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文档简介
2023年建筑施工安全工作总结篇建筑施工平安工作总结1
为了确保我乡建筑施工平安生产有序发展,有效效杜绝各类建筑施工平安事故的发生,依据省安委会办公室转发《国务院安委会办公室关于深刻吸取近期事故教训进一步加强建筑施工平安生产工作的紧急通知》文件精神,结合我乡实际状况,组织开展建筑施工平安工作,上半年未出现一起建筑施工平安生产事故。
一、仔细落实建筑施工平安生产责任。
为了仔细落实县安监部门的平安生产工作精神,我乡在接到文件后马上召开建筑施工平安工作会议,将建筑施工平安监管责任分解落实,层层落实。把平安目标责任落实到了片区。
二、加大建筑施工平安检查力度。
为了加强建筑施工平安监管工作,我乡结合实际状况,坚持开展建筑平安施工检查工作,对检查工作进行了全面部署。通过检查,既驾驭了我乡各个建筑施工平安生产的管理状况,对存在平安隐患的要求马上整改。
三、接着深化建筑平安施工整治工作。
为了实行文件精神,切实加强我乡建筑施工平安生产工作,有效遏制事故多发势头,保障人民群众的生命财产平安,并与平安生产月宣扬工作一起进入工地。提高建筑施工的平安生产意识。今年我乡共有两个重大的建筑施工项目:南昌村小组危房改造和响毛马路硬化工程。我乡详细的做法如下:
1、村小组危改工作是我乡平安生产检查重点,结合平安生产月的宣扬。我乡平安检查组半年内共到施工现场检查6次、宣扬平安建筑施工2次。
2、响毛马路硬化改造工程是县重点项目,我乡平安检查组就始终注意该项目的施工平安工作,该路段共有6个涵洞修建,几十处的挡土墙,检查组多次提出凡是施工现场都必需拉警戒线和警示牌。
3、特殊预防事故的重点是:洞口、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、修理、脚手架搭拆作业、幕墙、等易发生高处坠落的部位。同时,我们把平安专项整治与日常平安管理工作结合起来,通过平常的监督检查,深化了平安专项整治,消退了一批事故隐患,逐步形成平安生产的长效监管机制,促进平安生产形势的进一步好转。
四、狠抓平安生产薄弱环节。
我乡始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针加强对安置点、建筑施工地等工程平安管理薄弱护环节的监管工作;强化施工队伍对施工现场危急源的限制实力,乡检查组定期进行平安生产形势分析,刚好发觉平安隐患,找出薄弱环节,加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度,狠抓事故超前防范。通过实行这些有针对性的防范措施,遏制了施工生产平安事故的发生。
建筑施工平安工作总结2
随着城市的迅猛发展,人民群众对住房的需求与城市土地供应惊慌的冲突日益突出,高层建筑具有中上层部位视线开阔,采光通风良好,建筑立面效果时尚,富于时代感和都市感,高容积率,节约土地资源等优点,因此在城市建设中,高层建筑呈逐年增多趋势。但高层建筑在给城市带来繁华的同时也带来了施工平安管理的诸多问题。施工生产是建筑施工的生命线,加强建筑施工平安管理是杜绝施工平安事故发生,提高建筑工程质量的关键。近年来,党中心、国务院对平安生产工作高度重视,相继出台了《建筑法》、《平安生产法》、《建设工程平安生产管理条例》以及《平安生产许可证条例》等法律法规,对于促进建筑业施工平安管理工作起到了有力的推动作用,建筑施工平安生产基本走上了有法可依、有章可循的轨道,建筑施工平安管理水平有了大幅度提高,平安管理状况得到了很大程度的改善,大大削减了各类平安事故的发生。但是,建筑业属于事故发生率较高的行业,有着高处作业多、露天作业多、立体交叉作业多、临时员工多等施工特点。因此,建筑工程施工固有的这些特点确定了建筑工程的施工过程是个危急性大、突发性强、简单发生伤亡事故的生产过程。
一、当前高层建筑施工现场存在的平安弊病
高层建筑工程由于投资大、参加主体多、组织关系困难,在项目实施的过程中不确定因素许多,所以施工过程中出现平安事故钓几率很大、、当前,高层建筑施工中的平安事故主要表现在触电事故、高处坠落事故、物体打击事故、坍塌事故、起重械损害事故等几个方面。依据高层建筑工程施工平安事故的特点和事故发生缘由的数理统计分析,确定主要的平安事故影响因素,包括平安管理、施工工艺、工人操作、设备设施和施工环境等因素。
1.平安管理方面。新进场工人的三级平安培训教化没有真正落实,即使有这方面的书面记录也多是流于形式,工人的平安意识和平安技能没有得到有效的提高。项目部虽然制定了平安生产责任制,但是没有真正落实。管理人员思想上不重视,存在侥幸心理。工地上虽配备专职平安员,但是有的平安员责任心不强,没有履行其职责,没有起到巡查纠错的作用。承包单位平安资金没有全部投入到平安生产中,必要的平安资金投入捉襟见肘,平安防护设施大打折扣,甚至不符合平安规范要求。平安检查重形式,轻整改。
2.施工工艺方面。新材料、新工艺施工时无施工指导方案或指导方案不能指导施工,蛮干、瞎干导致平安事故发生。垂直面交叉施工支配不合理,无隔离防护措施,物体打击事故时有发生。国家明令淘汰的工艺,实际施丁中仍旧在采纳。
3.工人操作方面。特别工种无证上岗现象严峻。面对新工艺按老方法做,存在平安隐患。作业前无平安技术交底,工人蛮干现象严峻。
4.机械设备方面、塔式起重机、货物施工电梯安装、拆卸无专项方案,即使有方案但是没有根据方案实施。塔式起重机、货物施丁电梯超载现象严峻,导致平安事故。起重吊装无指挥或瞎指挥,物体打击事故时有发生。物料井字架上料平台无防护,上料口成了“老虎口”。平安管理工作总结对机械设备修理保养不重视,管理无序,重运用轻修理的思想普遍存在。机械设备陈旧、老化加快,不少机械设备已到了甚至超过报废年限,机械设备的事故隐患不断。
5.现场作业环境方面。
作业现场不具备施工条件,但承包单位为了赶工期强令工人冒险作业。现场自然环境困难,还未探明就开工,埋下平安隐患。
二、高层建筑平安防护措施
1.触电平安防护措施。施工现场电工应严格根据《施工现场临时用电平安技术规范》执行。施工现场配电箱及用电设施设备应牢靠接零接地,加强配电箱责任管理。实行一机一闸一箱一漏一爱护,严禁一箱多机。配电箱和开关箱漏电爱护开关选型应与用电负荷相匹配,严禁运用铜丝代替。电工每天仔细记录《电工巡察记录》,不能记流水账。大型用电设备应不少于每周一次保养检查,小型施工机具应不少于每月一次保养检查。高空作业前必需由电工先确定四周外电线路的平安距离及隔离防护设施的平安性。
2.高空坠落平安防护措施。
高空作业人员的身体健康,患有恐高症、心脏病、高血压的不得登高作业。高空作业时必需系好平安带并正确运用,高空作业、临边作业时施工现场应具备平安牢靠的脚手架、操作平台等平安防护设施。夜间高空作业时必需具备足够的照明措施,确保高空行走和作业平安。遇到6级及以上大风或雷电暴雨等恶劣天气应禁止高空作业。
3,物体打击平安防护措施。
