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文档简介
浅谈如何提高供电企业员工自我安全意识供电企业责任重大,成于平安,败于事故。
对供电企业来说,要从讲政治、保稳定、促进展的高度抓好平安生产工作,任何时候都必需坚持“平安第一,预防为主”的方针不动摇,以平安为基础,以效益为中心,以优质服务为宗旨的指导思想不能动摇。搞好平安生产,要从多方面抓好。诸如:树立高度的平安意识,构建平安文化;贯彻落实平安生产责任制,重点加强班组平安管理;加大平安监察力度,严格执行平安工作考核制度,实行“平安一票拒绝”制;加大反违章和规范员工执行规程的力度等等。在实行全方位、全过程、全员的平安管理方式中,如何提高员工自我的平安意识则是重中之重。
下面,就如何提高自我平安意识谈一下自己的见解:
1、影响平安意识的因素
自我平安意识,一般应包括四个方面的因素:心理素养、思想素养、业务素养和平安管理素养。在明确了自我平安意识的影响因素后,就可以对症下药,从根本上解决平安意识不高的问题。
1.1心理素养
心理素养是自我对平安生产的一种心理状态的反映。在接受一项工作后,心理素养高的人,往往要启动自己的思维运作,联想工作的全过程进行考虑,如:工作如何高效完成,达到怎样的效果,工作平安性是否得到保证等。经过较全面的考虑之后,就会产生出一套完整的工作思想,然后付诸实施。这样,在工作过程中就能做到组织周密、有条不紊,工作的质量、工作中的平安就有保证。结果自然是既保证了平安,又保质保量地完成了任务。而心理素养较低的人,往往表现的是:工作考虑不全面,支配什么干什么,只求完成任务了事。这种心理状态的人,工作必定是被动的,致使工作预备不充分,甚至工作过程中会存在这样那样的漏洞。最终结果是工作质量没有保证、工作标准低、组织混乱、平安牢靠性差,作业之后还可能会留这样那样的尾巴,给平安生产留下隐患。
1.2思想素养
思想素养是自我工作责任心的集中体现,反映员工对平安生产的重视程度,在平安生产的全过程中起着至关重要的作用。现在,大多数员工对平安生产有足够的重视,对担心全的危害有充分的熟悉,从事每一项工作,都能够把平安生产牢记在心,能够自觉遵守规章制度,自觉落实完善平安措施。但也有部分员工,工作存在侥幸心理,往往认为工作中这样那样的措施太麻烦。特殊是有的工作,处理问题的时间不如布置平安措施的时间长,从而不履行必要的平安程序。有的员工对习惯性违章虽有熟悉,但总认为已干过多次都没有消失问题,何必再去找那个麻烦,思想上放松了警惕,工作中就有消失习惯性违章行为:有的违反检修工艺,有的是违反平安规程、操作规程。久而久之,就难免消失人身损害、设备损坏的事故发生。
1.3业务素养
对自己所从事的工作,能否全面正确地把握其平安要求、技术要求,能否胜任自己的工作,其中反映出的就是自身的业务素养。业务素养,打算了工作过程中的平安性。业务素养不高,就很有可能消失违反规程及工作标准不高的问题,一旦发生问题危害就很大,人身平安会受到威逼,设备的平安稳定运行得不到保障。因此,业务素养不高、学问把握不全面,就很难保证不发生问题,人身设备的平安自然就会受到威逼。
1.4平安管理素养
平安管理是全过程的管理。假如没有严格的管理,就不行能使生产过程中的每项工作、每个环节都根据规定做得细、做得实、做得有成效,就有可能导致违章作业,就不能有效掌握设备高质量高标准检修。管理上不严格,思想上就会松懈,平安意识就不高,提高自我平安意识也只能是一句空话。
2、提高自我平安意识的做法
2.1平安思想上,突出一个“防”字,筑牢防线转观念。
结合平安事故的惨痛教训,开展声势浩大的“查思想”活动,通过争论,使广阔员工深刻了解平安、生产、效益三者之间的辩证关系,使大家在思想深处真正树立平安第一的思想。在此基础上,组织各基层单位开展事故反思,撰写反思体会,促进“查思想”活动的深化开展。通过不定期组织开展查思想活动,准时肃清员工思想深处的担心全因子,做到平安警钟长鸣,平安弦紧绷不放。
平安生产首要是员工的平安意识。在平安生产和管理过程中,把个人的身心健康与家庭、父母、配偶、儿女的生活联系起来,使每一个员工都懂得“一人平安,全家幸福”,“你的平安就是家人的幸福”,“甜美的家盼着你平安归来”,“有了平
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