企业中高层领导干部卓越领导力提升

企业中高层领导干部卓越领导力提升高级研修班走进后奥运时代的北京感受千年文化古都的魅力百战归来再读书激励士气奖励骨干鼓舞人心凝聚团队名企精英北大行一洗征尘充电备战继往开来再创辉煌北京大学简介北京大学创办于1898年，初名京师大学堂，是第一所国立综合性大学，也是当时中国的最高教育行政机关。辛亥革命后，于1912年改为现名。北京大学位于北京市西部中关村科技园区的中心地带，占地2,721,682平方米（4082.5亩）。学校现有教职工15946人，31328名各类在校学生。共有5个学部、42个院系、216个研究所（中心）、16个国家重点实验室、18个附属和教学临床医院；104个本科专业、4个第二学士学位专业、258个硕士专业、228个博士专业；81个全国重点学科、32个博士后科研流动站；1135名博士生导师；中国科学院院士52名、中国工程院院士8名、第三世界科学院院士14名、“973项目”首席科学家13人、长江特聘教授58人。现任校党委书记闵维方教授、校长周其凤院士。作为新文化运动的中心和“五四”运动的发源地，作为中国最早传播马克思主义和民主科学思想的发祥地，作为中国共产党最早的活动基地，北京大学为民族的振兴和解放、国家的建设和发展、社会的文明和进步做出了不可代替的贡献，在中国走向现代化的进程中起到了重要的先锋作用。陈独秀、李大钊、毛泽东以及鲁迅、胡适等一批杰出人才都曾在北京大学任职或任教。项目效果：1．短期强化式训练，高效务实，极具冲击力、震撼力；2．国内一流实战派专家，零距离接触，精彩呈现；3．掀起头脑风暴，发动思想革命，全面提升经理人职业化进程，

解放思想——洗脑；开阔视野——洗眼；聆听新知——洗耳；启迪感悟——洗心；4．反思过去、体悟生命、重新定位，找到职业发展内动力；5．是企业在短期内形成统一文化、统一价值观，提升士气，形成团队凝聚力、战斗力的最佳选择；6．集奖励、激励于一体，让企业干部充电学习、放松身心、体现企业人性化。7．体现企业以人为本的管理思想；体现企业基业常青的战略思维；体现培训运作的成熟架构；8．指标压力、竞争压力大，外派短训也是缓解压力，换位思考的一种有效方法。课程特色：强大师资团队：整合国内知名大学，如北大、清华、人大、南开、武大、厦大、上海复旦、交大等高校实战派教授，并且在历届银行高管培训班上普遍受到欢迎的老师担纲主讲。另邀请银监会等监管部门领导，具有外资银行工作经历的职业经理，在业界享有声名的学者、专家来担纲讲座的主讲老师。全新教学理念：课题设计更具时代感，课程内容更贴近银行实际，老师现场呈现力极强，充分调动学习气氛。采用案例式教学、情景教学、互动式讨论、理论和实践相结合。课程设置：时间内容地点10月23日周日第一天上午8:30-9:00开学仪式北京大学上午9:00-12:00卓越领导力提升——有效授权、激励与下属培育（上）——北大、清华总裁班教授，著名商儒型管理咨询专家李教授北京大学下午14:00-17:00卓越领导力提升——有效授权、激励与下属培育（下）——北大、清华总裁班教授，著名商儒型管理咨询专家李教授北京大学下午17:00-17:30浏览北大校园，结学习型小组北京大学10月24日周一第二天上午8:30-11:30管理创新（上）——北大总裁班教授、中科院教授、博导尹教授北京大学下午14:00-17:00管理创新（下）——北大总裁班教授、中科院教授、博导尹教授北京大学10月25日周二第三天上午8:30-11:30团队沟通与心理疏导（上）——北大总裁班教授，著名实战派管理专家高教授北京大学下午14:00-17:00团队沟通与心理疏导（下）——北大总裁班教授，著名实战派管理专家高教授北京大学10月26日周三第四天上午8:30-11:30宏观经济——中国人民外交学会理事周教授北京大学下午14:00-17:00中医养生——中国资深保健产业发展研