施工时所用的小型工具应顺手携带或放在平安的地方,不得随意乱放,以防坠落伤人。施工过程中所用工具、材料不得随意抛掷,应运用工具包传递。外脚手架上不得堆放材料,并按时清理外脚手架上的杂物,合理支配施工依次,加强施工组织协调,削减垂直面交叉作业。楼层模板拆除时,临边应有平安防护措施,以防模板、方木等坠落伤人。
4,外脚手架平安防护措施。
依据工程特点编制脚手架搭设、拆除方案,经审批后实施。严禁运用弯变形、锈蚀严峻的杆件、扣件。立杆基础、扫地杆的设置,架体与建筑物的拉接的位置、数量、连接方式均应符合施工规范要求。脚手板必需满铺,不得有探头板。卸料平台要经设计计算,科学搭设,并在醒目位置标明允许载重值。脚手架搭设前要进行平安技术交底,搭设完毕后要进行量化验收,合格后方可运用。
5.起重吊装平安防护措施。
严格按审批后的施工方案施工。特种作业人员需持让上岗、体检。起重吊装前必需检查机械保险、限位装置是否有效,并做试吊,严格遵守高空作业的有关规定。依据工程特点对参与吊装的人员进行平安技术交底。
三、高层建筑平安管理阅历总结
1.在建设工程招投标中,落实建设工程意外损害保险制度和平安生产专项经费。通过行政手段,单列工程项目的平安生产及文明施工专项经费,设立独立资金账户,并通过施工平安监督机构,视其平安评价的达标状况,分阶段拨付,确保专项费用的正常运用,避开违规挪用或不投入。实施建设工程意外损害保险制度,将项目参与平安保险作为施工平安受监和开工的必备条件;充分调动项目理抓好平安生产及文明施工的自觉性、主动性和主动性。
2.在建筑工地实行“一卡通”管理制度。
凡在工地进行一线作业和现场管理的人员,包括建筑工人、施工现场管理人员等,均应当办理建筑劳务实名制“一卡通”,凭“一卡、通”进入建筑工地。“一卡通”制度实施以来,在很大程度上增加了农夫工防拖欠工资问题和施工作业人员的平安意识,做到了“不损害别人,也不被别人损害”,对削减平安事故的发生起到了肯定作用。
3.编制“重大危急源专项整治方案”。包括:施工用电、模板工程、脚手架工程、临边及洞口工程、起重吊装、施工井字架。明确各个项目的检查监督部门和责任人,制作“重大危急源公示牌”,牌上列明潜在危急因素、可能导致的事故、限制措施等内容,在每次平安检查过程中针对这些项目逐项检查。
4.组织编制《建筑工人平安小手册》
企业质量平安部门编制一些《建筑工人平安小手册》发放到各个项目部,组织一些有关平安学问的影像资料支配晚间不加班的班组观看并做好签到表,保证进场工人
都看过。同时在工人食堂不间断播放平安学问光碟。项目部定期出版平安黑板报,讲解一些平安法律法规、平安常识、工地平安先进事迹、平安罚款单等,保证工作中不忘学习平安学问。
总之,建筑施工平安关系到建筑施工人员的生命财产平安,关系到改革发展和社会稳定大局。在建筑工程施工过程中要做好严格管理、明确责任、加强监督,确保工程质量,切实保障施工人员平安,维护广阔施工人员利益。要通过抓重点、抓要害,以点带面、按部就班,有安排、有步骤地使整个建筑工地平安生产和文明施工水平上一个台阶,促进社会和谐发展。
建筑施工平安工作总结3
为实行开展“平安生产月”活动,结合公司上半年平安生产实际状况,现将上半年项目部平安工作状况总结汇报如下:
一、平安制度的制定与落实状况
公司平安生产工作始终贯彻“平安第一、预防为主、综合治
理”的方针不动摇,切实加强对平安工作的相识,始终将平安工作放在各项工作之首。所以结合公司规定制定了《公司机关平安生产岗位职责及部门管理职责》《营盘豪项目部平安目标管理措施》《营盘壕平安生产奖惩方法》等平安制度。围绕“平安发展、预防为主、以人为本”原则,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实平安责任制;强化平安教化培训工作,提高全员平安意识,克服麻痹思想,侥幸心理和厌战心情,确保平安生产投入,建立平安生产长效机制,确保平安文明施工。目前整个工程的平安生产处于平安、有效、合理的受控状态。平安生产管理目标完成状况:
1、未发生人身伤亡事故。
2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失
3、未发生集体食物中毒事故。
4、未发生交通平安责任事故。
5、未发生流行性的传染病。
6、未发生环境污染事故。
7、未发生治安保卫事务。
项目部制定的平安管理目标全部实现。
二、上半年平安生产状况
上半年,我项目部主要从以下几个方面对现场施工平安进行管理。
1、建立健全的平安生产保证体系;完善平安管理制度体系,依法规范平安生产管理。本工程自进场开工以来,项目部把平安生产工作列入重要议事日程,时刻绷紧平安生产这根弦,正确处理生产进度、经济效益与平安生产的关系。项目部刚好建立健全平安保证体系和平安管理组织机构及平安管理网络,制定平安规章制度、平安奖罚制度,各种应急预案、限制措施和各种机械平安技术操作规程,,形成了完整、规范、科学、有效的平安管理规章制度体系。仔细落实平安生产责任制,坚持“管生产必需管平安”的原则,全面落实各工作环节、岗位的平安责任,确保平安工作责任制到人,做到事事有人抓,到处有人管。根据上级公司、建设单位、监理单位和有关部门的规定制定了本工程的平安管理目标,并层层分解,落实到人,每月底对平安生产责任制和平安管理目标执行和落实状况进行考核。
2、做好平安教化培训工作、提高员工整体素养;加强平安教化培训、提高全员平安意识,是促进项目部平安管理工作的重要手段之一。项目部对全部进场施工人员进行了进场“三级”平安教化,并进行了考试,合格人员才允许进场施工,对全部人员登记造册,建立“三级”教化台账,共计110人次。加强健康、平安、环境管理体系培训,提升员工素养。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险限制措施和应急处置措施等有关学问进行深化的学习、探讨,以促进员工自学的主动性,参与人数共计80多人次。在“五一”和端午节前对职工进行节假日平安教化,要求职工克服假日思乡心情,做到平安生产,确保了节假日期间的平安
生产。同时,充分利用宣扬标语、显示屏和宣扬栏对平安生产、文明施工等进行宣扬,共计悬挂平安标语8多幅。通过各种形式的平安教化,为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道,提高了操作水平和平安平安文化素养。增加了施工人员的平安意识,提高了自我爱护实力。
3、抓好班前平安活动和平安技术交底;督促各施工班组的班前平安会活动,班组长在每天支配工作时,对班组施工人员进行交底,主要包括:施工位置环境、设备状况、个人防护用品佩戴、危急作业部位的检查、各种防护措施的爱护等;施工前依据各分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、留意事项等,向每一个作业人员进行针对性的平安技术交底,让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危急因素及处理措施,避开出现违章指挥和违章操作。
