中建人行桥施工方案

2023年度工程（二期）设计施工一体化项目3m人行桥施工方案编制：审核：审批：中建八局装饰工程有限公司2023年2月目录TOC\o"1-2"\h\z\u目录 I1编制依据 12工程概况 22.1工程建设概况一览表 22.2设计概况 22.3工程施工条件 63施工安排 73.1项目管理组织 73.2项目管理目标 83.3各项资源供应方式 93.4工程施工重点和难点分析及应对措施 93.5施工流水段的划分及施工工艺流程 104施工进度计划 104.1施工计划说明 104.2关键线路 104.3进度保证措施 105施工准备与资源配置计划 135.1施工准备计划 135.2资源配置计划 146施工方法及工艺要求 146.1施工工艺流程 146.2工程测量 156.3施工要点 176.4验收程序 246.5验收内容 266.6验收人员 267施工安全保障措施 267.1组织保障 267.2安全生产职责 297.3安全生产管理制度 307.4施工安全保证措施 318绿色施工措施 338.1绿色施工管理目标 338.2绿色施工管理制度 338.3绿色施工管理措施 349应急预案 369.1应急响应机制 369.2事故的预防 399.3应急响应 40编制依据序号类别文件名称编号国家行政文件《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》《建设工程质量管理条例》地方行政文件江苏省工程建设标准《园林绿化工程施工及验收规范》(DGJ32/TJ201-2016）《水利工程建设标准强制性条文管理办法（试行）》（水国科〔2014〕546号《江苏省水利工程建设安全生产管理规定》苏水规〔2023〕6号国家行业规范《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）《建筑地基基础工程施工质量验收标准》(GB50202-2018）《砌体结构工程施工规范》（GB50924-2014）地方规范标准《建筑安装工程施工工艺规程》(DBJ01/T01-26-2003)《水利工程施工质量检验与评定规范》(DB32/T2334.1—2013)合同施工合同设计文件江苏省苏州市吴江区水系连通及农村水系综合整治试点县2023年度工程（二期）初步设计（景观分册）吴江区水系连通及农村水系综合整治试点县2023年度工程（二期）初步设计报告招投标文件吴江区水系连通及农村水系综合整治试点县2023年度工程（二期）设计施工一体化（合同编号A3200000001004143）企业管理文件《施工生产管理手册（第三版）》2019《安全生产管理手册（第三版）》2019《科技与质量管理手册（第三版）》2019企业技术标准《建筑施工脚手架安全技术标准》ZJQ08-SGJB003-2017《施工组织设计编制与管理标准》ZJQ08-SGJB001-2017《建筑装饰装修工程施工技术标准》ZJQ08-SGJB210-2017工程概况工程建设概况一览表工程名称吴江区水系连通及农村水系综合整治试点县2023年度工程（二期）设计施工一体化工程工程性质环境治理工程建设规模沿元荡八荡河至月亮湾花园段，整治措施主要分为岸坡整治、水源涵养和景观人文等三类工程工程地址吴江区黎里古镇东部苏沪交界区域元荡沿岸总占地面积100平方千米建设单位黎里镇人民政府项目承包范围施工设计总承包设计单位主要分包工程岸坡整治、水源涵养、景观人文勘察单位合同要求质量合格监理单位工期2023-7-1至2023-11-30合计152日历天（其中：防汛道路及水上栈道等主体工程2023年9月30日前完工）总承包单位安全达到苏州市安全文明工地标准工程主要功能或用途规划重点打造元荡示范样板，构建“一心为核、三带串联、多点聚焦”的治理布局，系统谋划“连通河湖促畅流、清淤清障增引排、岸景相融显特色、控源截污重修复、强化管理提质效”的综合治理格局，展现吴江“碧水安澜、清水健康、乐水惠民、自然之美”的江南诗画水乡风貌。“一心”是以元荡为主体的文化生态湖区。设计概况基础结构设计3m人行桥位于华衍水务内，属于4m人行桥和廊架二区域相连接的人行通道，桥长约25.3m，宽3m，采用混凝土独立基础梁板结构，面层铺装为高湖石，栏杆为仿木纹镀锌钢管栏杆。其平面区域如下：3m人行桥平面图3m人行桥共4根独立柱，尺寸350*350mm，独立柱基础承台1600mm*1600mm*400mm，桥面板厚150mm，梁采用250*375mm，其大样如下：3m人行桥结构平面图独立基础大样图桥头为现浇凝土挡墙，高4820mm，350mm，下部为3160mm*7470mm*400mm和3160mm*7170mm*400mm的承台。桥头挡墙基础大样图面层铺装及栏杆设计3m人行桥面层铺装采用600*300*（60-80）mm的高湖石老石板，具体做法参考先导段铺装效果，如下：面层铺装排版图先导段铺装效果图人行桥栏杆采用80*40*3mm镀锌管立柱，立柱轴间距1800mm，φ70*3厚仿竹镀锌管竖栏，其具体做法如下：3m桥栏杆做法立面图工程施工条件施工现场情况地质情况：根据现场观察并结合水工设计图纸地质剖面图（4/17），3米人行桥坐标（x=3437821.685,Y=581703.478），报告显示该处区域为淤泥质粉质黏土标高显示为+0.6至-0.7。地下管网：无。附近道路及房屋：人行桥北侧为华衍水务有限公司，南侧为铺钢板路便道，两条道路都可作为施工便道，优先选用场内钢板路施工便道。混凝土供应：汾湖地区混凝土供应，距离项目约10km。施工安排项目管理组织本工程项目管理由项目经理全面负责制。此表仅表示主要岗位管理人员，后勤辅助人员未显示。项目管理人员职责表管理人员及职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限项目经理程剑中级工程师公司派驻现场的全权代表，直接负责整个项目的全过程管理；在工作上受公司工程负责人的直接领导，但根据公司要求，项目经理须由公司法人代表（或法人代表的委托代理人）以书面形式授权，授权书应提交合同甲方备存；技术负责人陈宇中级工程师施工技术第一责任人，负责项目工程施工技术质量管理工作。参加施工组织的编制工作，对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图纸会审或设计交底；领导和组织施工图纸的会审工作，对提出的问题要组织研究和解决；对施工中出现的技术问题提出处理措施；生产负责人张涛国家一级建造师负责现场施工进度、质量和安全的落实情况。