前期物业临时管理规约

前期物业临时管理规约一、概述

前期物业临时管理规约是指在物业开发建设期间，由房地产开发商委托物业管理公司进行前期物业管理，并制定相应的管理规定和制度，对物业及其环境进行规划、管理、保护和维修，以维护物业的安全、美观和秩序。此规约旨在明确前期物业管理的职责、权利和义务，保障业主和物业使用人的合法权益，为后续的业主委员会成立和物业管理规范化打下基础。

二、前期物业临时管理规约的主要内容

1、物业管理区域及范围

明确物业管理的区域及范围，包括建筑物、设施设备、道路、场地等。

2、物业管理服务内容及标准

详细规定前期物业管理的服务内容，如安保、保洁、维修、绿化等，以及各项服务应达到的标准。

3、物业管理费用及支付方式

明确物业管理的各项费用，如物业费、停车费、装修费等，以及支付方式、时间和地点等。

4、物业使用与维护

规定物业使用的基本要求，如禁止违规装修、禁止私自占用公共空间等，以及物业维护的相关事项，如设备保养、公共设施维修等。

5、业主行为规范

制定业主的行为规范，如文明居住、尊重他人、遵守物业管理规定等。

6、违约责任与处罚

针对违反前期物业临时管理规约的行为，明确违约责任和处罚措施。

7、其他事项

包括但不限于物业管理用房的使用与安排、争议解决方式等。

三、前期物业临时管理规约的意义与作用

前期物业临时管理规约是物业管理的重要法规之一，具有以下意义与作用：

1、保障业主合法权益：前期物业临时管理规约明确了业主的权利和义务，有助于保障业主的合法权益。

2、规范物业管理行为：通过前期物业临时管理规约的制定，可以规范物业管理公司的行为，提高服务质量和管理水平。

3、维护物业安全与美观：前期物业临时管理规约要求业主和使用人遵守规定，有助于维护物业的安全与美观。

4、促进社区和谐发展：通过前期物业临时管理规约的实施，可以促进业主之间的沟通和交流，有利于社区的和谐发展。

四、总结语

前期物业临时管理规约是物业管理的重要法规之一，制定合理的前期物业临时管理规约能够明确业主和物业使用人的权利和义务，保障业主的合法权益，规范物业管理行为，维护物业的安全与美观，促进社区和谐发展。

为了维护物业小区的公共秩序，保障业主的合法权益，根据国家有关法律、法规的规定，制定本规约。

本规约对全体业主及物业使用人均有约束力，物业使用人违反本规约的，受业主委托，物业管理企业可向有关行政管理部门报告，由有关行政管理部门依法处理。

本规约自业主大会审议通过之日起生效，与业主委员会签订物业管理服务合同同时执行。

本文1）环境卫生服务：包括公共区域保洁、垃圾收集与清运、消杀服务等内容；

本文2）绿化养护服务：包括公共区域绿化、修剪、施肥、除草、杀虫等内容；

本文3）秩序维护服务：包括门岗值班、巡逻、安全防范、协助公安机关处理小区内治安案件等内容；

本文4）物业共用部位、共用设施设备日常运行、保养、维修服务；

本文5）物业档案资料管理及维修基金使用审核服务；

服务质量标准：按照《物业管理服务质量标准》执行。

本物业的管理服务费按照《物业管理服务收费办法》的规定执行，收费标准根据不同的物业类型、服务内容、服务质量等因素确定。具体收费标准由业主委员会与物业管理企业协商确定，并在物业管理服务合同中载明。

本物业的维修基金按照《物业管理维修基金管理办法》的规定执行，由业主共同筹集和管理，用于物业共用部位、共用设施设备的维修和更新改造。具体筹集和使用办法按照相关规定执行。

其他费用：包括但不限于公共设施设备保险费用、水电费用、通讯费用等，由业主按照实际发生费用分摊。

费用支出方式：物业管理企业按照实际发生费用进行核算，定期向业主公布收支情况，接受业主监督。

业主或使用人未按照物业管理服务合同约定支付管理服务费用和维修基金等费用的，物业管理企业可以催缴，并按照约定收取违约金；情节严重的，可以向人民法院提起诉讼。

业主或使用人违反本规约规定的，物业管理企业可以按照约定采取相应措施，并向有关部门报告；造成损失的，应当承担相应的赔偿责任。

业主或使用人违反国家有关法律、法规规定的，由有关部门依法处理；构成犯罪的，依法追究刑事责任。

随着物业管理行业的不断发展，物业管理前期准备显得越来越重要。物业管理前期准备是物业管理企业实施物业管理的基础，是物业投入使用和正常运营的保障。因此，做好物业管理前期准备，对于提高物业管理水平、保障物业长期运营、提升物业价值具有重要意义。

