车辆盘点报告(52篇)

第页共页车辆盘点报告(52篇)车辆盘点报告篇一对《保洁岗位职责》《保洁行为标准》《保洁日常考核细那么标准》《保洁流程标准》《绩效考核条例》等相关管理制度进展了重新修订，并新制定了《保洁平安操作管理条例》《客流量顶峰期保洁要求》《突发事件的应急预案》《离岗签到标准》等管理制度，使员工的日常工作都有章可循、有制可约，各项制度的施行对进步员工工作积极性、主动性和自律性等方面起到了实效性作用，让员工自动自发地履行各自的岗位职责，使商场内外的保洁工作在原来的根底上有了大的改善和进步，使各区域的卫生质量都到达公司规定的标准。贯彻公司节能降耗的精神，本着节约就是为公司省钱的思想，加强了保洁节约意识的引导，号召员工本着从自我做起，从细节做起，杜绝一切浪费现象。其一，卫生间的水不用时及时关闭，减少洗尘土、拖拍的次数。清理垃圾时，在袋子里的垃圾不到三分之二的情况下，把几个袋子的垃圾折合在一个袋子里。其二，对甩干机的使用进展了实际操作培训，制定相关管理制度，减少使用频率，延长了甩干机的使用寿命。其三，对保洁日常工具及设施设备的使用进展严格的掌控，深化理解工具及设施设备的使用情况，工具按照方案用量合理领用;设施设备定期进展维护，并协同行政部门进展物料、设施配件更换的质量及价格把关，把保洁费用支出合理地控制在预算范围内，真正做到了开节流。员工的素质是公司形象的重要组成局部，为了进步保洁员工的整体素质，对保洁员工进展了管理标准流程、保洁礼仪礼貌、效劳平安意识的屡次培训及考核，获得一定的成效，使员工在平安意识、效劳意识、整体形象上有了很大的进步;明白自身的素质及保洁效劳质量好坏和公司的形象息息相关，全年度有六名员工拾到顾客的手机、钱包、物品上交后归还顾客，受到顾客好评。没有发现一例顾客及商户投诉员工效劳不到位的现象，为商户、顾客营造一个舒适整洁的经营、购物环境打下一个坚实的根底。其一、商场日常保洁工作1，对外包单位蓝天保洁进展了有效的监视，使外围襄棉路段、人民路段、长虹路段的地面保洁工作根本到达我司的要求。2，完成商场节日期间客流量顶峰期的保洁工作的对商场重点区域进展人员的合理调整安排、引导员工进步区域整体监管意识，完成商场节日期间的全面保洁工作;3，完成雨雪天气的商场保洁工作;雨雪天气的保洁工作采取防护措施：四个大门的主要出入口、扶梯上下出入口的防滑提示、吸水地毯的铺设、主要通道的人员增补、五楼楼顶地面的地漏杂物清理、调发动工对门外主通道进展铲雪清理、对地下停车场的污渍渗水的清理;4，完成商场绿植及五楼绿植的日常管理工作;其二、年度保洁工作车辆盘点报告篇二回忆这一年来的工作，我在领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。现将一年来的工作情况总结如下：在平时的工作中要不断的学习、不断的积累，可以以正确的态度对待领导交给的各项工作任务，热爱本职工作，有效率利用工作时间认真完成好仓库的管理工作，爱岗敬业。在物品的统计方面做到准确统计，及时做好出库、入库的记录工作，按时完成各项报表，定期向领导进展汇报总结。注意仓库中各种物品的摆放，仓库要整洁有序，账面数字明晰准确。不断加强仓库的管理工作，特别是仓库的防火工作，一定要放在工作的首位，每天都要认真的检查做到万无一失。一年来，本人可以敬业爱岗，很好的完成了本职工作，但也存在一些问题和缺乏，主要表如今：第一，由于自己工作中存在的性格急躁，不善讲究工作方式等问题也要端正态度、努力克制。第二，在账目方面，有时会因为出库的任务比拟紧急，就没能做到及时的进展出库、入库记录，这一方面一定要进步认识，因为只有做好了每天的出库、入库的台账数据，才能让月报表中的数量根本准确无误。20xx年的工作即将开场，对过去的缺乏，将不懈的努力争取做到最好，我相信在领导和同事的帮助与支持下，在新的一年里一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名优秀的仓库管员。在今后的工作中，认真进步业务工作程度，为单位开展奉献自己的力量。加强学习，拓宽知识面。发扬优点，改良缺乏，拓展思路，求真务实，对工作、对事业高度负责的精神，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同志们对我的期望。车辆盘点报告篇三每当要写工作总结的时候，时间的车轮已经悄悄的把我们带到岁末年终，又是一个学期，又是一年，感慨时间如白驹过隙之快，不经意间，我们又已经走了很远，回想这学期，短短的几个月，每天和孩子们在一起，快乐而又充实；认真完成学校交给我的每一项任务的同时，收获了许多珍贵的经历，也看到了自己不断成长的印迹。。下面是我对这学期工作的一点总结:本学期我主要完成了学校安排的两项任务，担任六年级五个班级的科学课的教学任务以及物理实验员的任务。一、教学工作1、在教学过程中，能根据学科内容的特点以及六年级学生的特点认真备课，和组内成员认真研究每一节课的教学设计，研究教学方法，精心为学生准备实验器材，力争让每一节课都丰富而又充实，在准备每一节课的过程中，感觉到自己无论是在知识上还是在教学方法上都收获了许多。2、根据学生对知识掌握的情况，为学生定期出阶段综合复习题和阶段性测试题，在出题的过程中，学会了对知识的系统归纳和整合，同时对所教的学科有了更深化的`理解。3、这学期我们还组织了科技小制作活动，看着学生们展示作品的一件件出炉，看着学生们对所学知识的学以致用，真的感觉到了学生智慧的无穷，力量的伟大！4、从学生每一次考试成绩的反响中我们也看到了学生的一点点的进步，知道了他们对这一门学科一点点的感兴趣了，并且喜欢上了科学课，这是我们当老师的最大欣慰，同时也感到了这学期自己的努力没有白费。二、实验室管理1、在实验室管理方面，定期做到对实验室备品的检查与上报，保证实验室备品不丧失，完好无损。