4、特别工种持证上岗;全部特别工种人员(包括塔吊司机、指挥、电焊工、架子工、电工等)必需持有经相关部门考核合格后的有效证件持证上岗。同时项目部搞好全部进场作业人员的档案管理,防止有不良前科的人员从事本工程作业。
5、危急源和应急预案的管理;工程开工之前项目部组织相关管理人员对本工程的危急源、环境因素进行识别和分析和评价工作,建立了项目部的危急源和环境因素清单,并依据工程的实际状况确定了重大危急源和重大环境因素,并制定了限制措施。施工过程中对辨识出的危急源和环境因素进行重点监控,落实专人进行监护,发觉平安隐患马上组织人员整改,从而确保了各危急源和环境因素均在受控状态。
6、依据工程的实际状况,为防止施工过程中潜在的平安、环境事
故的发生,项目部编制了触电、中毒、火灾、机械平安事故等应急预案,并组织学习。3月份和4月份,项目部组织了火灾和触电应急预案的演练。通过演练使的应急领导小组的人员进行熟识了消防器材的运用方法和灭火方法,同时驾驭了肯定的应急救援学问。检验了预案的可行性。
7、开展平安检查和加强隐患排查;为了刚好发觉施工现场的事故隐患,解除施工过程中的担心全因素,订正违章作业,监督平安技术措施的实行,依据项目部制度的平安检查制度,对施工现场进行全过程的监督检查和隐患排查。主要有以下几种形式:
1)安监人员的日常巡检
2)周平安检查
3)月平安检查
4)专项平安检查
5)节假日前、季节性平安检查
6)综合检查
通过平安检查,对检查出的隐患,全部按“五定”原则进行整改;通过平安检查,确保了施工现场的平安隐患大大削减,给广阔职工创建了一个平安的施工环境。通过平安检查,多次出现的问题进行分析,制定管理措施,加强监督落实。
7、平安防护设施的管理;为全部进场施工人员配备了平安帽、防护鞋、反光背心等个人平安防护用品,为登高作业配备了平安带,并检查监督施工人员正确佩戴。随着工程施工进度,搭设脚手架,并组织人员进行验收,挂牌标识,在危急部位挂设警示标牌。
8、施工用电和机械设备;对施工用电材料和施工机械等进行进场验收,安装结束后的验收,合格后挂牌标识,专业电工和机械操作人员每天进行检查,对修理状况进行记录,并做好登记台账。塔吊安装过程中安监员全程监控,安装结束后报地方检测部门进行检测,验收合格后挂牌运用。全部操作人员持证上岗。钢筋、木工机械按规定搭设双层防护棚,并挂设机械设备平安操作规程。
9、现场防火;在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材,并定期进行检查。现场动火作业,按要求办理动火证。
10文明施工方面;施工现在在易发事故(或危急)处设置明显的、符合国家标准要求的平安警示标牌,各种材料按规格堆放整齐,建筑垃圾刚好清运出场,施工结束后材料、垃圾刚好清理,切实做好活完场清工作。施工道路基本硬化,并支配人员每天打扫两次,保持现场清洁。为避开流淌吸烟和施工人员的饮水,施工现场搭设临时吸烟处和茶水点。生活区食堂按规定办理了卫生许可证,食堂操作人员办理了健康证,保证食品卫生,配备了灭蚊蝇设施。生活区、办公区每天支配人员打扫、厕所每天打扫、冲洗。
11、平安生产月;平安生产月期间,项目部结合公司要求编制了活动方案,并进行了实施,使得施工现场平安形式和人员平安意识得到进一步提高,达到了活动的目的。
建筑施工平安工作总结4
依据区政府、安委会和区住建局有关文件精神,我局仔细落实平安生产主体责任制,建立健全平安生产责任制,加强监管,加大平安投入,预防和削减建设工程平安生产事故。通过整治,进一步强化各方主体的平安生产责任,全面推动建设工程平安文明标准化施工,集中解决建设工程施工平安生产中存在的重大平安生产事故隐患及突出问题,提高建设工程施工平安生产总体水平。发出事故隐患责令改正通知书69份,共查出事故隐患341条。
(一)专项整治的范围:全部在建房建和市政基础设施建设工程。
(二)专项整治的重点:大型建筑起重机械设备、悬挑梁脚手架、高支模、深基坑、文明施工、消防平安。
1、大型建筑起重机械设备专项整治
(1)、加强起重机械平安技术档案管理,对从事建筑起重机械租赁单位,严格按规定办理大型建筑起重机械备案手续,建立大型建筑起重机械平安技术档案;(2)、加强安装拆卸管理。严格要求大型建筑起重机械安装单位与运用单位签订大型建筑起重机械设备安装、拆卸合同及平安生产协议书,明确双方平安生产责任,并按规定办理告知手续。安拆过程中,要求运用单位依据安装单位的要求设置安装区域警戒线,划出警戒区,由专人进行监护,监理在场实施旁站监督;(3)、严格审查特种作业人员资格。对建筑起重机械安拆工、起重信号工、起重司机、司索工、修理工、机械管理人员,特种作业人员必需持有建设主管部门颁发的特种作业操作资格证方可上网。(4)、加强验收管理。安装完毕,安装单位自验合格后,运用单位应托付有专业资质的检验检测机构检验合格后,要求运用单位组织出租、安装、监理等有关单位进行验收合格,方可投入运用。今年塔式起重机运用登记备案35台,施工升降机49台。
2、悬挑梁脚手架专项整治
(1)、凡从事建筑现场钢管脚手架搭设的分包单位,必需具备建设行政主管部门颁发的《脚手架作业分包企业资质》和《平安生产许可证,严禁超越资质许可范围承接业务或进行资质转借、挂靠等违法行为;搭设前分包单位必需将钢管及扣件的产品质量合格证、厂家生产许可证以及检测报告等报送监理单位审核;钢管、扣件必需到有资质的检测机构进行检测,脚手架搭设是否编制专项施工方案,在施工方案论证上、审批审核程序是否完备,实际搭设是否按施工方案进行,搭设完毕后是否履行分段验收手续等等。(2)、脚手架搭设前应对基础进行平整、夯实,并浇注强度不少于C10、厚不小于8cm的砼,做好排水措施。立杆底部应设置底座及垫木或设置槽钢;杆件要求:钢管必需除锈刷漆,剪刀撑、扶手栏杆应采纳黑黄相间的警示色,通道口防护棚的立杆、栏杆、悬挑式脚手架的挑梁、挡脚板应刷警示色;脚手架外侧必需挂设符合标准要求的20xx目/㎡阻燃密目式平安网,对平安网破损老化重新更换。立杆间距和连墙件必需按脚手架编制方案执行,架体高度必需高出屋面檐口上皮1.2m和女儿墙上皮1.5m,对电梯口、采光井的架体必需有专项搭设方案,连墙件应按编制方案和有关规范设置。
3、高支模工程
根据《建设工程高大模板支撑系统施工平安监督管理导则》、《高大模板扣件式钢管支撑体系施工平安管理规定》和《建筑施工模板平安技术规范》(JGJ162-20xx)等标准规范,对模板支撑体系的设计、搭设、拆卸、检查、验收和管理进行检查,重点检查平安技术交底的针对性,混凝土浇筑作业依次的合理性。从检查的状况来看,存在模板支撑水平拉杆和剪刀撑、扫地杆无连续性搭设、基础无夯实现象、无验收及监理无旁站等问题。
4、建筑边坡与深基坑工程
根据《省建筑边坡与深基坑工程管理规定》和有关建筑施工平安技术标准规范的规定,重点对勘察设计、土方开挖、基坑支护、临边防护、变形监测等进行监管。
建筑施工平安工作总结5
