关心指导下，圆满地完成了各项任务，充分发挥了财务部的职能作用，获得了一定的成绩。财务室是实业公司的关键部门之一，对内，要时刻加强财务管理程度的进步，以适应实业公司整体的飞速开展;对外，要时时应对税务、审计、财政及工商等机关的各项检查，及时掌握税收政策及合理应用。在这三个月里，我们财务室的员工可以任劳任怨、齐心协力、尽职尽责的做好各项工作，综合工作才能相比20xx年又迈进了一步。为了总结经历、发扬成绩、抑制缺乏，现将20xx年第一季度的工作做以下简要总结：1、认真执行《会计法》，进一步加强财务根底工作的学习，标准记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理合法性进展审核，对不合规定的原始凭证予以退回，强化会计档案的管理等。20xx年第一季度，财务室共整理原始凭证1789张，记账凭证395张。2、在原来的记账根底上，细化了本钱费用的管理，加强了收入、本钱及各类费用的监视和审核，统一核算口径，严格控制支出，使实业公司整体的收入支出尽量到达平衡。在日常工作中，与其他相关同事及时保持亲密联络，使对外开具发票事宜更加及时准确。3、按规定时间编制公司需要的各类财务报表，正确计算各项税金，及时足额地交纳税款，积极配合税务部门检察工作，保持与税务部门的沟通与联络，获得他们的支持和指导，使我们的纳税工作更加完善和快捷。4、在第一季度中，我们对梓新公司的原有旧的发票专用章、法人名章进展了更新，复合了国家税务机关对此的相关要求，并且配合建行对开户核准通知书等进展了相应的更换。与此同时，我们对旧的组织机构代码到灯塔市质量监视局进展了更换。为今后的工作做足了准备。财务季度工作总结及工作方案篇三一、债权债务的清理清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否那么追究相关责任。二、准确及时出具各项财务报表，提供月、季度预算分析^p。及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况，对各单位的预算的执行与完成情况进展月度与季度分析^p，配合绩效考核出具准确无误的财务信息，财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析^p会议，就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析^p意见。三、开展财务内部稽核，加强本钱费用控制，堵塞破绽。对三家医院的财务核算进展了内部稽核，发现*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准标准，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较标准，暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核，对于各项费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请，发现不合理的支出那么必须经过审计程序，及时纠正不符合财务手续的事项，躲避财务风险。四、做好税务筹划和财务规划，躲避税务风险。财务部季度工作总结在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票，并根据油品行业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析^p手法，平衡税负指标;完善发票入账手续，按照规定开具发票，合理躲避税务风险。根据医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织准备三年免税期的减免税材料，申办地税减免;准备**医院的减免税资料，补齐各项基建合同、工程开工结算资料。通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产构造作了初步规划。五、和相关部门沟通与协调，配合相关部门处理相关的事务。配合资产部做好每月盘点方案，安排好财务人员进展实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查，对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监视和效劳的重要职能。所谓监视就是维护集团公司的利益，监视集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的平安;效劳就是效劳于集团与下属各公司、效劳于员工、效劳于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润最大化。监视与效劳是统一的，监催促进效劳，效劳为了更好的监视。我认为：忠于职守、厉行监视、诚信效劳是做好财务人员的根本要素。在接下来的工作中：首先，于6月份分两批开展财务人员培训与考核，邀请税务师事务所专业人员对新的所得税法和我公司相关的税收筹划知识给财务主管进展税法知识培训，有重点性地做财务人员职业道德教育，结合20nn年的企业所得税法和公司各项财务管理制度，有针对性地对会计、出纳、统计出具相对应的试题，进展财务各岗位人员的根本业务程度考核。结合考核结果和各岗位的工作职责对财务人员出具5月份的绩效考核分数，并出具相应的处理方案。其次，做好财务规划，建立科学明晰的集团公司股权构造，集中优质资产，明晰产权，尽量将历史问题归集于少数公司，合理设计关联方的关联交易、资金安排、债权债务，在低税负、小风险、合理、合法的前提下做好财务规划。在税务上重点平衡油品企业的税负率，根据新的税法要求安排好薪资、业务招待费、福利费等根本业务开支范围，及时指导各单位主办会计在财务方面的涉税处理方法。6月份完成**医院的减免税的上报卫生局和地税局审批资料的申报，完成**医院减免税补充资料的申报。再次，执行财务监视职能，加强对各单位的经济业务收支实行即时跟踪，发现有违犯财务管理制度的重要事项及时向董事长汇报。根据内部控制制度、预算管理制度等相关财务管理制度，忠于岗位，严格要求自己，做好团队建立。重点加强对审单会计的管理知识和财务制度的培训，从制度上来保证财产物资的平安，费用支出的合理，对违规违纪的行为不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人平等，从而树立起监视责任人的权威。最后，做好诚信效劳：财务部门既是一个监视部门又是一个效劳部门，要树立诚信效劳的理念。各单位财务人员按照制度要求准备及时出具各项会计与统计报表，及时出具预算分析^p，为经营管理提供参考信息。财务季度工作总结及工作方案篇四财办部是酒店的后勤部门主要为前勤做好各项效劳工作保证酒店的正常运转，它由财务室、办公室和采保室组成。