员工岗位任职资格管理办法

员工岗位任职资格管理方法〔2023〕文件号JW-OP-HR-010可阅范围全体员工编制李娜审批王海批准王文治共77页第1页日期2023-8-18日期2023-9-1日期2023-9-1生效日期2023-9-3更改记录标记处数更改单编号更改人更改日期更改记录标记处数更改单编号更改人更改日期员工岗位任职资格管理方法TOC\o"1-2"\h\z\u1.目的22.适用范围23.原那么24.定义25.职责范围26.任职资格职位类别2管理职系2专业职系3营销职系3操作职系47.任职资格等级划分48.任职资格通用素质构成要素5管理职系通用任职资格标准5专业职系通用任职资格标准5营销职系通用任职资格标准6操作职系通用任职资格标准79.任职资格专业素质构成要素7集团高管7集团各职能部门10各企业经营班子15中层管理人员专业素质23主管岗位专业素质3710.岗位任职资格评定结果执行7611.任职资格级别评定7712.任职资格评定实施7713.附那么77为开辟员工多重职业开展通道，引导员工自我学习和自我提高，建立集团各领域的职业开展梯队；同时在集团内形成动态的员工职业生涯开展机制，特建立本方法。金威建设集团全体员工。3.原那么员工岗位任职资格建立坚持认同“厚道、共赢、领导力〞的企业核心价值观原那么、坚持客观、公正、公开、公平原那么；坚持系统设计、简洁操作、不断改良的原那么。4.定义任职资格是指是指为保证工作目标的实现，岗位任职者所必须具备的知识、技能、能力和个性等方面的要求；或以员工胜任职位工作所需要的学历、专业、经验、知识、能力等来表达或描述。5.1评定管理：员工任职资格由人力行政部统一组织每年评定一次。5.2评定权限：5.2.1高层员工任职资格由人力资源决策委员会评定；5.2.2中高层员工任职资格由董事长评定；5.2.3中层员工任职资格由总裁评定；5.2.4基层员工任职资格由直接业务主管评定。6.任职资格职位类别战略管理层〔高层〕1、对主要业务部门、区域或多个战略职能的财务状况或运营负有主要责任。2、作为高管层的一员，制定公司总体战略方向，对职能部门或区域战略进行审批。3、对集团长期规划及公司主要动机负有责任。4、对集团总体业绩水平负有直接责任和长期影响。运营管理层〔中高层〕1、对公司战略职能、部门或区域的财务状况负有主要责任。2、为自己所负责的职能、部门或区域制定战略方案并执行。3、负责组织内部的资源配置。4、对全公司在财务状况或运营业绩上有影响力的决策负责。执行层〔中层〕1、对自己专业领域或职能内的团队业绩和结果负责。2、采纳部门方案、意见和优先次序，发布资源信息和运营结果。3、依据政策、流程和经营方案制定决策，接受上层管理人员的指导。4、为员工、同事或客户提供技术指导和效劳。执行层〔基层〕1、协调和监管某一指定范围的业务、技术或生产部门员工的日常工作活动。2、为完成工作任务设定团队工作的优先次序，与其他主管人员协调工作安排。3、依据政策、流程和经营方案实施决策，接受上层管理人员的指导与检查。职能群总监1、在公司内部被公认为是本专业的专家；2、预测内部的或外部的职能挑战和法规开展方向；3、对流程、产品和效劳的改良提出建议；4、解决对业务具备广泛影响的独特、复杂的问题；5、对部门战略的制定做出奉献，领导工程团队完成业务里程碑和最终目标。职能群经理1、拥有本专业深厚或广泛的专业经验；2、阐述内部或外部业务问题，并能够提供本领域最正确实践建议；3、能够解决相关复杂问题，从广泛的角度寻求创新的解决方案；4、独立工作，只需要在最复杂情形下得到指导，可随时领导团队或工程。高级专业人员〔主管〕1、需要较为深厚的知识和一定的经验；2、使用内部或外部业务的最正确实践和知识来改良产品和效劳；3、能解决复杂问题，并以新的角度看待现有解决方案；4、独立工作，得到最小限度的指导；5、可作为工作经验缺乏同事的资源，能为下属的工作提供方向。专员、中级专业人员1、具备本专业所需的知识和经验，仍在向更高水平迈进；2、对公司、客户和业务流程有一定的了解；3、解决简单容易的问题；4、使用标准方法分析可能的解决方案；5、需要一定的指导和方向。初级专业人员1、工作，实现从入门级到专业角色的跨越；2、通常为大学本科毕业或具备同等学历的相关经验，了解根本理论、原那么和概念；3、通过完成安排好的工作不断提高本职岗位所需的能力，能使用现有方法解决常规或标准问题；4、需要从他人那里得到指示、指导和方向。职能群经理1、对业务、财务指标、产品/效劳、市场或客户的挑战/需求有深入理解，能帮助同事及客户深入了解相关内容；2、被认为是一个或多个领域内的专家，工作极其复杂〔业务范围/客户，产品/效劳，销售或客户管理流程〕，是团队领导；3、能规划自己业务领域或客户拓展的方法，管理自己的销售资源，并经常指导其他同事管理销售资源户，并帮助他们。高级专业人员1、对业务、财务指标、产品/效劳及市场和指定的客户需求有一定程度的理解，并能帮助同事了解相关内容；被认为是业务专家；2、工作复杂性较高〔业务范围/客户，产品/效劳，销售或客户管理流程〕，可以作为团队领导；3、拥有较大权限/时机，制定和谈判产品/效劳条款，规划自己的业务领域或客户拓展方法，并能够管理自己的销售资源。专员、中级专业人员1、正在形成对业务、财务指标、产品/效劳及市场或客户需求的认识；2、具备一定的工作复杂性〔业务范围/指定客户、产品/效劳，销售或客户管理流程〕；3、拥有一定的权限/时机制定和谈判产品/效劳条款；4、开始规划自己的业务范围或客户拓展方法并对资源进行监控。初级专业人员1、对业务、财务指标、产品/效劳及市场有根本的认识；2、工作不是很复杂〔业务范围/客户，产品/效劳，销售流程〕；3、拥有有限权限/时机制定和谈判产品/效劳条款；4、依靠经理提供销售方案，并能管理好自己的销售资源。组长1、了解根本的知识和技能；2、通常是在该领域有相关工作经验的已入门人员；3、在中等程度的监管下使用现有流程、方法工作。员级1、入门级岗位，通常有有限的或没有相关工作经验；2、通过学习根本技能来完成日常工作；3、需要根据别人的描述和要求完成工作，不能自己安排；4、在其他人的监督下工作或在明确的指导流程下工作。金威建设集团能力素质分为四个级别，并根据以下原那么进行层级划分及评分：专家级水平〔10分〕Expert能被征询意见，解决与该方面能力相关的复杂技术问题；能够对其所掌握的知识、流程或是工具提出战略性的建议或做出调整；能对事物的开展趋势及隐含的问题有足够的预见性和洞察力。高级水平〔8分〕Advanced能精通某一方面的知识、流程或是工具的使用；能够应用该方面能力处理富有挑战性的和复杂的事项；能够指导小范围的团队展现该方面的能力。中级水平〔5分〕Experienced能熟练而独立地进行工具操作或运用所掌握的各方面知识完成一般复杂度的事项；能够认知在应用该方面能力时可能遇见的潜在风险和时机；能够在作出决定的时候参考应用自己在该领域。初级水平〔2分〕Knowledgeable展示最根本的、有限的能力；在充分的帮助下可以开展与此能力相关的事项；能够描述根本的与该能力相关的概念。能力素质高层中高层中层基层经验素质1、15年以上工作经验；2、10年以上同行业或知名品牌企业工作经验；3、2年以上同岗位工作经验。1、10年以上工作经验；

2、8年以上同行业或知名品牌企业工作经验；3、2年以上同岗位工作经验。1、8年以上工作经验；

2、5年以上同行业或知名品牌企业工作经验；3、2年以上同岗位工作经验。1、3年以上工作经验；

2、2年以上同行业或知名品牌企业工作经验；3、1年以上同岗位工作经验。知识素质1、硕士及以上学历；

2、精通战略管理、运营管理；3、精通本专业领域知识；

4、掌握完整的房地产行业等知识；

5、掌握财务管理、人力资源管理根本技能。1、硕士及以上学历；2、精通运营管理；3、精通本专业领域知识；4、掌握完整的房地产行业等知识；5、掌握财务管理、人力资源管理根本技能。1、本科及以上学历；2、掌握本专业领域知识；3、掌握人力资源管理根本技能；

