公司安全工作总结及2022年工作计划

公司安全工作总结及2022年工作总结计划公司安全工作及2022年工作总结计划

2023年的各项工作临近尾声，项目经营分公司在公司领导的正确带领和安监部门的大力支持配合下，紧紧围绕安全生产建设无事故的目标，结合2023年工作方针目标，以“预防为主，保证安全”为重点，以饱满的工作热情和认真负责的工作态度，经过分公司全员的共同努力，基本完成了2023年工作方针目标工作任务，确保了公司安全生产建设工作的顺利开展。（一）制定安全制度，完善管理体系。结合公司实际情况，对各项安全管理制度及公司部分岗位的安全生产责任制进行了完善,先后制定并下发《项目经营分公司2023年安全工作意见》、《项目经营分公司”意识+责任+标准化“安全管理体系实施办法》、《<“意识+责任+标准化”安全管理体系建设九条>任务分解的通知》、《项目经营分公司安全生产红线管理规定》、《关于认真做好2023年雨季“三防”工作的通知》、《项目经营分公司项目部安全管理人员安全行为管理办法（试行）》、《关于开展百日安全活动的通知》、《项目经营分公司安全生产责任追究办法》、《安全互保和联保制度》、《项目经营分公司安全目标考核实施细则》等文件，结合新版《安全生产法》的施行，完善修订了《安全生产责任制》。并制定了做好雨季、冬季“三防”工作的各项通知及重要节日安全大检查实施方案。为预防及应对突发事故，坚持执行每日调度值班制度，每日上报调度日报。（二）强化安全问责，落实安全责任。自年初以来，对2023年安全生产工作进行了安排，成立了安全生产领导小组，层层落实安全生产目标责任，明确了各部室的安全生产责任，使安全管理工作落实到每一个员工，贯穿到每一项工作的始终。提高相关管理人员安全责任心，确保分公司生产运行的正常安全。大力宣传安全生产法律法规，提高职工安全意识，全面落实安全工作会议上提出的工作目标。2023年以来，共治理管理人员不履职4人次，均按照要求进行严格考核。分公司每周、每月召开安全例会，及时传达上级公司的安全办公会和安全工作例会的重要部署，总结上期安全工作情况，分析存在的问题，研究制定完善措施，部署下期安全管控工作重点。（三）狠抓“三违”治理，强化隐患排查。分公司持续大力度治理违章作业等行为，根据制定的安全生产专项整治方案，定期不定期进行了安全抽检。对各类检查中发现的隐患，能立即整改的要求立即整改，不能整改的要求落实整改内容、整改标准、整改措施、整改期限和整改责任人，限期进行整改。2023年以来，分公司共治理“三违”39人次。排查出各类安全隐患134条，均按要求落实责任人和整改期限整改闭合。（四）强化安全管理，接收上级检查。公司安全生产领导小组定期带队深入项目部开展安全检查和巡查，安全部门每月组织安全大检查，特别是在春节、五一、建党百年庆典、国庆等重大节假日期间，领导带队进行责任包保分区开展安全大检查。对重大隐患严格执行挂牌督办，跟踪治理和整改销号制度，做到排查不留死角，整治不留后患。安全部门对隐患整改情况进行了监督检查，确保各类隐患整改到位，各项目安全、正常、平稳运行。同时，上级公司领导多次带队到分公司山东中联项目部、山西广灵金隅水泥项目和大孤山石方爆破项目、陶楼山地块爆破项目进行安全检查，对现场提出的问题立即整改，不能立即整改的限定整改日期并落实责任人。（五）深入开展安全专项整治行动，全面提升安全水平。为把安全生产工作提升到新的高度来认识，增强安全意识，坚定信心。每周召开安全学习会，安全工作逢会必讲，特别对安全生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。先后按照三年安全专项整治行动计划，并陆续开展民爆物品安全、地面用电、起吊设备、机电运输等专项整治行动，季节性开展雨季“三防”专项整治行动。开展了安全生产月活动、事故警示教育活动及防洪、消防等应急演练，通过一系列专项整治活动和学习，职工的安全防范和自我保护意识得到了提高，认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性，为安全管理工作打下了理论基础。（六）加强安全教育培训，提高职工安全素质。分公司围绕安全质量标准、岗位操作规程规范、安全培训教案和消防安全知识培训教案开展培训工作，培养员工养成良好的安全习惯，提高培训工作的针对性和实效性，鼓励员工跨专业学习，培养复合型员工。经常开展警示教育活动，增强安全意识，强化灾害预防及自救、互救知识，提高自主保安能力，打造成一支本质安全型团队。健全落实职业危害防治管理制度，加强职业危害教育培训，提高员工职业危害防护意识，按规定发放、使用劳动保护用品，加强职业健康检查，切实保护员工的安全与健康。同时，公司注重组织人员加强技能培训。7月份以来，公司先后完成19人次爆破三员初复训培训工作；组织21人次参与爆破技术人员年度复训；正明公司组织邀请消防专业人员进行消防知识培训和演练操作等，为企业的高质量发展奠定了坚实的基础。（七）扎实开展“百日安全”活动

