版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企业规章制度模板目的和适用范围标准员工行为,提升员工精神面貌,树立公司良好的对外形象。本标准适用于公司全体员工。治理与组织本标准由行政部与人力资源部负责检查和监视执行。各部门经理有对本部门员工行为是否标准进展监视和治理的职能。根本规定仪表仪表应端正、干净。头发要保持清洁,梳理整齐,请不要留怪异发型和怪颜色。男员工请不要留长指甲,发不过耳,不留胡须。应得当,不得浓妆艳抹,不用香味浓烈的香水。衬衫领口、袖口要清洁。出席重要场合要符合着装要求,大方文雅得体。上班前不得喝酒或吃有异味的食物,口腔保持清洁。着装员工在周一至周四的工作时间内请着正装,建议为:男士西装:深色〔深蓝、藏青、灰、铁灰〕西服套装,以不易起皱的面料为最正确。衬衫:单色长袖衬衫。领带:以单色或带有小巧的几何或条纹图案为最正确。皮鞋:以黑色、深色的皮鞋为最正确。袜子:颜色应以深色、单色为宜,最好是黑色。质地以纯棉、纯毛为宜。避开穿与西装比照鲜亮的白色袜子。3.2.1.1职业套装:以黑色、灰色、暗红色或藏青色为最正确。袜子:穿西服套裙必需穿长袜,以中性颜色为主。皮鞋:着职业套装或西服套裙必需配相应的皮鞋。夏季男士可不用穿西装外套,可只穿款式简洁的长或短袖衬衫,以单色为主;不用佩带着带〔假设有接待任务、正式会议等必需着正装、佩带着带〕;应穿长西裤结皮带,款式、颜色庄重得体,建议以黑、深/浅灰、深蓝、棕色等深色或中性色为主。夏季女士着装应以庄重、大方、得体的职业套装为主;可穿衬衫、、短袖衬衫、针织开衫或裙子;有领有袖的连衣裙配长袜;如穿无袖连衣裙,应外套长袖或短袖的上衣。假设没有接待任务、正式会议等,每周五工作时间可着便装;要求为:T面有字;下衣为单色休闲长裤;鞋为便装皮鞋,运动鞋.3.2.4.1T面有字;下装为单色休闲长裤/裙、;鞋为便装鞋、运动鞋。任何人、任何时候〔包括周五及休息日〕都不得着如下装束进出公司、会见客户。衣冠不整〔不整齐、不干净〕。穿着短裤、超短裙。穿着无领且无袖、过透、过露的服装。穿拖鞋〔含拖鞋式凉鞋〕。接打公正方面留下良好印象。根本要求在铃响三声之内接起;接打,先说声“您好”,并主动报出部门、姓名。通话言简意赅,时间不宜过长。邻座没人时,请代接,有事请写留言条,并准时转告。尽量削减私人,严禁拨打信息台。言语行为言语、行为、举止文明、礼貌。严禁在公司内打架斗殴,相互吵骂。公司内与同事相遇应点头表示致意,同事以姓名或职务称呼;客户以先生、小姐称呼,并使用一般话。站姿要直立,坐姿要端正,走路要平稳不得拖拉散漫。公司内职员与领导或客户相遇,应主动让行,以示礼貌。公司领导进入办公室应主动起立相迎。握手时应主动热忱,不卑不亢。能大力粗暴。人工作。请不要在办公区走廊或通道内奔驰、大声叫喊、高谈阔论。在办公区走廊或通道内请靠右行走,相互礼让,不要抢行。未经同意不得任凭翻看同事的文件、资料等。办公时间内不得在电脑上玩玩耍、看影碟、做与工作无关的事。请疼惜公司的办公用品、设备及其它财物,不得公私不分。厉行节约,削减铺张。严禁在公司内用餐、吃零食。个人环境请保持个人办公位干净,办公桌椅、计算机外表不能有灰尘,物品要摆放整齐,办公区请不要任凭张贴。请不要在办公区堆放资料、纸箱等物品。有事离开或下班离开办公位时,请将座椅推入办公桌下。下班离开办公室前,请关闭机器电源〔包括电脑〕,收好全部资料和文件,最终离开者请关闭电灯、门、窗、空调等。公共环境除指定地点外〔行政部确定并明示〕,在公司任何地方〔包括卫生间〕都制止吸烟。〔特别状况需行政总监批准,并报行政部备案〕。员工外衣请统一悬挂指定地方〔如衣架等〕,不要任凭摆放。请不要在办公家具上和公共设施上任意写字、刻画、张贴。请把废纸、废物放入指篓,杯中剩水请倒入指定地点,请不要用饮用水冲洗杯子。请不要在办公区大声喧哗,有来客请带至会客室或洽谈区。请不要让客人在没有任何员工的伴随下在办公区内走动。车辆请停至指定区域,不要任凭停放。疼惜公共财物,使用办公设备要严格遵照使用说明操作。下班前关好本办公区域内的门窗、空调、电脑及其他设备,顺手关灯。一切有碍观瞻,有损形象的行为。如:随地吐痰,乱扔杂务。奖惩措施进展公布;员工遵守此标准的程度将作为受聘的依据。对检查出的不符合标准的行为,要求予以订正或整改。