20xx年的工作已经结束,依据自身工作的实际状况,我对自己的工作做出分析评定,总结阅历教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率供应依据。
我来五公司已有3个年头了,在这3年里我参建了各种各样的工程,可以说对建筑行业的大体已经有了较为清楚的相识,作为一名技术人员,我将工作定位为帮助好技术负责人的工作和不断的自我学习充溢,在参加建设的工程中,在完成工程的材料安排和基本的施工测量放线的同时,还帮助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及帮助平安员落实、督促、检查施工现场平安工作。
在工程施工过程中,我始终以主动的心态仔细地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。“不要急于出成果,埋下头来干工作”,是领导教会我的工作看法,从而提示自己不要好高骛远,要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的学问并获得施工现场的阅历累积。
一、积累阅历,落实究竟
施工现场工作更使我深深明白,自己翻看规范、规程学习到的学问在实际操作过程中必需落实究竟,不能有一点迁就的意向。拿除盐水站室内外水沟防腐一事来说,对我就是一个莫大的阅历教训,因为是新工艺,不单单对我,对我们整个项目部而言,此项工程也是头一遭,
在学习过相关规范规程之后,对耐酸转的做法以及施工时耐酸转对温度、湿度、养护时间、粘贴工艺和呋喃胶泥的配比有了较为清晰的相识之后,我们便即刻组织了相关人员进行施工,由于选择的队伍只是粘贴一般面砖的人员,我们认为只要在配比上严把质量关,应当没有问题,再加上当时工期紧,没有时间联系专业的防腐队伍,再加上当时天气寒冷,而耐酸砖粘贴时要求的温度在150C以上,我们也没有实行相应的保温措施,养护时间不低于14天,甲方在7天后就投入到了运用当中,以至于造成全部耐酸砖在不到一个月之内大面积脱落,后来全部返工处理。
若当时我们坚持原则,给甲方签订书面协议,我们的损失会削减到最低限度,我作为当时负责除盐水站工程的技术员,有肯定的责任,像这样以公司的效益为自己买的施工阅历对我来说太重了,必需以严谨的工作看法来要求自己,技术含量上不能掺杂任何侥幸成分,只有这样你才能在自己的岗位上站稳。
二、技术交底不容忽视
技术交底作为施工班组的作业指导书,这就要求技术人员必需在施工工序起先之前做好,这一点我没有做好,像钢筋、模板、砼浇筑这些常见的施工工序在基础都快施工完了我还没有去做,只留意那些有特别要求的施工工序,然而随着工作中不断的学习和相识,我对技术交底工作有了更深的相识,就技术交底工作来说,并不是简洁的把交底写完交给施工队签字就完成工作了。
而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发觉未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐性的赐予讲解和指导,也就是我们公司所要求的“保持过程受控”的质量方针之一,无形中又和质量检查员联系到了一体,从而充分体会到了建筑施工过程中各项专业人员“既分工又合作”这种无形的团队精神,这一点在今后的工作中是我必需要改进的,也是我肯定能做到的。
三、加强管理实力,帮助平安生产
一幕幕血的事实,一行行骇人动目的数据,把建筑行业中的平安生产推向了巅峰,管生产必需抓平安,平安工作并单是专职平安员的责任,我们每一个人都应绷紧平安生产的神经,特殊是技术人员,在编写平安技术交底的时候,不能因为不是自己的本职工作而玩忽懈怠,要仔细编写,主动协作平安员管理工作,加大管理力度,众所周知,平安管理工作难度很大,许多工人都不能理解,但我们要以足够的耐性和力度来严格管理。
最重要的就是树立平安意识,首先在项目部管理人员心中必需有剧烈的平安意识和责任感,只有项目部管理人员从心底相识到平安的重要性,才能专心做好这项工作。假如项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程平安施工方面是致命的隐患。对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要支配一次平安教化培训,同时要对劳务施工队进行平安技术交底。
今年的工程施工工作,使得自己的专业学问得到了进步和加深,工作实力,包括组织协调实力、管理实力和应变实力都得到了很大的提高,更重要的是获得了珍贵的工作阅历的积累。半年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。
在今后的工作中,我将以百倍的热忱迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充溢能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。为公司的发展贡献自己的力气。
建筑施工平安工作总结6
为了确保公司健康有序发展,有效杜绝各类特大质量平安事故的发生,公司仔细抓好建筑施工领域平安工作,未出现一起建筑施工平安生产事故。
一、仔细落实平安生产目标责任
我乡成立建筑领域专项整治工作领导小组,多次召开建筑施工平安工作会议,将建筑平安施工目标责任逐级分解落实,把平安目标责任落实到第一线。
二、加大平安施工检查力度
为了加强平安施工监管工作,我乡结合实际状况,坚持开展平安施工检查工作,召开建筑施工专题会议,对检查工作进行了全面部署。要求各村每月上报检查结果,同时乡安办也组织检查组重点针对在建工地开展常态化检查。
三、切实加强我乡建筑施工平安生产工作
把平安专项整治与日常平安管理工作结合起来,通过平常的监督检查,深化了平安专项整治,消退了一批事故隐患,逐步形成平安生产的长效监管机制,促进平安生产形势的进一步好转。
四、狠抓建筑领域平安生产薄弱环节
公司建筑生产平安领域薄弱环节主要是部分民工平安意识淡漠,在操作中不根据规程操作,针对此状况,公司要求各建筑工匠在开工前必需对工作人员进行平安生产教化,我乡安办也将对培训状况进行抽查,对不符合规定的下达整改通知书。
建筑施工平安工作总结7
敬重的公司领导:
本人20xx年参与工作,于20xx年起先从事水电安装建筑行业,已有初级水平的工作阅历。今年来,我紧紧围绕项目部领导支配的工作思路和本职岗位工作,进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺当地完成了工作安排和各项工作任务。工作期间自己的专业学问得到了加强,实践阅历得到了积累。为了能提高自己的专业学问水平,还参与了平安员培训,材料员培训,并拿到了相关的岗位资格证书。在担当专职平安员时,不仅刚好完整的做好了平安资料,而且还跟踪施工作业,对劳务队进行平安技术交底。常常性的深化到工人中去,成为他们中的一员,虚心谨慎的向工人们学习实践阅历,请教老工人平安施工与保证质量之间发生冲突时怎么处理,在与老工人主动沟通勾通中,达到了共识,得到理解并支持平安管理工作,施工中起到了主动带头做好平安防范作用。同时增进了与工友们的友好关系,更加有利于平安工作的动态管理与情感式管理的结合。每次在施工前仔细做好平安教化工作,时刻平安警钟常鸣,防患于未然,发觉问题当即要求整改,杜绝各种机具操作损害及触电伤人,防止平安事故的发生。
