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文档简介
2023年关于建筑工作计划三篇建筑工作安排篇1
一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度。
遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、刚好地为公司及相关部门供应翔实信息,为领导决策供应牢靠依据,当好领导的参谋。
二、主动参加企业管理。
随着财务管理职能的日益显现,财务管理应参加到企业管理的逐个环节,为总体规划制定供应依据,为落实各项工作进行监督,为精确考核工作供应结果。
三、随着单位精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求,依据财务管理的特点以及财务管理的须要,我们要进一步做好日常工作。
1、加强规范现金管理,做好日常核算,根据财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金运用的安排性、预算性、效率性和平安性,尽可能地规避资金风险。
2、努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用,为公司供应财力上的保证。在费用限制方面,加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风,将各项费用压到最低限度,提倡人人提高节约的意识。
3、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。内控与内审结合,每月进行自查、自检工作。做到帐目清晰,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化。
四、实行会计电算化。
有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以精确、刚好的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预料前景的数据,提高会计核算的质量,通过一系列严格的科学和程序限制,可以避开各种人为的虚假行为,避开在实际工作中违法违规,使其更加正规化、科学化,现代化。
五、参与财务人员每年一度的培训教化,了解新准则体系框架,驾驭和领悟新准则内容、要点和精髓。
全面按新准则的规范要求,进行帐务处理。全面深化的学习财务学问,开拓视野,丰富学问,学好聚财、生财、用财之道,主动实施财务人才工程,进一步完善财会人员学问结构,及早成为一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才,强化财务管理的整体素养。
六、主动争取资金,阐明充分理由。
反映真实的状况,并留意刚好联系,主动沟通,亲密彼此的关系,力争得到更大的支持。
七、主动参加招商引资工作。
刚好、全面、完整地供应客户须要的各种数据与资料,实行各种措施花样繁多的包装好、宣扬好xxx,夯实招商基础。对已接触过的客商,要进一步了解状况,刚好传递信息,把握进度,环环相扣,抓准机会,有所突破。
八、接着坚持不怕苦,不怕累的工作干劲。
一切以工作为重,严格遵守公司的上下班、请销假等各项制度。爱岗敬业、提高效率、热忱服务,对无法按期完成的工作,要主动加班加点,任务难不扯皮,任务累不推诿,甘于奉献,尽职尽责。
九、圆满完成公司交给的其他任务。
建筑工作安排篇2
20xx年已经起先了,在公司领导的正确带领下,在公司领导和前辈们的指引帮助下,基本能够独立完成本职工作,为了在新的一年更好完成本职工作,现将20xx年工作做以下几方面安排:
一、工作内容方面
主要负责土建部分的日常检查、协调、管理等工作;严格把控工程质量;保证工程进度按公司的要求规范有序地进行,刚好完成领导交办的其他工作。详细如下:
1、与工程
部同事们共同对项目建设施工过程的组织实施、项目质量、进度、平安等目标进行精细化划分与管控,确保达到我“北海丽景一期”工程各阶段的预期目标。
2、督促承包单位仔细履行建设工程施工合同中规定的责任和义务,并维护双方应有的权益。
3、依据规范审核施工组织设计、施工方案,提出看法并与监理方共同监督执行。
4、严格监控工程施工质量,主动参加对工程质量问题、事故的调查、处理等。
5、每周参与监理单位组织的监理例会,针对现场出现的实际问题向各方刚好提出并要求予以整改落实。
6、督促监理单位加大监管力度,监督承包单位质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。
7、参与重要工程部位的检验批、分项等验收;并收集整理相关工程资料备查。
8、和相关单位联络、沟通,为后期施工打下良好的基础。
二、质量和进度限制状况
1、工期事前限制:
工期目标确定后,项目部各标段施工单位编制工期进度安排,合理的支配施工工期,提报到各监理部及项目指挥部进行审核后。经审批后方可施工。
2、质量事前限制:
施工单位在进场时,项目部严把施工单位进场人员资质关,并要求施工单位进场治理人员编制职责表并附有联系方式,幢号负责人在监理的过程中保持联系和落实整改措,对推动工程进度、质量、平安、现场文明施工。工程施工前要求各专业专责工程师仔细熟识施工图纸,以便在施工中能正确监督和指导。
新的一年已经到来,盘点昨天,把握今日,展望明天。在科学技术日新月异、竞争越来越激烈的今日,我信任冰冻三尺非一日之寒我会不断学习新学问,驾驭新技能,在工作中不断的积累实践阅历、不断提高自己的专业水准和工作实力,才能满意工作的需求和适应社会发展的须要,能更好地完成领导支配的任务,不断拓宽思路、深化本职工作,努力为公司做出力所能及的贡献。我在工作中充分相识到自己的一些阅历欠缺与不足,以后更要加强学习专业学问与管理学问,并努力提高自我。一个公司就是一个大家庭,人人同心同德,不断增加房地产团队的凝合力,坚信通过大家的不懈拼搏与努力,我们的明天会更美妙,公司的明天会更辉煌!