警告、公司通报批判、经济惩罚、降薪、辞退直至开除的惩罚。在公司内打架斗殴对当事人予以辞退。200者还将赐予行政处分直至辞退的处理。在制止吸烟的地方吸烟,觉察一次罚款200〔含〕以上对责任人予以辞退。200其他违规状况第一次违反予以口头警告;其次次违反除警告2010050对三次以上违反标准的、屡教不改者,可依据情节予以降薪、辞退直至开除的惩罚。罚款以现金的形式当场缴纳。全部罚款将作为员工活动经费,经行政总监审批后使用。行政事务治理制度总则治理行为,理顺内部关系,提高办事效率,特制定本规定。本制度汇司内部形成办事有程序,工作有标准,事事有人管,人人有专责的工作局面。第一章会议治理制度一、内部会议治理方法〔一〕公司会议主要包括总经理办公会议、工作调度会议、各种专题会议、全体员工大会、部门会议及临时会议等。〔二〕公司级会议的组织者为综合处。〔三〕会议由综合处供给效劳,会议召开应供给、做好会议通知、材料、会场、记录等各项效劳,会议完毕后,依据状况撰写会议纪要,必要时供给水果、茶水、录音、摄像、投影等效劳。〔四〕会议通知形式主要为通知,处长、部门经理及以上人员应通知到本人,其他人员通知到部门,由各部门自行通知。〔五〕因故不能参与会议的,必需亲自向综合处说明理由。〔六〕会议决议事项,与会人员应在会后马上执行,不得拖延或敷衍了事。〔七〕可依据自己部门的实际状况,定期召开部门级会议传达会议精神。〔八统一安排。二、对外出租会议室、多功能厅治理方法〔一处负责供给相关会议效劳。〔二物业处依据会议室使用状况与租用会议室单位商定相关出租事综合处同使用单位协商会议室使用的具体事..................4、公文签发。将经审核的文稿交领导签字,批准发文。公司级公文由总经理签发,各处室、部门或某特定业务范围的行文,由处室、部门负责人签发。5需加盖公章的按《印章治理方法》加盖公章。二、公文发放指将公文发放到相关部门。确定发文后,综合处发文人员要在《高物业发文表》上编制发文编号,登记公文名称、发文日期、数量、发放部门等。对内发放文件须有各处室、部门相关人员签收。公司级文件发放时只发处处室及相关部门,处室、部门内部的传达由各处室、部门自行治理。各处室、部门收到文件后要签字确认。三、公文的传阅接收的文件需由多部门阅看时,经综合处处长、总经理在《文件批阅卡》上审批后,原文件附《文件批阅卡》交由相关处室、部门阅看,阅看人员签字确认。四、公文归档公司发文由综合处准时归档,填写《文件归档登记表》。各处室、部室自行发放的文件,如有必要应准时报送综合处归档。第四章办公用品治理制度为进一步开源节流,标准办公用品治理,特做如下规定:一、职责及范围〔一〕本制度所指办公用品是指日常办公用品及一些低值易消耗品,本制度规定了办公用品打算、选购、发放、使用、保管等方面的职责和治理要求。〔二〕办公用品的选购、保管及发放归口综合处治理。各处室、部门办公用品打算、领取、使用、保管等由各处室、部门负责人或指定专人负责二、办公用品打算、选购、保管及发放治理方法〔一〕15〔〕填写《用料打算单》,打算本着“节约、有用、必需”的原则,经处室、部门负责人审批后统一提交综合处。〔二〕综合处选购人员依据实际状况赐予审核并制定选购打算及预算,报经综合处处长审..................中小型企业行政治理制度范本使各项治理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本规定。(二)档案治理第三条归档范围:公司的规划、年度打算、统计资料、科学技术、财务审计、劳开工资、经营状况、人事档案、会议记录、决议、打算、委任第四条档案治理要指定专人负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必需保证安全。第五条档案的借阅与索取:案可通过档案治理人员办理借阅手续,直接提档;公司其他人员需借阅档案时,要经主管副总经理批准,并办理借阅手续;借阅档案必需疼惜,保持干净,严禁涂改,留意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失,如确属工作需要摘录和复制,凡属密级档案,必需由总经理批准方可摘录和复制,一般内部档缘由总经理办公室主任批准方可摘录和复制。第六条档案的销毁:任何组织或个人非经允许无权任凭销毁公司档案材料;前方可销毁,一般内部档案,须经公司办公室主任批准前方可销毁。