除了做好本职工作以外,我不情愿落后于人,一有时间就钻研施工工法和技术学问,用热忱主动、主动务实、仔细负责做我的工作原则,以吃苦耐劳为工作精神,我觉得只有认仔细真,脚踏实地的工作才会换来应得的酬劳,要求自己做事要尽职尽责,不推委扯皮。在工作中有幸与赵经理一同去吴起县工地向领导学到了过硬的施工学问及现场丰富的阅历,使所学所看所做的更好的结合在一起。
由于项目领导赵经理的培育提拔,同事们热忱的帮助下,我担当了临潼科技高校3—A阶梯教学楼的项目负责人,主管全部现场管理工作。接任工作后由我制定了现场管理制度,职工宿舍制度,办公室管理规定。负责开展施工组织协调,平安管理,建立好与甲方,监理,土建的友好界面。
此教学楼高三层,建筑面积6000多平方米,工程造价1000多万元,框架结构,是树立安装公司在学校建设方形象的好机会,所以自上而下一样仔细抓好工程质量,用科学的管理,专业的学问,一流的施工技术,来保证工程质量的优良。
在工作当中,让我相识到作为一个不是很专业的工作人员的艰辛和不易,所以我求知若喝,向技术人员请教,学习图纸,周密布置组织施工,仔细全面抓好平安管理。平日里,带着管理人员跟踪作业,现场仔细检查施工质量,支配好施工进度,严格要求按规范配置水电管、盒,达到验收合格,未发生重大质量和平安事故。,进度已经到一层顶板起先配强弱电线焊管,及水,暖预留洞的施工。现场更须要科学的管理,达到低耗材料,在保证质量前提下,提高施工进度,做好成本管理,节约出来的就是项目部的经营利润。
新的时代,新的工作岗位,要求我更要认仔细真工作,踏踏实实做好每一件事,跟上建筑业的发展,作为一个与时代,与建筑业,发展同步的人,在工作中敬重领导,热忱饱满,虚心学习,团结同事,创新务实,努力学习专业学问,今后到任何部门我仍会接着发扬我的优秀工作看法,提高自身的工作实力,刚好订正工作中的错误,为将来创建更好的工作成果打好基础,才能自信的担当好职务,精彩的尽职尽责完成领导交办的各项工作任务。
建筑施工平安工作总结8
区城乡建设委员会:
20xx年春节接近,依据沙建发(20xx)3号文件精神,结合我部建筑平安生产工作实际,春节前我部仔细开展了建筑平安生产隐患自查整改工作,现将有关排查整改工作汇报如下:
一.项目部依据工程状况配有足够的施工管理人员和平安管理人员,全部管理人员皆持证上岗。
二.全部进场人员进行了三级平安教化,并配齐了平安帽、平安带等平安爱护用品,全部特种作业人员皆持证上岗(项目部已备案)。
三.坚持24小时值班制度,值班人员要尽职尽责,必需两人同时到岗,坚守岗位,一人不到岗,另一人不得离岗。提高警惕,搞好平安保卫工作。留意防火、防盗,妥当处理突发事务,加强巡察,加强对值班人员的责任心教化,严禁空岗、漏岗,确保项目部的平安稳定。进一步增加了广阔生产工人对平安生产工作重要性的相识,提高了平安意识和平安素养,强化了责任感、责任心、责任制、责任人的四种责随意识,促进了全项目部平安形势的稳定。
四.对施工现场和宿舍进行了消防专项大检查,对查处的隐患进行了刚好处理,增加了灭火器的配置和消防管理人员。
建筑施工平安工作总结9
在现场施工区域,我们始终坚持物料摆放定置化的管理要求,并创建条件进行封闭化管理。
在近阶段中,我们面临的施工活动主要有汲取塔壁板安装和塔内箱型梁穿吊作业等,平安管理方面的特点一是仍处于台汛期间,必需切实做好各项防范措施;二是随着工程的进展,高处作业越来越频繁,如施工脚手架搭设、箱型梁穿吊作业等。同时,随着相邻区域的起先施工,现场已形成了上下交叉作业局面,如何加强现场协调工作,切实做到隔离和防护,也是日常管理工作的一个重大挑战。
针对所面临的实际形势,我们始终把平安工作作为各项工作的重中之重和薄弱的环节来抓,坚持把预防工作作为平安管理的着眼点和落脚点。依据公司第三季度平安文明施工的总体要求,在日常管理中,我们进一步加大了平安教化和平安投入力度,强化了平安监督检查和隐患排查力度。
一、二季度平安文明施工工作总结
1、坚持抓好以人为本的管理工作,大力宣扬“关注平安,关爱生命”的平安意识
我们特殊强调了“平安大于天”这个理念,坚持要求各级管理人员都要进一步相识做好平安生产工作的极端重要性。我们在人员配置方面,设置有专职安监人员两名,班组兼职平安监人员两名,有效地加大了现场管理力度。
在每周的内部工作例会上,仔细地对平安工作进行阶段性的总结和回顾,对纠查中了发觉的问题进行分析和,对从公司和其他相关方获得的平安信息进行学习和通报,并对下一阶段的工作重点做出安排和部署。
同时,在日常的监督检查中,我们也特别注意与各级管理人员、班组成员在平安管理方面的沟通和沟通,能够刚好发觉存在的不正确相识和不稳定心情,并实行有效的措施加以订正和消退。
2、坚持抓好各项基础管理工作,切实提高群防群治实力
平安教化方面,对12名新入厂人员进行了平安教化和书面考试,审查特种工上岗证件10份,进行书面平安技术交底4份,
平安设施方面,在三季度新投入了速差自锁器两个、灭火器二十六个,区域管理标识牌三块,平安标识牌三十余块。目前,正在依据实际配置需求,重新购置新的灭火器材。
平安检查方面,在伴同监理公司进行每周专项检查的同时,也进一步加强了日常监督检查,其中下发书面整改通知单4份,工作联系单2份,整改事项共计条,整改完成率100%。
防暑降温方面,在汲取塔和非标设备制作区域均设置有班组休息室并有遮阳措施,防暑降温用品的购置和发放到位,并有专人负责现场的纯净水和绿豆汤供应工作。
3、主动加强现场协调管理工作,仔细落实各项平安管理责任
在现场施工区域,我们始终坚持物料摆放定置化的管理要求,并创建条件进行封闭化管理。但随着汲取塔区域土建工程的开展,施工现场已呈现为交叉作业局面,且在短时期内接着无法避开。针对这种局面,我们已同相关施工单位签订了书面的平安管理协议,明确了双方的管理职责和管理义务。同时,为了进一步加强作业班组的自我管理,切实消退高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患,也同本单位的“脚手架作业班”签订了平安管理协议。
同时,随着汲取塔施工的进展,将很快进入内部防腐阶段,平安管理工作将面临更为重大的挑战。在下一阶段,将接着严格遵照“平安第一,预防为主”的方针,进一步加强现场各工序的连接和协调工作,切实落实好各项防范措施,确保不发生平安事故。
4、坚持做好机械设备平安管理工作,严防恶劣事务发生
我们坚持把机械设备作为平安管理中的重要一项,坚持做好自查自纠工作,切实做到防微杜渐,以彻底消退各项潜在事故隐患。