建筑工作安排篇3
xx年是财务公司理顺核算机制,更新财务核算与管理理念,规范化核算的一年。这一年,财务公司在财务总监任汝坤同志的指导与帮助下,较好地完成了核算体系的建立。同时,在总经理刘波同志努力下,主动提高融资实力,合理有效运用资金,为工程生产和经营管理工作的开展供应了资金保障。基本完成了财务管理任务,较好地协作了公司的生产经营工作,实现了资金的收支平衡,现将一年来的工作,汇报如下。
一、财务指标完成状况
1、上交管理费状况
各单位按收入应上交集团公司综合管理费万元,事实上交万元,尚欠万元未交。
2、收入状况
截止年末,集团公司共实现收入万元。其中,工程实现收入万元,其他产业及房屋销售实现收入万元。
3、集团公司管理费开支状况
本年度集团公司共开支管理费用约万元。其中:工资约万元,折旧约万元。
4、固定资产改变状况
本年度新增固定资产万元,削减万元,净新增固定资产万元。
5、上交税金状况
本年度集团公司共计向国家上缴各种税金万元。
6、与总公司资金往来状况
截止本年度末,各单位应付款合计为万元,应收款合计为:万元,二者相抵后,各单位应付款净额为:万元,各单位应付集团公司净额为:万元。
二、主要财务工作完成状况
xx年度,财务公司在财务总监的指导下,进一步依据业务性质,理顺核算流程,建立完整的核算体系,为xx年的财务精细化核算打下了坚实的基础。
1、完成xx年财务决算编报工作。3月初,财务公司接受农行指定的会计师事务所对公司的财务报表审计工作,以及税务局指定的税务师事务所对公司的所得税汇算鉴证工作。全面梳理xx年财务报表工作,顺当完成了xx年度财务决算报表编报工作,为xx年财务工作的全面开展打下了良好基础。
2、重建财务核算流程。财务公司在财务总监的亲自指导和规划下,先后组织各行业财务人员,仔细探讨和探讨所属行业经营流程,从而制订合理有效的成本核算流程,以便对成本和费用进行限制。财务总监更是亲自到各个公司进行业务调研、设计核算程序图,并进行检查落实,针对问题解决问题。
3、组织财务检查,针对检查中出现的问题刚好提出整改要求,并监督落实。自第一季度财务总监发觉各单位在财务核算中存在的35个共性的问题后,财务公司刚好组织财务人员开会,要求对存在的问题进行整改,并就整改措施进行检查和落实。其次、三季度联合财务检查中,又发觉存在着共性的问题47个,并针对存在的问题逐条提出整改看法。财务总监和财务公司经理多次亲自到各个单位进行财务检查和财务指导。目前存在的问题基本整改完毕。
三、资金调度和信贷工作
今年工程建设项目渐渐增多,资金需求日益增加。尤其在各单位上交综合管理费较少的状况下,财务公司承受了巨大的资金压力。为了满意生产对资金的须要,总经理亲自主抓本项工作,大量的时间用于筹措资金、支配调度资金。我部依据工程建设和公司发展的要求,为确保公司生产经营的顺当开展,主动完成各银行系统的信用等级评定工作,全力筹措资金、合理支配调度资金。
1、向金融机构借款
本年度共完成贷款转贷笔,累计金额为万元。新增贷款笔,累计金额为万元。年初贷款余额为万元,年末贷款金额为万元,增加万元,削减万元,净增加万元。
2、向村镇借款
本年度年初余额为万元,年末余额为万元,归还万元。
3、公司内部借款
本年度年初余额为万元,年末余额为万元。其缘由是:本年新增集资款万元,削减原集资款万元,净新增加万元。
4、利息支出
本年度共支付金融机构借款利息万元,支付村镇借款利息万元,支付集资款利息万元,合计支付利息:万元。资金的胜利运作,保证了公司生产经营的正常运转,更是接着树立了公司在银行系统“资信企业”的良好形象。
四、财务公司除要仔细负责处理公司内部财务关系外,为完成本单位的任务,还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务公司友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商、建设等各部门有关资料的申报。
五、存在的问题