2、可以积极配合教学一线老师，为学生上课准备好实验器材，保证学生实验的顺利进展。3、定期对实验室进展卫生清洁，保证实验室窗明几净，实验室内空气清新，实验室备品摆放整齐。4、积极配合学校完成督导检查工作，并获得了满意的效果。以上是我对这一学期工作的总结，回忆这一学期，我没有虚度，每一天我都在实实在在的工作、学习。在以后的工作中。我将将一如既往，并且花更多的时间来充实自己，不断进步自己的业务才能，我坚信付出一定会有收获，所以，相信明天会更好！车辆盘点报告篇四光阴飞逝,弹指之间,20xx年已接近尾声，回首过去，是为了更好地面向将来。为了总结经历，发扬成绩，克制缺乏，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结。1、我们正生活在效劳经济时代。效劳已浸透到生活中的诸多细节，我们的工作也以为消费效劳为中心，来为消费提供更快捷、高效、优质的效劳，确保了20xx年消费旺季瓶箱供给，顺利完成了消费任务.2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱过失出现。入库及登帐，检验不合要求瓶不准入库;做到以公司利益为重，保护公司财产，不监守自盗。3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,保持库区的整洁简洁。4、积极配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的准确性,真实性。5、___年塑箱损坏严重,塑箱的管理权限在瓶箱库,可是使用塑箱的是(瓶箱库,包装车间,成品库).其中大部损坏应该是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏,倒一次瓶至少损坏7——10个塑箱,包装车间在卸垛是摔坏塑箱,塑箱卡在链道上,包装车间的员工是用棍打塑箱,洗620ml瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏,成品库转运塑箱瓶时损坏一些.瓶箱库缺少对塑箱使用的监管.每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要擅长发现问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务才能。在遵守以往获得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20xx年工作方案和工作目的1、加强日常管理工作。⑴、加强对叉车司机的入职培训,催促操作人员严格执行《叉车平安操作规程》进展平安操作，确保操的人身平安。⑵、按规定时间瓶箱进展盘点，及时核算出各消费班所使用瓶箱情况。在月终报表中通报给消费主管、及时指出各消费班存在浪费瓶子现象，积极配合各部门查找瓶损非正常损耗分析^p原因。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低本钱高效益的管理理念。2、在仓库管理及数据管理才能上进步。⑴、为进步物料的管理，对所有进出仓物料必须按仓库管理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、消费部及销售部能及时理解瓶箱库存情况，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的准确性与及时性。⑵、加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改良。车间消费延时和消费变动,应及时尽早通知瓶箱库,瓶箱库好合理的安排叉车司机上班,防止在人资上的浪费.今年每周都有消费改动不通知瓶箱库,瓶箱库和包装车间信息交流优化,才能进步整个消费效率.总之，仓库能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关心和指导及各位同事的大力支持和配合，为了公司开展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们携手合作，创造出辉煌的明天!20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的开展前景尽一份力。在此祝各位领导和各位同事身体安康!万事如意!车辆盘点报告篇五我自xx年xx月xx日入职公司，履行业务员的职责和义务，在您的正确领导下积极开展各项业务工作，至今已有一年.通过一年来的努力，我共完成销售量8846吨，实现*均吨钢利润60元/吨，月*均销售量885吨，利润总额53xxxx60元.除东莞裕丰货款尚有130万元未能收回之外，其他货款均已平安回笼.根椐一年来的工作理论、经历和教训，秉承实事求是的原那么，我对个人工作总结作如下报告:首先要感谢的是您对我个人的信任，在工作上给予我最大的支持.在采购、销售、回款过程中，您给予我单独操作的最宽松的环境.使我以前的工作经历和销售方式得以很好的应用，这让我在整个操作过程中深感欣慰、倍受鼓舞.其次是感谢您把我当成您的朋友，以及在工作和生活上对我的关心照顾.在工作遇到困难而我的思路又不对的时候，您会与我进展良好的沟通，纠正我的思路，使我的业务工作能顺利的进展下去.当我们对某件事情的处理上执不同看法时，您很少以领导者的身份将事情压下，而是通过讲一些道理让我明白，我的决定并不正确，从而使我放弃固执的想法，减少了我许多的工作失误.相反的是，我曾对您心存的诸多误解，如今令我感到万分惭愧.首先是为人的缺乏.1、最应该反省的是我急躁的脾气和固执的性格.这让我在工作中经常冲动、发火，对同事说些不尊重的话和做出一些不尊重之事.