【小企业会计行为规范现存问题、原因及优化建议分析4700字（论文）】

小企业会计行为规范存在的问题、原因及完善对策研究摘要会计行业的发展与会计环境，二者之间相辅相成、相互依托，两者间密不可分。通过对市场的预测，行业决策对会计行业进行分析，并且反思企业间存在的问题，是会计行业在基本的职能下更好的为企业服务的原则。处于一个良好的会计社会环境能够使会计行业更好的发展，而会计行业的良好发展同样也会促进社会整体会计行业有一个良好的改善。从企业的组织与规模上来看，中小企业的企业主通常也兼任着企业的管理人员。他们更加熟悉企业间的日常业务和经营活动工作。因此，管理人员对会计报表申报的必要性一般只是确认自己对企业管理的合理性，而并非是加强其对于企业经营情况的具体了解。然而在股份制有限公司的形式下，经营者与企业产权间相互分离，详细的企业会计财务报表是为了让企业的股东们更加清晰的了解企业的状况关键词：小企业,会计行为,规范化目录TOC\o"1-3"\h\u958摘要 I22528目录 III13750前言 4219741小企业会计行为规范的必要性 4121952小企业会计行为规范存在的问题 54822.1企业会计的基础工作不规范 54172.2小企业财力或者人力有限 578412.3缺乏高素质的会计管理工作人员 5132782.4不能保障企业会计信息的真实性 6114213小企业会计行为规范存在问题的原因 6249393.1缺乏内部控制制度 6196023.2基础会计业务发展中存在的问题 6313183.3会计业务实体不明 6162703.4会计业务监督不足 7286194规范小企业会计行为的措施 7238324.1完善内部控制制度 7251074.2提高会计基础业务的实施效果 7224484.3加强会计工作规范化发展 8265304.4强化会计业务监督 8107825结论 932160参考文献 10前言近年来，中国小企业的发展速度相当大，对中国整个国民经济发展的强大推动作用不容忽视。为了帮助中小企业的健康和长期发展，必须注意规范会计业务。一般来说，小企业指的是“独立所有制、独立核算、独立核算”的中小企业，“自主经营、自我利益损失”，销售额在4亿元以下或员工在1000人以下（根据小企业分类基准立法），小企业很灵活，现在中国的小企业的组织结构比较简单内部管理结构比较简单，市场反应能力和劳动效率高，内部管理更灵活，自律更快地应对外部环境的变化。另一方面，中小企业的会计业务存在很多问题和空白，也给小企业的发展带来了重要的障碍。对于会计行业来说既是发展的机遇又面临着严峻的挑战，因此对于会计人员自身的专业技能及职业道德的要求就需要达到一个新的高度。对保证，如果独立审计在审计中的作用得到无限提高，那么在损失发生后，审计人员将全部责任归于审计人员是不公平的，这不利于建立有效的会计监督制度，不利于明确会计监督中的会计监督责任。从海外来看，一些发达国家很重视小企业的会计工作，例如英国、澳大利亚、新西兰等国家的公司法都对小企业进行了专业边界。英国根据公认会计准则制定了小企业会计准则，国际会计准则委员会（IASB）也十分重视小企业的会计问题。那个现在正在制定世界各地的中小企业的会计基准。1小企业会计行为规范的必要性现如今，随着不断引进国外先进的会计管理理念，一些大型企业已经开始从传统的会计管理模式向现代会计管理模式转变。这些引进的会计管理理念为企业发展奠定了坚实的基础。但是，中小企业受到体制和企业规模的影响，其会计管理方式与手段一般较为落后。甚至在一些中小企业中，其会计管理手段都不能满足自身管理需求，导致企业发展受限。随着如今经济社会的飞速发展，中小企业对我国经济所做出的贡献也越来越大，中小企业的地位也越来越高。因此，中小企业及会计管理水平的发展必须得到足够的重视。