4、了解完整的房地产行业知识。1、本科及以上学历；

2、精通本模块知识；3、了解本专业领域知识；4、了解一定的房地产行业知识；

5、了解人力资源管理根本知识。

能力素质变革管理能力；战略规划能力；系统思考能力；愿景塑造能力；创新能力；人际沟通能力；领导能力。变革管理能力；专业能力系统思考能力；学习能力；创新能力；人际沟通能力；团队管理能力。专业能力；方案执行能力；人际沟通能力；创新能力；学习能力；团队协作能力。专业能力；方案执行能力；人际沟通能力；学习能力；团队协作能力。能力素质职能群总监职能群经理高级专业人员〔主管〕专员、中级专业人员初级专业人员经验素质1、10年以上行业工作经验；

2、8年以上同专业工作经验；3、3年以上同岗位工作经验。1、8年以上行业工作经验；

2、5年以上同专业工作经验；3、3年以上同岗位工作经验。1、5年以上行业工作经验；

2、3年以上同专业工作经验；3、2年以上同岗位工作经验。1、3年以上行业工作经验；

2、2年以上同专业工作经验；3、1年以上同岗位工作经验。1、优秀的大学毕业生。知识素质1、本科及以上学历；

2、精通本专业领域知识。1、本科及以上学历；

2、精通本专业领域知识。1、本科及以上学历；

2、掌握本专业领域知识。1、本科及以上学历；

2、掌握本专业领域知识。1、本科及以上学历；

2、了解本专业领域知识。能力素质1、政策制定能力；2、咨询效劳能力；3、政策推动力；4、战略理解力；5、知识管理能力；6、问题解决能力。1、咨询效劳能力；2、政策推动力；3、知识管理能力；4、效劳响应能力；5、问题解决能力。1、专业操作能力；2、知识管理能力；3、效劳响应能力；4、问题解决能力。1、专业操作能力；2、效劳响应能力；3、人际理解力。1、专业操作能力；2、人际理解力。能力素质职能群经理高级专业人员专员初级专业人员经验素质1、8年以上行业工作经验；

2、5年以上同行业或知名品牌企业工作经验；3、3年以上同岗位工作经验。1、5年以上行业工作经验；

2、3年以上同类型或知名品牌企业工作经验；3、2年以上同岗位工作经验。1、3年以上行业工作经验；

2、1-2年以上同类型或知名品牌企业工作经验；3、1年以上同岗位工作经验。1、优秀的大学毕业生。知识素质1、本科及以上学历；

2、精通营销理论、客户接待、工程管理、商务谈判、营销管理知识。1、本科及以上学历；

2、掌握营销理论、客户接待、工程管理、商务谈判、营销管理。1、本科及以上学历；

2、掌握营销理论、客户接待、工程管理、商务谈判、营销管理。1、本科及以上学历；

2、了解营销理论、客户接待、工程管理、商务谈判、营销管理。能力素质1、市场判断能力；2、品牌推广能力；3、筹划能力；4、精准定价能力；5、影响能力；6、人际沟通能力。1、市场判断能力；2、品牌推广能力；3、营销筹划能力；4、影响能力；5、人际沟通能力。1、市场判断能力；2、品牌推广能力；3、影响能力；4、人际沟通能力。1、品牌推广能力；2、人际沟通能力。能力素质组长员级经验素质1、5年以上行业工作经验；2、2年以上同岗位工作经验。1、2年以上行业工作经验；

