安全管理-重在以人为本_第1页
安全管理-重在以人为本_第2页
安全管理-重在以人为本_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

安全管理——重在以人为本施工现场项目平安管理说究竟还是对人的管理，对平安生产起主要因素的是人。在任何一个施工现场一切硬件条件做得再好，而人无平安意识，事故一样会发生。员工是我们企业的不断向前进展的根基，也是施工现场平安生产起打算作用的主要因素。党的十六大之后，国家提出了以人为本的管理理念。把以人为本，落实到平安生产管理上，2010年国务院下发了《关于进一步加强企业平安生产工作的通知》，要求企业必需加强注意对员工的平安培训，通过培训来提高员工的素养，进一步强化事故责任的追究；作为施工企业，当前

对员工的管理，必需从以下几个方面来逐步深化，以达到削减和预防事故的目的，从而实现企业平安管理的提升。

一、教育和培训让员工能清楚地熟悉到平安生产最大的受益者是每一位员工。

为了搞好施工现场的平安生产、预防事故的发生，作为施工企业我们应从员工的教育、平安设施的投入、施工作业环境的改善到管理的不断加强和完善入手。我们投入了大量的人力和物力来进行平安管理工作，就是为了每一位员工的平安，由于每一起事故都可能会造成一名或几名员工的身体受损，给损害者的家庭和生活带来无法挽回的影响；每一起事故都会有可能产生一个或几个不幸的家庭。或许没有了你，企业会照样生存下去，但是对于伤者或亡者的父母、妻子、丈夫、儿女，你就是唯一，你的任何损伤都会影响到你一家人的幸福。

平安生产关系着我们的生命，关系着企业的效益，更关系着我们的员工一个个家庭的幸福。因此平安生产是一项利国、利企业、利员工的大好事，国家和企业是受益者，然而最大的受益者还是我们的员工，这就是党的十六大之后提出的以人为本平安理念的最终体现。

二．提高员工平安文化素养是以人为本促进平安生产的关键

现如今大量的农夫工涌入到施工现场的建筑大军中，文化层次的参差不齐，对员工平安文化如何齐头并进，带来了肯定的负面影响，一次次血的教训要求我们的每一位员工都必需具备相应的平安文化素养。事故的发生不仅给伤亡员工及其家属带来不幸，也给企业、社会造成相应的影响。

如何有效地提高职工平安文化素养？本人认为应从以下几方面着手：

1．加强平安教育、培训工作。平安教育培训要实行多样化、多层次、及多种形式的方法进行，目的是加快员工平安价值观的形成。大力抓好三级平安教育、进场教育和变换工种教育等，仔细做好平安员、特种作业人员的平安培训，以提高员工的平安技能和平安管理力量。

2．加强班组平安建设。班组是企业平安工作的基础，仔细做好班组的平安教育培训，加强班组平安建设，为企业平安生产标准化、规范化、制度化奠定坚实的基础。要做到持证上岗，会正确使用劳动防护用品，严格执行平安生产规范、工艺标准、劳动纪律，不折不扣的执行班前活动制度，让各种平安原始记录做到有针对性、可追溯性。

3．开展各种形式的平安宣扬、教育活动。充分利用农夫工业余学校这一载体，办好宣扬栏、黑板报进行形式多样的平安宣扬教育。开展平安征文、平安生产技能竞赛、平安学问竞

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论