商务负责人储斌熟悉掌握公司内部经营承包管理办法，认真研究公司所签订的施工承包合同以及内部经营承包合同；掌握合同项目、合同工期、合同承包方式、合同总价、结算办法等条款；安全负责人高鑫安全C证负责宣传贯彻安全生产方针、政策、规章制度，推动项目安全组织体系的正常运行；组织各施工队伍安全人员开展安全监督和巡查工作。认真贯彻落实上级有关安全生产规定、指令及施工组织设计中所规定的各项安全技术措施；对违章指挥、违章操作的行为，有权责令整改或停工。负责现场文明施工及环境保护工作；项目施工队伍选定：我司拥有长期合作的优质供应商，从集采库里选取以往项目优秀的团队作为施工主要力量，采用项目经理总负责、技术负责人和生产负责人双管的模式。主要管控流程如下：施工人员架构项目管理目标项目管理目标名称目标值工期计划工期：60日历天。质量目标工程适用国家现行设计和施工验收规范、标准以及合同文件和相关施工图纸提供的本工程具体技术要求，一次性验收合格。安全文明目标实现“五无”，即“无死亡、无重伤、无坍塌、无中毒、无火灾”；一般安全事故率控制在0.3%以下。绿色施工目标贯彻ISO14001环境管理体系，执行江苏省有关环保规定，营建“园林绿化环保工地”。科技目标/各项资源供应方式劳务资源安排施工项目名称专业施工队名称开始施工时间建设工期分包方式分包商选择方式责任人三米人行桥2023.10.2260日历天劳务公司选定程剑工程用大宗物资供应安排一览表物资名称采购单位拟选供应商采购地点要求进场时间责任人混凝土吴江远通混凝土制品有限公司公司选定吴江汾湖2023.10.22程剑钢筋公司选定上海2023.10.22程剑大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人挖机南京晓猛土方工程有限公司租赁2023.10.222023.12.20张涛吊车南京晓猛土方工程有限公司租赁2023.10.222023.12.20张涛施工周转工具采购供应安排一览表周转工具名称估计数量提供方式要求进场时间计划出场时间责任人钢筋弯曲机2租赁2023.10.222023.12.20张涛钢筋切断机2租赁2023.10.222023.12.20张涛25kw发电机2自购2023.10.222023.12.20张涛6KW发电机2自购2023.10.222023.12.20张涛工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1基坑开挖开挖前湖底淤泥深浅不一，淤泥厚度达0.8-1m，开挖深度2.5-3m。开挖前对淤泥层进行测量，无法正常放坡开挖时采用1:3放坡开挖，保证基坑的稳定性，坑底设置排水明沟、集水井利于排水，坡顶设置截水沟。张涛2混凝土浇筑无硬化路面支撑天泵及吊车铺设钢板便道120m至三米人行桥，作为施工便道，使用60，直至桥台附近基坑回填完成。张涛3基础处理软弱土基坑加固处理开挖设计标高后，邀请地勘设计等进行验槽。不合格则开挖至硬土基础，修改图纸，使之合格基础层开挖。张涛施工流水段的划分及施工工艺流程施工流水段的划分流水段划分：施工准备→测量放线→土方开挖→基础处理→承台施工→模板支撑架搭设→柱子及梁板施工→排架拆除→土方回填→栏杆安装→面层铺装→现场清理→竣工验收。施工进度计划施工计划说明根据要求，景观绿化工程总工期约为120天，项目部结合实际情况合理安排工期，制定了详细的工期计划，确保满足总工期要求。计划2023年10月22日开工，2023年12月20日全部竣工，总工期60日历天。网络进度计划表关键线路施工准备→测量放线→土方开挖→承台基础、结构施工→排架拆除→土方回填→栏杆安装→面层铺装→现场清理→竣工验收。进度保证措施项目开工前，通过熟读图纸、勘察了解施工现场，严格按照招标文件、施工图纸和规范标准，合理的编制施工组织设计，狠抓关键路线，总揽全局，统筹兼顾，科学管理，运用动态控制原理确保本项目质量符合标准要求，按时完成合同内所有施工内容。我们将从以下几个方面予以保证：从施工管理和资源配置上保证建立精干、务实、高效的项目管理班子。配备数量足够多、技术强、经验丰富的技术人员和专业队伍。项目经理部人员要熟悉和研究且严格执行合同条款，组织各级人员学习有关技术标准、规范和技术规格书，制定各工序、各工种的作业指导书。根据本工程的特点及现场的施工条件，编制切实可行的施工方案，合理安排资源使用计划，采用新技术、新工艺提高生产效率，避免因施工方案出现大的变更而影响工期。平行施工，合理安排各施工交叉点的衔接。强化项目管理，优化施工组织设计，对关键工作计划进行动态控制；加强施工全过程的监督、检查、指导，提高工程质量；大力推行内部作业承包制度，鼓励职工提高生产效率，加快工程进度。项目经理部作好每天的施工安排，协调各工序间的施工干扰，平衡各工序所需的资源及设备，及时解决施工中的各种技术问题，总结当天的工作，并安排次日的工作；每周召开生产调度会，对上一周的施工生产进行总结，并安排下一周的工作。每天下班前项目经理召开碰头会，解决当天难点，每5天检查一次计划执行情况，每10天按班组评比一次，表扬先进，找出差距，迎头赶上，确保工期。健全奖罚制度，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工、对保质保量安全完成周、月计划的施工队，给予表扬和奖励，反之给予批评、处罚，激发施工人员的积极性。加强信息化施工管理，对施工中可能出现的不利情况具有预见性，采取事前防范措施，避免不必要的损失和工期延误。必要时可昼夜施工，实行轮班制。保证资源供应，做好人员、设备的调遣工作，投入性能优良的施工机械设备按时进场，及时进行安装调试，提前做好材料使用计划及市场调查，保证在施工过程中材料的及时供应。制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时，专设材料供应组，专项负责材料采购工作，严格按照总施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。从施工计划上保证严格按照总工期计划进行施工工序的安排，结合各施工方案的特点，科学合理的编制月、周施工进度计划，严格按审批后的施工组织设计合理安排施工，严格控制关键工序的工期，确保节点工期按时实现。编制周计划、旬计划、月度计划、季度计划和滚动计划，实行以天保周、以周保旬、以旬保月、以月保季的措施，采取一切可能的措施以保证计划的实现。狠抓关键工作进度，确保按期竣工。及时修正施工进度计划，使施工进度计划随时具有指导生产的效力。加强关键工作的施工管理，在条件允许和保证质量的前提下，加快施工进度。严格控制采购材料的质量、数量及到场材料的及时性，坚决杜绝停工待料现象的发生。搞好安全和质量控制，避免因安全和质量问题引起停工、返工而导致工期延误。