究专家学者，主任医师尹教授北京大学10月27日周四第五天上午8:30-11:30缔造高绩效执行力（上）——北大总裁班教授，清华大学教研室副主任袁教授北京大学下午14:00-17:00缔造高绩效执行力（下）——北大总裁班教授，清华大学教研室副主任袁教授北京大学10月28日周五第六天上午8:30-11:30差异化营销与低成本运营体系构建（上）——清华大学教授，著名管理专家刘教授北京大学下午14:00-17:00差异化营销与低成本运营体系构建（下）——清华大学教授，著名管理专家刘教授北京大学尹教授北大企业家班特邀讲师中国科学院心理研究所教授、博导，英国伦敦大学心理学博士。曾任英国伦敦大学高级讲师、兼任加拿大阿尔伯特大学客座教授。尹教授多年来从事心理学的应用研究，从管理和营销心理的角度探讨企业运营的问题，除学术研究与教学外，尹教授亦在一些跨国企业任职，先后担任过某医药公司医学部经理，某发展公司高级顾问等职，并开办过管理咨询公司专门从事人力资源、企业管理心学、市场营销等领域的咨询和培训工作。擅长于从行为科学和管理心理的角度探讨企事业管理和运营问题，特别专注于组织中的压力调节和人力资源管理。在国内外学术刊物上发表多篇论文，他在管理学上的主要研究兴趣是压力管理，领导力、组织行为学、人力资源开发、客户关系管理以及跨文化管理研究。曾培训过的企业：中央党校、外交部、国家发改委、中央组织部、中纪委、国家外汇管理局、广东省组织部、中国科学院、中国银行、招商银行、中国航天科技集团、中国民航、联想集团、三峡电力、北京电力公司、国家会计学院、中国兴发集团、中国电信（深圳）、倍肯集团、希望集团、太钢集团、北京清华紫光软件公司、大连港务局、天津经济技术开发区、天津海关、天津电视台、无锡小天鹅、全聚德集团、法国波坦、阿姆斯壮世界工业（中国）有限公司、精品购物、消费者报、联合利华、中国医药总公司、北京建工集团、北京外企服务总公司、亿城集团、北方制药、诺华制药、新亚药业、日本佳能公司、欧莱雅公司等等。高教授北大总裁班教授，实战派管理专家，国内著名的企业培训讲师。国际注册培训师，参与过众多企业内训和公开课项目，十一年教学、培训经历。培训领域：内训师培养、企业管理、市场营销、管理技能、销售技能、商务礼仪。主讲课程：管理原理与实务、中层管理人员高效管理实务、激励技巧、有效沟通、时间管理、商务礼仪、营销管理、营销技巧、品牌管理、营销计划制定、客户服务、员工职业心态激励。授课风格：善于调动课堂气氛，案例丰富，游戏经典，讲求互动，富有激情。有较高的客户满意度，对课程认真负责，有良好的合作意识及端正的工作态度。热爱培训事业，追求完美与极致，渴望在培训生涯中最大程度地发挥自身潜能。曾经服务过的客户：中国电信，中国移动，中国石油，中烟公司，红塔集团，招商银行，建设银行，湖北电信，广东省电信佛山分公司，中国通信建设股份有限公司，中国通信建设股份有限公司第四分公司，中国银行佛山分行，秦皇岛港务局，航空航天材料研究院，河北省石家庄天元名品商贸公司，河北省金玉祥商贸有限公司，燕山大酒店，中京大酒店，五洲大酒店，火炬大厦，科技大厦，人防大厦。周教授：中国人民外交学会理事，北京市人民政府商务顾问，中国世贸组织研究会常务理事，清华大学中美关系研究中心高级研究员。现任中华全国律师协会WTO专业委员会顾问、中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员。主要研究：中美经贸关系、世界贸易组织等。业务专长：对外经贸、中国经济区与东亚经济合作、美国经济、中美经贸关系、中美关系、关贸总协定与世界贸易组织、国际贸易法。主要业务成果：《美国经济概况与中美经贸关系》1998年；《如何应对反倾销》2000年；发表有关中国对外经贸，中美经贸关系，如何应对外国反倾销，关贸总协定与世界贸易组织基本规则等论文100余篇。