2022年考研英语阅读翻译

2023Text1

2023年纽约交响乐团打算聘请AlanGilbert担当下一任音乐指挥，这是自从突然宣布

他的任命以来古典派音乐界始终谈论的话题。大体上说，这种反响至少可以说是赞扬性的。连严

峻认真的古典音乐评论家AnthonyTommasini也写道，“很好哇！最终有结果啦！”

然而，这次任命出人意料的缘由之一是Gilbert相对来说，知名度不大。甚至连在《时

代》周刊上支持对Gilbert任命的Tommasini都把他称作为“一位不张扬的音乐家，他没有

音乐指挥家那种令人生畏的傲气”。作为对至今始终由Mahler和Pierre这样的音乐家指挥

过的乐队的下一任音乐指挥的描述，上述说法似乎很可能使得至少一些《时代》的读者认为是

一种菲薄的赞扬。

至于我，我不知道Gilbert是否是一位很棒的指挥家或者甚至是一位优秀的指挥家。确

实，他指挥了很多感人肺腑的、引人入胜的乐曲。而我就不必访问AveryFisherHall,或

者到任何其他地方去听令人感兴趣的管弦乐。我要做的一切就是去我的CD架处，或翻开我

的计算机并从iTunes下载更多的录制的音乐。

那些听音乐会的发烧友答复说，录音音乐无法替代实况表演，但他们说错了。就宠爱艺术的公

众的时间、精力和财力而论，古典乐器演奏家们必需不仅与歌剧院、舞蹈文工团、戏剧公司和

博物馆竞争，而且与20世纪的宏大古典音乐家的录音表演竞争。这些录音唱片廉价、随处

可以买到，而且常常在艺术质量上比当今的实况表演高得多；止匕外，听者可以在任意选择的时

间和地点来“消费享受”这些音乐唱片。而且处处都能买到，因而造成了传统古典音乐会的体

制危机。

一个可能的应对方法是，古典音乐表演家去设计有魅力的的音乐，而这种音乐还没有

被录制成唱片，所以买不到。Gilbert自己对音乐的兴趣始终得到大家广泛的留意：古典音乐

评论家AlexRoss认为他是一位能缝I把纽约交响乐团转变成“一个明显不同的、更有生气的

组织”。但是那种差异的本质是什么呢？只是扩大乐队的演奏节目将是不够的。假设Gilbert和

他的交响乐要取得成功，他们必需首先转变美国历史最悠久的管弦乐团与它期望赢得的听众之

间的关系。

21。但是我们知道,吉尔伯特的约会

［一个］招致批判。

［B］提出疑心。

［C］收到的全都好评。

［D］激起了奇异心。

22。Tommasini作为吉尔伯特作为艺术家是谁

［一个］有影响力。

［B］很虚心。

［C］的敬重。

［D］有才华。

23。作者认为，concertgoers投入

［A］无视费用的现场表演。

［B］拒绝大多数类型的记录的演出。

［C］夸大各种各样的现场表演。

［D］值估量的现场表演。

24岁。依据课文，以下哪个选项是正确的的录音带吗？

他们常常［A］不如现场演出质量。

［B］他们是简洁接近，一般公众。

［C］他们帮助提高质量的音乐。

［D］他们只有掩盖的杰作。

25。吉尔伯特的作用对于振兴爱乐交响乐团，作者的感觉

［一个］感到疑心。

［B］热忱。

［C］有信念。

［D］感到困惑。

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当LiamMcGee在八月份辞去美国银行总裁时，他的解释惊人的直率。他没有用通常