从安全生产上保证贯彻国家安全生产政策和相关安全法规，增强参加施工和管理人员的安全法制观念，并认真组织贯彻落实制定的各项管理制度。加强项目安全检查，项目安全员每天对现场进行安全巡检，项目部每周组织现场及劳务管理人员对施工现场、工人宿舍等存在安全隐患的地方进行检查，发现问题及时整改。加强防火措施，配备足够消防器材，发现事故隐患或苗头要及时排除，杜绝由此引发的安全事故。严禁无证上岗；在施工过程中，特别注意用电安全，严禁在施工场地、宿舍区内乱接电线，防止触电事故或火灾发生；各分队成立安全小组，设专职或兼职安全员负责日安全人员应及时检查，隐患及时处理，做好检查记录，并有权对违章的施工作业下达停工整改指令。安全人员应在周、月例会上对安全工作进行交底，并且要宣贯安全操作规程，使广大职工时刻保持警惕，严防事故的发生。从外部沟通上保证在工程开工前，我们将设专人提前对图纸进行会审，有问题提前发现、解决，使我们在施工每一个阶段每个部位之前，都能有充分的时间进行施工准备，以保证工程进度的实现。在施工过程中，我们将建立施工协调例会制度，加强同业主、监理和总包的联系，向业主和有关单位及时反映、通报工程进度和急需解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的各种困难和问题。另外，我们还将根据工程进展，不定期地召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。从资金投入上保证做好施工准备工作，加大前期投入，使工程施工尽快走上正轨，避免出现先期工期拖延、后期赶工的不利局面。落实资金管理，以工程合同为准则，搞好资金的管理，督促、检查工程施工合同的执行情况，对工程中需用资金的施工阶段，要合理调配好资金的使用，使资金链不断流，使财力能够准时投入，专款专用，保证施工生产正常进行。施工准备与资源配置计划施工准备计划技术准备技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）1资料室2《建筑地基基础工程施工质量验收标准》(GB50202-2018）1资料室3《园林绿化工程施工及验收规范》CJJ82-20121资料室施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间1盘扣式模板支撑架专项施工方案技术部陈宇程剑施工前技术复核和隐蔽验收计划表序号技术复核、隐蔽验收部位复核和隐蔽内容责任人1承台、柱子承台、柱子钢筋张涛2梁板梁板钢筋张涛现场准备施工设施准备计划序号设施名称种类数量完成时间责任人1大挖掘机200型2台进场后3天张涛2小挖掘机150型1台进场后2天张涛资源配置计划施工机具配置计划序号施工机具名称型号需要量(台)使用时间责任人挖机20022023.11.22张涛洒水车5t12023.11.22张涛柴油抽水泵4寸62023.11.22张涛钢筋切断机2.2kw12023.11.22张涛钢筋弯曲机2.2kw12023.11.22张涛震动棒8m22023.11.22张涛吊车25t22023.11.22张涛切割机石材手持式102023.11.22张涛动力配置计划工种人数主要工作及任务测量放线工2人定位放线及支架垂直度控制。架子工10人负责支架搭设及拆除，持证上岗。木工8人模板制作及安装、拆除。钢筋工8人负责钢筋的分类、下料、运输、绑扎等工作。混凝土工8人负责商品砼的浇筑，零星砼的搅拌、浇筑等。机修工1人负责各种施工机械的操作和养护，配合其他各工种做好各种相关机械操作工作。普工10人配合各专业工种做好材料、设备的运输，砼养护等工作。特种工1人电工等施工人员，持证上岗。汽车吊司机1人材料吊运指挥工1人汽车吊指挥说明：模板工程施工劳动力实施动态管理，可根据工程进度需要进行调整。施工方法及工艺要求施工工艺流程基坑开挖——承台垫层——承台——构造柱、墙板、桥顶板——拆架子——回土及平整场地——铺装基层浇筑——铺装及栏杆安装其中基坑开挖具体工艺流程如下：测量放样——土质勘查——确定开挖方案、机械选择——土方开挖——基坑降水——基坑初验——软土地基处理——基坑终验工程测量为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合设计图纸要求，并达到合格标准，对平面及高程控制如下：由生产经理组织负责平面坐标及高程传递，项目施工人员负责施工现场平面定位放线及水准点标高测量、地形、地形标高测量，项目部技术质量部门负责平面坐标及高程的验收。测量人员在与甲方、设计单位、监理单位、总包单位接桩后，对在本施工范围内的桩位进行必要的保护，并及时做好导线复测，导线点的加密，水准点的复测和加密等测量工作；对所交导线点，水准点进行现场拴桩。在附近固定物上做好拴桩标记，并填写拴桩纪录。在条件允许的情况下，对有关桩位砌筑保护，并立标牌注明。因本工程施工路线长，故测量放线采用RTK进行控制网的设置,全站仪配合使用，其步骤如下：根据施工平面图上的亲水平台坐标位置，基线和基点的相关数据，用RTK/全站仪、水准仪、钢尺进行网点测设。制订施工控制网的测量方案，测量遵循先整体后局部的工作程序进行。控制网点的布设满足管线等施工定位放线和要求，并与总平面图相配合，以便在施工过程中，保持有足够数量的控制网提供定位测设及技术复核的标志。在较大范围内建立统一的控制网、轴线，作为管线的定位放线依据。本工程配置的主要测量仪器序号名称规格型号单位数量1GPS华测M5-940328台12全站仪RTS112SL台13水准仪DSZ3-C32台14塔尺与水准仪配套套15棱镜与全站仪配套套26钢尺50米把27卷尺7.5米把5注：以上仪器、塔尺、钢尺等在使用前须在专业机构进行仪器鉴定、校验。轴线控制根据建设方和总包单位提供的坐标控制点，根据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护。平面定位对于3m人行桥的平面定位，按照施工图纸上的平面坐标或正确提取电子版坐标与蓝图对比后，采用RTK/全站仪进行施工放样。水准点高程测设根据总承包方提供的高程控制点，用GPS引测高程，用水准仪在局部范围内进行亲水平台施工的高程控制。场地形、土方测量如涉及到现场开挖土方，项目部将根据现场实际情况，在土方开挖前用RTK测量原始地貌，待现场土方开挖、整理完成后在测量开挖后的地形地貌，将数据标注到绘制的地形图上，采用计算机相关软件进行土方工程算量。