物业管理前期准备是指在物业竣工验收合格后，物业管理企业接受业主委托，进驻物业项目，开始提供物业管理服务前，为保证物业的正常使用和良好运行，而进行的一系列准备工作。主要包括物业接管验收、业主入住、装修管理、员工培训等方面。

物业管理前期准备是确保物业正常运营的基础。通过提前规划、筹备和安排，可以确保物业在使用过程中能够高效、有序地运行，减少因管理不当或业主不配合而导致的各种问题。

良好的物业管理前期准备可以提前发现和解决问题，提高业主满意度。通过与业主建立良好的沟通和合作关系，可以增强业主对物业管理的信任和认可，提高业主的满意度。

物业管理前期准备是保障物业长期运营的重要保障。通过科学合理的规划和管理，可以确保物业在使用过程中保持良好的状态，延长物业的使用寿命，提高物业的保值和增值能力。

物业管理企业接受业主或开发商的委托，签订物业管理合同，明确双方的权利和义务。

根据物业项目的规模和特点，组建合适的物业管理团队，包括管理人员、技术人员和服务人员等。

根据业主的需求和物业项目的特点，制定科学合理的管理方案和规章制度，包括管理目标、管理范围、管理方式、服务标准等。

在物业竣工验收合格后，物业管理企业应组织相关技术人员和专家，对物业进行接管验收。接管验收主要包括对建筑主体结构、公共设施设备、环境卫生等方面的检查和验收。同时，应建立相关档案资料，为后续管理提供依据。

根据物业管理团队的特点和需求，组织员工培训，提高员工的专业技能和服务意识。培训内容包括物业管理知识、公共设施设备维护、安全防范等。

在业主入住前，应做好各项准备工作，包括建立业主档案、制定入住流程、布置管理用房等。同时，应与业主签订相关协议和合同，明确双方的权利和义务。

在业主入住后，应开展装修管理工作，包括审核装修方案、监督装修过程、处理装修问题等。应建立相关制度和流程，规范业主的装修行为，确保物业的安全和正常使用。

物业管理前期准备是物业管理企业实施物业管理的基础和保障。通过科学合理的规划和安排，可以确保物业的正常运营和使用，提高业主满意度，保障物业的长期运营和保值增值能力。

前期物业管理，指的是业主大会尚未成立，物业服务主体尚未确定，而开发建设单位选聘物业服务企业实施物业服务的一个阶段。在这个阶段，由于业主大会尚未成立，无法通过业主大会来选聘物业服务企业，同时由于业主之间对于物业管理服务的具体需求存在较大的差异，因此，在前期物业管理阶段，物业服务企业需要根据实际情况，制定相应的物业管理方案，并通过与开发商的协商来确定具体的物业管理措施和收费标准。

服务宗旨：为小区的居民提供高品质的物业管理服务，确保小区的秩序良好，环境优美，居民生活舒适便捷。

本文1）公共设施维护：包括小区内的道路、绿化、灯光、楼道等公共设施的维护和保养，确保其正常运行。

本文2）安全管理：建立安全防范体系，确保小区内的安全保卫工作得到有效实施。

本文3）环境卫生管理：对小区内的环境卫生进行管理，包括垃圾分类、收集、清运等。

本文4）客户服务：为业主提供优质的客户服务，包括接待、咨询、投诉处理等。

服务标准：根据国家相关法规和标准，结合实际情况，制定相应的服务标准，确保服务质量。

服务费用：根据物业管理的实际需要和服务内容，与开发商协商确定合理的收费标准，并向业主收取相应的服务费用。

服务人员：建立一支高素质的物业管理团队，包括管理人员、技术人员和服务人员等，确保服务质量和效率。

4服务质量保证措施：制定相应的服务质量保证措施，包括定期检查、考核、评估等，确保服务质量得到有效保障。

本文工作计划：制定详细的工作计划，包括年度计划、季度计划、月度计划等，确保工作有序进行。

本文其他事项：如遇特殊情况，需及时与开发商协商解决。

与开发商协商确定物业管理方案：在制定好前期物业管理方案后，物业服务企业需要与开发商进行协商，确定具体的物业管理措施和收费标准等事项。

向业主公示物业管理方案：将协商确定的物业管理方案向全体业主进行公示，让业主了解具体的服务内容和收费标准等事项。

实施物业管理方案：按照协商确定的物业管理方案，物业服务企业需要认真执行各项服务措施，确保服务质量得到有效保障。同时需要加强对小区公共设施的维护和管理，确保各项设施的正常运行。