2、1年以上同岗位工作经验。知识素质1、大专以上学历；

2、精通本工种知识。1、中专以上学历；

2、掌握本工种知识。能力素质1、本专业领域技能；

2、行业资质；1、本专业领域技能；

2、行业资质；职位名称经验素质1、具备创新集团商业模式的能力；2、了解企业全业务板块运营情况，具备主持全面经营管理能力；3、具备战略规划和经营方案管理能力；4、具备价值链管理能力，确保客户、供给商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等外部关系顺畅；5、具备建立完善集团统一高效管理体系的能力，并能优化组织结构、权限，不断完善流程、制度以及集团管控模式；6、具备运营管理能力，确保投资、筹划、产品设计、工程、本钱、营销、质量、平安管理工作按方案节点有效达成；7、具备风险管理能力，通过抓好风险管理体系建设，有效应对重大突发事件，确保集团无重大经营管理风险；8、具备人才管理能力，具备培养学习型组织和干部队伍能力，确保组织高效运作和人力资本的增值。知识素质1、精通战略管理、组织管理；2、精通运营管理；3、熟悉人力资源管理；4、掌握市场营销、财务管理的根本知识；5、熟悉集团产品研发；6、了解完整的房地产行业等知识；7、掌握资本运作知识〔信托、基金、衍生产品〕；8、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、战略规划能力；2、愿景塑造能力；3、变革管理能力；4、组织协调能力；5、逻辑判断能力；6、方案执行能力；7、领导能力。职位名称9.1.2副总裁(地产业务板块)经验素质1、具备房产开发流程、工程方案书的制定、工程管理、结构设计、资金运作、营销筹划、企业管理能力；2、具备规划商业投资工程战略规划、行业研究、投资条线管理及局部重点投资工程运作；3、具备地产板块和多工程日常运营管理能力；4、具备大型工程整体拓展及运营能力；5、具备对全地产板块的工程方案、质量、进度、本钱、平安、运营调度的管理能力；6、具备独立组织营销团队，并制定切实可行的销售模式与鼓励管理措施的能力；7、具备产品的前期筹划、研发、规划、设计能力；8、具备与政府管理部门的沟通协调能力。知识素质1、精通房地产开发企业的全面运作和综合管理知识；2、精通营销筹划、设计管理、工程管理、合同与招投标管理、本钱控制各环节管理，或精通其中某个模块并具备丰富的专业管理经验；3、掌握丰富的工程管理经验；4、掌握财务管理和人力资源管理知识；5、熟悉大型商业、旅游文化地产等业态的开发建设管理；6、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、战略规划能力；2、应变能力；3、组织协调能力；4、团队管理能力；5、趋势洞察能力；6、数据分析能力；7、人际沟通能力。职位名称9.1.3副总裁〔方案运营、信息化〕经验素质1、具备挖掘企业的信息资源、制定企业信息化战略、为企业信息化合理布局的能力,并根据信息战略能够带着团队进行集团自主研发系统的建设；2、具备完成业务流程重组，运用信息管理技术重建企业的决策体系和执行体系能力；3、具备制定集团战略开展和经营方案，建设和开展优秀的经营管理团队能力；4、具备建立标准、高效的运营管理体系并优化完善相关的制度体系、业务流程的能力；5、具备标准集团及企业的风险管理，控制、躲避风险的能力；6、具备与集团各部门、各企业工作协调、调度，推进各项业务的顺利开展，确保各企业完成集团下达的经济指标的能力。7、具备组织绩效的考核和管理能力；8、具备对各部门、各企业进行客观、公正、准确经营分析的能力。知识素质1、精通企业信息化管理与建设体系；2、熟悉集团战略规划；3、熟悉集团产品开展模式；4、熟悉营销管理、财务管理、运营管理等相关知识；5、熟悉房地产、路桥开发工程的整体运作程序；6、了解物流、旅游、酒店运营管理模式；7、了解国家、地方及相关行业的政策法规；8、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、系统思考能力；2、团队管理能力；3、逻辑判断能力；4、领导能力；5、方案执行能力；6、数据分析能力；7、注意本钱能力。职位名称经验素质1、精通党的各项大政方针，精通党章和党组织的工作方法，具备搭建符合企业开展战略的党委工作体系能力；2、具备发挥各级党组织凝聚力、战斗力作用的能力，确保集团“转型升级、变革创新〞战略方针的有效落地；3、具备全方位打造集团和谐社区，提升集团品牌，助推集团生态智慧人文小城镇商业模式的实现的能力；4、具备深入落地集团核心价值观的能力。5、具备全面的企业管理能力，熟悉企业经营管理各个职能体系，使党的工作能与集团各板块、各职能领域的工作目标紧密结合的能力。知识素质1、精通企业文化；2、理解集团党建精神；3、熟悉集团产品；4、掌握营销管理、财务管理、运营管理知识；5、掌握国家相关行业的政策、法律法规；6、了解集团战略规划；7、有比拟系统的党建理论知识；8、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、组织协调能力；2、团队协作能力；3、系统思考能力；5、愿景塑造能力；6、组织协调能力；7、人际沟通能力。职位名称9.1.5副总裁〔人力资源〕经验素质1、具备全面统筹规划集团中长期人力资源战略规划的能力；2、具备塑造、维护、开展和传播企业文化，为公司中层以上管理者进行职业生涯规划设计的能力；3、具备组织制定公司人力资源开展各职能模块规划，并监督方案实施的能力；4、具备在人力资源战略、组织建设等方面影响公司高层决策、推动公司管理水平提升的能力；5、具备及时处理集团管理过程中重大人力资源突发问题的能力。知识素质1、精通战略管理和组织变革管理知识；2、精通绩效管理、培训与开发、组织行为学等人力资源相关管理知识；3、掌握劳动合同法相关政策和法律法规；4、掌握财务管理、地产开发流程、路桥建设等相关知识；5、掌握国家、企业关于合同管理、薪酬制度、用人机制、保险福利、培训等方面的法律法规及政策；6、了解相关档案资质管理、舆情管理、行政管理知识和经验；7、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、战略规划能力；2、影响能力；3、团队管理能力；4、决策能力5、方案执行能力；6、人才鉴别能力；7、员工培训能力。职位名称经验素质1、具备对董事、高级管理人员执行职务的行为进行监督的能力；2、具备对各级管理部门的工作进行检查、监督及考核的能力；3、具备检查、监督集团各板块业务、财务状况的能力；4、具备对监事会内部进行组织管理的能力；5、具备对公司所发生的问题提出质询的能力。知识素质1、熟悉企业经营管理、财务、审计、金融、法律等方面的专业知识；2、熟悉地产、路桥、物产、物业、酒店、旅游板块运营管理经验和知识；3、掌握现代企业管理知识；4、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、战略规划能力；2、团队管理能力；3、系统思考能力；4、决策能力；5、组织协调能力；6、监督能力；7、人际沟通能力。职位名称经验素质1、具备提供决策支持的财务管理报告和分析能力；2、具备规划未来的全面预算管理能力；3、具备全价值链的营运资金管理能力；4、具备全面风险管理能力；5、具备企业投资并购价值管理能力；6、具备创造价值的税务管理能力。知识素质1、精通地产、路桥、物产、物业、酒店、旅游行业财会专业理论知识、现代企业管理知识；2、掌握财务相关法律法规、投资、贸易、企业财务制度和流程；3、参与过较大投资工程的分析、论证和决策；4、掌握税法政策、营运分析、本钱控制及本钱核算；5、掌握丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作知识。能力素质1、系统思考能力；2、人际沟通能力；3、组织协调能力；4、决策能力；5、注意本钱能力；6、数据分析能力。职位名称经验素质1、具备年度人力资源规划的能力；2、具备建立符合集团战略开展需求的人力资源管理体系〔招聘、培训、绩效、薪酬及员工开展体系等全面建设〕的能力3、具备制定人力资源管理和开发体系，挖掘人力资源潜能，实现最优配置资源的能力；4、具备设计并优化人力资源管控模式的能力；5、具备人力资源团队建设与管理能力。6、具备制定和完善人力资源管理制度的能力知识素质1、精通劳动合同法相关政策和法律法规；2、精通国家、企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；3、精通绩效管理、培训与开发、组织行为学等人力资源相关管理知识；4、掌握战略管理和组织变革管理知识；5、掌握相关档案资质管理、舆情管理、行政管理知识和经验；6、了解财务管理、地产开发流程、路桥建设等相关知识；7、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、系统思考能力；2、团队管理能力；3、组织协调能力；4、方案执行能力；5、人才鉴别能力；6、员工培训能力。职位名称经验素质1、具备制订集团品牌策略、营销策略和总体规划的能力；2、具备组织开展集团工程筹划、产品市场研究、营销管理的能力；3、具备指导各区域公司营销工作，促进各区域公司销售业绩的能力；4、具备协调管理集团各工程的经营方案、开发方案、资金方案的能力；5、具备监控集团总体销售方案的能力；6、具备先进的营销理念、敏锐的市场洞察力和市场分析能力；7、具备打造一支能胜任、稳定、高效营销团队的能力，并将团队的市场开拓能力、执行力发挥到极致，严格控制营销本钱，促进销售利润的最大化。知识素质1、精通地产工程筹划、销售管理，对产品的定位、时机创新、推广有着敏锐感觉和独到见解；2、熟悉现代企业管理制度；3、熟练掌握各种销售模式，熟悉房地产商品的销售和客户效劳管理方式；4、熟悉工程所在地居民消费观、价值观等文化特点；5、具备较强的市场筹划和运作能力；6、具备优秀的人际沟通能力和谈判技巧；7、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、筹划能力；2、系统思考能力；3、团队管理能力；4、语言表达能力；5、人际沟通能力；6、市场洞察能力。职位名称经验素质1、具备战略规划和商业模式研究能力；2、具备工程投资决策分析能力；3、具备土地、工程拓展及并购的实操能力；4、具备工程前期筹划定位的能力；5、具备工程开发区域的战略资源招商能力；6、具备行业开展趋势研究及竞争对手分析的能力。知识素质1、精通房地产工程调研、投资分析、建筑规划、土地获取的知识；2、精通宏观及产业经济分析知识；3、精通房地产开发、市场分析、工程筹划知识；4、掌握房地产开发各项政策、法律，了解法规及政府工作流程；5、掌握财务和金融知识；6、掌握相关软件应用的知识；7、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、决策能力；2、人际沟通能力；3、方案执行能力；4、团队协作能力；5、人际沟通能力；6、语言表达能力。职位名称经验素质1、具备基于投资决策分析的本钱控制能力；2、具备丰富的设计统筹协调管理能力；3、具备产品策略、市场定位，并进行产品规划、设计全过程的设计质量和平安进行把控能力；4、具备设计管理的信息化系统建设、产品及技术标准化建设能力；5、具备主持编制文化、绿色、节能、环保、低碳、旅游小城镇营利模式的规划模板的能力；6、具备新材料、新技术应用研究能力；7、具备进行设计管理标准化的系统建设能力；8、具备建立公建类装修建造标准及装修设计风格的能力。知识素质1、熟悉房地产企业战略管理、地产技术、工程管理；2、熟悉国家的宏观政策〔建筑业：节能减排、新材料〕，掌握规划、建筑等相关设计理论知识；3、熟悉相关的设计标准和国家地方对建设工程的相关设计规定；4、掌握城市规划、文化旅游工程以及其它大型房地产工程设计经验；5、掌握工程的设计管控知识；6、高级工程师、国家一级注册建筑师或一级注册结构师；7、英语：具备较好的英文读写能力；8、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、系统思考能力；2、组织协调能力；3、语言表达能力；4、创新能力；5、较强的筹划能力；6、审美能力。职位名称经验素质1、具备制定地产、路桥本钱管理的战略目标分解能力；2、具备系统、全面建立地产与路桥工程目标本钱、估算、概算、预决算及招标采购管理体系的能力；3、具备分析、比拟、总结多工程本钱的能力；4、具备监控合约全过程运行，准确、全面分析动态本钱的能力及商务谈判能力。5、具备良好的供给商开发和关系管理能力；6、具备制定及优化集团化本钱控制制度的能力；7、具备本钱风险控制能力，及时提出投资工程的风险预警及措施；8、具备集团数据信息化分析及统筹能力，为精细化本钱运作提供依据。知识素质1、精通建筑预算管理知识；2、精通房地产行业招标采购管理知识；3、精通合同法规管理知识；4、掌握施工企业、造价咨询公司、房地产开发公司全价值链本钱管理知识；5、掌握信息化造价管理知识，包括计价软件、ERP、OA系统以及造价数据库等方面知识；6、了解企业经营管理各方面的知识，有专门的经营管理学习和教育经历；7、掌握工程方面的专业知识和施工经验，能够解决甲乙方争议的焦点问题；8、掌握集团化本钱运营管理及管控的专业知识；9、掌握房地产开发全过程本钱管理知识，包括从前期拿地、开发实施到竣工结算等方面知识；10、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、系统思考能力；2、人际沟通能力；3、逻辑判断能力；4、方案执行能力；5、团队管理能力；6、注意本钱能力。职位名称经验素质1、具备制定完整年度经营方案和预算方案的能力；2、具备制定企业重大投资、工程开发策略研究和本钱控制的能力；3、具备工程、营销、设计、开发、合约、客服等全方面统筹管理的能力；

