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文档简介

技术部规章制度[一]、制度目的：为了加强业务部各项工作管理，使其管理原则化、制度化、规范化，以提高公司凝集力，提高工作效益，特制订本规定。[二]、制度对象：本规定适合于全部技术部员工（配资）。一、薪资原则1、薪资构造：分成+奖金2、配资比例配50003000配60004000配70005000配8000注：为确保双方利益，公司会和经理或员工订立配资合同，具体规则一切按照合同进行操作。3、分成原则：分成初始资金盈利（%）提成（%）30%下列30%31%—50%40%51%—70%50%71%—90%60%91%以上70%初始资金盈利=（总手续费×75%+盈利）/本金奖金：奖金基数为500，按月初始资金盈利的比例进行计算。亏损额度最大亏损额度以员工配资基数为主，若亏损超出配资额度，员工必须补全，若无法补全至本金初始额度，则从每月工资和分成扣除，直至补全本金，公司为员工订立资金配资合同以确保双方利益。4、奖惩方法：a、每月考核一次，优秀交易团体奖励500元，优秀个人奖励200元，考核在达标状况下进行；b、考核原则：月批量50000批以上个人0批以上5、薪资发放：发放日期为每月15号，遇节假日或公休日提前至近来的工作日发放。5、晋升制度a、员工：考核周期三个月，三个月内保持每月交易量0批以上，晋升为技术经理可带3-5人团体。b、经理：考核周期三个月，三个月内保持每月交易量50000批以上，晋升为技术总监，可带5人以上团体。6、处罚针对全部技术部员工涉及管理层任何技术部员工和管理层都不得留过夜仓，违者每次罚款50元。三、责任员工：每日下午收盘后和每日午盘开盘前应写总结报告与行情分析，并发给经理进行审核。经理：每日中午收盘后，总结分析上午行情，并书面化发给技术总监。每日下午收盘，查阅员工报告，和员工讨论总结今天盘面，随即管理层开会，就今天、明日行情做总结与分析；次日早，根据昨日开会成果，召开部门早会；综合管理部执行监督工作；2、办公环境（1）个人卫生，公司建议员工在工作时间内不得着奇装异服，怪异发型，女士不得浓妆艳抹；（2）公司每位员工应清扫个人办公区域卫生，做到整洁、整洁；3、保密机制（1）全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。

（4）

调职、离职时，必须将自己经管的秘密文献或其它东西，交至公司总经理，切不可随意移交给其别人员。4、公司价值观让自己能力增值以达成让客户能力增值，从而使客户资金增值，以实现本身资金的增值；5、公司文化，公司文化是一种公司的灵魂所在。从公司角度看，公司文化影响着公司的一生；从个人角度看、公司文影响着个的本身。（2）我公司始终将“正直、勤奋、学习、感恩、务实”定为公司的公司文化。正直就是正直做人，正直做事；勤奋刻苦；重视学习。（3）一种人立足社会，立足一种公司中，首先做的必定就是自我：务实、创新、卓越、成果并且要怀有一颗感恩

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