自20__年1月酒店开始筹备至今，我们财办部全体员工在酒店领导的关心和指导下，在其他各部门的热心支持和大力帮助下，抑制了种种困难，配合各部门顺利的完成了20__年上半年的各项工作。一、工作完成情况：1、按照总经理室的安排，组织召开了3次员工大会，传达了酒店的工作思想和工作目的。2、出台了《员工入职管理制度》、《员工离任管理制度》、《物资采购制度》、《物资领用制度》、《员工活动室管理制度》等一系列管理制度，并且完成了《员工手册》初稿。3、组建了员工活动室，为员工提供阅读休憩的场所，丰富了员工的业余生活。4、2月初，组织召开了一次意义非凡的员工联欢会，加强员工间的团结，丰富了员工的生活。5、在总经理室的领导及各部门的配合下，顺利完成了20__年的人事招聘工作，并组织员工对酒店效劳意识、消防平安知识、餐饮效劳、客房效劳等一系列相关知识的培训，进一步提升了员工的操作程度。6、从开业至今酒店营业额到达了300万，每月平均在80万左右，财务科负责资金的收付和财务报帐、记账。7、酒店自3月14日开始对经理进展绩效考核，实行营业额与工资挂钩，真正做到了奖罚清楚。8、采保室20__年配合各部门顺利完成了采购任务保证了物资和食品的及时供应。回忆半年来的工作，我们较圆满地完成了各项工作，获得一定的`成绩，在总结成绩的同时，还存在缺乏之处。1、财务科、办公室整条线的工作人员都是新手，对业务方面的知识非常欠缺，从而导致工作思路不够明晰，出现问题后处理力度不够等问题。2、管理制度不够完善，贯彻施行的力度也不够。为确保20__年的工作顺利的开展，财办部全体员工要加强学习，努力工作，积极配合其他部门办好领导安排的工作，尽自己最大的努力使工作程度上升到新的台阶。二、现将财办部的工作重点安排如下：1、结合评星工作，进一步完善管理制度，并加大施行力度。2、加强酒店文书档案管理和重要文件的处理，进步效劳程度。3、加强业务学习和知识更新，进一步进步自身的组织协调才能。4、大力加强员工岗位知识、技能和素质的培训，加大内部人才开发力度，并制定好每月的培训方案。5、积极配合各部门做好日常人力资招聘与配置工作。6、加强酒店报告、表单式管理。7、进一步完善财务管理制度。8、落实相关营业点及部门的奖罚制度。9、统计各营业点的低值易耗品及接待中心移交的固定资产实存数。10、做好各项费用的开支节流工作。11、采保方面要把好质量关，做好物资食品的供应工作。12、积极响应总经理室的号召，认真完成领导安排的各项任务。20__年是酒店开展最关键的一年，我们将以崭新的相貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准，围绕“竭尽全力为前勤效劳，保证酒店正常运转”的效劳宗旨，齐心协力，团结一致，为酒店的美妙明天共同努力。财务季度工作总结及工作方案篇五第四季度，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质效劳的同时，认真组织会计核算，标准各项财务根底工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建立，站在财务管理和战略管理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断进步财务效劳质量。严格遵守财务会计制度和税收法规。一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好会计核算，进展会计监视。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、××集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息搜集、处理和传递的及时性、准确性。以施行新中大软件为契机，二、以施行新中大软件为契机，标准各项财务根底工作在经过两个月的××年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进展了新中大20xx年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算工程、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和缺乏进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用工程进展了明细核算、归集和分配，费用的详细开支情况现已一目了然;标准“应交税金”科目的核算，如对增值税明细工程的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量工程的标准化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进展全面清理的根底上，《固定资产分类与代码》按照对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此根底上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。××集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，完毕了长达半年之久的两套财务软件同时运行的场面。目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好三、制订各项财务本钱方案，严格控制本钱费用制订各项财务本钱方案，根据××集团司企字[××]117号文《关于下达〈××集团2005年多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8号文《关于下达××分公司多样化经营二00×暨一季度消费经营方案的通知》，财务部对有关考核指标进展了分解，下发了××年财务方案和可控费用指标。在财务执行过程中，严格控制费用，实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支部分坚决不予核销。四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模资金调控有序，上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而××集团总公司销售价格制订相对缓慢，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓;另一方面，根据集团公司经营方针与方案，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信誉联社贷款，以及通过向××集团总部结算中心临时借款，以保证消费经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团消费经营开展的有序进行。