在日常管理上,我们对全部入厂运用的特种设备(包括自带的汽车吊、现场临时租用的履带吊等起吊机械),均按规定进行了检验报告和相关执照的审查和报验,并对运用过程中出现的缺陷刚好进行修理和保养。在人员持证上岗方面,全部起重、司索和指挥人员的特种证件在进场之时即按规定进行了严格的审查和报验。对在此期间证件复审后的特种人员也同样按规定重新进行了审查和报验。同时,我们也加强了日常检查,如在汲取塔箱型梁的穿吊作业中,就对起重机械的作业环境和车况进行了重点监督检查,并就施工方案同相关人员进行了集体研讨。
针对防台防汛工作,我们也实行了多种防范措施。如针对今年第8号超强台风的来临,对非标设备制作场的龙门吊实行了双道缆风绳进行加固,汲取塔采纳了多道缆风绳和10t倒链进行加固,且在台汛来临期间撤离全部人员,用电设备全部拉闸断电,现场值班人员到位,保持应急抢险人员之间的信息畅通等。
二、当前存在的主要问题
当前存在的主要问题一是仍有个别作业人员的自我爱护意识不强,存在侥幸和冒险心理,如在没有任何防护的状况下攀爬脚手架;二是还没有完全养成随时干随时清的良好作业习惯,特殊是在高处作业区域遗留施工边角料而成为物体打击事故的潜在隐患。目前,我们正在现象开展专项整治活动,以接着保持当前良好而稳定的施工局面。
我们目前,没有发生任何平安事故。
建筑施工平安工作总结10
在20xx年,本人作为施工现场的平安员,全面负责项目部前方平安管理工作,回顾本人在20xx年的工作,虽有一些成果,但也存在一些不足,现就本人把20xx年的工作做一下简要总结:
一、思想方面
在日常工作过程中,本人始终坚持把公司下发的平安文件精神作为自己的行动指南。在思想上终把平安工作放在第一位,行动上严格根据相关平安生产条例及规范执行,履行一名平安员的职责和义务,按时参与项目部定期召开的平安生产协调会。另外在闲暇之余,通过网络学习有关的平安生产资料,收集各类平安案例,努力提高自己的水平和业务。在工作上坚决听从项目经理的支配,自觉做好各项工作。在重大问题上,坚持原则,明辨是非,较好的履行了一名平安员的职责。
二、工作方面
在充分实行上级门文件的精神和要求下,以创建工作为契机,实施专项整治为途径,平安和文明施工工作上有了明显的改善,回顾一年来的工作,主要做了以下几个方面的内容:
1、加强组织领导,做好提前防范年初,我们就从完善平安生产责任制,落实平安生产、文明工工作责任入手,目标明确、措施有力,刚好分析平安生产、文明施工中存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度得到了加强;另一方面项目部全部管理人员与施工班组形成了上下互通的管理体系,再加上项目经理及集团公司对平安生产工作的高度重视,真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。
2、加大平安生产宣扬力度,增加平安意识为了切实增加全体从业人员的平安生产、文明施工意识,依据我们施工现场的实际状况,我们定期开展了“平安生产协调会”、“平安文明施工大检查”等专项会议,并主动利用标语、横幅、黑板报等方式大力宣扬平安生产标语及文明施工奖罚况,对民工进行平安生产培训,每一个进场施工的工人都必需通过平安生产三级教化,确保特种作业人员必需持证上岗,努力提高工人自防自救的实力,不断加大平安生产教化工作,使我项目部人员的平安意识进一步得到提高。
3、开展专项检查,消退质量、平安隐患。今年以来,我们在加强日常监督管理工作的同时,开展了每周日平安生产、文明施工的专项检查,周一早晨平安例会,在夏季防高温柔冬季消防防火措施上,项目部主动支配好值班人员,仔细开展自查自纠,发觉隐患马上解除。加强了对各施工队落实整改状况的跟踪检查,努力将事故隐患消退在萌芽状态。
4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍环境。由于工人宿舍管理难度大、平安隐患大,我们项目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差,电线乱接乱拉及私自运用电饭煲、电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题,项目部组织进行了多次检查,加大工宿舍管理力度,要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫,对工人宿舍卫生实行动态管理方式,进行不定期宿舍卫生检查,并将责任详细安排到各班组身上。进行多次检查和整治,宿舍状况有了很大的改善,我们将接着加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,给工人创建一个良好的生活环境。
三、工作中的存在不足和今后的努力方向
在20xx年,本人虽然在工作上兢兢业业,仔细履行自己分工范围内的职责,较好地完成了领导支配的各项任务,但也存在以下不足,主要有:
1、在平安生产、文明施工中存在的问题:部分平安资料不完整;施工现场材料堆放较为混乱;施工现场用电混乱;对施工现场的监管要求不严,标准不高,只求过得去,不求过的硬,从而埋下平安隐患;
2、在平常工作中,对专业学问学习的主动性不够,对相关图纸、文件、施工措施等内容驾驭、理解不彻底;
3、工作细心度不够,时常在小问题上出现错漏。20xx年即将结束,虽然这一年在抓平安生产、文明施工管理方面做了一些工作,取得了肯定的成果,积累了一些阅历,但也仍旧存在着不少的问题,随着
20xx年的到来,本人肯定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式,总结阅历找不足,突出重点抓落实,在今后的工作中力争取得更好的工作成果。
建筑施工平安工作总结11
依据松建设(20xx)41号关于转发丽水市住建局的通知,结合我公司实际,20xx年4月初,我公司对全区在建工程开展了建设工程平安生产专项检查。
一、检查重点
此次检查的重点是:1、工程施工现场平安生产责任制落实状况;项目负责人带班落实状况,专业分包企业平安责任制管理状况,尤其是外墙干挂分包企业管理状况。2、施工现场起重机械日常维护保养及维保企业、操作、维保人员的资质资格状况,尤其是人货两用梯作业平安管理状况。3、预防高处坠落措施落实状况脚手架搭设及运用状况,重点检查脚手架搭设及拆除专项施工方案实施状况、搭设后检查验收状况及日常运用状况,重点是施工后期脚手架平安运用及维护管理状况。
二、检查状况
此次共检查在建施工工地6个场次,发觉隐患30条,整改隐患28条,整改率93.3%,下发平安隐患整改指令书6份,存在的主要问题有:
1、平安管理:现场监管力度不够,部分工地围墙临时开口未刚好复原,部分施工人员未正确运用平安帽或未带平安帽。
2、井架:部分井架基座排水不畅;卸料平台门未刚好关闭;井架司机临时外出未刚好对操作室上锁;卸料平台临边防护不到位;井架日常保养不刚好。
3、脚手架:个别工地脚手架搭设不规范,屋面高度不够;扫地杆临时拆除未刚好复原,个别楼层拉结点数量设置不够,作业层脚手片未满铺,破损平安网未刚好封闭,底层平安网未拉设,临时拆除的平安网未刚好复原,外架上建筑垃圾未刚好清理。