4、具备地产、路桥、物产、物业、酒店、旅游行业绩效管理能力；5、具备地产、路桥工程管理能力。知识素质1、掌握地产、路桥、物产、物业、酒店、旅游行业的企业运营管理知识；2、深厚的地产行业背景，洞悉国内外房地产市场现状及开展趋势；3、掌握房地产工程建设管理流程、具备大型工程总体设计管理和工程管理能力；4、掌握信息管理、战略管理、市场开发管理、房地产工程管理知识；5、了解人力资源管理、财务管理、房地产法律法规等相关知识；6、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、组织协调能力；2、应变能力；3、问题解决能力；4、团队协作能力；5、逻辑判断能力；6、团队管理能力。职位名称经验素质1、具备酒店行业、区域开展研究，提出开发和市场开展的能力；2、具备优秀的资源整合和业务推进能力；3、具备敏感的商业和市场意识；4、具备通过运营标准管理系统提升企业品牌及价值的能力；5、具备酒店运营管理能力，确保酒店的良性运转；6、具备通过重大运营方案、文化组织建设活动进行市场开展的能力。7、具备酒店设计阶段设计成果的评价能力；9、具备良好的数据分析能力。10、具备公关技巧及商务谈判能力。知识素质1、熟悉国际酒店连锁经营和管理业务和运作模式；2、悉酒店日常运行标准与效劳标准；3、具备市场敏感度和信息捕捉能力；4、具备战略性思维及丰富的团队建设经验；5、熟悉酒店各部门的效劳流程；6、能熟练地用英语进行文字和口头交流；7、熟悉国家经济法、税法、会计法、劳动法等相关法律知识；8、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、战略规划能力；2、团队协作能力；3、员工培训能力；4、决策能力；5、人际沟通能力；6、商务谈判能力。职位名称9.2.9酒店事业部副总经理〔运营〕经验素质1、具备总体营销规划、制定策略措施并安排实施的能力；2、具备收集、分析市场信息，为决策提供保障的能力；3、具备企业品牌塑造及价值提升的能力；4、具备制定整体经营预算，提出修改意见和投资方案的能力；5、具备酒店设计阶段设计成果的评审能力；6、具备本钱控制、财务预算等工作，检查分析每月营业情况；7、具备公关技巧及商务谈判能力。知识素质1、精通酒店各部门业务流程；2、具备市场敏感度和信息捕捉能力；3、具备团队建设、鼓励能力；4、能熟练地用英语进行文字和口头交流；5、掌握酒店维护保养和平安管理工作；6、掌握酒店星级管理规定；7、了解国家行业相关政策；8、了解国家经济法、会计法、劳动法等相关法律知识；9、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、抗压能力；2、决策能力；3、战略规划能力；4、方案执行能力；5、员工培训能力；6、团队协调能力。职位名称9.2.10酒店事业部副总经理〔建设〕经验素质1、具备酒店行业、区域开展研究，制定工程开发、建设年度方案能力；2、具备工程前期筹划、工程施工管理能力；3、具备指导各工程建设施工过程中突发事件及困难的能力；4、具备总体本钱〔工程〕预算制定与管控能力；5、具备酒店设计阶段设计成果的评审能力；6、具备良好的数据分析能力。7、具备公关技巧及商务谈判能力。知识素质1、熟悉招投标流程及标准；2、熟知酒店星级标准规定〔尤其工程相关〕；3、熟悉酒店设计、施工、验收流程；4、熟悉酒店节能节支方案；5、熟悉酒店各部门的效劳流程；6、熟悉酒店建设、施工方面新技术、新材料、新设备；7、熟悉国家经济法、税法、会计法、劳动法等相关法律知识；8、能熟练地用英语进行文字和口头交流；9、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、工程管理能力；2、战略规划能力；3、团队管理能力；4、人际沟通能力；5、方案执行能力；6、时间管理能力。职位名称经验素质1、具备区域总体开展规划能力，具备制定区域中长期开展规划和年度、季度及月度工作方案并组织实施保证经营目标实现的全面业务统筹能力；2、具备建立健全区域组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及根底管理能力；3、具备指导协调区域各职能部门工作，考核各职能部门负责人，保证区域管理科学、快速、高效运行的能力；4、具备按照流程审核区域各项财务收支、融资管理，全面掌握、控制区域财务状况，统筹安排，开源节流，控制方案开支，降低区域运营本钱的能力；5、具备全面负责房地产工程市场拓展、可行性分析论证、营销筹划、产品定位、报批报建、规划设计管理、招标管理、施工管理、本钱控制、竣工验收等能力；6、具备与政府部门、合作单位及客户等各方面协调好关系的公关能力，维护与提升企业的品牌形象和声誉，确保良好的外部营运环境。7、具备企业战略开展思维，擅长企业文化推进和组织团队管理能力。知识素质1、精通现代地产企业行业管理和专业知识；2、精通产品研发、本钱控制、规划设计、招商筹划等管理知识；3、掌握财务管理、人力资源管理、市场营销等管理知识。4、精通房地产前期开发、中期施工、后期销售全套流程知识；5、拥有丰富的多工程管理经验，并拥有大型地产综合业态的全套开发建设知识；6、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、决策能力；2、领导能力；3、组织协调能力；4、方案执行能力；5、持续工作能力；6、创新能力。职位名称9.3.1.2地产区域副总经理〔常务〕〔总经理的任职标准〕经验素质1、具备区域总体开展规划能力，具备制定区域中长期开展规划和年度、季度及月度工作方案并组织实施保证经营目标实现的全面业务统筹能力；2、具备建立健全区域组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及根底管理的组织能力；3、具备指导协调区域各职能部门工作，考核各职能部门负责人，保证区域管理科学、快速、高效运行的能力；4、具备按照流程审核区域各项财务收支、融资管理，全面掌握、控制区域财务状况，统筹安排，开源节流，控制方案开支，降低区域运营本钱的能力；5、具备全面负责房地产工程市场拓展、可行性分析论证、营销筹划、产品定位、报批报建、规划设计管理、招标管理、施工管理、本钱控制、竣工验收等能力；6、具备与政府部门、合作单位及客户等各方面协调好关系的公关能力，维护与提升企业的品牌形象和声誉，确保良好的外部营运环境。7、具备企业战略开展思维，擅长企业文化推进和组织团队管理能力。知识素质1、精通现代地产企业行业管理和专业知识；2、精通产品研发、本钱控制、规划设计、招商筹划等管理知识；3、掌握财务管理、人力资源管理、市场营销等管理知识。4、精通房地产前期开发、中期施工、后期销售全套流程的知识；5、拥有丰富的多工程管理经验，并拥有大型地产综合业态的全套开发建设知识；6、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、决策能力；2、团队配合能力；3、组织协调能力；4、方案执行能力；5、持续工作能力；6、创新能力。职位名称9.3.1.3地产区域营销总监经验素质1、具备区域内各工程营销相关工作统筹应变能力；2、具备敏锐的市场洞察力，竞争环境，SWOT分析能力；3、具备清晰的工程产品定位、推广定位能力；4、具备清晰的工程销售节点方案思路，制定明确的销售方案、推广方案、完成销售业绩及资金回笼任务；5、具备客户细分能力、营销渠道及网络的组织开发、建立和维护能力；6、具备良好的媒介关系与危机公关能力、以及推广费用控制能力；7、具备运用价格策略、到达利润最大化的能力；8、具备带着团队、鼓励团队的领导能力；知识素质1、精通房地产营销管理相关知识；2、掌握房地产行业相关的工程、本钱、设计、等专业知识；3、掌握地产工程定位、销售、交楼全过程成功操作经验；4、了解财务、法律等知识；5、具备客户或公关危机处理经验；6、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、市场拓展能力;2、组织协调能力；3、逻辑判断能力；4、方案执行能力；5、抗压能力；6、筹划能力。职位名称9.3.1.4地产区域副总经理〔工程〕经验素质1、具备制定区域各工程工程开发方案〔含设计方案、施工进度方案、本钱控制方案、质量目标方案、资金使用方案等〕的能力；2、具备所开发工程的设计管理、工程施工管理及本钱控制的能力；3、具备对所辖部门及工程员工指导、监督、培训、考核及协调能力，合理分配、调度区域资源，推进区域各个工程平衡开展的能力。