五、加强财务会计制度建立，进步财务信息质量加强财务会计制度建立，财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了《××机械集团工作人员差旅费开支规定》。为进步会计信息的质量，财务部制定了《××机械集团会计报告竞赛考评方法》，对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式标准化、完好性等方面做了比较系统的规定，从而逐步进步了会计信息的质量，为领导决策和管理者进展财务分析^p提供了可靠、有用的信息。平时财务部通过开展每周一次的交流会，解决上周工作中出现的问题，布置下周的主要工作，逐步标准各项会计行为，使会计工作的各个环节按一定的会计规那么、程序有效地运行和控制。六、制定财务部各工作岗位职责，并进展自我评定制定财务部各工作岗位职责，为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的交流、与团结。开展了以涉税业务和执行企业会计制度、七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、及其他财经法律、法规的自查活动为了标准财务行为，配合各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的××年至××年的财务自查活动，对审计和自查中发现的问题及时地进展了整改，事后进展了交流，进步了会计人员的职业技能。一季度财务工作总结下半年，为实现本集团公司的各项消费经营任务和总体开展目的，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：1、做好上半年和第三季度的经济活动分析^p工作，及时提出为实现本集团公司消费经营方案的财务控制可行性措施或建议。配合××集团总部进展收入、本钱、费用的专项检查，加强非消费费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。2、为更好地加强资金管理，统一调配，根据××集团总部结算中心的工作方案安排，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评方法等。4、××集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理，本公司是先行试点单位，因此财务部要积极配合做好这方面的工作。5、做好年终财务决算的各项前期准备工作，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与××集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好地进步财务效劳质量。6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评方法，逐步进步会计人员的专业知识、技能和职业判断才能。光阴如梭，20xx年第一季度的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我实在在实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、务实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展管理。其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不明晰，忽略了管理员的业务培训。其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。其四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。其五、工作思路上没有创新意识，比方目的管理思路上不明晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到进步!“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，时值集团提出“树标兵、学先进、促开展、争效益”活动、机械又一度成为整个集团的标兵企业，“企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目的我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何进步自我，效劳于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析^p这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报：完善公司内部管理制度。一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核。的职责，加强责任考核。内部管理制度通过将近一年多来的施行，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进展修正。部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间互相信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资，合理调整组合人力资，继续加强培训力度与仓库管理检查监视力度。监视力度。今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相比照拟薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进展高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理程度都要有质的进步今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作程度还有待于进一步进步，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实进步每个管理员的业务管理程度，会议之后我们将严格对仓库管理员施行目的管理与绩效管理，确定目的，达成目的，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。三、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用。