我部的财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。财务工作更多的还仅仅是会计工作,仅仅停留在事中记账、事后算账,对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是遇到问题解决问题,不能做到防患于未然;另外,财务人员对企业经营活动的参加不够主动,不能深化的驾驭公司经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,还不能针对公司的经营进行必要的分析,只是根据理论上的指标去计算、去说明。
会计工作中仍有很多待改进之处,尤其在一些问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,变更起来还有肯定困难。管理工作的形式化、表面化,有许多的'日常管理工作做的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用。比照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,将是我部今后工作中的又一重点。
缺乏沟通,对相关信息驾驭不到位。财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应刚好了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务短暂没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全驾驭,以至于使自己的工作有时很被动。
六、xx年工作思路
xx年度,财务公司在保证为公司生产经营所需的资金融通上加大力度外,还将在财务基础工作、规范化核算成本、费用,刚好进行财务分析等方面进行全面的规范。重点做好以下方面的工作:
1、强化成本核算体系的建立,在公司文件规定的范围内进行成本核算,特殊是项目成本的核算工作,按时对成本核算中遇到的问题进行归类、分析,完善成本核算体系,为领导刚好供应相关数据以便领导决策进行参考。
2、理顺机制,更新观念,打造财务监督与服务并重的工作理念。全面突破已经习惯的财务管理思维与模式,从源头上理顺财务机制,增加服务意识,以服务为宗旨,一心一意为公司机关、生产经营做好服务保障工作。在工作中认仔细真,踏踏实实办事,主动加强与银行金融机构的联系,主动加强与财政、税务等政府部门的协调力度,为争取更多的资金和政策支持,全力打造财务监督与服务并重的工作理念。
3、强化资金监督,做到收支平衡。财务公司将通过与工程部的合作,加强对资金支出进行具体分析,按科目进行分类统计,以勤俭、节约、高效为原则,建立严格资金支付流程,加快工程的决算。做到先审后支,不审不支,支出必有来源;实行“先批后支,安排先行”的报账程序,全过程监督预算执行,提高财务管理,保证了收支平衡。
4、做好xx年年决算工作,为xx年的规范核算工作打下坚实的基础。此项工作拟在xx年1月份全面完成。完成财务预算编制工作,在本月底完成。
5、做好xx年度银行信用审计工作,全面保证公司在银行系统的信用审计不降级,为xx年度甚至以后年度的融资信贷业务作好打算。此项工作拟在xx年3月底前完成。
6、完成xx年度所得税汇算、清缴工作,合理降低公司的各项税务风险。此项工作拟在xx年4月初完成。
7、依据集团预算管理指标,跟踪预算的执行状况,监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核,按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析,为实现本集团的预算指标提出可行性措施或建议。
8、协作工程部,完成对项目经理、项目档案涉及财务方面的资料供应。此项工作拟在4月底前完成。
9、为了全面提高核算的时效性及精确性,在集团公司财务系统实行会计电算化核算。随着公司业务的接着拓展,
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