定期检查和评估服务质量：物业服务企业需要定期对服务质量进行检查和评估，发现问题及时进行处理和改进。同时需要对业主的投诉和建议进行及时回应和处理。

前期物业管理是指物业管理企业或开发商在物业开发前期或物业建成后的初期，为物业投入使用而开展的一系列管理活动。这些活动包括物业的规划、设计、施工、验收、入住、维护、服务等。前期物业管理的目的是为物业的投入使用提供保障，同时也是为业主提供服务。

前期物业管理协议是物业管理企业和开发商之间签订的一份协议，该协议规定了双方在物业管理活动中的权利和义务。下面将从以下几个方面介绍前期物业管理协议：

前期物业管理协议是在物业管理企业或开发商在物业开发前期或物业建成后的初期签订的，旨在明确双方在物业管理活动中的权利和义务，保障物业的正常投入使用和维护，同时为业主提供服务。该协议通常由开发商发起，与物业管理企业协商签订。

物业基本情况：包括物业的名称、位置、面积、用途、建筑结构等。

管理服务内容：包括物业的规划、设计、施工、验收、入住、维护、服务等。

管理费用：包括管理费用的收费标准、支付方式、支付时间等。

双方的权利和义务：开发商应提供符合要求的物业，并协助物业管理企业开展管理工作；物业管理企业应负责物业的日常管理和维护工作，并提供相关服务。

违约责任：如一方违约，应承担相应的违约责任。

协议的变更和终止：如需变更或终止协议，应经双方协商一致。

保障物业的正常投入使用和维护：通过签订协议，可以明确双方在物业管理活动中的权利和义务，保障物业的正常投入使用和维护。

为业主提供服务：物业管理企业的主要职责是为业主提供服务，签订前期物业管理协议可以更好地为业主提供服务。

规范双方的行为：前期物业管理协议规定了双方在物业管理活动中的权利和义务，规范了双方的行为，有利于维护双方的利益。

有利于维护社区环境：通过前期物业管理协议的规定，可以促进业主与物业管理企业之间的沟通和协调，有利于维护社区环境。

在物业管理过程中，前期物业管理物资清单是必不可少的。它不仅为物业管理提供了清晰、详细的物资采购和库存管理依据，还能帮助物业管理人员更好地掌握物资使用情况，提高管理效率。通过前期物业管理物资清单，物业管理人员可以快速了解每种物资的库存数量、使用情况以及需要采购的物资种类和数量，从而制定出更加科学、合理的采购计划和物资使用方案。

物资种类：物资清单应包括物业管理所需的各种物资种类，如清洁用品、绿化用品、维修工具、安保器材等。

物资数量：物资清单应详细记录每种物资的初始库存数量、已使用数量和剩余数量。

物资供应商：应记录每种物资的供应商信息，以便在需要采购时能够迅速供应商。

物资使用情况：应记录每种物资的使用情况，包括使用时间、使用地点、使用数量等，以便更好地掌握物资使用情况。

物资采购计划：根据物资使用情况和库存情况，制定合理的物资采购计划，包括采购时间、采购数量、采购预算等。

收集信息：首先需要收集物业管理所需的各种物资信息，包括物资种类、规格、用途、用量等。

整理信息：将收集到的信息进行整理，分类统计每种物资的初始库存数量、已使用数量和剩余数量。

制定采购计划：根据整理后的信息，制定合理的物资采购计划，包括采购时间、采购数量、采购预算等。

记录使用情况：在物资使用过程中，应及时记录每种物资的使用情况，包括使用时间、使用地点、使用数量等。

定期更新：定期更新物资清单，以便更好地掌握物资使用情况和库存情况。

前期物业管理物资清单是物业管理过程中的重要组成部分，它不仅为物业管理提供了清晰的物资采购和库存管理依据，还能帮助物业管理人员更好地掌握物资使用情况，提高管理效率。通过制定合理的物资清单，可以更好地规划和管理物业管理过程中的各种物资需求和使用情况，为物业管理提供有力的支持和保障。