加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用。作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使。在坚持原那么的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”。加大各项费用控制力度，四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监视职能。监视职能。今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监视职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。五、搞好财务分析^p，为领导提供有效的参考根据。搞好财务分析^p，为领导提供有效的参考根据。我知道合理高效的财务分析^p思路与方法，是企业管理和决策程度进步的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析^p上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的消费经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析^p等等，量化分析^p详细的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。加强应收款催收管理力度，六、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，进步资金的运行质量，合理控制资金的使用。进步资金的运行质量，合理控制资金的使用。公司开展至今，消费资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、消费批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进展控制，压缩库存，合理消费，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证消费的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。七、继续做好各部门工资奖金的核算工作。继续做好各部门工资奖金的核算工作。今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。以上工作是我财务部第一季度的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、标准财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在施行本钱控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与各位共同进步，与公司共同成长。财务季度工作总结及工作方案篇六清理了财务账上长期挂帐的应收款项和应付款项，对于以前年度支付的款项未收回发票入帐的业务，财务人员与经办人员沟通协商追回大部分发票，并完善了入账手续，对于中油坚盛极个别长期追缴而未完善手续的发票，财务部发出了追缴通知，并要求经办人员将所欠发票限期交于财务部，否那么追究相关责任。二、准确及时出具各项财务报表，提供月、季度预算分析^p。及时报送各项对外会计报表，及时完成各项统计报表。根据各单位的经济指标完成情况，对各单位的预算的执行与完成情况进展月度与季度分析^p，配合绩效考核出具准确无误的财务信息，财务部在4月下旬协助公司领导召开了预算分析^p会议，就各考核单位预算完成情况提供了参考信息和考核分析^p意见。三、开展财务内部稽核，加强本钱费用控制，堵塞破绽。对三家医院的财务核算进展了内部稽核，发现*的会计科目使用有个别科目不符合财务标准标准，有个别费用报销不符合费用报销规定，没有经过公司董事长审批，财务对仓库的监控不是很到位。而三家医院的财务处理都较标准，暂时没有发现特殊问题。加强单据的审核，对于各项费用支出建立支出数据库，对超出预算的支出及时提醒各单位办理预算调整申请，发现不合理的支出那么必须经过审计程序，及时纠正不符合财务手续的事项，躲避财务风险。四、做好税务筹划和财务规划，躲避税务风险。在集团各单位之间根据配比和权责发生制合理分配各项发票，并根据油品行业的特点建立了税负平衡表，通过电子表格的分析^p手法，平衡税负指标;完善发票入账手续，按照规定开具发票，合理躲避税务风险。根据医院的减免税政策，和白坭地税局沟通，组织准备三年免税期的减免税材料，申办地税减免;准备**医院的减免税资料，补齐各项基建合同、工程开工结算资料。通过和实力雄厚的税务师事务所沟通与协作，对公司的股权架构、资产构造作了初步规划。五、和相关部门沟通与协调，配合相关部门处理相关的事务。配合资产部做好每月盘点方案，安排好财务人员进展实地盘点工作。配合资金部合理安排各项资金的收付。配合审计部每月的审计例行检查，对于出具的审计报告及时出具审计整改意见对于合理的建议作出对应的财务处理。财务部肩负着监视和效劳的重要职能。所谓监视就是维护集团公司的利益，监视集团公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的平安;效劳就是效劳于集团与下属各公司、效劳于员工、效劳于客户;以促进各公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润化。监视与效劳是统一的，监催促进效劳，效劳为了更好的监视。财务季度工作总结及工作方案篇七根据一季度财务工作完成情况，现对财务人员考核评比，结果如下：冯亮、李小青、向黎、邹金荣、梁丽：认真完本钱职工作、协助领导安排的临时任务。以上5人各奖励200元，共计1000元江波：该同志一季度的主要工作任务是完成株洲化工集团诚信20xx年年度财务决算报表、20xx年一月、二月、三月月度报表的编制并及时上报中盐总公司。其中尤以20xx年年度财务决算报表诚信公司的编制及上报为重中之重。该项任务不但繁重，且牵涉面广，涉及诚信公司多个部门及所属全部子、分公司;历时时间长，前后耗时长达两个月的时间，其间还负责中盐总公司委派的会计事务所的接待工作。为及时圆满完成该项工作，经常加班加点，积极组织各部门和子、分公司开展年度决算工作并随时保持工作联络，除完本钱职工作外，还指导和帮助二级单位财务人员完成报表的编制工作。现该项工作已顺利通过中盐总公司20xx年年度财务决算报表的审核，北京中瑞岳华会计师事务所已出具审计报告。除此外，该同志负责的20xx年一月、二月、三月月度报表的编制及上报工作，通过该同志的努力用及相关单位和人员协助，也已顺利完成并已通过中盐总公司的认可。