搞好煤矿安全生产的认识

搞好煤矿安全生产的认识一、搞好平安生产的意义我国是产煤大国，煤炭工业为国民经济的进展做出了重大贡献。但在推动经济进展的同时，也付出了血的代价。特殊是近年来发生的一些重大事故，给全国的煤矿平安工作再次敲响警钟。为此，国家对煤矿平安工作特别重视，并实行了重大举措，相继颁布了《平安生产法》《煤炭法》《矿山平安法》《煤矿平安监察条例》等一系列法律法规，并相继出台了四条特殊规定，确保煤矿平安管理，加大了平安投入和平安隐患治理，使煤矿事故有了明显的下降。我们白水煤矿是一个具有98年开采历史的老矿，历经三次改扩建年设计力量为105万吨，现年产在75万吨，矿井运输战线长，采煤工艺简单，地质条件变化大，给平安生产带来巨大困难，在这种状况下，通过全矿狠抓平安管理，曾实现了连续平安生产五周年的好成果。特殊是在2006年3月13日事故发生后，仔细吸取教训。在“平安月”活动中，在平安工作管理中不断提高，实行了一系列措施，取得了好的成果，受到蒲白煤电公司的表彰嘉奖。对平安工作中存在的问题，我作为一名平安科长，现结合本矿实际谈自己对搞好煤矿平安生产的体会。二、平安工作怎么抓，我认为应当抓好以下五方面工作1、抓好今后的平安工作首先应当解决好员工的思想熟悉。为什么要把人的思想熟悉放在首位呢？由于，只有在平常在思想上树立平安意识，才能有正确的行为，思想熟悉是行为决策的基础。教育人的方式是多种多样的，要不拘一格。目前，我们白水煤矿区队在平安教育上存在很大盲区和很严峻的“肠梗阻”现场。说盲区，就是有些职工得不到很好的、正常的平安教育，班前仅仅能听到“下去留意平安”这样简洁的叮嘱；说“肠梗阻”就是上级的平安精神被一级一级打折、省略，到了班组，几乎丢的差不多了。上级的精神最重要的是必需落实到班组，落实到个人。近年来，我们白水煤矿开展了以亲情教育为主线的“平安生产手拉手”“心连心”，给职工照全家福、工伤现身说法、树平安之星，出版了以平安宣扬教育为主要内容的《白水煤矿平安宣扬教育二十法》，以及刷新了《平安文化教育室》，对职工进行教育，在狠反“三违上加大了力度，收到了很好的效果。2、在解决好思想熟悉的基础上，要学习、把握平安学问和执行规章制度。先有熟悉还不够，还必需把握与平安有关的学问和平安操作技能，平安学问和技能是开启平安大门的金钥匙。应当尽量地多学习和把握一些平安学问，特殊是本单位，本工种、本岗位的一些平安操作要求。当然，仅仅把握平安技能还不行，还必需按规程操作，按制度办。规程和制度是实践阅历之总结和工作总则，有一条平安警句，也可以说是直理名言——条条规程血染成，不能再用血验证。很多事实也证明白这一点。所以说在工作过程中，肯定要严格执行规程和规定，特殊是以规范人的操作行为为要求，严格执行平安制度。只有把好每一环节、每一过程工艺、工序关，平安制度才能落到实处，平安生产才会有保证。3、完善和抓住主要冲突，抓好薄弱环节，运用动态思维，辩证处理好各项工作关系。平安工作涉及的面比较广，牵扯的事故多，各级干部在抓工作时，头脑要糊涂，主次要分明，方法要得当。在平安生产中，“一通三防“是煤矿平安的重中之重。通风不出事，一出就是大事故。我矿在通风工作上曾提出这样的要求，管通风的干部要精通风，其它各级干部和职工要懂通风，其目的就是强调通风的重要性。要仔细吸取外单位各类瓦斯爆炸的事故教训，真正熟悉到”通风无小事“，”瓦斯是老虎“的道理。对待”一通三防“工作，肯定要保持高度警惕，以科学严谨的态度，脚踏实地地工作，确保万无一失。其次，在平安管理上，应当注意对薄弱环节的整治。薄弱环节就是简单发生事故和最简单忽视的环节。要以担心全、隐患多发时段、地段，区队和个人为重点，抓住大巷运输、设备捆扎、顶板管理，交接班期间等易出问题的薄弱环节，并以此为突破口，实行有效的防范措施。再次，就是抓平安工作要有动态的心态和思维。由于我们生产是动态，平安问题的消失也是动态的，所以不能用以不变的态度去对待平安工作，对待平安问题也要有动态的心态，实行动态的措施。4、坚持抓质量标准化和精细化工作不动摇。煤矿生产处于地下作业，时刻受水、火、瓦斯、煤尘和顶板等自然灾难的严峻威逼。因此，必需有一个符合平安工作要求的地下作业环境，也就是说自己要为自己制造一个好的环境，这就是质量标准化和精细化工作。“质量标准化是煤矿的命根子”，是搞好煤矿平安工作的基础，是实现平安生产的有效途径。实践证明，质量标准化和精细化工作抓好了，平安工作就主动了，产量也就上去了。5、运用科技手段，服务平安生产。依靠科技促进平安生产，让科技为平安生产保驾护航是平安工作的一项重要内容。要鼓舞和发挥白水煤矿工程技术人员的聪慧才智，也可以采纳走出去，请进来的方法，到兄弟单位学习取经。同时，要加大平安的投入，管好用好安技措资金。据资料统计各项讨论成果显示，平安保障措施的预防性投入效果与事后整改效果的关系是1：5的关系，这就是说1元预防等于5元投入。所以在平安投入成本丝毫都不能省。三、抓平安工作需要跳出的几个误区1、跳出“平安工作只抓大事不抓小事。要用辩证的观点来对待大事和小事。有一些职工认为不戴平安帽、自救器为小事，不值一提，其实这正是平安规程中最基本的要求。工作中许多大事的发生就是由于这些小的环节没有把握住，才造成大事故。古语道：“患生于疏忽，福起于细致”。在平安上我们肯定要用辩证的方法来熟悉什么是大事，平安上的小事是什么，平安上的大事又是怎样发生的？要抓住详细环节，一步一个脚印抓平安。假如熟悉不到这一点，平安工作不知用多少血的教训才能提高熟悉。2、跳出怕暴露问题，抖底子的误区个别同志工作中存在着严峻的老好人主义，看到问题，宁愿工作受到损失，也不情愿管，怕得罪人，怕担责任，怕抖底子而把冲突往上交，有责任往上推，有问题往上报。没有很好地落实平安制度，没有很好地尽职尽责，从而导致了平安生产上的“真空地带”。俗话说，好人主义害死人。在平安工作中，肯定要力戒好人主义。3、跳出侥幸躲事故不受追究的误区在工作中常遇到这种现象，由于违章，险些造成事故，侥幸躲过了，有惊无险，从干部到工人，对此现象不提了、状况不报了、隐瞒了，从而不能接受教训。有一句古语叫“除患无至，易于救患”。“三违”制止不了，问题克