施工控制测量成果的检查和检测为了确保施工的等高线位置和标高，必须有严格的检查和检测制度，施工测量完成后，现场测量人员先自行核对、检查，项管部技术人员和质量人员进行自检验收后，通知监理进行检查、验收并完成相关审批手续；检测均按照规定的同等级精度作业要求进行，及时提出成果报告，一般检测差应小于2倍误差，可用原测成果，若大于该值或发现粗差，应由监理会同监理部采取专项检测来处理。施工测量措施控制网的测量：项目测量仪器为GPS/全站仪，组成控制网的各点间测量均采用四个测回。数据处理：控制网所测得的数据进行平差计算，求得边与角的中误差，满足测量精度要求后方可使用。桩点保护：控制网中所设置的各点均采用混凝土包顶端带十字的Φ16以上螺纹钢，露出混凝土高度不大于15mm，以免变弯而影响测量精度。桩点处设置明显标识防止误用。测量管理措施：开工前对全站仪、水准仪及钢尺必须进行统一标定，校验；对测量人员进行测量知识、测量规范、测量仪器使用等方面进行培训,测量人员应认真查看、理解图纸，发现问题及时上报，得到书面答复才能按图进行测量放样，项目部复合完成后报监理单位验收。施工要点基坑开挖施工要点首先进行定位测量，抄平放线，定出开挖宽度，由于桥梁部分基础经过原老河道，参照水工地勘报告和现场表征观察，该施工段在现有河道部位为淤泥粉质黏土，且底标高平均为-1.0米以下，低于基础±0.0，人员无法按正常进入场地放样，因此放样时在涉及河道部分两侧放桥梁基础底面各两个角点；岸上部分定位测量，抄平放线，定出开挖宽度，按放样分块（段）分层开挖。基坑底部设置环形截水沟，在基坑一侧或两侧根据现场实际需要开挖集水坑，将流入的水及雨水及时排出。基坑开挖的施工程序。河道部分开挖淤泥时首先在附近用干土做好淤泥堆置用的围堰防止淤泥滑落，现场根据淤泥开挖进场设置淤泥堆放台阶，每道台阶应采用土围堰挡住淤泥，淤泥开挖时应从一侧开始向另一侧推进开挖，开挖推进时应逐步加填好土，并用钢板铺设，挖土应自上而下水平分层进行，防止挖掘机沉陷，开挖时应根据现场需要采用2到3台挖机进行接力甩方，将淤泥甩方平均距离至基坑周边30米，淤泥开挖时，按1:2放坡系数；岸上部分开挖时挖土应自上而下水平分层进行，每层0.3m左右。所有基坑开挖时应边挖边检查坑底宽度，不够时及时修整，直至设计标高。施工时应注意观察坑缘顶面淤泥有无滑落坍塌，并采取必要措施，确保安全施工。基坑施工不可连续时间过长，自基坑开挖至基础完成，应连续不断地施工。为加快施工进度，可用反铲挖掘机开挖基坑，因淤泥人工进入清理比较困难，挖至坑底时允许适当超挖，然后对基础部位进行加固处理后用碎石找平；对于岸上部分挖至接近坑底时应保留不少于30cm的厚度，在基础砌筑前，再用人工清挖至基底标高。桥梁主体结构钢筋混凝凝土施工规范及要点钢筋的规格、形状，数量，锚固长度、接头位置必须符合设计要求和施工规范规定。绑扎板筋时一般用顺扣或八字扣，除外围两根钢筋的相交点应全部绑扎外，其余各点可交错绑扎（双向板相交点需全部绑扎）。在钢筋的下面垫好砂浆垫块，双层双向钢筋中间垫φ8的马镫。垫块的厚度等于保护层厚度，应满足设计要求。模板满足强度、刚度和稳定性要求的前提下，尽可能提高表面光洁度，阴阳角模板统一整齐。全桥采用用15mm厚高强度多层板，背内楞采用50×100木方，梁柱箍采用钢锁扣围檩加固.柱子采用可回收M12对拉螺栓进行加固。边角处采用木板条找补，保证楞角方直、美观。混凝土工艺流程模板清理→隐蔽工程验收→核查模板工程→砼浇筑、振捣→砼养护混凝土浇筑、振捣：柱根部施工缝处，在浇筑前宜先铺5cm厚与混凝土配合比相同的水泥砂浆或细石混凝土。浇筑混凝土柱时，先将振捣棒插入柱底根部，使其振动再灌入混凝土，应分层浇筑、振捣，每层厚度不超过60cm，边下料边振捣，一般浇筑高度不宜大于2米，如能确保浇筑密实，亦可每层一次浇筑。混凝土振捣：振捣柱时，振捣棒尽量靠近插入。振捣圈梁混凝土时，振捣棒与混凝土面应成斜角，斜向振捣。振捣板缝混凝土时，应选用ф30mm小型振捣棒。振捣层厚度不应超过振捣棒的1¸25倍。浇筑混凝土时，应注意保护钢筋位置及外砖墙、外墙板的防水构造，不使其损害，专人检查模板、钢筋是否变形、移位；螺栓、拉杆是否松动、脱落；发现漏浆等现象，指派专人检修。表面抹平：圈梁、板缝混凝土每振捣完一段，应有尽有对混凝土加以覆盖并浇水养护。常温时每日至少浇水两次，养护时间不得少于7d。填写混凝土施工记录，制作混凝土试块。浇筑砼时应分段、分层连续进行，浇筑层高度为振捣器作用部分长度的1.25倍，最大不超过50cm。使用插入式振捣器应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点一动，顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振捣作用半径的1.5倍(一般为30-40cm)。振捣上一层时应插入下层5cm，以消除两层间的接缝。表面振捣器的移动间距，应保证振动器的平板覆盖已振实部分的边缘。浇筑砼时应连续进行。如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层砼凝结前，将次层砼浇筑完毕。间歇的最长时间按所用水泥品种、气温及砼凝结条件确定，一般超过2h应按施工缝处理。浇筑砼时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况，发现问题应立即处理，并应在已浇筑的砼凝结前修正完好。梁板脚手架支撑参照盘扣架专项施工方案桥梁装饰工程施工要点铺装工程参照施工组织设计中通用铺装方案栏杆安装要点本次栏杆采用不锈钢仿竹栏杆，安装方法为：放线定样--材料加工--安装立柱--调平安装次栏杆--验收金属栏杆的安装要点参考栏杆施工方案实施。验收标准验收计划表序号竣工验收和移交计划内容1验收条件本工程已完成合同约定的施工内容；完成相关主管部门或机构要求的所有单项工程或专业工程的报装、开通、竣工验收备案手续；2验收计划编制工程竣工验收计划在验收完成的基础上，配合业主进行单位工程验收并协助业主备案3工程竣工验收程序竣工验收由业主或监理单位牵头，本企业的相关部门和现场项目经理部积极配合进行4验收前准备工作在验收之前，本公司将按照合同条款规定和业主要求，积极配合监理单位做好验收的准备工作5完成收尾工程，重点做好以下几点项目经理部组织相关部门及分包方的人员对亲水平台逐项进行检查施工中的丢项、漏项和质量缺陷等需修补的问题，安排作业计划，采取“三定”（定人、定量、定时间）措施，并按计划实时完成逐一销项做好成品保护工作在竣工验收前准备阶段要组织人员对已完工程进行全全面清理准备好竣工验收资料通过自检的方式，依据正式验收的标准，组织相关部门人员参加，进行检查，并做好记录，对不符合要求的部位进行完善、缺陷修补，报请上级复验，为正式验收做好充分准备竣工验收的实施：工程已具备完工验收条件后，本公司应就此提前通知业主和监理工程师，各方应根据合同的约定进行完工验收检查监督，按计划完成收尾6竣工图和竣工资料本公司按合同的约定提交符合吴江市建设工程质量监督管理机构和吴江市城市建设档案馆要求的竣工资料（完整的技术资料、施工管理资料、相关过程资料、文件和竣工图等）7工程竣工移交当工程获领了竣工验收证书，即表明工程具备移交条件。