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摘要美的集团股份有限公司成本费用控制分析摘要成本控制就是从业务发生开始就开始关注成本的发生,为企业提供每个步骤的成本信息和成本执行情况,为企业在成本方面的管理监控提供各方面详细的信息,通过长远的战略目光分析判断监督,企业通过以上的信息分析改进经营策略,从而赢得行业市场的竞争优势。企业成本控制分析作为当代企业成本管理最为重要最核心的问题,企业的经营与发展的每个步骤都需要它的监控。特别是在技术与工艺都旗鼓相当的当下,企业想要取得持久的市场优势,控制不必要的成本发生是一个不可或缺的措施。作为我们国家,甚至世界范围内的高端家电生产制造企业,美的集团股份有限公司是当代非常具有代表性的制造企业,分析该企业的成本费用方法是十分具备现实意义的。本文主要研究分析美的集团的成本费用控制方法和现状,找出其需要改进的部分,并提出一些建议。首先讲诉美的集团的企业基本信息、产品信息及成本构成,再开始分析美的集团的成本费用数据和控制方法,结合美的集团成本费用发生的实际状况,通过以上的分析、研究和阐述,提出美的集团仍需提高改进的地方,同时,本次分析也可以对当代家电产业的经营发展做出有建设意义的参考,再次阐述企业实施科学合理的成本费用控制可以争取市场优势。关键词:成本控制;成本费用;成本分析论文类型:应用研究目录目录目录TOC\o"2-3"\h\z\t"标题1,1"220521绪论 XIX参考文献[1]李蕊爱主编.现在企业成本控制研究[M].北京:中国商业出版社,2017.5.[2]美的集团家用空调战略成本管理研究[D].苏州大学2016.[3]段艳霞.浅析企业成本管理[M].现代文库。2016.[4]罗蔚.A公司成本管理与控制[D].大连海事大学2018[5]雷亚华.JCP公司成本控制的研究[D].大连理工大学2017[6]许磊.对A公司的成本控制研究[D].天津大学2016[7]张向林.A公司产品成本控制研究[D].陕西师范大学2018[8]张洋.Y公司产品目标成本管理研究[D].吉林大学2017[9]王军.加强成本核算,提高成本管理水平[J].时代金融.2016(32)[10]李书平.企业应用ERP系统管理进行成本控制研究[J].中外企业家.2017(31)[11]彭建辉.企业如何做好成本控制[J].企业战略.2018(10)[12]裘建波.公司成本控制与管理问题探析[J].现代商贸工业.2017(20)[13]张颖.战略成本管理研究评述[J].财会通讯,2016(18):83-86.[14]冯圆.实体企业成本控制:降成本与谋发展[J].会计之友,2017(11):25-31.[15]王玮.基于价值链的企业战略成本管理初探[J].当代会计,2017(01):23-25.[16]Oraghi.C.StrategicCostManagement.HandbookofManagementAccounting.GowerPublishing.2018(1).32-33附件:网络学院毕业论文独创性声明本人声明,所呈交的毕业论文系在指导老师的指导下本人独立完成的研究成果。论文中依法引用他人的成果,均已做出明确标注或得到许可。论文内容未包含法律意义上已属于他人的任何形式的研究成果,如果本论文有摘抄他人的研究成果,被他人追究责任,则本人负全部责任,与指导老师和学校无关。本人如违反上述声明,愿意承担以下责任和后果:交回学校授予的毕业证书;学校可以在相关媒体上对作者本人的行为进行通报;本人按照学校规定的方式,对因不当取得证书给学校造成的名誉损害,进行公开道歉;本人负责因论文成果不实产生的法律纠纷。论文作者签名:日期:年月日毕业论文知识产权权属声明本人在导师指导下所完成的论文及相关的职务作品,知识产权归属学校。学校享有以任何方式发表、复制、公开阅读、借阅以及申请专利等权利。本人离校后发表或使用毕业论文或与论文直接相关的学术论文或成果时,署名单位仍然为西安交通大学。论文作者签名:日期:年月日导
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