模糊不清的借口来掩饰自己的退出，他坦然地说，他要离开“去追求办一个公司的目标”。

McGee说，公开说出他的抱负“在很大程度上就是我的打算”。离职不到两周，他首次与

Hartford金融效劳集团谈判，这个集团在九月29日提名他为首席执行官(CEO)和董事会

主席。

McGee说，没有找到下家而离去使他有时间去思考他想要开一个什么样的公司。这件

事也向外界发出一条有关他的抱负的清楚信息。不只是McGee一个人有这种想法。最近几周，

雅芳和美国运通(AvonandAmericanExpress)公司的2号执行官们也辞职了并解释说，

他们正在查找首席执行官(CEO)的职位。为回应股东压力，董事会精查细看续任打算时，

没被选中续任的执行官还可能期望调任更好的工作。动乱不定的商业环境也使高层经理们小心

翼翼，免得模糊不清的表态使他们的声誉蒙上一层阴云。

随着经济复苏的最初迹象开头显露，公司副职头头们可能更情愿没有找到下家就跳蹭。

在第3季度，首席执行官(CEO)补充人数比一年前下降23%,由于依据利伯伦争论公司

(LiberumResearch)的调查，神经紧急的董事会不愿舍弃他们曾有的领导人。随着经济的

复苏好转，对于有抱负的领导人来说机遇将会大量存在。

打算辞去高级职位去查找更好的工作并不符合习俗惯例。很多年来执行官们和为企业争

聘人才的人始终奉行这样一条规章：最有吸引力的CEO候选人是必需去偷偷挖来的人才。光

辉国际(Korn/Ferry)的资深合伙人DennisCarey说：“每次我去聘请人才，董事会总会指

示我首先去盯住现任的CEO。

那些没有找到工作而跳槽的人并不是总能快速找到高级职位。EllenMarramlO年前辞

去了Tropicana公司头头的职位。她说，她想当一名CEO。过了一年她才当上了一家很小的

网络商品交易店的头头。2023年RobertWillumstad离开了花旗集团(Citigroup),满怀

壮志想当CEO。3年后他最终才在一家大型金融机构担当了这个职位。

很多聘请者说，对于高级人员来说旧的荣辱观正在淡忘。金融危机已经使人能够承受处于

待业境地或者辞去一项不好的工作。一位猎头(为企业争聘人才的人)说，“传统的规章是

干你现在干的工作更安全，但是这种规章已从根本上推倒了。”“受损害最重的人是那些待得太久

的人。”

26。当麦吉宣布他的离开，他的态度最能形容为

L】骄傲。

［B］的坦诚。

［C］以自我为中心。

争论［D］冲动。

27。依据第2款，“高级治理人员的戒烟可能带动

［］他们的财务状况较好的预期。

［B］自己的需要，以反映他们的私人生活。

［C］他们与议会关系紧急。

争论［D］的职业目标的追求。

28。“水煮”（3号线，第4段），很可能意味着

［］批准。

［B］的代表出席。

［C］猎杀。

争论［D］防范。

29。由此可以推断从最终一段

口用于固守自己的岗位的优秀员工.

出］表现最正确的忠诚度越来越不合时

宜。顶级表演［C］关心的声誉。

争论Q］它的安全，坚持传统的规章。

30。以下哪项是最好的文本标题？

［A］老总：何处去？

⑻的老总：全部的方式？

［C］高层治理者不净跳转

表现最正确的唯一出路争论［D］

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销售成功的粗略指导方针过去常常是你得到的就是你付了钱的东西。现在不再是这样

