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文档简介

联盛纸业（龙海）有限公司热电厂生产调度管理制度同意审核编制编号版号-1.0公布日期7月生产调度管理制度为了对的掌握热电厂机组负荷的合理分派，根据供热、供电系统实际状况需要，实时掌握所辖范畴内设备的运行方式、向上级调度办理设备停、复役申请。指挥事故解决，分析事故因素，制订防备方法。及时向上级调度和上级领导报告发生的异常状况，执行上级调度命令和领导指令需要，制订生产调度管理。一、管理内容与规定1、设备调度管理范畴1.1、＃1、2炉、＃1、2汽轮机、＃1、2发电机、联系变、#0备用变、＃1、2主变压器以及各侧开关刀闸(涉及接地刀闸)、电流互感器、保护和自动装置。1.2、110KV线路及开关，35kvⅠ、II段母线、母联开关以及10KVI、II、III、IV段母线及开关，刀闸(含接地刀闸)、电流互感器、电压互感器、保护和自动装置。1.3、本厂全部发、供电辅助设备厂用电、生产和纸机用的设备。2、生产调度2.1、值长在接班前，召开汽机、锅炉、电气、化学、输煤、脱硫除尘调度碰头会，主值向值长报告设备运行状况和存在问题，值长向主值布置当值的生产任务和注意事项。2.2、值长在当班时，应对重要岗位和设备进行巡视，理解当班人员规章制度执行状况及设备运行状况。2.3、全厂发、供电设备的投运、停运、事故解决等，由值长统一指挥调度2.4、值长下达的命令当值人员应无条件执行(除非威胁到人身，电网和设备安全),值长对所发命令的对的性负责。2.5、值长接受地调的操作命令时，必须填写命令票并录音，向发令人复诵无误后执行。2.6、执行命令票的操作，仍要根据操作命令填写操作票，执行操作票制度(安规)规定能够不写操作票的工作除外。二、检查与考核各部门执行本原则状况，按公司《经济责任制考核方法》有关规定考核。联盛纸业（龙海）有限

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