工程具备移交条件之后，我方应向业主移交工程，业主应当接受移交，业主向我方颁发工程竣工移交证书8验收承诺按照设计图纸及相关验收规范的规定，保质保量完成整个工程施工，各专业、各部位均在计划时间内进行报验与验收，且一次验收合格，按合同要求完成竣工备案，向业主移交工程基坑验收标准基坑底不应浸泡，本基坑内土质为淤泥粉质黏土，超挖部位用碎石找平；地基承载力应符合设计要求；检查方法：检查验基(槽)记录；基坑边坡稳定，无变形、沉降、位移，无线流现象；基底无隆起、沉陷、涌水(砂)等现象；检查方法：观察；检查监测记录、施工记录。基坑边坡护坡完整，无明显渗水现象；检查方法：观察；检查施工记录、监测记录。基坑开挖允许偏差应符合下表的规定。基坑开挖允许偏差序号检查项目允许偏差(mm)检查数量检查方法范围点数1平面位置≤50每轴4GPS测量，纵横各二点2高程土方±20每25㎡l5mx5m方格网挂线尺量3平面尺寸满足设计要求每座8用钢尺量测，坑底、坑顶各4点4放坡开挖的边坡坡度满足设计要求每边4用钢尺或坡度尺量测5多级放坡的平台宽度+100，-50每级每边2用钢尺量测6基底表面平整度20每25㎡1用2m靠尺、塞尺量测桥梁结构验收标准承台允许偏差和检验方法验收标准对照表序号项目允许偏差(mm)检验方法1断面尺寸长、宽±15钢尺量长宽各2点2厚度0，+10用钢尺量4点3顶面高程±10水准仪测量5点（中心和四角）4轴线偏位≤15GPS测量纵横各2点5预埋件位置≤10GPS和钢尺测量，每件量最大偏差值检验数量：施工单位、监理单位全数检验。钢筋验收标准钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求。钢筋的表面应洁净、无损伤，油渍、漆污和铁锈等应在使用前清除干净。带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。钢筋应平直，无局部曲折。调直钢筋时本工程应符合下列规定：采用冷拉方法调直钢筋时，Ⅰ级钢筋的冷拉率不宜大于4%；Ⅱ、Ⅲ级钢筋的冷拉率不宜大于1%；钢筋的弯钩或弯折应符合下列规定：Ⅰ级钢筋末端需要作180°弯钩，其圆弧变曲直径(D)不应小于钢筋直径(d0)的2.5倍，平直部分长度不宜小于钢筋直径(d0)的3倍；用于轻骨料混凝土结构时，其弯曲直径(D)不应小于钢筋直径(d0)的3.5倍；Ⅱ、Ⅲ级钢筋末端需作90°或135°弯折时，Ⅱ级钢筋的弯曲直径(D)不宜小于钢筋直径(d0)的4倍；Ⅲ级钢筋不宜小于钢筋直径(d0)的5倍。平直部分长度应按设计要求确定；弯起钢筋中间部位弯折处的弯曲直径(D)，不应小于钢筋直径(d0)的5倍。用Ⅰ级钢筋制作的箍筋，其末端应做弯钩，弯钩的弯曲直径应大于受力钢筋直径，且不小于箍筋直径的2.5倍。弯钩的平直部分，一般结构，不宜小于箍筋直径的5倍；有抗需要求的结构，不应小于箍筋直径的10倍。加工钢筋的允许偏差表序号项目允许偏差(mm)检验方法1受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸±10尺量2弯起钢筋弯折位置±10尺量检查3箍筋外形尺寸±3尺量外包尺寸钢筋的绑扎与安装钢筋的绑扎应符合下列规定：钢筋的交叉点应采用铁丝扎牢；板和墙的钢筋网，除靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外，中间部分的相交点可相隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不位移。双向受力的钢筋，须全部扎牢；梁和柱的箍筋，除设计有特殊要求时，应与受力钢筋垂直设置。箍筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开设置；柱中的竖向钢筋搭接时，角部钢筋的弯钩应与模板成45°(多边形柱为模板内角的平分角：圆形柱应与模板切线垂直)；中间钢筋的弯钩应与模板成90°。如采用插入式振捣器浇筑小型截面柱时，弯钩与模板的角度最小不得小于15°。绑扎网和绑扎骨架外形尺寸的允许偏差表项目允许偏差（mm）绑扎钢筋网长、宽±10网眼尺寸±20绑扎钢筋骨架长±10宽、高±5受力钢筋间距±10排距±5保护层厚度基础±10柱、梁±5墙、板、壳±3绑扎箍筋、横向钢筋间距±20钢筋弯起点位置20钢筋的绑扎接头应符合下列规定：搭接长度的末端与钢筋弯曲处的距离，不得小于钢筋直径的10倍。接头不宜位于构件最大变矩处；受拉区域内，Ⅰ级钢筋绑扎接头的末端应做弯钩，Ⅱ、Ⅲ级钢筋可不做弯钩；直径等于和小于12毫米的受压Ⅰ级钢筋的末端，以及轴心受压构件中任意直径的受力钢筋的末端，可不做弯钩、但搭接长度不应小于钢筋直径的30倍；钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢；绑扎接头的搭接长度，应符合表下表规定：钢筋绑扎接头的最小搭接长度注：d0为钢筋直径；钢筋的混凝土保护层厚度在侵蚀性环境中的构件，受力钢筋的保护层厚度应按设计要求采用。为了保证混凝土保护层的必须厚度，应在钢筋下设置水泥砂浆垫块或塑料卡。保护层厚度对照表序号施工部位项目保护层厚度（mm）1梁和柱受力钢筋25箍筋和构造钢筋153基础有垫层35无垫层70注:混凝土标号大于200号的预制构件，保护层厚度可按照本表减少5毫米，但墙、板和环形构件，应保持不小于10毫米。混凝土验收标准质量标准保证项目：水泥、砂、石、外加剂必须符号施工规范及有关标准的规定，有出厂合格证、试验报告。混凝土配合比、搅拌、养护符合规范的规定。按标准对混凝土进行取样、制作、养护和试验，评定混凝土强度并符合设计要求。基本项目：混凝土应振捣密实，不得有蜂窝、孔洞露筋、缝隙、夹渣。成品保护浇筑混凝土时，不得污染其他已完成的工程。振捣混凝土时，不得碰动钢筋、埋件，防止移位。钢筋有踩弯、移位或脱扣时，及时调整、补好。散落在楼板上的混凝土应及时清理干净。应注意的质量问题混凝土外观存在蜂窝、孔洞、露筋、夹渣等缺陷：混凝土振捣不实，漏振，钢筋缺少保护层垫块，尤其是板缝内加筋位置，应认真检查，发现问题及时处理。