与一些同事之间产生很多矛盾和磨擦，给自身的工作带来许多费事.学会尊重、宽容别人才能得到别人的尊重和宽容.如今我明白了一个道理，脾气是可以控制的，而性格是可以改变的.在今后的工作和生活中不断提升自身的修养，冷静*和的对待已经发生的事情，尽可能的做到己所不欲勿施于人.2、心态极不稳定.在工作比拟顺利、到达个人短时间内的预期目的的时候，我的心态出现较大程度的失衡.在20xx年7、8、9月，由于市场的因素和某些客户的预谋，而让我在工作上暂时获得的一点点业绩，令我沾沾自喜.自以为是的认为，自己做得如何如何优异，产生异常的优越感.到10月份客户开场拖款，而且问题越来越严重时，我的心态同样出现较大程度的失衡.当时满心里想的全是事情的严重性和后果的不确定性.令我思维混乱，不能正常工作和休息，整个人显得非常颓废.患得患失的心态从高到低，令我的承受才能几乎到达极限.不能*心静气的对待问题这是我为人心态的缺乏.放下得失，*淡的对待事情开展的经过，享受成败的人生经历，将目光放得更长远一些，将目的定得更高一些，这也许是在今后的工作中调整自我心态的一剂良药.二是做事的缺乏.1、对目前所掌握的____及对其以前的理解依赖性太强，对其目前的消费及资金状况调查不够，风险意识不强.常常是未经现场考察便想对新客户赊销.这样的做法给公司带来极大的资金风险.对客户理解得不彻底，仅仅是对其规模、产能、消费是否正常作一个根本的理解，并没有通过对客户进展细致的观察，也没有对其信誉度、供给渠道、销售渠道、中小企业融资渠道作进一步的理解.常常是在完成销售以后才考虑客户是否存在资金风险的问题.这方面，在今后的工作中，应该做的是，没做实地考察绝不赊销，没有足够的理解绝不放量，新客户一律先款后货或者货到立即付款，绝不因为利润较高而放弃正常操作原那么.2、对包括供给商和终端客户在内的新客户的开发力度不够，对已经做开的客户依赖性太强.由于炒货这种操作形式对销售而言存在较大的局限性，所以花更多的时间和精力不断寻找最正确货和能适应炒货的客户才是炒货业务开展和进步业绩的根本之路，而且会是一个长期的过程.对老客户依赖性太强的直接后果就是希望对其放量至无限大，以增大资金回笼风险作为代价进步业绩，把正常的业务来往变成了赌客户无资金风险的个人行为.这样的做法一但出现问题，后果将非常严重.赊销本身就存在风险，而把风险控制在最小的范围之内，把资金平安永远放在首位才是工作的重中之重.3、对客户心态的判断不够.对已经合作一段时间的供给商和客户，我会轻信他们.从供给商报价和客户反响得到的市场信息，大多数情况下我是听之信之，极少持疑心态度，没有作进一步的分析^p和判断.这样做的后果会由于信息的不准确导致公司对市场的判断可能出现偏向，在操作中可能导致严重失误.也会出现采购价较高而销售价格偏低的情况.这都会造成公司一定程度的损失.4、在工作中我很少动脑筋考虑问题，即使考虑了也不够细致，思维方式比拟单一.很多时候我都是按程序做事，根据领导的交待办事.极少动脑琢磨客户，琢磨市场，琢磨导致问题发生的根本原因.总觉得没什么好考虑的.而思维方式因为没有经过对事情周密、细致的考虑和全面的分析^p，从而变得比拟单一.作为一个业务员，必须考虑很多东西，以明晰的思路，考虑事情的每一个细节，才能正确判断客户的真实情况.20xx年我在工作中出现的最严重的失误，是东莞xx拖欠货款事件.以接近100元/吨的利润作为销售目的，以20万元的保证金作为回笼货款和滞纳金的保障.看似万无一失，却隐含了造成严重后果的多个失误.失误一:在8月份的销售中，我对东莞xx的销售量到达操作以来的最高，货款也像前几个月一样，虽然有拖延，但拖延的时间并不长，而且也按合同支付了利息，这让我感觉得其经营状况并没有太大问题.由于去东莞的路程较远，为了节约费用，我并没有常经去实地考察理解其消费经营状况.疏于对客户进展经常性的实地理解.这是导致后来在9月份对其放量和从10月份开场严重拖延的首要原因，同时也是我作为一个业务员的重大渎职.失误二:东莞xx作为一个月消费才能只有2000多吨的厂，仅凭二十万违约保证金便给其放量7车计560吨货，货款到达250万元.这是种极不正常的操作形式，埋伏了宏大的资金平安隐患.仅凭着自己对客户信誉和资金实力的猜想和估计，远缺乏以成为放量的根据.在其经常拖延支付货款时，我没有对其供给渠道进展调查摸底和理解其外欠货款的情况下，赊销250万元，这是一个工作上的重大过失.从某种意义上可以说是一种对公司资金平安不负责的表现.失误三:当东莞xx拖欠货款的时间越来越长而每次的还款金额越来越小时，我仍寄希望于客户的承诺和信誉.并没有通过有效的法律途径来追付欠款.直到发现客户已经停产，上门追付货款的人越来越多时才向法院提起诉讼.在把握主动性的时间上往后延迟了至少两个月时间.这是单方面一味的相信客户，简单对客户寄于希望，在其屡次的违犯承诺时，表现出无计可施和软弱.没有把握主动权及时采取有效的法律措施，这是遇到问题时，处理过程中的重大失误.在今后的工作中，遇到问题时应该作出最快的反映，想出最有效的解决方法，采取相应的有效措施解决问题.而不能太多的顾及合作关系等因素，而耽误把握主动的最正确时机.我对业务这项职业充满热爱，我努力尝试认真的做好每单业务，跟好操作过程中的每个环节，进步每个月的销售量和利润.可在总结序言中所述的个人业绩令我本人感到汗颜.在入职伊始，我对个人业绩的预计值是月*均销售量在1500吨到2000吨之间，月*均利润到达8万元至10万元.但我只完成了自我预计最底值的60%.实际状况和预期目的的较大差距令我本人感到挫败.回忆一年来的实际工作情况，出现这种结果的主要原因有三点:首先是想当然的对个人销售才能的估计过高，自我期望值过高，在制定目的之初，没有更多综合考虑其他包括炒货的操作局限性、市场变化、资状况等方面的因素.其次是销售手段单一，凭借以往的销售经历和操作方式进展采购和销售，销售量和利润一直得不到进步.