了。虽然传统的“付费”媒介照旧起着重要的作用，例如电视商业广告和印刷广告，但如今

公司还利用很多替代的媒介形式。热衷于某种产品的消费者情愿把它向朋友宣传促销，从而为

公司制造了“免费”媒介。公司可以利用“自有”媒介向注册其网站的消费者发送有关产品

和销售的提示短信。消费者现在做出购置打算这一过程的处理方式说明，市场营销的影响力除

了来自传统的付费媒介，还来自一系列范围广泛的因素。

付费的和自有的媒介由推销自己产品的市场营销商把握。对于免费媒介而言，这些营销商

充当了用户反响的发起人。但是在有些状况下，一个市场营销商的自有媒介成了另一个营销商

的付费媒介，例如，当电子商务零售商出售他的网站上的广告空间时。我们把这样的售出的媒介

称作自有媒介，它的访问流量如此巨大，以致其它机构也期望把它们的内容或电子商务引擎放置

在那样的环境中。我们认为这种趋势还处于初始阶段，但它从零售商和旅游效劳供给商（如航

空公司和旅馆）有效地开头并无疑将得到进一步的进展。例如，强生公司

（Johnson&Johnson）已经创立了宝宝中心网［BabyCenter）,这是一个无与伦比的媒介产

业，它被用于宣传促销配套性的、甚至竞争性的产品。其他市场营销商的存在除了产生收益以外,

还使得该网站看上去似乎很客观，这就给公司很多机遇去了解其它公司营销魅力的贵重信息并且

有助于为全部相关公司扩大用户的流量。

已经给市场营销商供给更多的（更多样化的）通讯工具选择的同样兴奋人心的技术变革

也增加了这样的风险：热忱的消费者将以更快捷的、更明显的、更有破坏性的方式来发表他们

的看法。这种劫持媒介的作用与免费媒介正好相反：一项资产或一个活动会成为消费者、其

他利益相关者或对一种品牌或产品发表负面指控的活动分子手中的“人质”。例如，社交网络

的成员正在了解到，他们能够劫持媒介以便对原来制造这些媒介的公司施加压力。

假设发生那样的事情，激情的消费者会劝告其他消费者去抵抗这些产品，从而危害这

家目标公司的声誉。在这样的状况下，公司的回应可能不会很快或考虑不周，并且始终处于了解

状况的阶段。相反的例子是，丰田汽车公司利用相对快速的、细心筹划的社交媒介回应行动在今

年早些时候的召回危机中减轻了一些损失。这种回应行动包括努力在Twitter网站和Digg

这样的社会闻网站上直接与消费者沟通接触。

31日。消费者可以制造“赢得，媒体当他们

obsessed[A]和网上购物在某些网站。

[B]受product-promoting电子邮件送到他们手中。

[C]想帮助他们的朋友促进质量的产品。

争论[D].他们最宠爱热忱推举产品。

32。依据本条第2款、出售媒体特征

[A]一个安全的商业环境中。

[B]随机的竞争。

[C]强大的用户流量。

[D]灵敏的组织。

33。对于第三款规定以外的作者表示赢得媒体

[A]以热忱邀请消费者常常发生摩擦。

[B]可以用来产生负面影响销售。

[C]可能负责竞争更为猛烈。

[D]得到一切负面的评论。

34。丰田汽车的阅历被引证为例

[A]有效地回应劫持媒体。

[B]说服消费者抵抗产品。

[C]合作与支持消费者。[D]

利用架被劫持的媒体。

35岁。以下哪项是文章主要呢？

[A]传统付费媒体的选择。

[B]冲突，赢得了媒体劫持。

[C]主导媒体。劫持

流行的争论[D].拥有媒体。

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缺乏为奇，JenniferSenior的一篇富有洞察力的、极具争议性的杂志封面文章“我爱我

的孩子们，我恨我的生活”正引起了种种谈论-认为养孩子根本不是什么使人富有成就感的、

使生活更充实的事情，没有什么比这种看法更让人们谈论纷纷了。Senior没有断言说，孩子

们使父母要么幸福要么苦痛。她提出，我们需要重定义幸福：不能把幸福看作是可以用一次次

的愉快来衡量的事。她认为，我们应当把幸福认为是过去时态的情形。尽管日

复一日的抚养孩子的经受也可能是撕心裂肺的困难，然而Senior写道，“就是那些一时使我

们心情懊丧的事情日后可能变成欣喜假设狂、兴高彩烈的源泉

杂志封面上的秀丽妈妈抱着一个乖巧的婴儿已几乎不仅仅是本周报摊上的圣母玛利亚

抱孩子的画像。还有很多文章有关近收养了孩子的母亲，而且是刚刚单身的母亲Sandra

Bullock,以及那种常见的“JenniferAniston怀孕了”的闻。几乎每周报摊上都会登出至

少一名笑容可掬的名人妈妈或者准妈妈。

在一个始终崇尚生育的社会里，你成认懊悔养了孩子就等于你成认支持虐杀宠物猫，这还有什

么惊异的呢？那么，把做父母的懊悔比作没有子女者的懊悔，这似乎是不太公正的。很少有事

会促使不幸福的父母去想，他们是否原来就不应当要孩子；但是那些没有孩子而且生活也不幸

福的人们却会由于听到这样的话而苦恼：孩子是世间惟一最重要的事情，由于很明显他们的苦

痛确定是他们生活中缺少孩子这一人生空白（原意：开裂了婴儿大小的空洞）的直接结果。

固然，在像《我们周刊》（UsWeekly）和《人物》（People）这样的名人杂志上所呈现

的家长形象是格外不真实的，尤其是当报导像Bullock这样的单身母亲时。依据多项争论报告

所得出的结论：有孩子的父母并不比没有孩子的夫妇更欢快，单身父母是全部人中最不幸的。

缺乏为奇，想一想没有另一方的依靠拉扯大一个孩子要付出多大的艰辛。然而，你听听Sandra

和Britney说的话，靠“自己”带大一个孩子（留意：有24小时的保姆帮助）简直是一件举

手之劳的事。

很难想象，很多人只是由于看到Reese和Angelina这样的名流有孩子后魅力非凡而傻到自

己想要孩子：