药品采购管理制度

药品采购管理制度1、药剂科在药品管理与药事委员会的领导下，在严格恪守药品集中采购各项规定的状况下，负责全院的药品采购、储存和供应工作。除放射性药品可由核医学科按有关规定采购外，其它科室和个人不得自购、自制、自销药品。2、药剂科应设立药品采购员负责药品的采购工作。药品采购人员必须含有药士以上职称，并含有良好的政治思想素质和专业技术知识。3、采购药品必须严格恪守药品集中采购各项规定状况下、采购证照齐全的药品生产、经营批发公司采购。药剂科必须将供货单位的证照复印件、盖红章的销售人员单位委托书及身份证复印件存档备查。4、采购人员根据临床与科研的需要，根据医院基本用药目录科学地在药品集中采购各项规定的状况下制订采购计划，交药剂科主任初审，主管院长审核同意后方能采购。新品种必须由临床科室提出申请，药剂科初审，医院药事管理委员会通过后方可采购。5、采购人员不得采购非药保健品及无同意文号、无厂牌、无注册商标的药品供临床使用。6、采购药品必须执行质量验收制度，如发现采购药品有质量问题，要回绝入库。对于药品质量不稳定的供货单位，要停止从该单位采购药品。7、要强化药品采购中的制约机制，严格实施采购、质量验收、药品付款三分离的管理制度。药剂科必须每年向药事委员会报告本年度采购药品的品种、渠道、金额等状况，接受药事委员会的监督。8、药品采购人员不得收取供货单位的回扣费。药品采购员职责1.在科主任的领导下，负责全院的药品采购工作。2.根据药品的使用状况，定时制订药品的本年，本季、月份的采购计划，交科主任审查，经医院药事管理委员会研究，院长同意后执行。3.加强资金的合理流动，计划采购，计划用款，避免药品和积压和浪费。4.自觉恪守财务管理的有关规定，廉洁自律，把好药品质量关，不准采购“三无”药品，伪劣药品或非药用品，坚持按药品集中采购购进药品。5.对购进、调进或退库药品，由药品采购人员会同药库管理人员，对品名、规格、收量、同意文号、生产批号、生产厂家、使用期限、外观质量、包装状况、进货价格等逐项验收核对，并由采购人员在原始单据上签字以示负责，发现问题及时解决。6.建立缺药登记薄，对急救争需药品、采购人员应立刻组织进货，以确保急救治疗的需要。药品采购计划的订制规定1、药库管理人员负责全院药品的采购供应工作，根据本院业务性质、工作范畴、医疗需要，准时编制药品采购计划交科主任审查，院长同意后执行。药品的库存量，在供销正常状况下普通为二至四个月，特殊状况可适宜增减。2、采购人员应自觉恪守财务管理的有关规定，谦洁自律，把好药品质量关，不准采购假劣药品和非药品，坚持按主渠道进药品。3、按“药品管理法”规定进行药品采购，认真执行药品采购计划，主动组织货源，确保药品供应，要搞好经济管理，确保资金合理流动避免药品积压和浪费。4、若遇急症或特殊状况用药，应立刻外出采购，以供病人急需。5、药品采购人员应严格执行药品网上集中采购的规定，对于临床需要，未在招标范畴内的品种，需将计划报请上级药品集中招标办公室采购。对临床更换厂家、产地的品种，及时请示药学部主任，同意后执行。6、购进、调进和退库的药品，由采购人员按照原始发票，会同药库管理人员对品名、规格、数量、同意文号、生产批号、使用期限外观质量、包装状况、产地金额等项，进行检收核对无误后，采购保管或验收人在进货单上签字后方可入库。7、入库单由药库管理人员，填写一式三联，第一联留存、备查，第二联记帐凭证，第三联，随原始单据交财务部门力理报销。供货厂商、供货人员资质文献备案制度1、选择的供货商、供货厂家应当是在药品集中采购招标内的药品生产公司、药品经营公司。2、供货的药品生产公司要提供《药品生产许可证》、GMP证书、工商注册证书等文献的加盖公章的复印件。3、供货的药品经营公司要提供《药品经营许可证》、GSP证书、工商注册证