常海燕:该同志较好完成石峰水泥公司的会计日常核算以及月度预算和旬本钱和利润的预测工作，及时准确的进展国税与地税的纳税申报，经常加班加点，工作认真细致。胡泓：该同志及时审计三大原料的结算价格，按时为旬本钱预测提供测算数据，及时提交当月电费结算计价表，做好各种台帐的登记，工作认真仔细，经常加班加点。颜舒晴：该同志一季度经常深化施工现场，特别是年度停电检修期间，及时掌握施工动态，发现问题及时报出、沟通，仔细核对，共完成预结算审核1200多万元，工作认真负责，积极主动。一季度财务工作总结熊亦武：该同志一季度开出承兑汇票19300万元，置换贷款8000万元，新增贷款20xx万元，每月出具贷款承兑报表。邱建芳：及时开具发票、核对销售数量，出具资金报表，及时付款。以上6人各奖励150元，共计900元。雷英：该同志对原料的核算工作一贯认真踏实，帐目清楚，做为财务部的资深员工，能较好的完成领导布置的各项工作任务。孙卓：该同志身兼诚信公司其他往来核算及科人公司会计和科环公司材料会计三职，工作任务重，却能及时准确的完成各项工作任务，特别是每月及时催收了永利及各子分公司的上交款项。张小平：该同志完成审核erp合同107份，完成审计供应部、机动部等合同183份。李燕：该同志及时归档pvc合同，核对银行帐，出具销售考核报表。黄清平：该同志及时发放工资，出具工资报表，报销费用。以上5人各奖励100元，共计500元株化诚信公司财务部20xx年4月20日诚信公司财务人员一季度专业工作考核建安公司：按时按质按量完成各项报表及临时工作。烧碱、氯气、pvc二厂核算员：按时认真地完成了本钱核算报表及临时任务。计控中心核算员：按时按量完成了水电汽计量表。建议对建安公司奖励200元其他单位奖励100元。株化诚信公司财务部20xx年4月20日时间：20xx年8月22日地点：局会议室主持人：苏建伟参会人员：局党组全体人员，各室队负责人列席了会议会议的主要内容：会议主要由局党组成员对半年来的工作进展了回忆，查找出存在的问题及缺乏，并深化分析^p原因，提出解决方法并对局党组及全局下一步的工作提出建议。一、苏局长简要介绍了此次会议的主要任务：会议以批评与自我批评的形式，查找前段时间以来学习、工作中的问题与缺乏，制定出整改措施和方法。因为我局党组人员较少，所以各室队负责人列席了会议。二、苏建伟发言：(一)对分局党组的整体评价：苏建伟认为市局给我们装备了一个较好的领导班子，整体素质较高，个体素质较强，是一个有集体荣誉感，工作责任心强，讲政治、讲大局、讲团结的领导班子;是一个艰辛创业、乐于奉献、不畏困难、能打硬仗的领导班子;是一个团结拼搏、顾全大局、携手并肩完成各级交办的工作任务的领导班子。但在肯定成绩的同时也存在缺乏：1、敢闯、敢试、敢为人先的开拓创新意识还不够。2、学政治、学法律、学技术的学习意识不够浓重，政治敏锐性和执法程度有待于进一步进步;3、组织才能、协调才能、驾驭才能的运用还尚欠火候，执政程度有待于进一步进步。(二)党组成员个人方面：1、业务知识还不够熟悉，进入角色不够快。2、依法办事、执法为民的理念还要进一步深化。3、超前谋划，落实任务的意识和力度还要进一步加强。就自己而言，主要存在如下问题：1、在思想上存在船到码头车到站的消极情绪，缺乏工作后劲，开拓创新、敢为人先的精神还有待进一步进步。2、在领导艺术、工作方法上还存在不少问题。3、以身示范、以身作那么的表率作用上还不够好。(三)队伍方面：在我们建局较短的时间内，面对工作面广、量大，监管任务较重的现实情况下，各室队都能抑制，人员少，条件差的困难，较好的完成了各项工作任务，实现了开门红。这充分说明我们整个队伍才能是强的、素质是高的，工作是能胜任的，各级也是放心的。从一年多的工作中，许多同志用自己的实际行动，展现了良好的精神风貌和爱岗敬业精神。也充分体系了我们这支队伍是讲政治、讲大局、讲团结、讲奉献的，特别是大家的集体荣誉感都非常强、争先创优、唯旗誓夺的意识非常强，应该肯定整个队伍是适应当前工作要求的。但工作中也暴露出一些这样那样的问题。主要表如今：1、全局一盘棋的思想不够结实。室队之间协助配合力度不够，大局意识还不够强。2、创新意识不够强。工作主动性还不够，创新监管、创新执法、创新效劳上还有待新的打破。3、比、学、赶、帮、超的气氛还不够浓重。4、效能效率、工作抓落实的力度还需进一步进步。三、樊局长发言：樊局长介绍了半年来的工作以及解放思想大讨论活动以来学习情况，查找工作学习中的缺乏与存在的问题：(一)学习不够全面，只满足于用的上，对相关法律、法规钻研不深不透，临近性法规文件掌握不够。(二)是工作不够大胆主动，被开工作多、主动性少，缺乏创新意识，仅仅满足于完成工作，不能优质高效创亮点。(三)是协调才能不高，遇事有为难情绪，开拓精神缺乏。四、封局长发言：对前段时间的工作进展了简要回忆，找出自身存在的问题与缺乏：(一)思想上还不够解放，视野不够开阔。(二)工作上有时会有消极懈怠情况产生，偶尔会产生执法不到位的情况。(三)对同志们关心不够，工作方法上有缺乏之处。改进方法：(一)加强政治、思想、法律法规等的学习，解放思想，开阔视野。(二)消除积极作风。(三)改正不恰当的工作方法。五、苏局长对此次会议进展总结并提出下一步工作要求和改进措施：(一)抓学习，进步适应才能。(二)抓作风，进步效能效率。(三)抓纪律，进步保障才能。(四)抓创新，进步科学监管才能。田爱华同志在上的发言：一、现阶段的工作受市场影响，公司现阶段出现一定程度的亏损，公司各方面都在想方法，财务部的工作也在全面跟进。为使公司各项内控落到实处，我与本部门相关人员积极工作，拟定了《诚信公司关于进一步加强子(分)公司财务管理的方法》，该方法已于6月份发文。拟定了《诚信关于辅助材料、备品备件采购流程管理方法》，该方法得到了陆总的同意，即将下文。此外制定了诚信公司三季度降本增效方案，在控亏、扭亏方面做了一定的工作。二、就自己而言，主要存在如下问题：1、是工作不够大胆主动，被开工作多、主动性少，仅仅满足于完成工作，不能优质高效创亮点。2、学习不够全面，对相关法律、法规，临近性法规文件、钻研掌握不够。财务季度工作总结及工作方案篇八光阴流逝，不知不觉间，今年已经过了两个季度了，在公司各部门领导和负责人的配合下，财务科认真完成所有财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进展考核，分析^p及监视，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出，下面是我总结的关于这个季度以来的工作汇报，敬请各位领导提出珍贵意见。一、以人为本抓管理，夯实根底促工作1、坚持学习，不断进步工作才能。