尹教授中国资深保健产业发展研究专家学者，主任医师，中国保健协会保健品应用推广工作委员会会长，北京经济广播电台节目嘉宾。毕业于北京中医学院，著有《人类健康的益友—冬虫夏草》、《中国健康产业从业人员基础知识培训教材》，多次参加国际医学研讨和交流，其中《冬虫夏草与疾病》及《冬虫夏草的膳食配方》被《中外名人辞典》系统介绍收录。曾经服务的保健企业有：大连珍奥集团、正和制药股份有限公司、百得康健康科技（北京）有限公司、宁波三生御坊堂、北京乾泰沣生物技术有限责任公司、北京赛能日华科贸有限公司，山东永春堂生物科技有限公司，珠海奥圣保健品连锁有限公司，天津泰达益生生物工程有限公司，济南鲁能生物工程有限公司，大连数维生物科技发展有限公司等等企业。为企业培训及讲演达几百场，为企业带来了明显的效果，取得骄人的销售业绩。特长讲演的课题有“中国医学传统保健与养生”“保健产业的发展与未来研究”等。刘教授清华大学教授，BIR战略管理系统创始人，著名战略、品牌管理专家。康斯坦顿国际经济管理教育咨询机构品牌、战略、营销管理专家。长期致力于企业战略管理、经营模式的设计及品牌战略规划、营销管理。现担任政府部门及多家企业、媒体的品牌战略顾问，是多家权威经济媒体的特约撰稿人，为清华大学等多所著名高校的MBA学员教授品牌战略管理课程。主要著作：《管理新经》系统地阐释了BIR战略管理系统的10大核心理念。主要观点：未来的企业核心竞争力将不再以拥有的实际资产来衡量，而是以拥有的能把经营资源转化为生产力的知识资本来进行衡量。整个商业世界将发生巨变。因此，新经济时代能够取得成功的公司的领导者必须抛弃传统的、简单的线性思维，转向全面系统的思考，并依靠知识的运营能力创新竞争优势。公司为客户创造的价值已不再能用购买产品后的满足来衡量，而是客户对企业商业活动的每一个环节的理解和参与的全过程的满足，来衡量品牌的全面价值。因此，品牌战略管理是知识管理的集成，是商业模式的总称，是动态的经营系统，是为客户创造价值的商业活动总和。培训过的企业：中国建行、中国银行、招商银行、湖南电视台、安徽电视台、四川电视台、贵州电视台、工商银行、北京银行、亚信公司、中外运公司、伊莱克斯、华纳糖果、可口可乐、摩托罗拉、诺基亚、实达公司、科龙空调、实达公司、科龙空调、中化广东进出品公司,海南航空公司等多家中外著名企业在中国市场开拓的咨询培训工作，具有丰富的培训经验。袁教授北大总裁班教授，清华大学《营销执行管理系统》课题教研室副主任；中国管理咨询职业认证专家委员会委员，中国营销职业资质认证专家委员会委员，法国亚洲战略研究组织特约研究员，亚洲营销联盟学会高级顾问师，意大利TPA环保企业集团中国发展顾问，新加坡ITM资本企业集团中国发展顾问，3+2执行管理系统创始人，中国民营企业变革管理系统倡导者。核心管理咨询课题：企业基于战略的发展执行管理系统、企业基于战略的执行文化管理系统、企业基于客户理念的营销执行管理系统。核心课程：提升执行力：领导者执行力素养（领导艺术）、管理者执行力素养（管理技能），企业执行力系统：企业基于战略的执行研究（战略与核心竞争力）、企业基于计划的执行研究，执行文化：营造执行氛围，打造执行文化、提升管理沟通、打造执行团队（有效执行之管理沟通与团队建设），营销执行，营销执行力，组织管理与变革。多年以来，为清华大学,中科院研究生院,中国企业家联合会等机构组织的各类管理课程班以及企业内训班授课。培训以逻辑系统的案例解剖,互动启发的沟通交流,实战实效的课堂体验,深受学员欢迎。同国际著名的职业管理咨询顾问项目式合作,为多家大型企业组织提供“基于战略的执行管理系统方案”并跟进指导，树立良好的客户口碑。中国首倡“职业化市场化服务，分享与客户共同创造的真实价值”中国首倡“完全客户导向，将客户的现实问题成为服务交流核心案例”。