4、具备招标组织、合同谈判、全方位把控各工程质量、进度、平安及文明施工的能力。并具备处理一切质量、平安事故的能力；5、具备及时高效的统筹组织各工程的竣工验收能力；6、具备编制工程后评价和经验案例总结的能力；知识素质1、掌握房地产企业的运作流程和管理标准；2、精通工程招投标管理、工程设计、工程预决算、现场管理知识；3、精通房地产建设过程中的房地产技术和各专业工艺；4、熟悉行业内各类质量标准和相关法规；5、具备一级建造师资格；6、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、团队协调能力；2、方案执行能力；3、组织协调能力；4、工程管理能力；5、持续工作能力；6、人际沟通能力。职位名称9.3.2.1路桥公司总经理经验素质1、具备路桥公司总体开展规划能力，具备制定企业中长期开展规划和年度、季度及月度工作方案并组织实施保证经营目标实现的全面业务统筹能力；2、具备建立健全企业组织架构、岗位职责、工作流程、规章制度及根底管理的组织能力；3、具备指导协调企业各职能部门工作，考核教练各职能部门负责人，保证区域管理科学、快速、高效运行的能力；4、具备按照流程审核企业各项财务收支、融资管理，全面掌握、控制区域财务状况，统筹安排，开源节流，控制方案开支，降低企业运营本钱的能力；5、具备全面负责路桥工程市场拓展、可行性分析论证、报批、招投标管理、施工管理、预算控制、竣工验收的能力；6、具备与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关能力，维护与提升企业的品牌形象和声誉的能力；7、具备路桥建设流程中的工程前期调研、定位、工程管理、本钱控制等管理能力；8、擅长和精通本钱控制；9、具备企业战略开展思维，擅长企业文化推进和组织团队管理能力；10、具备前瞻性的市场信息收集能力和市场拓展能力及政府资源获取能力；11、具备传授经验和知识的导师能力，能够慧眼识人，培养和开发人才。知识素质1、精通路桥投资管理相关知识；2、精通路桥工程的前期开发、中期施工、后期维护全套流程的知识；3、掌握市场拓展、财务管理、以及工程施工与管理的知识；4、擅长政府关系沟通及梳理，有丰富的政府攻关与社交技巧知识。5、具备解决关键难题的素质及能力；6、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、战略规划能力；2、决策能力；3、系统思考能力；4、方案执行能力；5、抗压能力；6、人际沟通能力。职位名称9.3.2.2路桥公司总经理〔工程〕经验素质1、具备制定路桥公司工程开发方案及年度开展方案的能力；2、具备多工程工程施工管理能力，制定各工程的本钱控制方案、施工进度方案、质量方案、平安管理、资金使用方案的能力；3、具备审查施工组织设计、专项施工方案、工程决算报告的能力；4、具备处理路桥类质量、平安事故的能力；5、具备与政府部门及其他关联方沟通协调解决施工过程中遇到各类问题的能力；6、具备制定工程、材料招标采购、组织工程、材料、设备合同内容的审核和谈判的能力；知识素质1、精通路桥、市政施工技术标准；2、精通路桥、市政工程管理知识；3、掌握公路工程概预算、市政工程概预算知识；4、掌握路桥、市政工程验收程序；5、掌握公路、市政设计的知识；6、了解建设工程领域相关法律法规；7、了解建设工程根本工程经济管理知识；8、具备一级建造师资质、高级工程师职称；9、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、组织协调能力；2、方案执行能力；3、外联公关能力；4、学习能力；5、文字表达能力；6、人际沟通能力。职位名称9.3.2.3路桥公司总工程师经验素质1、具备建立企业技术管理体系的能力；2、具备建立企业质量认证体系宣贯、培训、组织运行的能力；3、具备编制路桥、市政工程施工组织设计、重大专项施工方案及审查的能力；4、具备设计图、设计概预算；施工图、施工图预算审查的能力；5、具备工程计量计价审核的能力；6、具备研究分析重大事故的技术原因、提出技术整改措施的能力；7、具备制订平安技术措施方案、灾害预防措施方案和环境保护措施方案的能力；8、具备使用和推广新技术、新工艺、新设备技术能力；9、具备施工技术、施工工法的科研创新的能力。知识素质1、精通路桥、市政施工技术标准；2、精通路桥、市政工程管理知识；3、精通公路、市政设计的知识；4、掌握公路工程概预算、市政工程概预算知识；5、掌握路桥、市政工程验收程序；6、了解建设工程领域相关法律法规；7、了解建设工程根本工程经济管理知识；8、具备一级建造师资质、高级工程师职称；9、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、工程控制能力；2、组织协调能力；3、方案执行能力；4、具备战略规划能力；5、持续工作能力、抗压能力；6、逻辑思考能力。职位名称董事长兼总经理经验素质1、具备提出全年重点工作、核心目标和业务布局的能力；2、具备对各项业务和重点工作进行经营统筹的能力；3、具备提高公司经营稳定性的能力；4、具备根据市场形势和业务实际推进情况，及时调整经营策略，并创新性地开拓新的业务模式和盈利模式的能力；5、具备解决公司经营开展面临的重大难题或困阻的能力；6、具备公关关系管理、沟通谈判的能力；7、具备指引人力资源工作，盘活人才、把控关键岗位的能力；8、具备财务管理能力；9、具备运用各项制度进行管控、持续提升管理水平的能力。知识素质1、精通企业管理学知识；2、精通沟通和谈判技巧；3、掌握煤炭交易、化工建材交易、物流知识；4、掌握期货贸易知识；5、掌握地区、国际贸易常规知识；6、了解国家和地方涉及到公司业务的各项优惠政策、法律法规、金融信贷知识；7、了解合同法、劳动法、劳动合同法等法务知识；8、了解人力资源、财务管理、运营管理、心理学等知识；9、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、领导能力；2、学习能力；3、战略规划能力；4、团队协作能力；5、人际沟通能力；6、方案执行能力。职位名称副总经理〔煤炭〕经验素质1、具备按照公司下达的任务指标，制定全年销售方案并分解下达的组织方案能力；2、具备营销能力和市场开拓能力；3、具备建立与维护良好的供给商关系和客户关系的公关协调能力；4、具备根据市场形势和业务实际推进情况，及时调整经营策略，并创新性地开拓新的业务模式和盈利模式的调整创新能力；5、具备组建优秀的营销团队，并对部门工作和人员进行组织调度的管理能力；6、具备参与制定公司战略开展和经营模式的能力；7、具备解决公司经营开展面临的重大难题或困阻的能力。知识素质1、精通企业管理学知识；2、精通沟通和谈判技巧；3、精通煤炭知识、煤炭市场行业及物流行业知识；4、掌握地区、国际贸易常规知识；5、了解国家和地方涉及到煤炭行业的各项政策、法律法规、以及合同法等法务知识；6、了解人力资源、财务管理、运营管理、组织学、心理学等知识；7、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、团队管理能力；2、方案执行能力；3、学习能力；4、团队协作能力；5、人际沟通能力；6、执压能力。职位名称副总经理〔材料、期货〕经验素质1、具备按照公司下达的任务指标，制定全年销售方案并分解下达的组织方案能力；2、具备营销能力和市场开拓能力；3、具备建立与维护良好的供给商关系和客户关系的公关协调能力；4、具备根据市场形势和业务实际推进情况，及时调整经营策略，并创新性地开拓新的业务模式和盈利模式的调整创新能力；5、具备组建优秀的营销团队，并对部门工作和人员进行组织调度的管理能力；6、具备组织开展期货业务的能力；7、具备参与制定公司战略开展和经营模式的能力；8、具备解决公司经营开展面临的重大难题或困阻的能力。知识素质1、精通企业管理学知识；2、精通沟通和谈判技巧；3、精通建材化工材料知识和行业知识；4、掌握期货贸易知识和期货政策法规；5、掌握地区、国际贸易常规知识；6、了解国家和地方涉及到建材化工行业的各项政策、法律法规、以及合同法等法务知识；7、了解人力资源、财务管理、运营管理、组织学、心理学等知识；8、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、团队管理能力；2、方案执行能力；3、学习能力；4、风险控制能力；5、人际沟通能力；6、方案执行能力。