另外，加强会计管理对企业经济秩序的正常运行、减少腐败问题以及促进管理效率方面都具有重要意义。完善的会计管理能够帮助企业真实反映经营成果，建立健全财务使用制度，也利于实现投资的预期收益、节约资金和保障监督机制的有效运行。2小企业会计行为规范存在的问题2.1企业会计的基础工作不规范在现在的中小企业会计管理中，企业会计的基础工作不够规范是普遍存在的问题。其主要是因为企业内部管理体制的缺失，例如一些企业没有完善的审批和包销体系，使得部分领导或者职员趁机包销私人花销，导致过大的企业开支，不利于企业的正常运行。另外，一些中小企业只由会计部门监督管理资金的运行，但是由于会计部门人员以及相关配备存在欠缺，致使管理部门对企业整体资金运行的把握出现偏差，这会给企业经营造成极大的不利影响。2.2小企业财力或者人力有限同时这些企业大多采用集权管理的模式，导致内部控制制度缺乏完整性和科学性。即使这些企业建立了有限的内部控制制度，也会因为集权管理模式而得不到有效遵循。缺失的会计管理内部控制会造成不相容职务不分离的问题，也会导致一些错误和舞弊行为难以被发现；缺少会计系统控制，管理者也难以得到可靠有效的信息，使得管理者做出错误决策；缺少预算控制，各部门难以确定自身经营目标，会使得企业总体计划难以完成；缺少运营分析控制，企业运行情况难以得到分析，使得管理者无法发现问题。中小企业的管理者应该充分认识到只有企业拥有有效的内部控制制度，才能保证企业的正常运营。2.3缺乏高素质的会计管理工作人员一些中小企业考虑到成本问题，企业的会计机构设置显得相当简单，对会计工作人员的能力也没有高要求。另外，有些中小企业在会计招聘中，没能准确考察其是否熟悉现行会计准则和制度，是否有相关会计工作经验等，企业也不重视员工的后续教育。在招收高水平的会计从业人员中，企业在行业中的规模、待遇和对员工的重视程度都是重要的影响因素。随着我国会计改革的逐步加深，对会计核算的要求也变得越来越高。因此会计工作也越来越需要高水平的行业工作者，也只有具备专业知识、经过合格培训的人才才能达到现在会计核算的要求。如果企业会计人员没有与时俱进，没能掌握复杂的会计核算要求，势必会阻碍企业的发展。3小企业会计行为规范存在问题的原因3.1缺乏内部控制制度一些中小企业的内部控制制度不完善，许多内部控制、限额管理、审计、财务检查、措施验收、财务审查、收支管理、成本计算等制度还不完善。相关制度的完善变得困难，不完整的内部控制制度不仅损害了中小企业的利益，还造成了成本浪费、活动损失、管理效率低下等问题，监督不足，管理混乱。3.2基础会计业务发展中存在的问题目前，一些中小企业的内部组织会计结构存在一些不合理的现象，分工不够明确，工作场所不同人员的权利和责任还没有落实。他们的工作集中在有生产和利益的销售上。很多会计师的业务素质相对有限，会计流程不能严格执行，在小企业的管理中，很多会计工作质量比较低。企业主常常同时扮演企业管理者的角色。大部分的财务管理者都是根据财务报表选择的。这些是基于财务管理者的专业性和不能保证的关系。很多没有接受会计专业培训的员工在处理日常会计业务时，容易发生一连串的问题。对会计业务的监督检查没有充分实施，监督不足，会计基础业务的发展有一定的混乱和盲目性，发生了财务欺诈等问题。3.3会计业务实体不明现阶段，一些小企业在开展会计业务的过程中，对会计主体没有明确的界限。为了自己的利益，个别公司故意混同会计。因此，由于个人和企业的财产不清楚，相关交易和财产无法有效分离，因此后续会计工作中的信息披露遇到了很多问题。这对于执行透明的商业活动管理概念是不利的。这也会导致会计信息质量下降和财务管理服务实施困难。4规范小企业会计行为的措施4.1完善内部控制制度中小企业的内部控制制度不够的情况下，企业管理者应该非常重视。在制定内部控制制度的过程中，有计划地集中，确保整体利益。