销毁清单,由专人监视销毁。(三)印鉴治理第七条公司印鉴由总经理办公室主任负责保管。第八条公司印鉴的使用一律由主管副总经理签字许可负责。第九条公司全部需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应统一编号登记,以备查询,存档。第十条其它特别状况确需开具时,必需经主管副总经理签字批条方可开出,的必需交回。第十一条盖章后消灭的意外状况由批准人负责。(四)公文打印治理第十二条公司公文的打印工作由总经理办公室负责。第十三条各部室打印的公文或其他资料须经本部门负责人签字,交电脑部打印,按价计费。第十四条公司各部、室全部打印公文、文件,必需一式三份,交总经理办公室留底存档。(五)办公及劳保用品的治理用品制定打算提交总经理办公室;总经理办公室指定专人制定每月办公用品打算及预有打算的分发给各个部、室。由部室主任签字领回;总经理办公室主任批准方可领用;作;对路、量足质优、库存合理、开支适当、用品保管好;库手续。出库确定要由领取人员签字;办公室用品治理确定要做到文明、清洁、留意安全、防火、防盗、严格依据规章制度办事,不允许非工作人员进入库房。第十六条劳保用品的购发:工作需要统一购置、统一发放。(六)库房治理第十七条库房物资的存放必需按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。第十八条要当面点清数目,检查包装是否完好,如觉察短缺或损坏,应马上拆包清点数目,如觉察实物与入库单数量、规格不符时,库房保管员应向交货人提出并通知有关负责人。第十九条物资入库后,应当日填写帐卡。其次十条严格执行出入库手续,物资出库必需填写出库单,经公司办公室主任批准前方可出库。其次十一条库房物资一般不行外借,特别状况须由总经理或副总经理批准,办理外借手续。其次十二条严格治理帐单资料,全部帐册、帐单要填写干净、清楚、计算准确,不得任凭涂改。库内必需配备消防设施,做到防火、防盗、防潮。(七)报刊及邮发治理其次十四条报刊治理人员每半年依据公司的要求作出订阅报刊打算及预算,负责办理有关订阅手续。其次十五条报刊治理人员每日负责将报刊取回并进展处理、分类、登记,并分别送到有关部门。有关部门处理后,一周内交回办公室由报刊治理人员统一保管、存档备查。其次十六条任何人不得任凭将报刊挪作他用,假设需处理,需经总经理办公室主任批准。(八)附则(一)私人信件,一律实行自费,贴足邮票,交办公室或自己送往邮局。(二)全部公发信件、邮件一律不封口,由收发员登记,统一封口,负责寄发;批准,总经理办公室登记前方可邮发。其次十八条本规定如有未尽事宜或随着公司的进展有并提请总经理批复。第三十条本规定从公布之日起生效。以下是我们公司的行政事务治理制度,可供参考:行政事务治理制度一、目的为了加强公司行政事务治理,使公司各项治理标准化、制度化,提高办事效率,特制定本治理制度。二、适用范围件打印、复印治理;保密规定;档案治理;治理规定等。三、职责综合部负责组织执行并监视各项治理工作;其他全部部门需遵守各项治理规定。四、会议治理制度总则:为标准公司会议治理,做好上情下达和下情上报工作,实事项得到有效落实,特制定本治理制度。为避开会议过多或重复,全公司正常性的会议一律纳入例会制,原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开。例行会议安排如下:公司全体会议:每月底或月初进展一次,公司全部人员参与,公司协调解决的问题。销售会议:每周及每月底召开,销售部全部人员及财务人员参与,主要内容总结公司本周/当月销售工作状况;对下一工作月度销售工作进展推想;研判行业进展趋势及销售工作的对策。季度总结会议:每季末或下季初召开,公司全部人员参与,总经理对各部门工作进展总结讲评并安排今后工作方向。临时性会议:因工作需要或其他方面缘由需开会进展说明的,不定期进展。会议主持会议由总经理召集并主持召开,总经理因故不能出席,指定代理者,由其代理召集并主持会议。其他会议成员可以用书面或口头的形式,说明理由,申请并猎取会议召集和主持权。在这种状况下,召集和主持权获得者,必需尽早召集会议。全部与会人员要按时到场,无故不得迟到、缺席、早退,并在会人说明理由。