培训客户包括：富士康集团、长城铝业、重汽集团、比亚迪汽车、中基股份、大庆油田、华电集团、长江电力、中原油田、华北油田、中海油集团、中石化管理学院、华为科技、中兴集团、海南航空、联想集团、菲利普集团、渤海集团、大唐电信、五矿集团、工商银行总行、光大银行总行、金隅地产、玛丽蓝地产、沙钢集团、南方航空、安信证劵等。赵教授北大企业家班特邀老师，现在首都师范大学任教。曾在中国人民解放军石家庄陆军学院、河北师范大学任教。研究方向：动机和情绪、人力资源开发与管理主讲课程：《职业化阳光心态》《组织行为学》、《社会心理学》、《教育心理学》、《心理咨询》、《心理健康教育》、《人事测评》、《职业生涯设计》等。培训课程：《中国式管理智慧》、《阳光心态》、《成功沟通》、《人事测评技术》、《成功心理》、《压力管理》、《情商管理》、《现代企业管理》等。企业培训：工行北京分行；河北移动通讯公司；石家庄电视台；河北天客隆商业集团；河北教育报刊社。人才测评：北京市怀柔区后备领导干部选拔；北京市国资委公务员结构化面试；北京京能热电股份有限公司处级干部结构化选拔；北京市综合投资公司中层干部结构化面试；北京市交管局中层干部结构化面试；北京市商业银行选拔支行长结构化面试；神华集团神朔铁路公司段长选拔结构化面试；北京市大兴区副局级干部选拔。业余活动：提前一天报到，领取相关资料，借助管理游戏为学员相互介绍；第一天开学，中午校园风光浏览，圆梦北大；晚场研讨：学员互动交流，掀起头脑风暴；学术活动：校内经济学家、管理名家、企业名人大讲座；体育运动：足球赛，篮球赛，乒乓球赛、羽毛球赛等各种赛事；文娱活动：晚场电影、高雅音乐会、歌剧、芭蕾舞等；告别校园联谊会，重温大学舞会；结业典礼：情系北大，终生难忘。商务环节：项目费用培训费用学校要求报价6600元/人，派20人以上参加，可优惠至5800元/人。住宿北大周边酒店；310-420元之间/双标/晚；就餐早、中、晚三餐北大校内餐厅就餐，亦可安排桌餐；50元/人/天预算即可，北大餐卡面值50元/张，扣除学校工本费和部金，卡内固定金额为42.5元整，餐卡学校不提供发票；如企业经费还可以，则可以60—80元/人/天来预算也可以；注：我们先垫付费用给学员每人买面值100元的餐卡，领队到京后统一交给班主任，如在学习期餐卡费用不够，生活委员可以和班主任打招呼，再买即可，因为餐卡中的费用如果用不完是不退的，避免浪费资金；报到当天欢迎餐500-800元/桌/10人预算；结业当天结业餐500-800元/桌/10人预算机票/火车票企业自行计算；业余活动安排（视企业情况，可以不安排！）国家大剧院音乐会一场，可先按500-600元/人来预算；德云社：按200-300元左右/来预算；特色餐两次，企业可从以下餐厅中选择：白家大宅门：2200元/桌，不含酒水（皇家宫庭菜）；老舍茶馆：880元/桌，不含酒水（京味菜）；备选：全聚德烤鸭店：300元/位（百年老店，京味菜/烤鸭）也可以在北大校内，百年纪念讲堂参加业余活动，电影也就是10元钱左右，音乐也就是100元左右用车费用接站、送站：600元-800元/次业余活动用车：800元-1000元/往返；注：如果参加人员比较少，建议自己独单打车到宾馆，节省费用。税金除培训费以外，其他费用如需要开具培训费用发票，加收20%税金。备用金可以预算一点备用金，交给领队，用于晚场聚餐等等；视企业情况，亦可以不准备。（可用于酒水，礼品，水果等等）项目顾问：曹老师咨询电话：010-6225959113522269936cgy888@126.com北大主要景观介绍图书馆的前身是京师大学堂藏书楼，建于1902年，是我国历史最悠久的国立大学图书馆。辛亥革命之后正式改名为北京大学图书馆。"五四"运动前后，图书馆成为当时的革命活动中心之一，李大钊、毛泽东等革命领袖曾在这里工作。许多著名学者，如章士钊、袁同礼、向达等曾主持过图书馆工作。1998年5月4日，北京大学百年校庆之际，由香港著名实业家李嘉诚博士捐资兴建的北京