职位名称物业公司总经理经验素质1、具备全面掌握物业经营、效劳动态情况，合理调配人力、财力、物力，全面完成经济指标和工作方案，提高经营管理水平、效劳管理水平和经济效益的能力；2、具备编制物业公司开展方案、开展战略和年度各项经营指标，确定人工工资、奖金分配方案及分析会计预算报表、财务报表的能力；3、具备进行物业公司组织架构优化，人员编制优化经验，提高效率和效益的能力；4、具备培养学习型组织和干部队伍，确保组织高效运作和人力资本增值能力；5、具备协调与政府相关部门各方关系，维护集团公司良好的外部环境的能力；6、具备对物业公司企业文化建设，员工效劳理念、形象、素质培养提升的能力，打造和创立一流的企业品牌和形象；7、具备组织重大工程业务的洽谈能力。知识素质1、熟悉房地产开发流程和物业管理知识；2、熟悉房地产开发和物业管理工作流程、环节；3、熟悉国家相关房地产、物业管理法律、法规和政府部门相关办理事项审批程序知识；4、接受过管理学、战略管理、管理技能开发、公共事件危机管理、房地产和物业管理知识等方面的培训；5、具备全面统筹大型综合物业工程的经验；6、具备一定的工程管理知识和经验；7、具备一定计算机、英语知识；8、心理学知识。9、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、组织协调能力；2、方案执行能力；3、逻辑思考能力；4、问题处理能力；5、团队协作能力；6、人际沟通能力。职位名称旅游公司总经理经验素质1、具备制定旅游战略目标，以技术创新和管理创新拓展旅游产业链条,增加旅游增长点的能力；2、具备以根底体系管理支撑企业全面稳步开展的能力；3、具备旅游规划、建设、运营管控的全面统筹能力；4、具备改善旅游根底设施、功能设施，打造沙漠生态旅游产业链的能力；5、具备对旅游工程前期规划产品设计定案，把控建设进度、质量、生命周期，严格审核把控招商和招投标以及工程实施能力；6、具备建章建制、完善文化体系理念，确定企业管理模式的能力；7、具备制定目标方案任务，统领各部门及团队高效执行能力；8、具备加强团队协作、鼓励团队效率的能力；9、具备拓展各种资源及渠道，实现企业快速盈利的能力；10、具备与政府和客户建立密切合作互动关系，为企业提供适用的品牌策略的能力。知识素质1、旅行社和酒店类运营、管理方面经验；2、旅游产业政策研究、宏观政策研究经验；3、具备旅游国际化视野；4、在旅游总体规划、筹划、运营方面的经验；5、熟悉以运营为导向的旅游工程规划全过程；6、在旅游总体规划、战略政策构架、旅游机构运营管理和生态旅游、科教旅游、文化旅游等方面的经验；7、有以沙漠生态为主题的旅游筹划经验；8、熟悉国家旅游局以及内蒙古自治区、鄂尔多斯市、杭锦旗旅游主管部门相关人脉，以及相关政策、法规；9、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、战略规划能力；2、系统思考能力；3、创新能力；4、学习能力；5、方案执行能力；6、市场洞察能力。职位名称商业公司总经理经验素质1、具备为集团的战略目标规划制定提供策略建议的能力；2、集团自持资产的招商和运营管理能力；3、具备对集团持有工程进行专项可行性研究与分析、产品定位筹划能力；4、具备集团商业运营管理模式、产业运营管理模式的研究与建立能力；5、具备根据集团资产运营管理模式、制定相应的管理标准和制度、设定经济指标和管理指标的能力；6、具备整合各大业务板块的有效资源提升集团资产整体的运营管理水平能力，提升集团持有物业资产价值及资产运营的远景规划。知识素质1、精通商业企业物流营运系统运作模式；2、熟悉零售业连锁经营模式及现代物流管理；3、精通零售业运作模式；4、具备商业地产开发知识和经验，并掌握土地一级开发及前期运作知识与技能，有一定的融资渠道；5、有商业规划、市场调研、招商管理、运营管理、企划营销、多种经营管理、户外广告经营管理等工作经验；6、对于卖场布局设计、品牌推广及后期运营等有自己独特的经验；7、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、决策能力；2、影响能力；3、市场洞察能力；4、系统思考能力；5、灵活管理能力；6、客户导向能力。职位名称9.4.1.1财务管理部经理〔总监的标准〕经验素质1、具备提供决策支持的财务管理报告和分析能力；2、具备规划未来的全面预算管理能力；3、具备全价值链的营运资金管理能力；4、具备全面风险管理能力；5、具备企业投资并购价值管理能力；6、具备创造价值的税务管理能力。知识素质1、精通地产、路桥、物产、物业、酒店、旅游行业财会专业理论知识、现代企业管理知识；2、掌握财务相关法律法规、投资、贸易、企业财务制度和流程；3、参与过较大投资工程的分析、论证和决策；4、掌握税法政策、营运分析、本钱控制及本钱核算；5、掌握丰富的财务管理、资金筹划、融资及资本运作知识。能力素质1、逻辑判断能力；2、组织协调能力；3、领导能力；4、决策能力；5、人际沟通能力。职位名称9.4.1.2人力行政部经理〔总监的标准〕经验素质1、须具备制定人力资源管理和开发体系，挖掘人力资源潜能，实现最优配置资源的能力；2、须具备年度人力资源规划的能力；3、须具备建立系统的培训课程体系的能力；4、须具备设计、优化集团组织结构的能力；5、须具备建立集团岗位价值评价体系的能力；6、须具备建立更符合集团战略开展需求的人力资源管理体系〔招聘、培训、绩效、薪酬及员工开展体系等全面建设〕的能力；7、须具备设计并完善集团人力资源管控模式的能力。知识素质1、精通人力资源战略规划、人才引进、薪酬福利设计、绩效鼓励考核、员工培训、员工职业生涯设计；2、掌握战略性人力资源管理；3、掌握现代企业人力资源系统管理模式；4、掌握国家、企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策；5、掌握相关档案、资质管理、行政管理知识和经验6、了解相关政策和法律法规；7、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、系统思考能力；2、团队管理能力；3、语言表达能力；4、领导能力；5、人际沟通能力。职位名称9.4.1.3运营管理部经理〔总监的标准〕经验素质1、具备制定完整年度经营方案和预算方案的能力；2、具备制定企业重大投资、工程开发策略研究和本钱控制的能力；3、具备IT、工程、营销、设计、开发、合约、客服等全方面的统筹管理能力；4、具备地产、路桥工程管理经验；5、有主导公司管理体系建设的经验。知识素质1、具备地产、路桥、物产、物业、酒店、旅游行业的企业运营管理知识；2、具备企业管理、战略管理、市场开发管理、人力资源管理、财务管理、房地产工程管理等相关专业知识；3、熟悉房地产、路桥工程建设管理和技术工作流程、具备大型工程总体设计管理和工程管理能力、熟悉行业管理的通行规那么、运作实务和法律法规等；4、熟悉公司各产业经营模式；5、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、系统思考能力；2、工程管理能力；3、组织协调能力；4、问题解决能力；5、方案执行能力。职位名称9.4.1.4审计法务部经理〔总监的标准〕经验素质1、具备制定、完善内部审计监管体系的能力；2、具备对各业务板块内部控制的制度建设、流程执行评价、监管的能力；3、具备全面风险预警及管理能力；4、具备法律事务管理能力；5、具备建立、完善审计工作质量体系和质量监督体系的管理能力；6、具备规划、组织开展各类审计工程的能力；7、具体地产、路桥、物产、物业、酒店、旅游行业的审计能力；8、具体经营、工程、财务等专业的审计能力；9、具体合同管理能力。知识素质1、精通财务管理、审计管理知识；2、掌握企业财务会计与相关准那么，审计、经济法、税法等相关知识；3、掌握国家内部控制、内部审计、财务、税务、金融方面的相关制度及政策；4、掌握公司的所有制度、流程；5、掌握房地产、土地管理的法律法规及合同法的相关知识；6、了解建筑企业、房地产开发的业务流程、及国家相关施工标准等相关业务知识；7、了解公司的产品；8、了解工程管理及工程本钱控制；9、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、系统思考能力；2、书面表达能力；3、具备组织协调能力；4、人际沟通能力；5、问题解决能力。