全部会议都要指定专人负责做好会议记录,会后应准时将会议记录整理上报,并交综合部备案。业务联系会每两周召开一次,由销售助理负责做好会议记录、存档并呈报总经理批阅。会议决议事项,与会人员应在会后马上执行,不得拖延或敷衍了事。此制度由综合部负责制定解释。五、办公室卫生治理细则总则:为制造一个干净有序的办公环境、增加员工对公司的责任感和归属感、推动公司日常工作标准化、秩序化、树立公司形象,特制定此卫生治理细则。办公室全部人员要讲究卫生,做到办公室内外环境清洁、整齐、统一,严禁随地吐痰,杜绝脏、乱、差现象。办公室环境卫生的治理由办公室人员负责,全部人员依据卫生安排表,每天一小扫,两天一大扫,消退卫生死角。当天负责卫生治理人员要严格执行卫生标准,分工合作、尽职尽1010。保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土。门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透亮。办公桌椅及桌上的办公用品摆放整齐、有序、合理,桌椅随时保持清洁、无尘土、无破损。电脑、打印机等办公设备外表无尘土,污垢,墙壁无灰尘,墙上不乱挂物品。书橱、书柜内各类书籍、资料分类摆放整齐,便于检查。橱顶无乱堆乱放现象,报纸摆放整齐有序,无尘土。坐便保持清洁卫生,垃圾日产日清,各物品摆放整齐。办公室人员应敬重值日人员的劳动成果,良好的卫生环境重在维持,各人员需做好日常维持工作。此制度由综合部负责制定解释。总则:为使公司打印、复印及工作标准化、制度化,并节约办公纸张,特制定本规定。检查、准时修理,确保工作业务正常进展。公司提倡无纸化办公,非需要均使用电子防潮柜档文件。除重要文件〔治理制度、合同等〕打印、复印使用白纸外,其他资料的打印、复印请使用单面纸以降低纸张消耗。登记使用纸张的用途和数量。综合部每月月底依据使用纸张的实际数量,同办公用品的使用一起提交报表。本治理方法同办公用品治理方法一起协作执行。七、保密治理规定总则:为维护公司利益,保守公司隐秘,进一步加强公司信息及资料治理,特制定本规定。公司保密内容包括以下几个方面:公司重大决策及事项;公司尚未实施的经营战略,经营方向、经营规划、经营工程及经营决策;公司内部的合同、协议、及可行性报告、重要会议记录;客户档案;公司各类财务报表、统计报表;公司产品资料、产品报价等各类信息;公司员工人事档案、工资、劳务性收入及资料;公司内部治理制度。公司资料按密级分为:绝密级、机密级、隐秘级三种。绝密级:公司经营进展过程中,直接影响公司权益的重要决策文件及技术信息资料;机密级:公司的工作规划、财务报表、统计资料、重要会议记录、客户资料、经营状况、治理制度等;隐秘级:公司人事档案、合同、协议、员工工资等各类信息。属于公司机密文件、资料由专人专职进展治理,其他人员不得摘抄、复制及打听。负责机密文件、资料的治理者不得在私人交往和通信中泄露公司隐秘,不得在公共场所谈论公司隐秘,不得通过其他方式传递公司隐秘;对于泄露公司机密文件、资料者,并给公司造成经济损失的,依据公司奖惩制度进展处理,公司并有权追究当事人的经济和法律责任。八、档案治理制度总则:档案治理是企业治理的重要内容之一,为标准公司的档案治理,特制订本制度。适用范围:主要用于公司各类档案资料的形成与归档、分类、鉴定与保管、借阅、保密、统计、销毁等治理内容。档案的归档治理各部门的档案资料需指定专人进展负责,明确责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必需保证安全。档案要做到系统排列并建立案卷名目和索引,以便于查找和利用。档案保管工作应做到四不:不散〔不使档案分散〕,不乱〔不使档案相互混乱〕,不丢〔档案不丧失不泄密〕,不坏〔不使档案遭到损坏〕。档案柜应符合防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防尘的要求,以提高档案的安全性,对破损档案应准时修补,保持干净、卫生。建立健全档案进、出登记制度,对每年收进送出的档案材料依据保管期限分别进展统计。档案的借阅借阅档案必需疼惜,保持干净,严禁涂改,留意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。各部门人员可直接查阅属本部门业务工作范围的档案资料。如批准,方可借阅。