年初我们制定了科室学习方案，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识，树立终身学习的理念，营造浓重的学习气氛，努力建立“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作才能。带着着整个科室的人员齐心协力，脚踏实地做好自己的本职的工作。2、明确分工，落实工作责任制。根据省局党组提出的三化管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目的任务，积极进取、稳中求进，以扎实的工作态度确保又快又好的完成今年的工作任务。财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作方案，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监视，同时促进了财务部门的和谐，从制度上奠定了完成年度目的任务的根底。二、围绕目的抓落实，扎实工作出成效1、上半年财务收支情况全系统实现收入89万元，占年度预算26%，比上年增长-43%；其中：市局收入32、5万元，占年度预算21、3%，比上年增长-80、2%；全系统实现支出493、2万元，占年度预算的60、5%，比上年同期增长38、2%；其中：市局支出211、9万元，占年度预算61、3%，比上年同期上升34、4%；县级局支出252、3万元，占年度预算33、2%，比上年同期上升23、6%；2、标准财务管理，年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准，认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为标准财务管理提供了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进展了检查，检查中没有发现大的违犯财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。3、加强报账员队伍建立，组织报帐员进展了微机应用技能培训及相关业务知识培训，下基层指导工作，进步了报帐员办公室自动化应用才能和工作效力。4、合理调度资金，保证全系统事业开展的需要。根据年度预算和全系统事业开展需要，及时调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转。5、对全系统固定资产进展了核查登记，组织下发了国家局装备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织安装调试，使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进展了清查，为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了根底。6、积极整理会计档案，标准会计档案管理。我们抑制了时间紧、任务重的困难，组织全科室人员对x年的会计档案进展整理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。7、完成了两个县局的根本建立初步设计方案，现正在办理有关手续，预计今年年底能开工新建。财务科在领导的关心下，其他部门的配合协作下，这一季度，完成了新旧标准的更替。我们明白以前的工作成果不可以说明什么。将来还有很多挑战在等着我们，我们财务科将一如既往的保持着这样好的势头，为公司的开展奉献出自己的力量。财务季度工作总结及工作方案篇九公司领导：一年来，在公司总经理、财务副总经理、监事会，财务部主任及相关领导的亲切关心和指导下，我在财务部内审的岗位上，严格按照年初制定的内审方案，紧紧围绕公司提出的“加大检查、审核、监视力度，确保各项制度深化落实”这一工作目的，积极主动地在公司内部开展了审计工作。经过审计组同志们的共同努力，获得了一定成绩，充分发挥内审的监视和效劳职能，为公司领导及时提供决策根据。全年共开展审计工作24项，在深化公司改革，促进廉政建立，加强财务管理，进步经济效益等方面，起到了一定的作用，也获得了一定的成绩，但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。不过我相信有公司领导的信任和大力支持，再加上我们审计组人员的勤奋工作，公司的内审工作一定会一年比一年有起色，同时也会能得到公司领导和同志们的认可。下面我从三个方面汇报工作：一、主要工作1、结合新岗位制定内审年度工作方案财务内审是一个新设的岗位，领导寄予我们厚望，同志们也关注着我们的开展，我深知责任重大。为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展，在成立内审岗位后，就根据工作需要立即制定了年度工作方案;为了加强供电所财务管理，纠正经济活动中不标准、不合法等违纪违规问题，保证会计信息真实可靠，制定了供电所财务收支审计工作方案，为了防止税务稽查增加税负，制定了经济业务审计工作方案，为了标准供电所的收费行为，制定了农电收据检查的方案;并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了详细的要求。这些根底工作的进展，为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的根底。2、积极开展内审工作①为了强化管理，堵塞破绽，进步效益，公司年初细化了内部审计制度，其目的是纠正经济活动中不标准、不合法、损失浪费等违纪违规问题，抑制消极因素，促进各部门遵纪守法，为公司经济安康运行保驾护航;通过工作发现2个供电所财务有问题，违纪金额接近10万元，我们财务内审根据公司领导的安排，提早介入，在批评教育的同时，催促其整改，既为公司保护了这2个所长，又防止了检察部门查处的损失。以上审计共提出审计意见或建议15条，审计调帐6笔，收缴违纪金额2万余元，协助2个供电所收回沉淀老电费4万余元。②对各供电所的收费标准行为进展了检查，通过检查，发现部分供电所在收取用户电费时没有给用户开农电收据，及部分收费员没有按规定保管收据，出现了丧失收据的现象，我们审计组及时向公司领导反映情况，并对相关供电所和个人进展了经济处分，收缴处分金额1万余元。③为了防止税务稽查增加税负，财务内审对各项经济业务、各种票据进展审核，发现不合格的票据及时办理换票手续，需要作纳税申报的，提早申报，需要作调整的提早调整，合理躲避了税负，为公司减少了一定的损失。另一方面通过对大量经济活动审核情况的综合分析^p，向公司领导提出综合建议;全年共审核票据2万多张，提供合理化建议16条，抵抗不合理开支17万余元，减少税负20万余元。3、完善财务管理制度，加强财务审计检查，标准财务行为。