再次就是个人主观上没有花更多的精力开拓新客户和新资，使整个销售工作总在一个圈子里转圈，没有找到更好的销售出路.最后是思路太狭窄，打不开更多更好的思路，业务过程极为*淡单一，感觉有力没法使、没处使.综上所述，我在20xx年的工作业绩微缺乏道，相反的是，出现的一些重大失误、渎职和存在许多严重和必须重视的问题令我反思深省.有许多缺乏之处需要改正、加强和完善.相信通过这一年的工作理论，从中汲取的经历和教训，经过一段时间的反思反省之后，在20xx年甚至更长一段时间里，我将做好工作方案，努力让我在各方面有一个新的进步和进步，从而把工作做到更好更细更完善.车辆盘点报告篇六xx办公楼工程自20xx5月进场以来，在公司领导的关心及各部门的帮助和指导下，本工程部一切从无到有，建立起来，全体员工团结协作，克制了工程工程建立中的各种困难，以积极的姿态投入到xx工程的施工消费中，按照业主方案要求，顺利推进工程，完成各项施工任务。从5月份进场开场组建工程部，按业主要求报建前完成了xx加建地下室构造施工，并在业主桩基施工期间完成了办公区的二次搭建及工人生活区的搭建；在月5日业主土方没有出完，基坑支护没有施工完的情况下开场介入施工，在月27日前完成了根底砖模及底板垫层施工以及塔吊安装及验收。从月5日xx集团正式发开工令给本工程，工程部完全按照业主要求节点进度施工，对施工人员，施工机械，施工材料都做到事前方案，对所有施工班组都下达施工任务单，并在施工任务单中把工作量及相应装备的作业人员都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同时又不造*力物力的浪费。为把xx办公楼工程建立成业主满意的工程，工程部全体员工认真落实工程质量目的，针对公司质量方针，承当各自的管理责任，科学实效组织施工和管理。质量是企业的生命，质量也是企业创造效益的保证，创优质工程是我工程部的宗旨，是工程部全体员工的意志。为到达预定的质量目的，在工程施工过程中，我工程部制订一套可行性的质量管理方案：①、工程施工实行样板、技术交*度，由工程部施工技术人员向施工班组及工人进展技术交底，技术交底明确：从操作抓起，技术人员认真向工人进展技术、质量方面的指导，是工人牢牢掌握各种施工工艺，保证每个思想汇报专题人都能领会操作要令、掌握标准标准要求。对于工程施工中的重点，难点，施工前向相关施工班组及人员交底，严格控制施工质量标准。改变了以前技术交底流于形式的做法，让工程部所有管理人员竖立质量目的，在所有施工过程中按制定的质量目的去跟进去管理。从如今施工的情况来看，该管理方法是有效实用的。②、对于进入施工现场的材料都严格把关。对进场材料的数量与质量都进展进展验收与检测，对不符合质量要求的材料作退场处理(如加建局部地下室施工时，第一批次模板质量达不到要求，坚决要求其退货处理)。③、加强施工过程质量控制，要求施工员对各分项工程施工前交底，施工时边施工边检查，发现不合格的地方及时返工处理，在施工过程中控制施工质量，加强“自检、互检、交接检”和工程部施工员的检查验收制度，对出现不合格样品严格执行奖罚制度，进步了管理人员及工人的责任感，防止因返工造成的工期拖延和材料浪费。④、合理统筹安排施工工序和穿插作业，最大化的节约工期，向整个工程管理团队灌输节约工期就是节约本钱就是创造效益的思想，建立对施工成品保护制度，并在施工中认真贯彻落实。①、工地文明施工管理，嘉宏大厦办公楼工程做全封闭式管理，主要施工场地作硬化处理，所有的临时设施与场地布置均按东莞现行标准化施工标准施行。做到布置合理，施工现场整洁有序，物料堆放整齐，平安标志明显，劳动纪律严明。施工作业标准化、标准化、制度化，凡事均有章可循，有专人负责，有人监视，有据可查。严把文明施工关，坚立工程形象企业形象。②、健全平安消费制度，加强工程部施工平安，消防平安，财产平安管理，对工人实行平安教育交底，坚决贯彻平安第一预防为主的思想，施工现场有平安隐患第一时间整改消除，生活区办公区施工区均按标准化要求装备完善的消防设施，加强工地保安人员的素质，明确保安人员职责，对不负责的保安坚决辞退处理。1、施工质量与目的在施工过程中严格按照施工标准施工，使每一个环节都到达合格，减少质量通病，注意施工过程中细部的施工与处理，确保在合同期限前完成合同内所有施工任务，并做到工完场清及后续工序交接、配合工作。2、平安目的杜绝在20xx内出现平安消费重伤及死亡事故，使轻伤事故控制在千分之一之内，在各专项检查中必须到达顺利通过，在贯彻公司方针政策及公司领导下，保持20xx的控制制度的根底上加以改良，力求把工作做到更好更完善。1、公司很多施工管理人员管理水*才能不高，思想比拟落后，公司应在工程不忙较为空闲阶段由综合部统一安排分批进展内部培训，进步管理才能和技术水*，让公司管理技术人员更合适这个市场这个时代的需求，也更能为公司的开展发光发热。2、现公司管理人员，施工员，电工杂工及各特种人员工资均偏低，公司应跟建立相应的资薪管理制度，加薪机制，以便调发动工的工作积极性，把企业当家的主人翁精神，留住有才能的人才，也能对外招缆到有才能的人才。20xx年是我们xx工程顺利的一年，虽然工程部因业主桩基施工工期滞后产值不高，通过工程团队的共同努力，工程部在平安质量上均没有产生大大小小的事故，纠正了管理人员原先那种散漫没有方案性目的性的工作态度，让工程部整个团队在对工程管理才能素质上都上上了一个新的台阶，这是工程部自我努力的结果，更是公司英明领导的结果，工程部一定会再接再励，争取在20xx更上一层楼，顺利完成xx办公楼工程的建立消费，为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益，为公司的建立做出更大的奉献！最后，愿xx事业蒸蒸日上，蓬勃开展，更上一层楼！