档案的销毁公司任何个人或部门非经允许不得销毁公司档案资料。经总经理批准方可执行。经批准销毁的公司档案,档案治理人员须认真核对,将批准的《档案销毁申请单》和将要销毁的档案资料做好登记并归档。本治理制度同人事档案治理制度一起协作执行。九、使用规定总则:为了提高公司办事效率,节约办公经费,保证通讯联络,结合公司实际,特制定本规定。公司主要用于业务开展与外部沟通,制止在中闲聊,严禁拨打私人、声讯和信息。拨打长途应尽量长话短说,简明扼要,不得煲。公司业务应尽量避开接私人,接听私人尽量长话短3业务员拨打所属各自固定业务,不得共用、混用、它用。接听私人时间把握在三分钟以内,非紧急事项一般少接私人,严禁占用业务资源并保持通话畅通。仓库的使用遵守《仓库治理细则》。响铃不得超过三声,总机接听外线的标准用语为:“您好!民安长程!”转接用语为:“请稍等!”接打用语要求标准、简洁、礼貌。每月底由办公室打印清单核对登记及监视使用状况,进展统一扣费。消灭故障应马上通知综合部,由综合部安排专业人员进展当事人担当责任。24业务联系。十、支持文件《人事档案治理制度》WI-HR-010《办公用品治理方法》WI-HR-011《奖惩治理制度》WI-HR-008十一、相关记录《会议签到表》FM-HR-041《会议记录表》FM-HR-042《月份卫生安排表》FM-HR-043《纸张使用登记表》FM-HR-044《档案借阅表》FM-HR-045《档案销毁申请单》FM-HR-046十二、附则亦同。公司规章制度范文第一章入职指引第一节入职与试用一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。二、聘请条件:合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄18岁以上、学历高中或中专以上文化水平,同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创精神。其次节考勤治理一、工作时间公司每周工作五天半,员工每日正常工作时间为小时。其中:周一至周五:上午:9:001200下午:1330-18001200-13:308:30-12:00为工作时间实行轮班制的部门作息时间经上级审查后可以实施。二、考勤〔午休不签到〕,2、迟到、早退、旷工10元。30分1202小时以上者必需提前办理请假手续,否则按旷工处理。〕〔1〕病假a30830-900致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补假、县级以上医院就诊证明。b、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司赐予工作安排。(2)事假:紧急突发事故可由自己或托付他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。(1)报人事部门备案,否则按事假进展考勤。(2)出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三6、加班(1)加班应填写《加班单》,经部门负责人批准后报部门备案,商定标准为基数,以天为单位计算。(2)加班工资按以下标准计算:工作日加班费=150%休息日加班费=200%法定节日加班费=300%〔3〕〔4〕公司内〔含〔5〕公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算方法将另行规定。7、考勤记录及检查〔1〕考勤负责人需对公司员工出勤状况于每月五日前〔遇节假日顺延〕将上月考勤予以上报,经部门领导审核后,报〔2〕人事部门对公司考勤行使检查权,各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查〔每月至少两次〕〔3〕对于在考勤中弄虚作假者一经觉察,赐予200元以上罚款,情节严峻者作辞退处理。第四节人事异动一、调动治理1、由调入部门填写《员工内部调动通知单》,由调出及调入部总裁〔子公司由总经理〕批准。2、批准后,人事部门应提前以书3、一般员工须在三天之内,部门负责人在七天之内办理好工作交接手续。4、员工本人应5工作职责,对其进展人事考核,评价员工的异动结果。