鉴于中小企业财务会计专业素质存在较大差异，证券监督会提出了许多措施，提高财务会计素质。该制度的制定也简化了，保证该制度具有较强的执行性，在会计资料的定义上，优先小企业的企业类型，大多数小企业的会计计算量都比较高和小。在内部控制工作中，集中计算可以是主要选择。随着难以取得不同种类的原始发票，可以修改识别规则并提供适当的贷款。制定内部控制制度要结合相关监督和奖惩策略，确保相关从业人员对会计业务的发展具有足够的积极性。小企业管理者应当依照国家财政部颁布的最新版《小企业会计准则》，严格要求企业各项业务，针对不合理不规范的业务流程要及时弥补修正，做好各项内部控制的完善工作，制定相对应内部控制的有效政策、程序优化及改善措施，加强企业内部管理，修复存在的各种漏洞，做好企业风险防范措施，提升抗风险能力。改善企业内部环境，需要小企业管理者深入研究调查，基于企业结构层次的实际情况做出对应的调整，做好企业的机构设置和权责分配，尽最大努力提升企业管理的有效性。4.2提高会计基础业务的实施效果对于目前中小企业会计基础业务的问题和不足，加强基础业务的执行是解决问题的重要战略和对策。明确不同职位的权利和责任关系，改变以前使用者的客户主义观念，改变低效落后家庭的管理方式。为了重视员工的业务素质，提高内部监察机关的独立性，切实发挥监察机关的监督作用，限制会计基础业务的发展，保证各种会计规范化工作的发展，企业管理者积极关心内部监督的发展应确保财务活动的有效控制，减少各种违法行为的发生。严格执行不同的监督管理制度，定期开展监督管理活动，充分评价合理性、会计基础业务的合法性和工作质量，严格检查违反相关制度的行为，追究不同职位的责任，并更好地计算基础工作的效果可以导入一定的审查制度。对各部门和人员开展相应的审查工作，以业绩理念监督会计业务的发展，提高工作规范性。企业管理者必须承担起有关会计基础工作建设的责任，对相关的会计基础工作进行加强管理。此外，还要实行不相容的岗位分离控制制度，保证各业务部门及业务操作人员之间责任和权限的相互分离机制。合理运用会计电算化，利用最新科技技术，有效提升会计数据处理的及时准确和工作效率，拒绝使用盗版软件，严格监督操作人员的行为规范，防止会计电算化系统舞弊，保证会计信息质量的提高。4.3加强会计工作规范化发展当中小企业下定决心加强会计管理、改进会计机构设置、并且逐步完善会计相关制度和内部控制之后，更重要的是要配备胜任的会计人员，提升会计人员基本素质的途径主要有两条：一是定期对企业从事会计工作的人员进行相关系统培训，紧紧围绕着会计法规、相关制度以及《小企业会计准则》展开会计主题知识教育，员工要在日常工作中遵守规章制度、完善会计核算能力，提高工作效率，推动员工达到企业业务要求的高度；二是企业要对现有的会计人员做好能力评估，如果出现无法胜任岗位的情况，应及时进行人员替换，或是聘请有能力的会计人员接替岗位。除此之外，管理者不仅要考虑到会计人员的技能水平，还应对会计人员的职业道德素养作出要求，日常开展会计人员职业道德教育培训工作，保证企业会计人员有才有德，全面提升工作者素质，使得企业财务会计部门作出更多的贡献。5结论总之，在我国经济发展的过程中，大企业和小企业发挥着不可缺少的作用。在小企业的发展过程中，受到很多因素的制约，小企业的财务活动有不规范的问题。内容和主要功能的基础上，列举并分析了“能源帝国”安然倒闭、深圳元业验资失败、会计职业道德缺失等会计职业道德缺失现象，存在会计制度不完善、职能部门监管不力、会计人员隶属度低等问题。经营者应重视科学对策，从各种角度解决这些监管问题，使企业实现长期稳定的发展。参考文献[1]李昕.小企业会计存在的问题与对策[N].佳木斯教育学院学报.2013（09）[2]郝向军.小企业会计规范化问题及建议[J].企业研究.2012（10）[3]毕利芳.小企业的会计规范化问题[J].内蒙古煤炭经济.2011