职位名称财务管理部副经理经验素质1、具备组织制定各项财务管理制度、流程的能力；2、具备财务核算、实物资产、债权债务、股权资产的管理能力；3、具备年度预算编制能力；4、具备实施工程前期的投资分析与测算能力；5、具备目标本钱制定与动态分析能力；6、具备财务信息分析能力；7、具备拟定税收筹划方案并负责具体实施的能力。知识素质1、精通财务管理、本钱控制知识；2、掌握财经法律法规、会计制度及税法政策；3、掌握企业战略、行业政策；4、能够利用价值模型对企业资产或投资进行有效的价值分析与价值评估；5、具备高级会计师或注册会计师。能力素质1、组织协调能力；2、方案执行能力；3、人际沟通能力；4、团队协作能力；5、问题解决能力。职位名称审计法务部副经理经验素质1、具备制定、完善内部审计监管体系的能力；2、具备对各业务板块内部控制的制度建设、流程执行评价、监管的能力；3、具备全面风险预警及管理能力；4、具备法律事务管理能力；5、具备建立、完善审计工作质量体系和质量监督体系的管理能力；6、具备规划、组织开展各类审计工程的能力；7、具体地产、路桥、物产、物业、酒店、旅游行业的审计能力；8、具体经营、工程、财务等专业的审计能力；9、具体合同管理能力。知识素质1、精通财务管理、审计管理知识；2、掌握企业财务会计与相关准那么，审计、经济法、税法等相关知识；3、掌握国家内部控制、内部审计、财务、税务、金融方面的相关制度及政策；4、掌握公司的所有制度、流程；5、掌握房地产、土地管理的法律法规及合同法的相关知识；6、了解建筑企业、房地产开发的业务流程、及国家相关施工标准等相关业务知识；7、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、系统思考能力；2、书面表达能力；3、具备组织协调能力；4、人际沟通能力；5、问题解决能力。职位名称开展部副经理经验素质1、具备制定区域拓展方案，开展策略能力；2、具备政府公共关系维护能力；3、具备房地产市场根底研究和各区域市场的总体分析能力；4、具备工程投资论证和工程可行性研究，为公司高层提供投资决策能力；5、具备组织和指导工程前期工作，具备先进的开展理念、较强的市场分析能力和应变能力；6、具备起草、分析法律性文件的能力，掌握专业的谈判技巧；7、具备根本的工程筹划能力。知识素质1、精通房地产前期开发的专业知识；2、精通房地产市场分析、行业研究；3、精通房地产投资分析、对房地产行业投资、选址、政府关系有深刻理解和控制能力；4、掌握房地产行业相关法律法规的专业知识；5、掌握工程前期筹划的专业知识；6、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、商务谈判能力；2、逻辑判断能力；3、系统思考能力；4、方案执行能力；5、团队协作能力。职位名称9.4.2.4本钱控制部副经理经验素质预结算：1、具备制定、完善地产与路桥工程目标本钱、预决算标准化体系及优化流程制度的能力；2、具备合同管理能力、建立合同风险管理体系；3、具备建立建造标准与限额设计指标，监控合约全过程运行，分析动态本钱能力；4、具备施工图概预算、工程结算的能力；5、具备设计变更、现场签证，组织认质认价工作的能力；6、具备对工程工程进行投资、效益分析，为领导提供有效决策信息的能力。招采：1、具备制定、完善地产与路桥工程招标采购标准化体系及优化流程制度的能力；2、具备招投标组织管理能力；3、具备优秀的商务谈判、业务沟通能力；4、具备供给商信息库管理、考核、评定、优化的能力及管理有效产品数据库的能力；5、具备合同管理能力；6、具备处理突发状况和解决疑难问题的能力；知识素质1、精通造价管理知识；2、精通合同管理；3、掌握品牌材料设备市场价格；4、掌握各专业定额；5、掌握专业预算软件及办公软件；6、掌握建筑业相关法律法规；7、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、注意本钱能力；2、组织协调能力；3、抗压能力；4、逻辑判断能力；5、团队协作能力。职位名称运营管理部副经理〔地产〕经验素质1、具备地产工程方案制定，参与新工程调研和建设投资分析能力；2、具备地产工程管控方案制定的能力；3、具备地产工程施工现场管理能力；4、及时准确的检查、指导、反应力度的工作能力。5、具备制定地产管理标准化、标准化能力；6、具备地产工程工程一线管理经验；知识素质1、熟悉房地产企业运营管理模式；2、熟悉公司战略、产品、运营管理知识；3、熟悉房地产工程建设管理和技术工作流程、行业管理的通行规那么和法律法规等；4、熟悉地产、路桥、物产、物业、酒店、旅游行业等行业运营知识；5、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、系统思考能力；2、问题解决能力；3、团队协作能力；4、方案执行能力；5、组织协调能力。职位名称运营管理部副经理〔路桥〕经验素质1、具备路桥工程管控方案制定，参与新工程调研和建设投资分析能力；2、具备制定路桥工程管理标准化、标准化能力；3、具备路桥施工组织设计、专项施工方案的编制、审核能力；4、具备路桥工程施工现场管理能力；5、具备向路桥公司、工程提供技术质量及平安文明方面的培训能力；6、具备及时准确的检查、指导、反应力度的工作能力；7、具备新技术、新材料、新工艺、新设备的尝试使用、总结沉淀的能力。知识素质1、熟悉路桥公司运营管理模式；2、熟悉公司战略、熟知产品、熟悉财务管理、运营管理知识；3、熟悉路桥开发工程整体运作程序，熟悉国家及地方的有关政策法规；4、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、系统思考能力；2、问题解决能力；3、逻辑判断能力；4、系统思考能力；5、方案执行能力。职位名称9.4.2.7运营部副经理〔信息〕经验素质1、具备制定IT开展规划与年度工作方案的能力素质；2、有组织管理IT系统工程分步骤的实施的经验；3、能够准确把握业务需求并进行分析；4、能够将业务需求进行系统模块化分解；5、具备大型IT工程建设经验。知识素质1、具备业务系统优化、维护的能力；2、较强的IT工程管理能力；3、具备软件开发、IT工程管理、网络系统管理等相关专业知识；4、熟悉地产、路桥、物产、物业、酒店、旅游行业的IT技术及开展趋势；5、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、良好的组织协调、沟通表达能力；2、系统性分析及解决问题能力；3、团队协作能力；4、资源整合和协调能力；5、方案执行能力。9.4.3地产企业部门〔副〕经理职位名称经验素质1、须具备人力行政系统建设能力；2、须具备团队管理及人才培养能力；3、须具备提供重大人事决策和信息支持的能力；4.须具备制定科学有效的人力资源制度的能力；5、须具备不断优化人力规划、薪酬、招聘、绩效、培训等人力资源体系的能力；6、须具备组织结构设计、岗位设计、工作分析的能力；7、具备人才引进、人才开发的能力；8.具备公文写作、行政接待、会议管理、后勤效劳等综合行政管理的能力。知识素质1、精通人力资源管理知识；2、精通人力资源管理体系设计；3、掌握劳动法；4、掌握各类人力资源软件的使用并能提出优化建议；5、了解有关人力资源方面的法律法规知识；6、了解根本的行政管理和后勤管理内容和流程；7、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、系统思考能力；2、人际沟通能力；3、组织协调能力；4、语言表达能力；5、方案执行能力。职位名称经验素质1、须具备人力或行政某独立模块系统建设能力；2、须具备团队管理及人才培养能力；3、须具备提供重大人事决策和信息支持的能力；4.须具备制定科学有效的人力资源或者行政制度的能力；5、须具备不断优化人力规划、薪酬、招聘、绩效、培训等人力资源体系的能力；6、须具备组织结构设计、岗位设计、工作分析的能力；7、具备人才引进、人才开发的能力；8.具备公文写作、行政接待、会议管理、后勤效劳等综合行政管理的能力。知识素质1、精通人力资源管理或者行政管理知识；2、精通人力资源管理体系设计或精通行政管理；3、掌握劳动法；4、掌握各类人力资源软件的使用并能提出优化建议；5、了解有关人力资源方面或者企业管理方面的法律法规知识；6、了解根本的行政管理和后勤管理内容和流程；7、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、系统思考能力；2、应对能力；3、团队协作能力；4、人际沟通能力；5、组织协调能力。