车辆盘点报告篇七一年来，**保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务获得了打破性进展，率先在全省打破保费收入千万元大关。今年，我公司提早两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作安康顺利开展。下面结合我的详细分管工作，谈谈这一年来的成绩与缺乏。一、工作思想积极贯彻省市公司关于公司开展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带着各部员工紧紧围绕立足改革、加快开展、真诚效劳、进步效益这一中心，进一步转变观念、改革创新，面对竞争日趋剧烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司保持了较好的开展态势，为大地保险公司的持续开展，做出了应有的奉献。全方面加强学习，努力进步自身业务素质水*和管理水*。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻施行。因此，我非常注重保险理论的学习和管理才能的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，标准自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断进步自己的业务才能和管理才能。不断进步公司业务人员队伍的整体素质水*。一年来，我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建立的一项重要内容来抓，并和经理室一起施行有针对性的培训方案，加强领导班子和员工队伍建立。二、业务管理没有规矩不成方圆。要想使一个公司稳步开展，必须制定标准加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售方案。制定方案时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室情况确定每个部室合理的、可实现的目的。在目的确定之后，我本着事事落实，事事督导的方针，通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目的方案的顺利完成。2、作为分管业务的经理我非常注重各个展业部室的团队建立。一直注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来，我屡次组织形势发动会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识、找经历，进步职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断进步，为公司的持续、稳定开展打下扎实的根底。3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司根底管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化四化目的，全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，可以充分激发员工积极性和创造性的用人机制。三、部室负责工作除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的根底上，我在全市首先创办了针对营业性货车的货运险。货运险的创办既为客户提供了平安保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入元，其中车险保费元，非车险业务元，满期赔付率为**。成为公司开展的重要保证。四、工作中的缺乏由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时效劳不及时，统计数据出现偏向等。有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上进步职工的认识，行动上用严格的制度标准，在我的带着下，公司员工以不断开展建立为己任，以诚信为先，稳健经营，价值为上，效劳社会为经营宗旨，锐意改革，不断创新，标准运作，获得了很大成绩。新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加剧烈，公司要想继续保持较好的开展态势，必须进一步*思想，更新观念，打破自我，逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心，迎接将来的挑战，使本职工作再上新台阶。我相信，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰辛奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司一定可以创造出更加辉煌的业绩!车辆盘点报告篇八仓储管理属于企业管理的一个重要组成局部，是保证企业消费过程顺利进展的必要条件，是保持物资价值和使用价值的重要手段，是进步企业经济效益的重要途径。根据仓储管理在企业中所处的地位及所起的作用，本人认为应从以下几方面做好仓储管理工作。一、加强仓储管理各个根本环节仓储活动虽效劳于消费，但又与消费活动不同，有它独特的劳动对象和方式。在仓储活动过程中，物资验收、入库、出库等一些根本环节，是仓储业务活动的主要内容，这些根本环节工作质量的好坏直接关系到整个仓储工作能否顺利进展，直接影响整个仓储工作质量的好坏。因此，加强各个根本环节的管理，是搞好仓储工作的前提。⑴物资验收物资验收是仓储管理工作的开场，通常有两种含义:一种是对物资进展一般性的检查，简称验收;另一种是指对物资的内在质量和物理、化学性质进展检查化验，简称检验或商检。