验收程序基坑验收程序基础验收程序基础验收由监理总监或（总监代表）主持：首先由五方责任主体是否到场，是否具备资格；由施工方介绍施工基本情况，并作出自我评价；由地勘单位介绍地质勘探及验槽情况；由监理单位专监介绍施工过程监控情况及对施工质量作出评价，在由总监对施工过程或施工质量作出评价；由建设单位现场代表对施工质量作出评价；由总监综合各方责任主体的意见，评定基础是否通过验收；最后由建设单位项目主管或项目经理总结。钢筋混凝土工程验收程序由总监理工程师组织施工单位项目负责人、技术负责人及勘察、设计单位项目负责人进行工程验收。建设单位项目负责人对总监理工程师及工程项目各参与方项目负责人的质量行为给予监督、检查、管理。钢筋工程验收条件必备条件：按施工图核查纵向受力钢筋，检查钢筋品种、直径，数量、位置、间距、形状；检查混凝土保护层厚度，构造钢筋是否符合要求；检查钢筋接头，如绑扎搭接，要检查搭接长度、接头位置和数量；如焊接接头或机械连接，要检查外观质量，取样试件力学性能试验是否达到要求，接头位置、数量。模板工程验收条件每层都要复查，关键轴线及轴线标高一次；检查预留孔、洞、及预埋构件的尺寸是否符合要求；检查摸板是否具有足够的强度、刚度和稳定性；检查摸板尺寸偏差是否在规定允许的范围内。混凝土工程验收现场验收交货检验。预拌混凝土进入施工现场时，施工单位应当在工程监理单位的监督下，会同生产单位对进场的每一车预拌混凝土进行交货验收。施工单位查验预拌混凝土的《预拌混凝土发货单》及预拌混凝土合格证，出厂时间，记录搅拌运输车的进场时间。施工单位测定每车预拌混凝土的坍落度。填写《混凝土坍落度现场检测记录》。坍落度不能满足规范要求的，预拌混凝土不得使用。施工单位认为合同规定的坍落度无法满足泵送要求而需增大坍落度时，应在规范允许的范围内征得工程监理单位同意后，书面通知生产单位作出调整。预拌混凝土交货验收合格后，方可实施浇筑。现场混凝土抽样制件混凝土在浇筑过程中应在工程监理、生产单位的见证下，由施工单位按照规范要求在混凝土浇注的工程部位随机取样并制作试块，经各方签字认可。现场混凝土取样时交货检验的试样应随机从同一运输车中抽取，混凝土试样应在卸料量的1/4～3/4之间分三次采取。每个试样量应满足混凝土质量检验项目所需用量的1.5倍，且不宜少于20L。混凝土抗压试验试块临近龄期前一星期应在监理见证取样员的见证下送至试验检测中心进行检测，填写《混凝土试件检测委托单》。模板工程验收程序参照施组梁板支撑脚手架验收程序参照盘扣脚手架专项方案验收内容所含分项工程质量均应合格；质量控制资料应完整；分部工程中有关结构安全与功能的检测结果应符合设计及有关规定；观感质量应符合要求。验收人员基坑验收参与人员建设单位代表或管理单位项目负责人监理单位监理总监或（总监代表）勘测单位项目技术负责人设计单位项目技术负责人总承包单位项目负责人、总工、分包单位项目负责人、总工。钢筋混凝土主体结构验收检验批专业监理工程师组织施工单位项目专业质量检查员、专业工长等进行验收；分部工程有总监理工程师组织施工单位项目负责人和项目技术负责人进行验收；主体工程竣工后，应由建设单位项目负责人或管理单位项目负责人组织监理、施工、设计、勘察等单位负责人进行验收。施工安全保障措施组织保障安全保证体系

环境保护体系安全生产职责安全生产职责序号部门职责内容1项目经理项目安全生产的第一责任者，对工程的安全生产负全面领导责任。2技术负责人（1）对项目生产过程中的安全生产技术负责；（2）结合项目工程特点，主持项目工程安全技术交底；（3）参加或组织编制、审查施工方案时，要制定审查安全技术措施，保证其可行性和针对性，并随时检查、监督、落实。（4）主持制定施工现场应急救援预案工作。（5）参加安全事故的调查，针对事故原因，从技术上提出防范措施。3安全负责人（1）负责协助项目经理完善和推进本项目安全质量保证体系的运行，策划安全质量的管理和监督，并组织实施；（2）负责对涉及各管理部门和岗位在安全生产职责、安全生产制度和安全质量管理等方面的问题统筹协调整改；（3）督促编制、审核专项施工方案和安全措施，组织、督促对相关人员进行安全技术交底和培训，对特种作业人员进行安全生产培训和办理取证工作，督促员工的安全教育培训及新员工的“三级”安全教育工作。（4）参与事故应急救援配合安全质量事故调查处理工作，督促落实防范措施。4工程部经理（1）分管安全生产工作，并承担直接领导责任；（2）组织制定项目安全生产目标和安全工作要点，并负责实施；（3）强化安全生产保证体系，负责健全本项目安全生产指挥系统，建立安全生产管理和责任制度，并负责检查落实。（4）负责组织本项目安全大检查活动，解决安全生产中的重大或带有倾向性的问题，做到任务、时间、费用、负责人“四落实”。5安全部（1）按施工组织设计要求建立健全项目部安全组织机构，指导安全员落实该项安全生产措施；（2）负责督促施工工区主管做好日常安全管理工作，工程开工前进行技术和安全交底；（3）经常检查各施工工区施工场地的工作环境、安全设施、设备仪器的安全状况。对员工在工作场所合理、正确使用安全防护用品进行指导和监督；（4）掌握施工现场安全工作情况，按规定权限组织或参与事故的调查处理工作，及时向项目部主管经理报告情况。6安全员（1）参加项目安全生产检查，并督促安全技术措施和危险性较大的分项分部工程安全专项施工方案落实；（2）监督作业人员正确使用和佩戴劳动防护用品，积极协助改善员工劳动条件，做好防尘、防毒、防职业病工作；（3）深入施工现场，对发现的安全生产违章违规行为或安全隐患，应当场予以纠正或做出处罚决定，对施工现场存在的重大安全隐患应立即报告或直接向领导、上级主管部门反映；（4）参加项目安全生产事故调查，并就事故发生的原因、防范措施以及对事故的责任者处理提出建议。安全生产管理制度安全生产管理制度序号类别具体管理制度1安全生产责任制（1）根据“管生产必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则，建立健全岗位责任制，明确各级领导，各职能部门和各类人员在施工生产活动中所负的安全责任，层层签订责任书并定期进行考核、评定、奖惩；（2）各级领导在管理生产的同时，负责安全管理工作，认真执行国家有关劳动保护的法令和制度；（3）建立健全安全机构，加强对安全工作的监督管理，各职能部门在各自业务范围内，对安全生产的要求负责；（4）建立健全安全机构，加强对安全工作的监督管理，各职能部门在各自业务范围内，对实现安全生产的要求负责；（5）施工中加强对危险作业的安全检查，建立专门检查机构，配备专职的安检人员。2安全教育培训制度（1）对非熟练工调换工种的人员，进行岗前安全教育和技术培训，经考核合格后，持证上岗；（2）特种作业人员进行安全技术培训，经地市级劳动行政部门考核发证后，方可上岗操作；（3）建立经常性的安全教育培训考核制度，考核成绩记入员工档案；（4）坚持“三级”安全教育；（5）结合本工程的实际情况，制定安全防护手册，发给全体职工深入学习，认真执行。