本投标单位为xx物业管理有限公司，是一家专业从事物业管理的企业。公司拥有一支经验丰富、专业素质高的管理团队，以及一批高素质的物业管理人才。公司成立以来，一直秉承“以人为本，服务至上”的服务理念，为广大业主提供优质的物业管理服务。

本次投标项目为xx小区前期物业管理，小区位于xx街道，占地面积为xx平方米，总建筑面积为xx平方米。小区共有住宅楼xx栋，住户xx户，商业面积xx平方米。

服务宗旨：我们将坚持“以人为本，服务至上”的服务理念，为xx小区的业主提供优质的物业管理服务，创造一个安全、舒适、优美的居住环境。

服务内容：我们将提供保安、保洁、绿化、维修等各项服务，包括但不限于门禁管理、巡逻、维修保养、公共区域清洁、垃圾清理、绿化养护等。

服务标准：我们将严格按照国家相关标准和行业规范，制定科学合理的管理制度和服务流程，确保各项服务的质量和效率。

服务人员：我们将选派一批专业素质高、服务意识强的服务人员，包括但不限于保安、保洁、维修等各类专业人员，确保服务的专业性和质量。

经验丰富：我公司拥有一支经验丰富、专业素质高的管理团队，能够为业主提供全面、专业的物业管理服务。

服务优质：我们将始终坚持“以人为本，服务至上”的服务理念，为业主提供优质、高效的服务。

技术实力强：我公司拥有一批高素质的物业管理人才，能够提供全方位的物业管理服务和技术支持。

社会信誉好：我公司在业界拥有良好的社会信誉和口碑，深受广大业主的信赖和好评。

承诺严格按照国家相关标准和行业规范，制定科学合理的管理制度和服务流程，确保各项服务的质量和效率。

承诺选派一批专业素质高、服务意识强的服务人员，提供全面、专业的物业管理服务和技术支持。

承诺在管理过程中尊重业主的意见和建议，积极与业主沟通交流，共同推进物业管理的各项工作。

承诺在管理过程中加强安全管理措施，确保小区的安全和稳定。同时，我们将积极协助公安机关开展安全防范工作。

承诺加强与业主的沟通和，及时解决业主反映的问题和需求，不断提高业主的满意度和信任度。

承诺在管理过程中加强内部管理和监督，确保各项工作的规范和合法性。同时，我们将积极接受政府和社会的监督和管理。

商业物业管理前期介入是指商业物业管理企业在接手商业项目之前，就参与商业项目的规划、设计、施工及竣工验收等工作，为商业项目的正常运营和发展提供建议和意见的管理活动。

提高商业项目规划的科学性：商业物业管理企业作为专业的物业管理机构，对商业项目的规划、设计和施工有着深入的了解和经验。通过前期介入，可以为商业项目的规划提供专业的建议和意见，使商业项目的规划更加科学、合理，满足商家和消费者的需求。

降低后期运营成本：商业物业管理企业在前期介入时，可以针对商业项目的规划和设计中存在的问题提出改进意见，避免后期运营中出现问题，降低运营成本。同时，通过对商业项目的施工和验收进行监督和管理，可以保证商业项目的质量和安全，提高商业项目的使用寿命和价值。

增强商业项目的市场竞争力：商业物业管理企业在前期介入时，可以对商业项目的市场定位、品牌组合、营销策略等方面提供专业的建议和意见，使商业项目更加符合市场需求，提高商业项目的市场竞争力。

促进商业项目的可持续发展：商业物业管理企业在前期介入时，可以考虑到商业项目的环保、节能等方面的问题，为商业项目的可持续发展提供建议和意见，使商业项目更加符合社会发展的趋势。

了解商业项目的规划和设计：商业物业管理企业需要对商业项目的规划和设计进行全面的了解和分析，包括商业项目的定位、规模、布局、设计风格等方面。

提供专业建议和意见：根据对商业项目的了解和分析，商业物业管理企业可以针对商业项目的规划和设计中存在的问题提出改进意见和建议，包括商业项目的功能布局、安全措施、设备选型等方面。