首先，物资到库后，必须经过保管员的严格验收才能入库。为保证验收工作及时、准确地进展，进步验收工作效率，必须做好验收的准备工作;其次，核对物资部门提供的入库通知单、订货合同或协议书等，供货单位提供的质量证明书、产品合格证、装箱单、磅码单、发货明细表等;第三，要做好实物的质量和数量验收工作。第四，在验收过程中对证件不全、质量、包装不符合要求时，应将不符合物资单独存放并妥善保管，同时积极与相关单位部门获得联络，力争尽快处理完毕。在物资验收过程中要求保管员树立高度的责任心，精心核对，认真检查。验收要及时准确并在规定的期限内完成，同时，对物资的配套做全面检查，为保管、保养打好根底。⑵物资入库物资经历收合格后应办理入库手续，保管员在入库时要把好数量、质量、单据填制关，严格管理确保入库物资的准确、及时、平安。建立健全物资保管账、材料卡片、物资技术档案，做到账、卡、物三相符。物资保管账应随收、发业务活动的发生而及时进展记账，在登销账料时，必须以正式收发凭证为根据。材料卡片应标明物资的名称、规格、型号、级别、入库日期及实存数量、储藏定额等，一般直接挂在货位上，有变动时，应随时登记，以防事后漏记，以便于查对和管理。物资技术档案，可准确地理解物资在入库前和在保管期间以及出库业务活动中的数量、质量变化情况，管理措施、方法及效果，有利于积累仓储管理经历，进步管理质量，物资档案应一物一档，专人管理，统一编号，便于查阅。建帐立卡，及时正确地反映库房物资收、发、存数量动态，这是加强仓储管理的重要工作。⑶物资出库物资的发放是库房管理工作的最后阶段。将物资及时准确地发放是物资库房管理的最终任务，也是物资部门监视用料部门按定额用料、节约用料的第一道关口，这项工作的好坏将直接影响企业消费和经济效益。因此，在物资发放时，保管员要加强责任心，必须坚持按质按量迅速及时，严格执行限额发料制度，发料根据完好，认真贯彻“先进先出”、“存新发旧”“三检查”、“四核对”、“六不发”的原那么。⑷物资盘点制定盘点程序和盘点制度，根据盘点程序和盘点制度对库房的物资进展数量和质量的检查，做到账、物、卡三方面的数字都相符合;查明呆废物资的规格和数量;检查库存物资盈亏数量及其原因等，将盘点结果上报相关部门及负责人并对存在的问题及时进展整改。二、物资保管、保养是仓储管理的中心内容物资在入库验收时进展了一次严格的检查后，就进入了储存阶段，因此物资入库后必须实行“四号定位”、“五五摆放”，标识清楚，合理堆放，做好“三化”、“五防”、“5s”等工作，以上工作都是使物资在储存中不受损失的必要措施，但是因物资本身性质，自然条件的影响或人为的原因，易造成物资数量的损失。物资损耗有可以防止的，也有难以完全防止的，一般将难以完全防止的称为自然损耗。因此要求从事储存工作人员就需要能掌握和运用所储存货物的性质及受到各种自然因素影响而发生的质量变化规律，从根本上采取“预防为主，防治结合”的方针，做到早防早治，最大限度地防止和减少货物损失。⑴合理存放根据物资的类别和特点，结合库房内各库房、货场的容量及建筑构造情况等详细条件，对不同品种、规格、型号、牌号、等级、批次的物资应分开堆码，为了确保存放和便于保管，能上架的物资尽量上架，同时应对货位按“四号定位”法进展统一编号。对于灭火方法、温湿度要求不同的物资，不能放在一起。⑵物资的堆码、苫垫物资在堆码时应堆码整齐美观，便于检查、盘点，做到过目成数，尽量采用“五五化”堆码方法，同时必须保证物资的质量不受损失、包装不受损坏、装卸搬运方便、平安，力求到达合理、结实、整齐、方便，尽量节省劳动力和保管费用。为保证存放在露天货场的物资不受露水、雨雪、日光的侵蚀照射，不受潮气、水的侵入，必须对物资加以苫盖和在垛底放上适当的衬垫物。常用衬垫物有枕木、垫板、水泥块、石块等。一般露天货物的垫垛要高出地面300~500mm，库房为200~300mm，详细高度，要视地势的上下、排水才能的大小、地面载荷程度等而定。⑶物资的维护保养仓储物资的养护是一项综合性应用科学技术工作，是来于理论，通过实验研究成果上升到理论，再用理论指导理论，从而使养护技术不断地得到进步、创新和开展。库存物资质量发生变化受多种因素影响，有人为的造成的，有自然灾害造成的，有物资内在的因素也有外在的因素。一般按照物资的物理、化学性质，结合物质储存的自然环境(如温度、湿度、空气、日光、雨露、尘土、杂物、虫害等)及其储存期限，掌握各类物资的防护要求，搞好库房清洁卫生，采取不同的预防措施和不同的维护、保养手段，同时加强物资的质量检查，到达防潮、防虫、防变形、防盗、防火等目的。对于质量有变化迹象时，应按物资的维护要求进展紧急处理。三、建立健全库房质量保证体系库房质量管理就是“全面质量管理”的理论和方法在库房技术经济作业活动中的详细运用，是进步企业经济效果的必要途径。全面质量管理倡导将管理的触角深化到各个作业环节，并不厚此薄彼，并能通过其所提供的方法，发现影响库房着落的薄弱环节，以便采取改良措施，这对降低供给本钱，进步企业经济效益具有重要意义。在质量保证体系运行过程中，人人都要结实树立“质量第一”的思想，工作积极主动，以到达供给好、消费低、效益高的要求。总之，在物资管理中，只有加强仓储管理工作，才能迅速进步仓储物资管理水*，保障各项消费的后勤供给，为企业的开展做出更大的奉献。车辆盘点报告篇九20xx年快完毕了，我入青云市场工作已有三月，担任楼层管理员，主要负责楼层现场经营秩序的有序运行以及商场消防工作。虽然时间比拟短暂，但是我却拥有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅。时间过得飞快，不知不觉中，充满梦想和激情的20xx年随着新年伊始即将临近，本人自十月份参加到商管部，融为这个集体的一份子以来，本着对工作的热爱，抱以积极，认真学习的态度，用心做好每件事，干好这个商管工作，充分利用这一*台提升自身的组织协调才能，回忆历程，收获和感触颇多，主要有以下几方面；1、所谓“三人行，必有我师”。只有摆正自己的位置才能更好的适应工作岗位。初来乍到的我从事商管工作需要不断学习日常事务，从中明白要做一个有责任感的人，在做一名商管员的根底上努力进步自己的消防才能以及突发状况紧急处理才能，在这里我要感谢那些在我*淡工作给我快乐和鼓励的人。2、有道“能受苦乃为志士，肯吃亏不是痴人”。只有公*处理每件事才能搞好各方关系。商场是一个人员很复杂的交际地点，而我的工作就是要在这样一个地方管理商户，商场的规矩有很多，要搞好各商场的关系更是难上加难。因为涉及范围较广，只要你一不小心就会得罪很多人，到时商场的人都会指责你，领导会质疑你的才能，可见公*处事是何等的重要。3、俗话说“隔行如隔山”。如何做好楼层管理员对我来说是一个全新的课题。为此我要不断学习充实自我，做到干一行爱一行专一行，想要读好这本无字之书，就必须向领导以及同事们虚心学习，学习他们的专业知识。工作方法。营销技巧以及为人处世的艺术。同时在日常工作中坚持“多看多听多想多做”，通过学习与理论的有机结合，逐步进步自身的工作才能。4、“隐患险于明火，防患胜于救灾，责任重于泰山”。在商场的工作中，消防实乃重中之重。每天的消防巡检就显得尤为重要，在巡检过程中，做到认真。仔细甚至是刻薄，只有这样才能确保我们商场的消防平安。在我来商场工作之前，我一直认为商场起火只是小概率事件，但是在我工作之后仅仅不到三月的时间，商场后身宾馆的实例就为我敲响了警钟，假如在日常巡检中不认真仔细，一旦发生火灾那将产生无法想象的后果，所以在我看来消防实乃重中之重。5、楼层工作最重要的就是“身处楼层中，洞悉楼中事”。管理楼层就要身处楼层中，工作内容比拟琐碎，这就需要有很强的责任心，保证楼层中有任何的突发事件要第一时间进展处理，保证商场营业秩序的良好运行，给俄商们一个傍边舒适的采购空间。在商场工作的三个月，我感觉自己的工作技能上了一个新的台阶，根本上熟悉了本职工作，在将来的工作生活中，我希望自己可以做到“忙而不乱，进而不散”，从中我也明白了一个道理；一个良好的心态一份对工作的热诚相形之下的.责任是很重要的。我从迷茫之中走进青云，在这三个月我接触了许多新颖事也解决了不少事，希望在即将到来的20xx年中，青云市场可以蒸蒸日上，我将会与身在青云市场的所有前辈们一起携手，共创美妙青云。车辆盘点报告篇十光阴荏苒，岁月如梭，20xx不知不觉在指尖悄然逝去，20xx年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望将来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。用心思量工作当中的利弊、得失。从教训中汲取经历，为以后的工作做好了充分的准备。现将工作总结如下：一、工作总结1、坚持执行本公司的早会制度，进步员工精神相貌；为了进步工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，对前一天的工作做总结，找出缺乏加以改善，并做好当天工作方案。通过早会，进步内部人员士气，加快了各类信息的流动，能及时地发现并解决问题。2、及时收发物料，并不定期进展自盘；催促仓管员对所管辖的物料及时的进展收发整理，并定期自盘，合格物料及时清点进仓，输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致，使仓库工作做到日清日毕。3、坚持执行7s工作，做好物料的标识和防护；改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识。4、调整物料摆放，实行仓库定位工作；理解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进展了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。防止仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了进步他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于局部仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进展了整改。现所有货架根本都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。5、退供给商不良品的及时处理；每周统计不良品给相关部门并及时跟进，在相关部门的协助下，不良品得到了及时的处理。6、加大了物料的追踪工作；对即将断货的物料进展合理追踪，并和采购、消费等个个部门积极沟通，确保到料及时。降低消费滞留。20xx年悄然分开，回想自己在这一年的工作，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下两点：二、存在的缺乏以及改良措施：1、缺乏沟通，不能充分利用资；在工作的过程中，由于今年接触比拟多的事物，比照拟生疏的地方没有积极向其他同事请教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资充分利用。在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，通过公司这个*台到达资共享，从而进步自己的业务水*。