新人带教技巧_第1页
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文档简介

新人带教技巧课程目标PowerpointPresentationTemplate2、提升TOP销售带领新人能力，在新人引导上给予方向1、帮助新人更快融入团队CONTENTS目录好“带教”坐实好“带教”意义好“带教”修炼PARTONE好“带教”坐实好“带教”评定标准好“带教”评定标准1.徒弟融入关（是否和团队内所有人员打成一片）2.徒弟专业关（产品端口知识是否熟练掌握）3.徒弟技能关（客户对接能力，客户问题处理以及客情维护）4.徒弟数据关（业绩完成率新签续费覆盖率会员增长）好“带教”评定标准用数据说话，用结果证明CONTENTS目录好“带教”坐实好“带教”意义好“带教”修炼PARTTWO好“带教”意义好“带教”意义新人快速适应迅速成长自己自我提升互相学习团队助力上级团队管理有效推动业绩提升好“带教”意义带领团队，管理的思维逻辑从一个人开始CONTENTS目录好“带教”坐实好“带教”意义好“带教”修炼PARTTHREE好“带教”修炼好“带教”修炼“带教”好带教讨论：你心中的好“引带”是什么样子的?好“带教”修炼修炼前-新人的关键期分析刚踏入行业的前三个月，重点在第一个月给他一个合理的目标，一个合理的工作规范最主要的是师父每时每刻表现出来的积极地工作态度和认真的工作作风严格要求不是坏事，否则关键期一过就成型了，纠错将会很难

言教不如身教，学高为师，身正为范。好“带教”修炼修炼中-日常的“带教”知识行业动态产品规则端口操作合同提单…………态度对待行业对待公司对待上级对待同事对待客户技能技能的培养：门店拜访客情维护催逼单外训操控业绩监控技能的训练：话术对练情景模拟案例分析跟踪跑店习惯工作习惯：工作流程标准化工作效率提升时间管理生活习惯：衣食住行为人处世好“带教”修炼修炼后-师父行为“四全”总结1234全力提升自身工作技能全力督促徒弟养成更好的工作习惯全力与其他师傅交流学习，取长补短，扬长避短全力关注徒弟的成长，协助达成目标，提供所需要的支持与帮助好“带教”修炼发现问题沟通解决总结分析新人

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