4、施工用电:移动箱挂设在外架上,个别电缆线随地拉设,移动箱一箱多机,部分施工机具未接金属外壳,部分电箱电路图、标识、修理记录缺失及未跟上施工进度。
5、支模:木支撑部分立杆直径过细,垂直度不够,对接不符合规范。
6、文明施工:施工现场建筑材料堆放不整齐,平安标识牌挂不到位或缺失。
三、整改要求及落实状况
1、要求负责人要高度重视平安生产工作,把它列入重要议事日程,仔细进行落实。
2、要求各施工项目严格根据施工组织设计中的平安生产技术措施及专项方案进行实施。各施工工地仔细查找隐患,制定针对性和可操做性强的措施并刚好进行整改。
3、要求各施工工地加强施工作业人员的平安学问和业务培训,树立平安防范意识,提高业务实力,切实把平安生产工作做好、作实。
4、加强起重运输机械管理,未经检测和备案以及平安装置齐备的起重运输机械禁止运用,若擅自运用的,一经查实,将从重惩罚,加强日常保养及运用自查。
6、加大对违法、违规、违反强制性标准行为的行政惩罚力度,对下发平安隐患整改指令或短暂停工的,请执法部门参加监督,并进行必要的经济惩罚,对拒不整改的施工项目上报建设主管部门记入企业不良记录,并在网上进行公示。
通过此次专项整治,建筑行业从业人员平安意识有所增加,企业对平安工作的重视有所提高,现场隐患整改成效明显。平安生产形势是动态的,必需坚持长期抓,我们将以此为契机,进一步在长效管理上下功夫,强化管理,落实责任,更新观念和创新工作方法,把建筑平安工作做得更好。总之,平安生产工作无论是现场管理还是资料管理,都是一项特别重要的工作,为了公司搞好平安生产工作,每天都要关注施工现场的施工进度和平安生产形势,从中查找平安生产工作中存在的问题和问题存在的缘由,并对现场平安生产中存在的问题缘由进行分析,查找纰漏处,制定相应的管理对策,以便于更好的做好下一步的平安生产工作。做好平安生产工作,不是由一两人的努力就能换来的,必需有上级领导的支持和全体平安管理人员的共同努力才能实现,平安生产贯穿于整个施工生产过程中,只有全体人员的共同协作和有效的协商沟通才可以实现,只有全体管理人员的共同努力“平安第一、预防为主、综合治理”这一方针政策才可以真正的实现。
建筑施工平安工作总结12
平安生产“责任重于泰山”,消防工作作为建筑施工平安生产的一个重要组成部分,同样不行忽视。
一、落实消防平安责任制,健全平安制度。
公司领导高度重视建筑施工消防平安生产工作,把此项工作作为讲政治、保稳定、促发展的大事来抓,纳入了目标管理体系。一方面坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,以落实平安生产责任制为核心;另一方面,以建筑施工现场监管为要务,全面落实各项规范的实施。对全区建筑施工消防工作实现了全方位、多角度的`监管。
二、加大宣扬力度,加强农夫工平安教化。
一线操作人员大多来自各地农村,普遍文化程度低下,平安意识淡薄,自我爱护意识差。因此,强化工人平安意识,提高平安技能,加强平安生产宣扬教化工作至关重要。一方面,督促各施工单位落实责任,制度上墙;另一方面,切实将平安生产教化活动纳入常态监管,确保每一个施工人员都接受细致仔细的消防平安教化,全面提高施工人员的消防平安意识,营造“关注平安,关爱生命”的深厚气氛。
三、加大现场管理力度,确保防患于未然。
1、督促施工单位在施工现场留置临时消防车道,并保证其畅通。
2、要求施工现场必需配备消防器材,做到布局,选型合理。
3、要求施工现场保证足够的消防水源,能够保证在火灾持续时间内消防用水量要求。
4、严格特种作业人员的资格管理,要求安装电气设备和进行电、气焊作业人员必需具有相应的特种作业操作资格证书。
5、加强现场材料管理,施工现场运用的平安网,密目式平安网,必需符合国家标准或行业标准,不得运用易燃、可燃材料。
6、要求施工单位建立健全临时用电管理制度,加强临时用电施工管理,严格执行施工现场临时用电规范。
7、要求施工单位加强临时宿舍和办公用房日常管理、工棚内门窗管理、单人面积等应符合消防要求。
通过这一系列的措施,我区建筑施工消防工作总体处于可控状态,没有发生任何消防火灾事故。
建筑施工平安工作总结13
省住房和城乡建设厅:
依据省厅《印发20xx年xxx省住房城乡建设系统“平安生产月”活动方案的通知》(xxx建质〔20xx〕29号)精神,我局马上行动,仔细探讨,细心组织,周密支配,转发了xxx建质〔20xx〕29号文件,同时召开了建筑施工“平安生产月”活动部署动员大会,会上对各参会单位做了充分动员,并对“平安生产月”活动进行了周密细致的布置。现将本次“平安生产月”活动状况总结如下:
一、成立机构,加强领导
为加强对建筑施工“平安生产月”活动的组织领导,成立了以分管副局长任组长、建管科领导任副组长、市安监站为成员单位的领导小组。领导小组下设办公室,地点设在市安监站。
二、以多种方式加**全生产法律法规宣扬力度
(一)召开全市建设工作会议。
6月1日我局召开全市建设工作会议,罗锡平局长在会上对建筑施工平安生产工作重要性再次强调,并与各县(市、区)规划建设行政主管部门签订《xxx市建筑施工平安管理目标责任书》。
(二)仔细开展平安宣扬活动
为使“平安生产年”、“平安生产月”活动深化人心,我局紧紧围围着“平安生产、预防为主”的活动主题,采纳xxx建设信息网、工地宣扬栏、工地悬挂宣扬标语,并于6月1日开展询问活动发放平安生产宣扬材料等形式主动开展宣扬活动,悬挂平安宣扬标语14幅,发放《xxx省建筑工人施工平安学问读本》和《xxx省建筑工人施工平安维权手册》等宣扬手册536余册。
(三)开展“平安生产月”应急预案演练周活动
为了不断提高我市建筑企业的应急救援实力,我局下发了《关于开展xxx市20xx年“平安生产月”应急预案演练周活动的通知》(湛建管[20xx]165号),并于6月21日和6月22日期间组织两家企业仔细开展应急演练活动。
三、开展质量平安生产检查活动
为实行国务院关于开展“平安生产年”活动的部署,协作“平安生产月”活动,进一步推动我市建设行业质量、施工平安生产管理工作,解决当前各责任主体的突出问题,消退工程质量、施工平安生产隐患,下发了《关于开展20xx年年中全市建设工程质量、施工平安生产大检查的通知》(湛建管[20xx]181号),并于6月21日起对在我市范围内开展一次在建工程质量、施工平安生产大检查。这次大检查中,我局组成3个督导工作组,对全市各在建项目及各县(市、区)建设行政主管部门开展活动月期间各项工作接着检查督促,待检查完毕后将对该次检查的结果进行通报。
“平安生产月”活动的开展,我局通过主题显明、内容丰富、切实有效的宣扬活动,以及进一步增加了企业平安生产管理规范化运作,从业人员平安生产学问的较全面相识,使“平安第一、预防为主”的平安理念逐步形成,收到了以月促年的效果,为我局下半年平安生产工作奠定了良好的基础。
二〇一〇年六月十九日
建筑施工平安工作总结14