3安全技术交底制度（1）工程开工前，技术负责人和安全总监必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的工区负责人、班组长和相关人员进行交底；（2）结构复杂的分部分项工程施工前，安全部负责人有针对性地进行全面、详细的安全技术交底。（3）项目部保存双方签字确认的安全技术交底记录。4安全检查制度（1）各施工工区每月开展一次安全大检查，由安全总监和本工区专职安全员共同组织；（2）安全大检查的内容包括:查领导、查落实、查管理、查隐患、查事故处理；（3）对潜在的不合格进行原因分析，采取措施，跟踪检查，并对效果进行评价。对采取的措施，项目经理部按规定时间实行检查与评审，以确保措施的有效性。5全过程安全监控制度（1）开工前:是否对施工人员进行技术交底，是否交待本班施工的特点及安全注意事项；（2）施工中:施工人员是否按安全规程组织施工；（3）施工后:本班的安全工作小结是否全面。6事故报告制度发生安全事故不隐瞒、不回避，严格按照国家有关事故报告规程进行事故处理、报告。当工程师及当地劳动部门有要求时，同时向工程师及当地劳动部门报告。采取奖励措施，鼓励全体职工积极报告安全事故隐患。（4）责任区内发生重大安全事故时，立即通报发包人，并在事故发生24h内向发包人提交事故情况的书面报告。施工安全保证措施土方挖运安全生产措施挖土应从上而下分层进行，禁止采用挖空底脚的操作方法。操作时要随时观测上方土的变动情况，如发现有裂纹或部分塌落应及时放坡或加固。土方开挖时，确保排水畅通，并特别注意边坡稳定，下大雨时要停止施工。运输坡道要保证宽度和坡度，以保证汽车上、下坡道安全。夜间施工在填挖方施工区域及运土车行车路线上设置照明设施。作业区内应无行人和障碍物，挖掘前先鸣声示意，并试挖数次，确认正常后，方可开始作业。作业时，挖掘机应保持水平位置，控制制动，并将轮胎或履带楔紧。遇较大的坚硬石块或障碍物时，须待清除后，方可挖掘。不得用铲斗破碎石块、冻土或用单边斗齿硬啃。作业时，必须待机身停稳后再挖土，当铲斗未离开工作面时，不得作回转行走等动作。回转制动时，应使用回转制动器，不得用转向离合器反转制动。装车时，铲斗要尽量放低，不得碰撞汽车的任何部分。在汽车未停稳或铲斗必须越过驾驶室而司机未离开前不得装车。作业时，铲斗升、降不得过猛。下降时不得撞碰车架和履带。在作业或行走时，严禁靠近架空输电线路，机械与架空输电线的安全距离应符合有关规定。操作人员离开驾驶时，不论时间长短，必须将铲斗落地。行走时，主动轮应在后面，臂杆与履带平行，制动住回转机构，铲斗离地面1米左右。上下坡道不得超过本机允许最大坡度，下坡用慢速行驶，严禁在坡道上变速和空档滑行。机械设备安全防护措施机械操作人员必须经过培训考核合格持证上岗，且做到专人专机。钢筋机械、木工机械或其它机械，除机械本身护罩完善，电机无病的前提下，还要对机械作接零和重复接地的装置，接地电阻值不大于4欧姆。各种机械要定机定人维修保养，做到自检、自修、自维有记录。施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。搅拌机等中小型机械要按要求设置防护棚、操作平台。保证吊绳牢固。临时用电安全措施现场电工必须是经过培训，考核合格持证上岗。电气设备的设置、安装、防护、使用、维修、操作人员都必须符合JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范要求。电气设备的正常情况下不带电的金属外壳等均应作保护接零。接地装置必须在线路及用电设备投入运行前完工。漏电保护器只能通过工作线，开关箱应实行一机一闸制。施工现场的配电箱和开关箱至少配置两级漏电保护器，漏电保护器应选用电流动作型。配电系统中开关电器必须完好，设置牢固、端正。带电导线接头间必须绝缘包扎，严禁挂压其它物体。保护移动式设备的漏电开关、负荷线每周检查一次；保护固定使用设备的漏电开关应每月检查一次；防雷接地电阻每年三月一日前进行全面检测。配电箱、开关箱应配锁，专人负责，定期检修。消防管理措施在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配各消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。施工现场办公、生活区的设置应当符合安全性要求，并按规定配置消防器材。临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求，装配式活动房屋应当具有产品合格证。不得在尚未竣工的建筑物内临时设置集体宿舍，作业人员宿舍内不得随意堆物堆料、摆放各种集体用餐食物和明火炉灶。消防领导小组每周召开一次工作例会，总结前一段消防工作的情况，布置下一阶段的消防工作。对现场施工人员定期进行灭火器使用的培训。根据施工现场的具体情况设置消火栓，消火栓处昼夜要设有明显标志，并配备足够的水龙带，消火栓周围3m以内，不得堆放任何物品。消火栓进水干管直径不得小于100mm。施工现场设置数量足够的消火栓和长度充足的水龙带，保证消防水枪的充实水柱能够射到最高、最远点。施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，在寒冷季节应采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效；使用电气设备和易燃、易爆物品必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配各灭火器材，确保施工安全。易燃物品及时清理，并在指定场所存放。绿色施工措施绿色施工管理目标环境保护目标严格遵守国家和江苏省有关环境保护法律、法规，编制好环境保护计划；防止生产废水、生活污水污染水源；做好噪音、粉尘、废气污染的防治工作；保持施工区、生活区清洁卫生，确保不发生环境污染事故。文明施工管理目标落实江苏省、苏州市及相关管理部门的标准化（文明）工地管理要求，保证施工现场清洁卫生符合政府有关规定，达到苏州市“安全文明”工地要求。绿色施工管理制度绿色施工管理制度一览表序号制度要求1绿色教育制度（1）把环境保护知识纳入工人的“三级教育”内容，教育覆盖面达到100％。 （2）施工现场所涉及的污染治理岗位作业人员，未经教育、培训和考核，不得上岗从事管理工作。（3）施工现场必须定期对不同岗位班组作业人员，进行针对性的环境保护知识教育和培训，考核不合格者不得上岗。