职位名称经验素质1、具备完善、执行地产与路桥工程目标本钱、预决算、招标采购标准化体系及优化流程制度的能力；2、具备招投标组织管理，建立合格供方库与产品数据库能力；3、具备合同管理能力、建立合同风险管理体系的能力；4、具备建立建造标准与限额设计指标，监控合约全过程运行，分析动态本钱能力；5、具备施工图概预算，工程结算的能力；6、具备设计变更、现场签证，组织认质认价工作的能力；7、具备对工程工程进行投资、效益分析，为领导提供有效决策信息的能力；8、精通财务三张报表知识和管理。知识素质1、精通造价管理知识；2、精通合同管理；3、掌握品牌材料设备市场价格；4、掌握各专业定额；5、掌握专业预算软件及办公软件；6、掌握建筑业相关法律法规。能力素质1、注意本钱能力；2、组织协调能力；3、抗压能力；4、逻辑判断能力；5、团队协作能力。职位名称经验素质1、具备组织编制企业年度总预算、审核财务预算、严格控制各项费用的能力；2、具备融资管理能力；3、具备统筹资金调度和维护现金流平安的能力；4、具备本钱核算，建立目标本钱管控体系，整体管控集团及各级公司本钱控制能力；5、具备财务核算管理能力；6、具备有效管理公司资产、债权、债务的资产管理能力；7、具备根据行业特点，组织税收筹划的能力；8、具备组织制定各项财务管理制度、流程，标准财务管控的能力。知识素质1、精通财务管理、本钱控制知识；2、掌握资本运作〔信托、基金、衍生产品〕；3、掌握财经法律法规、会计制度和熟悉税法政策；4、掌握房地产开发或路桥企业业务流程及相关管理知识；5、掌握企业战略、行业政策和产品知识；6、掌握财务系统、销售系统、本钱系统、ERP系统等办公系统地操作流程。能力素质1、持续工作能力；2、方案执行能力；3、人际沟通能力；4、系统思考能力；5、数据分析能力。职位名称工程设计部经理经验素质1、具备对区域内各工程工程进度、质量、平安及文明施工、技术档案等提出改良建议，指导工程工程中遇到的问题的能力；2、具备对公司各部门、各工程部绩效考核评价工作的能力；3、具备各类技术文件的分析论证能力；工程前期方案论证、施工图纸会审、施工组织设计及施工方案审查、设计变更管理等工作的能力；4、具备区域公司信息化工作建设的能力；5、具备对公司内各工程的隐蔽工程、分局部项工程、单位工程进行验收及效果、本钱控制能力，对工程变更和签证的验收及确认的能力；6、具备推动区域运营工作开展，协调各工程完成年度、月度方案的能力。知识素质1、熟悉国家相关工程法律法规；2、精通工程管理专业知识；3、熟悉房地产建筑、结构、给排水、暖通与空调、电气、精装修等专业知识；4、熟悉企业管理、组织考核管理、绩效管理等相关知识；5、熟练掌握各类办公软件、OA办公系统、CAD软件等工具的应用；6、具备注册设计师或注册建造师资格；7、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、工程管理能力；2、设计管理能力；3、组织协调能力；4、人力沟通能力；5、创新能力。职位名称工程设计部副经理经验素质1、具备对区域内各工程工程进度、质量、平安及文明施工、技术档案等提出改良建议，指导工程工程中遇到的问题的能力；2、具备对公司各部门、各工程部绩效考核评价工作的能力；3、具备各类技术文件的分析论证能力；工程前期方案论证、施工图纸会审、施工组织设计及施工方案审查、设计变更管理等工作的能力；4、具备区域公司信息化工作建设的能力；5、具备对公司内各工程的隐蔽工程、分局部项工程、单位工程进行验收及效果、本钱控制能力，对工程变更和签证的验收及确认的能力；6、具备推动区域运营工作开展，协调各工程完成年度、月度方案的能力。知识素质1、熟悉国家相关工程法律法规；2、精通工程管理专业知识；3、熟悉房地产建筑、结构、给排水、暖通与空调、电气、精装修等专业知识；4、熟悉企业管理、组织考核管理、绩效管理等相关知识；5、熟练掌握各类办公软件、OA办公系统、CAD软件等工具的应用；6、具备注册设计师或注册建造师资格；7、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、工程管理能力；2、设计管理能力；3、人际沟通能力；4、组织协调能力；5、创新能力。职位名称经验素质1、按集团下达指标制定提报年度销售和月度销售方案，并执行完成的能力；2、具备工程团队管理、客户接待、销售回款催收的能力；3、具备组织市场调研、工程可行性分析及工程定位、广告筹划宣传、开盘准备、大型公关活动的筹划工作能力；4、具备制定销售基价、预售许可证办理及与房管部门对外协调能力；5、具备案场管理及处理危机事件的能力；6、标准执行集团销售管理制度、流程的能力。知识素质1、精通房地产营销管理知识；2、了解房地产行业相关的工程、财务、本钱、设计、法律等专业知识；3、具备招商团队的管理能力；4、了解一定的商业运营知识；5、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、注意本钱能力；2、语言表达能力；3、团队协作能力；4、方案执行能力；5、应变能力。职位名称经验素质1、执行完成年度和月度销售方案的能力；2、具备工程团队的协助管理、客户接待、销售回款催收的能力；3、具备市场调研、工程可行性分析及工程定位、广告筹划宣传、开盘准备、大型公关活动的筹划的协助，建议和执行能力；4、具备提出销售基价建议、协助预售许可证办理及与房管部门对外协调能力；5、具备协助案场管理及处理危机事件的能力；6、协助标准销售管理，制定各类营销管理制度及销售操作流程和标准能力。知识素质1、了解房地产营销管理知识；2、掌握一线房地产营销和管理经验；3、掌握营销、筹划及客服任意两项知识；4、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、注意本钱能力；2、语言表达能力；3、团队协作能力；4、方案执行能力；5、筹划能力。9.4.4地产工程经理、副经理职位名称经验素质1、具备全面负责建筑工程的管理和运作，确保制度和流程有效执行的能力；2、具备对工程手续办理、方案进度、质量、平安和本钱实施有效控制，保证经营目标的实现的能力；3、具备对人、财、物进行安排生产，对各项岗位工作方案进行决策，进行全程跟踪监管，保证生产的能力；4、具备与施工单位、业主、监理、合作方及各级政府监管部门的全面协调工作的能力；5、具备组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续的能力；6、具备配合区域销售部门对工程的要求和协调、管理工程现场的销售工作的能力；7、具备组织、文化建设及人力资源管理的能力。知识素质1、熟悉国家相关工程法律法规；2、通晓工程管理、报批报建等相关流程及知识；3、熟悉市场分析、财务和金融等相关知识；4、熟练掌握自动化办公软件的使用方法；5、了解人力资源管理、市场营销、产品研发等管理知识；6、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、注意本钱能力；2、方案执行能力；3、组织协调能力；4、持续工作能力；5、团队协作能力。职位名称经验素质1、具备配合工程经理合理组织人、财、物进行安排生产，对各项岗位工作方案进行决策，进行全程跟踪监管，保证生产的能力；2、具备监督、控制经营方案的实施过程，加强工程施工工程管理，加强工程进度、质量、平安、现场管理，保证按集团进度要求推进实施的能力；3、配合工程经理做好资金、材料、人力方案，稳步推进工程建设的能力；4、做好与施工单位、业主、监理及各级政府监管部门的全面协调工作的能力；5、具备主持、推动关键管理流程和规章制度的实施，及时进行组织和流程的优化调整的能力；6、具备组织、文化建设及人力资源管理的能力。知识素质1、熟悉国家相关工程法律法规；2、通晓工程管理、报批报建等相关流程及知识；3、熟练掌握自动化办公软件的使用方法；4、了解市场分析、财务和金融、人力资源管理、市场营销、产品研发等管理知识；5、精通财务三张报表知识和管理。能力素质1、注意本钱能力；2、方案执行能力；3、组织协调能力；4、工程管理能力；5、团队协作能力。9.4.5路桥企业部门〔副〕经理职位名称经验素质1、具备人力行政系统建设能力；2、具备团队管理及人才培养能力；3、具备提供重大人事决策和信息支持的能力；4.具备制定科学有效的人力资源制度的能力；5、具备不断优化人力规划、薪酬、招聘、绩效、培训等人力资源体系的能力；6、具备组织结构设计、岗位设计、工作分析的能力；7、具备人才引进、人才