为深入贯彻落实公司“百日安全”实施方案要求，持续推进“意识+责任+标准化”安全体系建设，确保四季度安全形势稳定，实现全年安全目标，分公司召开动员会议，传达活动通知精神，主要领导亲自安排部署，成立活动领导小组，制定下发“百日安全”活动实施方案，细致排定“百日安全”活动任务分解表。编制分公司安全专项整治工作方案和计划，推进开展各项安全活动。党总支召开专题学习会，学习关于安全生产重要论述，分析当前安全生产形势和下一步安全工作重点；主要领导举办安全大课，对新版《安全生产法》进行详细解读，对近期下发的安全文件进行学习传达；分管领导深入项目部，进行安全知识、安全责任制进行宣讲和组织观看事故案例，增强一线人员安全意识；分公司及项目部全员签署安全承诺书；各项目部开展“21天安全习惯养成活动”，组织全员进行线上、线下安全知识竞赛；爆破项目部组织高级技术人员开展技术讲座，对安全规程和作业事项进行详细学习传达。（八）提升环境保护和污染防治水平

2023年，在公司领导带领下和全体职工的共同努力下，实现了环保事件零发生。主要得力于公司倡导绿色可持续发展理念，防范各类污染大气、危险废物环境风险。公司及所属各项目部，定期组织人员学习《固体废物污染环境防治法》、《公司环保管理制度》等相关法律和公司规定，要求露天生产单位严格控制扬尘、噪音污染，做好危废品的管理和处置，严格落实国家、地方环保部门相关要求组织生产。要求生产车间按照国家相关规定，规范危险废物过程管理、合规处置。（九）落实疫情防控责任，有序组织生产施工。2023年以来，国内疫情呈现点发散发状态，根据全国、省、市及公司疫情防控要求，严格落实疫情常态化防控工作。要求全体员工及项目部施工人员，严格按照公司和项目所在地疫情管控要求，配合进出入信息排查和筛查，主动报备到经重点管控区域信息，坚持非必要不聚集、不到经中高风险地区要求。在省内疫情管控升级时期，坚持全体人员出市区申请报告制度。同时，分公司积极响应政府防疫政策，宣传引导职工接种新冠疫苗，自4月份以来，分公司在职职工完成全程疫苗接种率超92%，10月份以来，又积极宣传引导职工参与加强针疫苗接种。在全体员工的通力协作下，疫情常态化防控取得很大成效，所有在建项目部均未发生感染或疑似病例，为公司完成既定的目标任务打下坚实基础。二、2022年安全环保工作总结计划

（一）指导思想：牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全管理，落实安全责任，争创平安企业。（二）工作目标：全面遵守国家安全法律法规及公司要求，全员参与，消除事故隐患，杜绝“三违”现象，树立“四不伤害”的安全观念，加强劳动防护保护。（三）工作总结计划：

1、全面落实安全生产责任制，建立严密科学的安全生产责任体系。明确安全生产责任主要负责人在安全生产工作中的地位，切实落实主要负责人的安全生产职责，按照《安全生产法》的规定履行好安全生产的各项职责。2、持续推进“意识+责任+标准化”安全管理体系建设。进一步规范、完善安全生产标准化建设，建立健全相关管理程序，使项目安全管理流程更加规范、合理；

3、继续深入开展安全专项整治行动，按照公司三年行动方案，坚持举一反三抓整改，持续推进各类问题隐患的整改落实，对存量问题隐患进行集中攻坚、建档销号。针对重点难点问题，通过现场推进会、“开小灶”、推广先进经验等措施，加大专项整治攻坚力度，落实和完善治理措施，坚决啃下一批“硬骨头”。聚焦安全生产打非治违和精准检查，推动落实安全隐患排查和安全预防控制体系，全面消除监管盲区漏点。4、提高管理人员、作业人员安全知识水平，积极组织管理人员参加公司的安全培训，鼓励安全管理人员参加注册安全工程师考试，取得注册工程师资格；

5、加大隐患排查治理和“三违”治理力度，定期不定期针对目标开展有目的性的隐患排查工作，并对查出的隐患及时落实整改。对“三违”人员严格按照公司相关规定进行处理和考核；

6、继续完善公司应急救援预案，定期组织应急救援预案修订、培训、演练等工作，使应急预案更符合公司实际情况，也使公司各应急救援小组成员熟悉救援流程和救援任务，最大限度保障职工生命财产安全；

7、继续完善