（4）开展多种形式的环境保护知识宣传教育，不断提高职工的环保意识。2绿色施工检查制度（1）检查要以防止大气污染、噪声污染、水污染为重点，查责任制落实情况、治理措施执行情况、治理措施运行情况、污染治理效果、现场违规情况。（2）每次检查以后必须进行全面评估，对违规行为提出批评或处罚，并做好记录，归档备查。（3）对检查出的问题，实现“三定”原则，明确整改措施，整改日期及整改负责人，并按期进行复查，填写检查整改记录表。（4）定期对施工噪声进行检测，及时了解污染状况，加强噪声治理工作。3废弃物分类管理制度对废弃物进行分类收集、区别处置的方法。固体废弃物应严格分类，按划分的相应贮存区域和贮存方式，整齐合理堆放，并有明确标识。4奖惩制度各分项责任人要尽职尽责管理好各自辖区内的环保设施，成绩突出的，报请领导给予奖励；对玩忽职守的，造成环境污染或扰民事件发生或被新闻传媒曝光的视情节轻重报请领导给予处罚。5工完场清、文明施工责任区制度（1）工作完成以后，必须对施工中造成的污染进行认真的清理。真正做到谁污染、谁清理的原则；（2）将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。6节能制度（1）施工采用节能型设备，根据当地气候和自然资源条件，合理利用太阳能或其他可再生能源；（2）选用能源利用效率高的机械设备，定期监控重点耗能设备的能源利用情况，并有记录。建立设备技术档案，定期进行设备维护、保养；（3）施工临时设施结合日照和风向等自然条件，合理采用自然采光、通风和外窗遮阳设施；（4）采用能耗少的施工工艺，合理安排施工工序和施工进度，尽量减少夜间作业和冬期施工的时间。绿色施工管理措施环境保护管理措施环境保护措施序号类别具体保护措施1生态保护（1）在施工场地内意外发现珍稀保护野生动植物、文物等，应妥善保护并立即报告发包人和监理人，请求指示，遵照执行；（2）严禁施工人员在周围地区捕猎野生动物，特别是国家和地方珍稀、濒危保护动物，严禁在施工区范围外砍伐树木。2景观与视觉保护（1）施工期间，进行生产场地及生活营地周围的绿化、美化工作，改善生活环境，保证环境优美；（2）企业形象设计图牌、安全警示图牌、临时用电、安全防护、临时宿舍等安全文明施工达到江苏省、苏州市建设工程安全生产、文明施工标准化工地的要求。3水域保护由于工程所涉水域属Ⅲ类水域，施工期生产废水及生活污水应经处理后排放至市政管道，禁止直接排放。4水污染控制施工区及办公生活区分类建立生活污水、生产废水处理系统，生活营地设立雨污分流系统，防止各种废水、污泥等污染邻近的土地或周边水体。5声环境保护制定施工噪声污染防治方案，施工期间噪声对环境的影响控制满足国家和苏州市有关法规要求，保证项目驻地、施工区周边居民区、学校等敏感区域噪声值符合《建筑施工场界环境噪声排放标准》（GB12523－2011）（《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）已于2012年7月1日废止）要求。昼、夜噪声控制在70dB(A)和55dB(A)。6固废处理（1）在施工办公、生活营地配备垃圾桶，生活垃圾分类收集，提前与市政环卫机构进行沟通，每日进行清运，保持办公生活区环境清洁；（2）机械修理及汽修等产生的金属类废品等，以及工程施工过程中产生的建筑垃圾，其中部分仍具有一定的回收价值，尽可能回收利用，其它生产垃圾统一运至指定的地点进行处理；（3）严格按有关规定和监理工程师的指示做好施工弃渣(土)的处理，严格按指定的渣场进行弃渣，并采取措施进行防治，不得任意堆放弃渣，严禁向河道乱弃渣，防止和减少水土流失。7场地清理施工结束后，所使用的所有材料和设备按计划撤离现场，工地范围内废弃的材料、设备及其他生产垃圾应全部统一按监理人指定的地点和方式处理。文明施工管理措施文明施工管理措施序号文明施工具体管理措施1施工人员严格执行操作规程，严格遵守安全文明生产纪律。所有现场作业人员统一着装，后背印有企业名称，夜间施工穿着反光背心进入施工现场。2封闭施工（1）对整个施工区域按规划设计和实际需要采用封闭措施，对施工中的关键区域和危险区域实行封闭，并设置值班岗哨；（2）施工现场进口处设置“五牌一图”，即:施工单位及项目名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、建筑施工十项安全措施牌、施工现场总平面图。3施工道路施工道路平整、畅通、不积水，路基坚实，安全标志、设施齐全，并有专人养护，道路的宽度、坡度、转变半径符合安全要求。4线路管线通讯设施、施工照明布置合理，标识清晰，维护责任到人。5施工机械机械进场按施工进度计划要求，并在指定场所分门别类置放有序，决不随意乱堆乱放。6生活后勤办公室、仓库等场所保持清洁卫生，划分卫生包干区，定期打扫，职工食堂符合国家卫生法规，有防鼠、防蝇设施，定期消毒，不销售过期、霉变的食品、饮料。7和睦相处遵守当地政府的乡规民约，尊重当地群众的风俗习惯，与当地政府和群众建立良好关系，以保证工程施工按合同要求顺利进行。应急预案应急响应机制应急救援原则施工可能发生的突发事件的处理原则为:“预案先备，全程监控，预防为主，及时处理，措施得当，最大限度减少损失”。若万一工程出现意想不到的意外、紧急情况，对此类突发事件务必“果断、快速、正确”处理好，快速启动相应应急预案，将险情排除、消灭在萌芽状态，以减小或消除不好的社会影响。应急救援机构及职责应急救援机构应急救援组织架构应急救援机构职责应急救援小组职责序号部门岗位具体职责1领导小组（1）组织编制工程相关事故应急处置预案，按照动态管理的要求及时进行有关方案的调整，审批手续，确保预案的有效运行。（2）负责同周边就近的医院建立起应急救援联络体系，确保事故发生时，能第一时间联系上，并第一时间到现场救治伤员。（3）当险情发生后，组长负责指挥应急处置预案工作，保证突发事件按应急救援预案顺利实施。（4）负责组织落实事故现场的抢险、保护、救护及通讯工作，协调抢险、救援、处置等方案所需材料、人员的落实。（5）落实公司及地方建设行政主管、相关部门、上级主管单位和相邻单位的联系及情况汇报，监督落实工程项目生产的恢复工作清理与处理方案的实施工作。2现场抢险组（1）负责现场的紧急抢险工作，包括受困人员，现场贵重物资及设备的抢救，危险品的转移等；（2）组织实施抢险方案，包括通知相关人员落实有关资金、机械、材料和抢险人员，指挥抢险方案的具体落实。3现场救护组负责现场的紧急救护工作，及时组织护送重危伤员到医疗中心救治。4现场保护组（1）负责第一现场保护、人员清点及疏散工作，及时划分并隔离危险区域，防止事态进一步扩大；（2）收集事故发生部位工程相关的施工记录，声像证据，工程部位的录