燃料部主任工作标准

燃料部主任工作标准1范围本标准适用于热能制供公司燃料部主任的上岗条件、工作内容与要求、责任与权限、检查与考核。本标准适用于热能制供公司燃料部主任岗位的工作。2上岗条件2.1具有大专以上文化程度或具有中级专业技术职务任职资格，所学专业为输煤、热动类及火电厂相关专业。2.2有从事专业技术管理工作五年以上的工作经受，并且在生产岗位中层副职岗位工作两年以上。熟识/把握GB/T19000-2000，GB/T24001-1996，GB/T28001-2001标准和本公司相关技术标准、管理标准、规章制度。2.3熟识《电力工业技术管理法规》、《电业平安工作规程》、《电业生产事故调查规程》、《输煤运行规程》、商品煤采制样的有关国家标准及输煤、燃煤管理等技术标准。2.4把握电厂燃料运输、储存、计量、取样、运输车量等专业学问。2.5能依据企业的目标管理要求,运用现代化的管理方法和手段制定燃供部门目标管理体系,能够对生产、技术、行政管理人员调配等方面的重大问题正确决策,能解决运行工作中消失的较为简单的生产技术问题。2.7有高度的事业心和工作责任感，严以律己，遵纪守法，秉公办事，顾全大局，工作仔细负责、热心为员工服务。2.8有较强的语言表达力量，文字处理力量，理解沟通力量、组织协调力量和人际交往力量。能娴熟使用计算机进行管理工作。2.9身体健康，思维灵敏，精力充足，能胜任本岗位工作。3工作内容与要求3.1在公司主管领导的领导下，全面负责燃供部的生产、平安、技术、职工教育、行政管理工作，业务上接受主管领导和有关职能部门的指导和检查。3.2负责本职责范围内职业健康平安危急源辨识及风险评价和环境因素识别的相关掌握工作。3.3作为部门平安生产及文明生产第一责任人，对所管辖的人员和设备的平安全面负责，领导部门全体员工搞好平安文明生产，努力提高经济效益，乐观完成公司布置的各项任务。3.4负责制定并落实各项责任目标，定期组织部门内部平安大检查，并接受、协作公司和上级主管部门的平安大检查。3.5常常深化生产现场，检查指导平安生产，严厉 查处违章违纪行为，杜绝发生人身伤亡事故和设备事故。凡遇机组重大操作必需亲临现场。3.6确保车辆平安、稳定、经济运行，按运行规范化管理要求,切实做好运行管理工作，重点做好以两票三制为重点的各项规章制度执行状况的检查工作，切实订正习惯性违章3.7严厉 对待燃供部门发生的各种事故、障碍、特别等担心全现象、依据四不放过的的原则，做到缘由清晰、责任明确、奖罚分明、措施落实。3.8组织周例会和月度工作会议,准时传达公司平安例会及其他会议的精神，对上月平安及文明生产工作、入场煤管理工作进行全面仔细总结，公布上月综合考核考评状况，针对工作消失的问题提出处理看法和改进方法，并对当月平安重点工作进行支配布置。3.9常常深化现场了解把握输煤系统运行方式、入厂煤的煤质及入厂煤量等各项经济指标,把握主要缺陷及其消退状况，查阅现场运行工作日志。3.10把握煤场的储煤状况，依据煤场的储煤状况和煤质状况，准时实行有效措施，削减煤场的亏吨亏卡。3.14落实燃供部各级人员的岗位职责，督促、检查各岗位人员的工作并提出奖惩看法，不断提高部的各项管理水平。3.15抓好员工的技术培训工作,注意实效,不断提高员工的业务技术素养,仔细组织做好员工的上岗考试和上岗后的培训工作。3.16加强班组建设,把握员工思想动态,关怀员工疾苦,做好思想政治工作,夯实平安文明生产基础负责编制燃供部月、季、年度工作方案，合理支配燃供部各项工作,准时传达、落实公司布置的各项工作任务。3.17完成公司临时支配的其他工作任务。4责任与权限4.1责任4.1.1在公司主管领导的领导下，全面负责燃供部的工作。4.1.2对部门的平安生产、文明生产等各项工作的失误负有主要领导责任。4.1.3对公司下达的各项工作任务、技术经济指标的完成状况等负有直接领导责任。4.1.4对公司下达的年度重点工作负有直接领导责任。4.1.5在工作过程中，由于自己的指挥、决策失误而造成的人身、设备事故负有直接责任。4.2权限4.2.1有权向部门员工发布生产、技术、管理和行政方面的指令。4.2.2有权组织编写和修改运行、检修规程，系统图，部门工作标准和考核细则等规章制度。4.2.3有权对本部门生产员工进行内部岗位调整，对部门专责的任免提出看法和建议。4.2.4有权组织召开部门员工大会和各种专题会议，总结、布置、检查工作。4.2.5有权依据公司的各项生产、经营、管理考核方法，制订本部门的考核方法，并对本部门的员工进行考核和奖金安排。4.2.6对本部门员工有检查考核权，对其使用、调动、晋升、奖惩有建议权。4.2.7在紧急状况下，有权打算本分场生产和行政管理上的重大