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文档简介

浅议现代煤矿安全系统工程平安是煤矿生产永恒的主题，是一切生产工作顺当进行的前提条件和牢靠保证。煤矿平安生产有其特别性，搞好煤矿平安是提高煤矿经济效益、转变企业形象、提高社会地位、促进煤炭均衡生产的重要途径。而加强煤矿平安管理则是搞好煤矿平安的关键之一。目前，平安系统化管理已在煤矿企业全面推行，它无疑将卓有成效地促进煤矿平安水平的提高。一、平安工作重在管理管理，首先从最高领导层发起，逐步向下渗透到整个系统，较高管理层必需对平安做出承诺，要制定出准确的平安政策，而且要全部工人参加探讨。而在平安工作中，高层管理的介入是防止事故发生的一个基本，它可以起到强制、影响、带头等作用。管理的严松是打算企业政治影响、经济效益、社会安定、企业进展的大事。严则平平稳定，松则事故多发。英国平安卫生组织曾做过关于胜利的组织管理特征的总结：1、依据不同水平的平安设置一些简洁可行的目标，而在主要管理层中设置一些战略性目标，并使全部连续操作的层级明白并向总体战略目标迈进；2、乐观调动全部的人，让大家熟悉到既定平安标准的实现需要整体的努力；3、适当的赐予嘉奖或鼓舞，使其能更具有实现平安目标的动力；4、使平安责任详细化，即：平安责任层层分解，落实到人；5、进一步优化评价标准，每个工作单元都要通过平安标准认证。二、煤矿平安管理系统化平安系统工程是一门新兴的平安组织管理学科和先进事故猜测与事故掌握技术，它是采纳系统工程的原理和方法，识别、分析和评价系统中的危急性，为调整工艺、设备、操作、管理、生产周期和费用等供应依据，以使系统存在的危急因素能得到消退或掌握，使事故的发生削减到最低程度，从而达到最佳平安状态。煤矿平安系统工程是20世纪80年月以后在我国煤炭行业开头起步讨论和应用的一门新学科。它是用科学的工程原理、法规、规程、标准及技术学问去鉴别、消退和掌握系统中的危急、危害因素。也就是以工程设计、平安原理和系统分析的方法为基础去猜测和评价系统的平安程度，从而实行相应的平安技术组织措施，防止事故发生。对煤矿系统的平安性进行定量和定性分析，评价及猜测，并实行综合措施掌握系统的危急、危急有害因素，使其在效率高、成本低等条件下发生事故的可能性降到最低限度，从而达到最优化的平安生产状态。我

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