白酒企业财务管理指南-编制说明

一、标准制定背景

根据2023年全国标准化工作要点，大力推动实施标准化战略，持续深化标准化工作改革，加强标准体系建设，提升引领高质量发展的能力。依据《中华人民共和国标准化法》，以及《团体标准管理规定（试行）》相关规定，仁怀市代理记账行业协会决定立项并联合相关单位共同制定《白酒企业财务管理指南》团体标准。于2023年10月，仁怀市代理记账行业协会发布《白酒企业财务管理指南》团体标准立项通

知，正式立项。

二、目的、意义或必要性

企业财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资）,资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资

金）,以及利润分配的管理。

企业财务管理是通过价值形态对企业资金运动进行决

策、计划和控制的综合性管理。企业财务管理目标是企业组织财务活动、处理财务关系所要达到的根本目的，它决定着企业财务管理的基本方向，是企业财务管理工作的出发点。企业财务管理目标从它的演进过程来看，均直接反映着财务管理环境的变化，反映着企业利益集团利益关系的均衡，是

各种因素相互作用的综合体现。

我国的企业财务管理体系是随着市场经济体制建立，符合企业经营机制的转变，逐步建立起来的，而且还具有具体

的表现形式：

第一，在成本控制方面，实行制造成本法进行核算，结合企业经济责任制，逐步建立了制造成本法与目标责任制相

结合的成本控制制度。

第二，在财务分析方面，在与国际惯例接轨同时，建立了规范的财务报表体系，初步形成了符合我国国情的财务分

析体系。

第三，在资金管理制度方面，逐步建立和完善资本金制度，实行资本保值增值、资本保全原则。同时，取消传统的专用基金专款专用、专户存储制度，企业资金由企业统筹运

用、统一管理。

第四，在筹资方面，依法建立了适应市场经济体制和当前金融市场需求的筹资机制，采用了包括发行股票、债券等各种证券在内的各种筹资方式，扩大了企业资金来源渠道。

三、标准编制过程

根据任务要求，于2023年10月组织开展起草工作，成立《白酒企业财务管理指南》团体标准起草工作组。起草组在资料整理和调研的基础上，确定白酒企业财务管理指南应

包含的内容，进行标准内容的编写。

标准起草工作组成员认真学习了GB/T1.1等文件，结合标准制定工作程序的各个环节，进行了探讨和研究，并在

现有标准化文件和科研成果等相关资料进行收集整理的基

础上，收集、整理国内外相关技术资料，确定工作思路和重

点关注问题。同时，起草工作组制定了标准编制工作计划、

编写大纲，明确任务分工及各阶段进度时间。

标准起草工作组经过技术调研、咨询，收集、消化有关资料，于2023年11月编写完成了团体标准《白酒企业财务管理指南》草案。随后，经研究讨论，形成征求意见稿，公

开征求意见。

主要工作计划过程包括：

（1）团体标准正式立项

2023年10月，申请团体标准立项，准备相关材料。

（2）征求意见稿

2023年11月，工作组形成征求意见稿，广泛征求意见。

（3）标准送审稿

2023年12月，对反馈意见进行汇总，形成标准送审稿。

（4）标准报批稿

2024年01月，召开标准审查会，根据专家反馈意见修

改，形成报批稿。

四、标准编制原则

1、编制原则

在标准制定过程中，标准起草工作组按照GB/T1.1-2020

给出的规则编写，主要遵循以下原则：

（1）协调性:保证标准与本标委会的标准体系协调一致，与国内现行相关标准协调一致，与国内现行国家标准、

行业标准协调一致。

（2）适用性：结合产品生产企业管理实践和产品的主要环

境影响，提出对企业产品的具体指标要求。

五、标准的主要内容及编写依据

1.范围

本文件规定了白酒企业财务管理的总体要求、财务人员管理、会计管理、银行账户管理、货币资金管理、固定资产管理、筹资管理、预算管理、成本费用管理、费用报销管理、

票据管理、印章管理、财务会计报告及分析、会计档案管理。

本文件适用于白酒企业财务管理工作的开展。

3.术语和定义

4.总体要求

5.财务人员管理

6.会计管理

7.银行账户管理

8.货币资金管理

9.固定资产管理

10.筹资管理

11.预算管理

12.成本费用管理

13.费用报销管理

14.票据管理

15.印章管理

16.财务会计报告及分析

17.会计档案管理

六、试验验证情况

本文验证由仁怀市代理记账行业协会进行，验证通过社会公开征集、定向发送征求意见以及协会内会员企业进行随

机抽取。结果表明，该标准具备可行性。

七、标准中涉及专利的情况

本文件不涉及专利及知识产权问题。

八、与有关的现行法律、法规和强制性国家标准的关系

本文件与相