20__年财务管理工作以抓制度建立和根底管理为重点，为了加强供电所的财务管理，进一步完善财务管理制度，标准财务管理行为，推行司务公开和阳光理财，公司出台了《供电所财务收支管理方法》，监视和管理的职责落在了我们财务部，为了使公司制定的管理方法得到贯彻和落实，财务部制定了定期财务检查的制度。内审在公司纪检监察室的配合下对各供电所的财务进展一次全面检查，检查点放各所的财务收支、费用开支、工资分配、物资采购、消费经营、电价政策、收费标准、等关系到供电所稳定、开展的重点、热点的问题上，检查面为100;并对个别财务管理较为混乱供电所进展了专项审计检查，针对审计中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况，从根本上标准了供电所的财务行为，杜绝了违犯财经纪律现象的发生。二、工作中存在的缺乏20__年财务内审工作获得了一定的成绩，然而，在看到成绩的同时，我也看到了缺乏，内审有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，审计工作还不够深化、细致，还有待在以后的工作中加以改进，比方在经济业务审核、各项经营费用的控制上，施行财务分析^p等方面都相当欠缺。这些都应该是20__年财务内审要重点考虑和解决的主题，作为财务人员，我应在公司加强管理、标准经济行为、进步公司经济效益等方面还应尽更大的义务与责任。我将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和公司的开展，与公司共同进步。三、财务内审工作设想20__年，是公司面临形势最严峻的一年，如何使公司可以进一步标准管理、开节流、减本增效，是摆在公司决策层和全体员工面前的新问题，因此，作为内审我们认为必须做好如下几个方面的工作：1、加强内部审核工作，努力作好税企财务衔接工作，使稽查税额控制在最低限额内;努力降低消费本钱，减少费用开支，做好开节流工作，进步公司经济效益，使各项费用的开支控制在财务预算范围内。2、进一步完善财务管理制度，加强迫度执行的检查与指导，狠抓会计根底工作与财务管理，对各经营单位，综合部门执行公司的财务制度的情况定期检查，检查面为100，使财务制度得到贯彻落实。3、加强学习，与时俱进，开拓创新，强化监视机制，不断扩大内审监视的工作面。4、适应改革要求，逐步推行所长任期经济责任及离任审计。5、催促各供电所建立健全规章制度，堵塞管理破绽、纠正工作失误、减少损失，到达加强管理、进步经济效益的目的。以上是我一年来的工作总结，不妥之处，敬请领导们批评指正。财务季度工作总结及工作方案篇十20xx年是全面贯彻落实党的xx大确定的各工程标任务的起步之年，系统也面临职能整合调整的压力。中央的八项规定及省委省政府出台的标准政府部门行为的规定，都将实在地影响预算的执行和财务成果的反映。现将一季度工作总结如下：一、思想方面。为凝聚人心，激发动力，市局党委在年初组织开展了“强责任、转作风、重实干、务实效”为主题的新春教育周活动，聆听了市委党校占志刚教授所作的党的xx大的体会讲座，观看了警示教育片，还去现场实地参观了检测试验科研基地建立工地，多样的教育形式，丰富的教育内容，进步了认识，开阔了眼界，振奋了精神，既为局党委提出的工作目的、工作思路倍感振奋，又对照工作目的深化反思自身的缺乏，为今年的工作在思想上做好充分的准备。二、工作方面。一季度在完成日常工作的同时，重点开展了财务决算报表编制、监视抽查经费绩效预评、系统财务内审等工作：〔一〕完成财务年报编制工作。财务年报是财政部门理解预算执行情况和各项重要支出数据的根底性资料，并且随着国库集中支付、财务集中核算等财政监管体系确实立，财政部门对单位财务年报的编报提出了更高的要求。我能抑制时间紧、工作量大等困难，在完成三个单位财务年报编制工作的同时，指导下属两院及时完成编报工作。〔二〕监视抽查经费绩效预评工作。绩效预评是财政部门对预算安排资金事先进展核实的经费评审工作，相比以评定等次为目的的事后评价工作，绩效预评可根据评审情况直接削减工程预算资金。监视抽查是我局履行职能最重要的监管手段，也是多年来财政部门确定的经费保障重点工程，围绕监视抽查方案的施行、工程资金的使用，我局制定了比较完好的制度体系，在历年财政绩效评价中均得到了90以上的高分。为使今年的绩效预评得到顺利开展，我与业务处室一起做了大量的准备工作，并随着评审小组的两次现场核查，又及时提供了评审所需的证明材料。评审意见下达后，及时起草了反响意见。因财政从本身利益出发需要核减预算经费，而我局监视抽查经费工程各项根据又较为充分，这项牵扯了我太多精力的评审工作到目前为止还未有最终结果。〔三〕全市系统内部审计工作。系统内部审计已开展了八年，与以往聘请审计专家不同，今年是系统利用自身力量独立开展内审的第一年。由于时间较紧，内审成员又从未正式涉及过审计业务，因此现场审计完毕后，我负责的核实数据、出具报告等后续工作量非常大。目前相关工作还在穿插进展中。〔四〕做好节能降耗相关统计工作。节能降耗是加强能利用，缓解环境压力，推动经济安康开展的有效措施，各级政府都将节能降耗作为硬指标落实到各部门的考核目的。我局节能降耗工作主要由办公室负责，我着重做好水、电、汽油等耗用量的台账登记工作，发现异常数据，及时通报管理部门核实，减少浪费现象。一季度我完成了20xx年能耗考核表的填报，通过日常控制，我局顺利到达20xx年度能耗考核目的。日前，考核组已对我局进展了实地考察，我局有望再次被评为节能降耗先进单位。一季度工作总体还算顺利，但监视抽查经费绩效预评和系统内审工作化费时间过多，影响了日常工作的开展效率，这两项工作涉及相关人员的组织、协调，暴露自身统筹才能、管理才能的薄弱和缺乏，需在日常工作中加强考虑，在下季度加以改进。财务季度工作总结及工作方案篇十一今年上半年在公司领导的正确领导下，经营财务部紧紧围绕公司“流域、梯级、滚动、综合”的战略方针和“市场化、科学化、国际化”的开展理念，展开工作，在部门全体人员的共同努力下，圆满的完成了上半年工作任务，为公司的开展做出了应有的奉献。现总结如下。一、积极组织部门人员，做好部门工作完成公司日常各项财务核算工作，及时提供有关财务信息。在公司会计人员缺乏的情况下，互相协作，努力工作，满足两地核算的需要。在办理各项费用报销时，多解释、多理解，同时严格按有关财经法规及公司有关规定，按程序和审批权____理。加强公司现金、银行存款管理，做到日清月结，帐实相符。按时编制报送财务报表，及时反映公司基建经营状况。按时办理纳税申报，及时足额交纳各项税款。二、不断加强和完善会计管理根底工作逐步健全和完善公司财务制度公司内部监视、约束机制。按__集团公司下发的各项管理制度制定适宜本公司需要的各项管理规章制度，如预算管理方法、资金使用管理审批制度、财务档案管理方法、内部会计管理制度、会计根底工作标准等，使公司的财务工作逐步走向标准化、制度化。修改和完善会计科目体系和核算方法，以适应工程建立管理的需要;不断进步会计人员的政治业务素质。