二、辞职治理职申请表》,经批准后转送人事部门审核,高级员工、部门经理以上2、收到员工辞职申请报告后,人事3办理工作移交和财产清还手续。4、人事部门统计辞职员工考勤,计算应领取的薪金,办理社会保险变动。5、员工到财务部办理相6、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查,并进展员工信息资料置换。112.经审查后报总裁批准。3、人事部门提前一个月通知员工本人,并向员工下发《离职通知书》。4、员工应在离开公司前办理好工作续,领取薪金和离职补偿金。5、员工无理取闹,纠缠领导,影响本公司正常生产、工作秩序的,本公司将提请公安部门依据《治安治理惩罚条例》的有关规定处理。6、人事部门在辞退员工后,应准时将相关资料存档备查,并进展员工资料信息置换。其次章行为标准第一节职业准则一、根本原则1、公司提倡正大光明、恳切敬业的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。2、员工的一切职务行为,必需以公司利益为重,对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。3、公司提倡简洁友好、坦诚公正的人际关系,员工之间应相互敬重,相互协作。4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。二、员工未经公司法人代表授权或批准,不12、以公司名34、代表公司出席公众活动。三、公司制止以下情形兼职1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作23兼职工作对本单位构成商业竞争4、因兼职影响本职工作或有损公司形象。四、公司制止以下情形的个人投资1、参与业务关联单位或商23、以职务之便向投资对象供给利益的4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的五、员工在对外业务联系中,假设发生回扣或佣金的,须一律上缴公司财务部,否则视为贪污。六、保密义务:1、员工有义务保守公司的经营机密,务必妥善保管所持有的涉密文件。2、员工未经授权或批准,不准对外供给公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营状况、业务数据等。其次节行为准则一、工作期间衣着、发式干净,大方得体,制止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发,女士不留怪异发型,不浓妆艳抹。食、睡觉、干私活、扫瞄与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。三、制止在办公区内吸烟,随时保持办公区干净。通话期间留意使用礼貌用语。如当事人不在,应代为记录并转告。五、制止在工作期间串岗谈天,办公区内不得高声喧哗。应以重要事项陈述为主,制止利用办公闲聊。七、文具领取应登记名称、数量,并由领取人签名。严禁将任何用。八、私人资料不
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年贵州省铜仁市中考语文模拟试卷(一)(含详细答案解析)
- 绿化养护管理上半年工作总结2篇
- 某制造企业设备能力清单一览表
- 2025天津港集团公司高等院校应届毕业生招聘笔试历年参考题库附带答案
- 培训管理办法实施细则
- 特种作业人员持证上岗监督管理细则
- 临时用电作业企业安全生产隐患排查自查自纠整改复查报告
- 零星采购管控管理规定
- 2025年监理工程师之监理概论通关题库(附带答案)
- 大学生法院执行局实习报告
- (新)肺栓塞的应急预案演练脚本
- 湖北文旅集团招聘笔试题库2026
- 江苏南京市2026年普通高等学校招生全国统一考试样卷数学试题+答案
- 2026淘宝天猫运动户外趋势聚焦
- 重庆西南大学附中高2026届高考全真模拟试题化学+答案
- 初中音乐七年级下册《大鱼》二度创作表现性评价教案
- GB/T 2670.1-2004内六角花形盘头自攻螺钉
- GB 20690-2006溴鼠灵原药
- 与法同行(主题班会课件)
- 针刀医学基本理论课件
- 资产收购业务尽调清单(完整版)
评论
0/150
提交评论