为了进一步加强平安、健康、环境管理工作,提高全员的平安生产和环境爱护意识,贯彻“平安第一、预防为主”的方针,树立精细化管理思想,把“以人为本”作为平安生产工作的准则。xxxxx项目部在集团公司和分公司领导们的关切支持和帮助下,在总项目部和有关部门的帮助下,20xx年度平安生产状况良好,杜绝了各类平安生产事故,年重大事故为零,年轻伤事故为零,职业发病率为零,质量合格率为100%的优良成果。总结一年来的工作,xxxxx项目部在工作中的的详细做法:
一、加强领导,树立“平安第一”的思想。
20xx年项目部为了确保本项目制定的平安生产目标的实现,从年度施工起先就成立了以项目经理XXX为组长,XXX等人为副组长,全体技术及施工人员为组员的平安生产小组,坚持每月进行一次平安生产大检查,并依据公司有关文件作相应奖惩。
为协作项目20xx年度样板工程申报和“AAA”工地评比,xxxxx项目部全员行动,根据公司《平安质量标准化工地实施手册》规定对现场施工生产、平安技术、文明施工、施工现场形象标识、施工现场办公区、作业区、生活区设置等方面进行了设置和改善,加强了施工现场平安管理,提高了项目部平安文化和文明施工的综合管理水平,规范施工现场视觉形象标识,切实改善施工现场平安条件和职工生活条件。
施工生产中,xxxxx项目部始终坚持树立“平安第一”的思想把“以人为本”作为平安生产工作的准则,明确施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益,当职工的健康和生产权受到损害时,必需体现个人权益优先的原则。在项目部年初的平安生产调度会上,项目经理周建生多次强调“抓质量、保平安,这两项工作必需严格根据国家、公司及项目部的标准规范和规定执行,没有任何商议的余地”。在施工生产过程中,平安工作具有一票推翻权,施工场所的平安措施不到位,具有平安隐患的坚决不得施工。充分体现了xxxxx项目部平安生产工作的权威性和平安第一的主导思想。
二、落实“预防为主”抓运行限制。
20xx年xxxxx项目部仔细实行“平安第一,预防为主”的方针,狠抓运行中的过程限制,在各项施工作业前均严格做好平安打算工作,如施工方案、平安技术交底、平安爱护设施等均严格达标,并须得到项目经理的签发,同时加强了施工生产中的平安监督检查工作,以确保各项平安措施落实到位,把各类平安隐患歼灭在萌芽状态。
项目部坚持每月一次综合性检查,对查出问题的地方,全部刚好进行了整改,同时项目部加强每日的巡回检查工作,刚好发觉问题刚好要求各队进行了整改,使各类平安隐患,均刚好得到了消退,达到了运行限制的要求,满意了平安生产的须要。
20xx年下半年,项目部派专人参与了公司组织的内审员培训,并根据公司要求,建立了“质量、平安、环境综合管理体系”,根据新的管理手册识别和评价出了重大危害因素、重要环境因素,并制定了一系列的重点限制措施,更进一步加大了对重大危害因素如:高处坠落、物体打击、触电、机械损害、火灾等因素的重点预防和限制,做到了“预防为主”并进行有效运行限制的目的。
三、“以人为本”抓好教化,提高素养促进管理。
为了提高本项目全体员工的平安生产意识和自我爱护实力,项目部要求进入本工地的施工作业人员必需进行平安教化。6月份项目部组织了“平安生产月”平安学问答题教化、施工现场紧急意外事故的人员急救专题培训教化、重大危害因素和重要环境因素运行限制与监测的培训教化;项目部有关领导还参与了部分施工队“平安活动日”的平安教化活动;组织项目部全员职工和各施工队,仔细学习了《中华人民共和国平安生产法》和公司“质量、平安、环境综合管理体系”标准和文件。极大的提高了全体员工的平安生产、环境爱护意识,提高了本项目工程平安管理人员的业务素养,促使平安管理的基础工作得到了进一步的加强。
环境方面,我项目部全面落实环境管理细则,严格执行国家环境法、内蒙古环境管理条例的各项规定。对大气、噪声、水、废弃物等的排放做了严格的监督与管理。
四、保证平安投入,杜绝各类事故的发生。
平安技术措施费用的投入,是各项平安措施实施的保障,是防止发生各类事故的关键,20xx年3月项目部购入平安网、平安标记牌、消防灭火器材,现场临时用电线路改造,推行TN-S系统三相五线制、三级配电两级爱护等,满意了本工程平安生产的须要,从而保证了施工现场各项平安措施到位,杜绝了各类平安生产事故。
经过对20xx年项目部各项管理工作的总结,我们的成果优异,探究出了很多优秀的工作方法,同时我们也发觉了很多不足之处,需再接再厉。百尺竿头更进一步,xxxxx项目部全体人员有信念在现有基础上接着开拓创新,勇于奋进,来年再创化二建人的辉煌!闯出化二建人的一片天地!
XXXXXXX项目部
20xx年11月22日
建筑施工平安工作总结15
为实行国家平安生产方针,主动响应公司对项目施工平安管理的要求,组织开展好20xx年度的“平安生产月”活动,切实搞好东煤棚改项目建设工作,结合项目上半年平安生产实际,现将上半年项目部平安工作状况总结汇报如下:
一、平安制度的制定与落实状况
项目平安生产工作始终坚持并贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,切实加强对平安工作的相识,将平安工作放在各项工作之首。
东煤棚改工程4月8日正式开工,两个半月的时间里,先后经验了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序,在施工过程中,结合项目工程进展状况,项目部先后建立健全了《项目平安生产责任制》、《平安技术交底与验收制度》、《平安检查制度》、《平安措施费用管理制度》、《平安教化培训制度》、《平安标记管理制度》、《危急源识别和重大危急源管理制度》、《建筑起重机械管理制度》、《平安防护设施材料管理制度》、《特种作业人员管理制度》;为加强施工现场平安文明管理,针对现场实际状况,项目部有针对性地制定了《施工现场消防保卫管理制度》、《施工现场出入门管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活区及宿舍文明卫生管理制度》、《平安值班制度》《消防平安管理制度》、《食堂卫生管理规定》、《施工现场平安文明管理违规惩罚规定》等平安制度。围绕“强化平安基础,推动平安发展”平安月活动主题,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实平安责任制;强化平安教化培训工作,提高全员平安意识,克服麻痹思想,侥幸心理,确保平安生产投入,建立平安生产长效机制,保证现场平安文明施工。目前整个工程的平安生产处于平安、有效、合理的受控状态。
上半年东煤棚改项目未发生一起人身伤亡、火灾、环境污染事故和治安保卫事务。
二、上半年平安生产状况
上半年,我项目部主要从以下几个方面对现场施工平安进行管理。
1、建立健全平安生产保证体系,完善平安管理制度体系,依法规范平安生产管理。东煤棚改工程自4月8日开工以来,项目部把平安生产工作列入重要议事日程,每日下午的项目部生产会议对当日生产中发觉的平安问题逐项检点,定措施、定责任人、定整改时限,真正做到正确处理生产进
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