监督和管理商业项目的施工和验收：商业物业管理企业在前期介入时，需要对商业项目的施工和验收进行监督和管理，确保商业项目的施工质量和安全。

制定运营方案和营销策略：商业物业管理企业需要结合对商业市场的了解和分析，制定适合商业项目的运营方案和营销策略，包括人员配置、设备维护、安全管理等方面。

建立管理机制：商业物业管理企业需要建立一套完整的管理机制，包括人员管理、财务管理、物资采购等方面，确保商业项目的正常运营和发展。

商业物业管理前期介入是商业物业管理中非常重要的一个环节。通过前期介入，可以全面了解和分析商业项目的规划和设计，为后期正常运营和管理打下坚实的基础。可以降低后期运营成本和提高商业项目的市场竞争力，促进商业项目的可持续发展。因此，商业物业管理企业应该重视前期介入工作，积极参与商业项目的规划和设计工作，为商业项目的发展提供专业的建议和意见。

在接受委托后，本公司将根据项目的实际情况和特点，进行详细的前期策划工作。具体内容包括但不限于：

物业类型分析：根据项目的不同物业类型，制定相应的管理方案。例如，商业、办公、酒店等不同类型的物业，其管理需求和重点都有所不同。

管理模式选择：根据项目的实际情况和特点，选择合适的管理模式。例如，委托管理、顾问管理、自行管理等不同模式，其优缺点和适用性都有所不同。

服务内容确定：根据项目的实际需求和服务标准，确定相应的服务内容。例如，安保服务、清洁服务、工程维修服务等不同内容，其质量和标准都有所不同。

人员配置计划：根据项目的实际情况和需求，制定合理的人员配置计划。例如，管理人员、安保人员、清洁人员等不同岗位，其数量和素质要求都有所不同。

费用预算编制：根据项目的实际情况和需求，编制合理的费用预算。例如，管理费用、维修费用、能源费用等不同预算，其金额和使用方向都有所不同。

在前期策划的基础上，本公司在项目交付前将进行以下前期介入工作：

现场勘查：对项目现场进行详细勘查，了解物业的实际状况和特点。例如，建筑结构、设施设备、环境卫生等不同方面，其现状和问题都有所不同。

交接查验：在项目交付前，对物业进行详细的交接查验。例如，对设施设备进行验收、对保洁工作进行查验等不同方面，其标准和要求都有所不同。

问题整改：针对前期策划和现场勘查中发现的问题，我们将及时与开发商或业主进行沟通，并采取相应的整改措施。

培训与指导：在前期介入过程中，我们将对业主或使用人进行必要的培训与指导。例如，使用设施设备、保洁工作等方面，其培训和指导的内容和方式都有所不同。

建立档案：在前期介入过程中，我们将建立完整的物业档案。例如，设施设备档案、保洁工作档案等不同方面，其建档内容和标准都有所不同。

在前期策划和前期介入的基础上，我们将根据项目的实际情况和特点制定详细的后期管理方案。具体内容包括但不限于：

保洁管理方案：根据项目的实际情况和需求，制定合理的保洁管理方案。例如，保洁人员的配置、保洁工具的使用、保洁频次和标准等不同方面，其方案内容和标准都有所不同。

安保管理方案：根据项目的实际情况和需求，制定合理的安保管理方案。例如，安保人员的配置、安保设施的配备、巡查频次和标准等不同方面，其方案内容和标准都有所不同。

工程维修管理方案：根据项目的实际情况和需求，制定合理的工程维修管理方案。例如，维修人员的配置、维修设施的配备、维修流程和标准等不同方面，其方案内容和标准都有所不同。

客户关系管理方案：根据项目的实际情况和需求，制定合理的客户关系管理方案。例如，客户服务人员的配置、客户投诉处理流程、客户满意度调查等不同方面，其方案内容和标准都有所不同。

节能环保管理方案：根据项目的实际情况和需求，制定合理的节能环保管理方案。例如，节能设备的选用、环保材料的采购、节能减排措施等不同方面，其方案内容和标准都有所不同。

随着人们对生活品质的追求和对物业服务的需求日益增长，物业管理在各类建筑中扮演着越来越重要的角色。物业管理的前期介入，更是对建筑项目从规划、设计到施工、验收的全方位的监督和指导，对于提高物业品质、预防潜在问题、优化管理效率等方面具有重大的意义。