以各种形式促进部门人员不断学习，促进公司财务管理整体程度的逐步进步。实现和完善了异地财务核算，进步了办事效率，确保财务信息准确、及时。三、其他工作努力把好费用开支审核、控制关，做好公司预算执行情况分析^p。认真编制财务、费用预算。做到事前有方案、事中有控制、事后有总结有清理。参与公司合同的会谈及合同条款的审查，及时理解有关合同的内容，以使合同执行到位;积极落实工程资金，确保工程需要。及时办理工程保险，降低工程风险。加强与公司各部门之间的联络与沟通，多汇报，多交流，争取各方对财务工作的理解和支持。同时搞好部门内部团结协作，增强凝聚力，从全局出发，自觉维护安定团结;聘请了会计师事务所对公司的有关业务定期进展检查，以便及时发现问题，消除工作中存在的隐患。及时做好工程结算，按时办理各项付款。没有因工程款项支付影响工程进度的现象发生。做好部门工作总结，汲取教训，总结经历，使工作能得到不断改进和进步。开展了经济活动分析^p，及时找出差距，解决问题。及时完成领导交办的其他各项工作。总之在上半年工作中，我们获得了一些成绩，同时还有很多急需改进的地方，在下半年的工作中，经营财务部的全体人员定会精诚团结、协调一致与其他各部一起为完成公司工作方案而努力奋斗。财务季度工作总结及工作方案篇十二光阴飞逝，20xx年第一季度的工作转瞬又将成为历史。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我实在在实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、务实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，本季度发现了如下问题：1、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却无视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进展管理。2、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不明晰，忽略了管理员的业务培训。3、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色。4、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。5、工作思路上没有创新意识，比方目的管理思路上不明晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够。以上几点是我部门职员存在的最主要的问题，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、标准经济行为、进步企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到进步！“查找缺乏赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促开展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进展对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现表达自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目的我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰辛创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何进步自我，效劳于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争领先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析^p这二块，现确定工作思路：一、完善公司内部管理制度。部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核。内部管理制度通过将近一年多来的施行，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进展修正。部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间互相信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚清楚。二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资，继续加强培训力度与仓库管理检查监视力度。今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相比照拟薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进展高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理理程度都要有质的进步，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作程度还有待于进一步进步，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实进步每个管理员的业务管理程度，会议之后我们将严格对仓库管理员施行目的管理与绩效管理，确定目的，达成目的，加强考核监视力度，与工资挂勾，真正做到奖罚清楚。三、加强团队建立，充分发挥财务职能部门的作用。作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使。在坚持原那么的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”。四、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监视职能。今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监视职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务。五、搞好财务分析^p，为领导提供有效的参考根据。我知道合理高效的财务分析^p思路与方法，是企业管理和决策程度进步的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业本钱分析^p上向沈科学习、向车间的老师傅