物业管理前期介入是指物业公司在接手物业项目之前，就参与项目的规划、设计、施工等阶段，从物业管理的角度提出专业意见和建议，为后续的物业管理工作打下基础。前期介入是物业管理的一项重要工作，它有助于提高物业品质、预防潜在问题、优化管理效率，对于提高业主满意度、提升物业公司形象具有积极作用。

在规划设计阶段，物业公司需要从物业管理角度出发，对项目的整体规划、布局、配套设施等方面提出意见和建议。例如，对于公共设施、设备的位置、数量、规格等提出明确要求，确保其符合实际使用需求；对于绿化、景观等设计提出合理建议，以提升小区环境品质；对于安全防范设施进行预先评估，确保安全可靠。

在施工阶段，物业公司需要对施工过程进行监督和指导，确保施工质量符合要求。同时，对施工中出现的问题及时提出意见和建议，以避免潜在问题的出现。例如，监督施工方按照规范进行施工，确保工程质量；对施工过程中的安全隐患及时提出整改意见，确保施工安全；对施工过程中的环境污染问题提出合理化建议，以减少对环境的影响。

在验收阶段，物业公司需要对项目的各项设施、设备进行全面检查，确保其符合设计要求和相关标准。同时，对验收过程中发现的问题及时提出整改意见，以确保物业能够顺利投入使用。例如，对水电、消防等设施进行测试验收，确保其正常运行；对公共设施、设备等进行检查验收，确保其符合使用要求；对装修方案进行审核验收，以避免装修过程中出现违规行为。

通过前期介入，物业公司能够从规划设计阶段就开始对物业进行全面管理，有效避免了潜在问题的出现，提高了物业品质。同时，前期介入也有助于优化管理效率，使物业公司能够更好地为业主提供服务。

通过前期介入，物业公司能够对项目的各项设施、设备进行全面检查和评估，及时发现并解决潜在问题，有效避免了后期使用过程中可能出现的问题。例如，在规划设计阶段就考虑到排水、排污等问题，能够有效避免后期出现管道堵塞等问题。

通过前期介入，物业公司能够更好地了解业主的需求和期望，为业主提供更优质的服务。同时，前期介入也有助于提高业主对物业公司的信任度和满意度，为物业公司的长期发展奠定了良好的基础。

通过前期介入，物业公司展现了专业的管理能力和服务水平，有助于提升公司的形象和品牌价值。前期介入也有助于物业公司更好地了解业主的需求和期望，为公司的未来发展提供了有力的支持。

物业管理前期介入是物业管理的重要环节之一。通过前期介入能够提高物业品质、预防潜在问题、提升业主满意度和提升物业公司形象等方面具有积极作用。因此，物业公司应该重视前期介入工作并积极参与其中为业主提供更优质的服务同时提升公司的形象和品牌价值。

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，为明确双方在物业管理服务中的权利和义务，保障物业管理的顺利进行，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就乙方委托甲方提供物业管理服务事宜，达成如下协议：

该物业位于_________市_________区_________路_________号，总建筑面积为_________平方米，共_________栋楼，其中多层住宅楼_________栋，高层住宅楼_________栋。该物业由乙方投资建设，甲方负责前期物业管理。

甲方负责共用设施设备的维护和管理，包括电梯、空调、消防、安防等设施设备。

甲方负责公共区域的清洁卫生和绿化养护，以及公共区域的秩序维护。

甲方负责物业区域的安保工作，包括门禁管理、巡查、紧急情况处置等。

甲方应定期对物业设施设备进行检查和维修，确保物业的正常使用和安全。

甲方应按照相关法律法规和合同约定，履行其他物业管理服务事项。

乙方按照建筑面积向甲方支付物业管理费用，具体标准为：多层住宅每平方米每月_________元，高层住宅每平方米每月_________元。

乙方应在每月的第一天将上月物业费支付给甲方。逾期支付的，应按照每日万分之五的标准支付违约金。

其他费用：如车位使用费、装修垃圾清运费等由乙方自行与甲方协商确定。

本合同自双方签字盖章之日起生效，有效期为_________年。期满后，双方如需继续合作，应重新签订合同。

在合同期内，任何一方不得擅自解除合同。如一方违反合同约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此遭受的损失。

若乙方未按照约定支付物业费等费用，甲方有权暂停提供服务，直至乙方付清所有费用。若因乙方拖欠费用导致甲方无法提供正常服务的，乙方应承担相应的违约责任。

若因甲方原因导致物业服务质量不符合约定或未按照