2、缺乏方案性；在工作过程中，由于缺乏方案性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常到达事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作方案，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能到达事半功倍的效果。三、20xx年工作方案1、保证工作顺利开展；确保*时的收发业务顺畅，及时发料，及时进仓，保证车间的正常消费，做到及时处理各部门反映的问题。2、仓库人员的换岗；在20xx年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作，可以培养仓库人员的多方面才能，熟悉多的物料，在其别人员调休的情况下可以帮助处理业务。开展多面手人员，作好人员储藏，为以后的工作打根底。3、建全仓库流程；建全仓库收、发、存、管的业务流程，使每个人都可以按制度作业仓库流程，做到任何一个人都可以在短时间内接手本部门的任何一项工作。4、仓库的整体规划；做好仓库的整体规划，对物料进展重新分类摆放。5、建立数据化绩效考核；从帐、物、卡相符程度；报料及时；库容；做账及时等多方面综合员工失误次数，从而计算出员工失误率。以失误率来断定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现，而是以准确数据来确定员工的工作才能。6、实行a、b、c、管理法，做好物资盘点工作，确保帐卡物三相符；a、b、c管理法是将产品分为三大类重点盘点a类物资〔占仓库资产的70%〕a类物资具有占资金大数量少等特点，方便仓储人员盘点，可做为月盘点。重点管理c类物资〔占仓库资产的10%〕c类物资是常用物资，且数量大，资金小。仓储人员应每日查询c类物资，以确保因物资短缺而造成的消费滞留。b类物资〔占仓库资产的20%〕可适当不做重点管理。a类物资可做月盘点，b、c类物资可做为季度盘点。7、员工培训；培训方案，对员工进展5s、平安、岗位操作技巧和新中大系统操作的培训。作为公司中一个普通的职员，我不要求什么，只要求自己做的更好，不断的在进步，自己的才能有限，但是才能是一方面，态度是另一方面。只要认真的工作，我相信我是会做的更好的，这些都会认识到，我相信我可以做好！车辆盘点报告篇十一20xx年，镇工会的工作做到了突出重点，兼顾全面。重点为二个方面，一是组织建立，二是工资协商，镇工会花了较大的精力狠抓了一下，获得了预期的效果。着重做好了三个方面的工作。1、圆满完成了村、企工会的全面换届工作。20xx年度，全镇共有83个企业单独进展了换届选举，有16个村、中心直属工会包含391个企业进展了换届选举。全镇涉及换届的企业总数到达477个，涉及职工7488人。上半年，10个村、镇农业效劳中心也分别召开工会*，选举产生了新一届工会班子。本次村级换届具有三个特点：一是程序标准，二是班子配强，三是领导重视。镇工会参加了所有的村级工会*，并作讲话，各村党支部、村委领导也都参加会议并讲话，本届的工会*按照选优配强的原那么，作了全面调整，以副*兼职为主，个别为副经理兼职，xxx村设了专职工会*。10个村有8个村的*为新中选。质量上是配强了，工作上却都是新手了。2、选举产生了镇工会*的代表。按照《工会法》的规定，镇工会任期届满必须进展换届，镇工会向党委报告批准后，组织基层进展了宣传、部署，并结合基层换届，选举产生了出席镇工会*的代表。镇工会以换届为契机，进一步宣传了工会，扩大工会影响。3、组织了评先进、树典型活动。1、抓了工资协议签订的早落实、广覆盖。按照工资协议一年一订的要求，我们在春节前就发动、部署，春节前后基层就开场协商签订，于3月份全面完毕，有459个企业签订。时间比上年提早2个月，签订企业增加124个。2、抓了20xx-20xx年工资协议执行情况的检查。我镇工资协商从20xx年全面推开，逐步突现了全覆盖，镇工会组织基层工会花了三个月时间，调查了2024-20xx年工资协议执行情况的检查。根据检查汇总的436个企业分析^p，07年实际收入水*高于协议水*20%以上的企业有33个，高10%-20%的有40个企业，高10%以下的有357个企业，低于协议水*的有6个企业，仅占。收入水*超2万元的2个，超万元的5个，万元的28个，万元的83个，万元的222个，万元的110个。检查结果反映，工资协议执行情况较好，实际分配普遍高于协议水*，但也可看到，总体分配水*还不高，有相当局部小企业的分配水*还在市*公布的最低工资线附近，有待进一步引导进步。1、组织了职工变动情况的调查，调整了企业工会经费收取的根据。2、组织了“关爱员工、实现双赢”活动的开展，评选出了“关爱员工优秀民营企业家”和“热爱企业优秀员工”各4名。3、组织了区“五一”文艺会演节目，获二等奖。4、组织了劳动保护法律、法规落实情况检查。5、组织了参加中华全国总工会成立81周年知识竞赛答题活动。6、进展了困难职工的慰问和劳模慰问。7、落实了今年创立“五星级”企业和星级达标企业的创立单位，落实了学习型企业和班组的创立。对已创立“班级”企业部署了回头看。车辆盘点报告篇十二20xx年的工作马上就要过去了，在一年的工作中，我虽然没有出过太大的疏漏，但犯下的错误也不少，为了更好的开展20xx工作，特做方案如下：这一点至关重要，也是做好资料管理的必备条件。因为很多人都认为现场决定一切，资料只不过是现场的附属物、是可以补，假如不见证取样、不进展任何试验编造出来的资料能真实反映工程实际吗?要知道，工程资料是工程部对工程工程施行过程中逐步形成的，是工程建立过xx实、全面的反映，对控制工程质量有着至关重要的作用。工程中需要的材料很多，都来自不同厂家，把好物资质量关，便为整个工程质量奠定了一个坚实的根底。各种物资进场均要提*品合格证、检验报告等质量证明文件。因为这些物资全部来自外单位，因此，此类资料的`可追溯性尤为重要，对此，资料质量证明文件要尽量使用原件，当不得不使用复印件时，要明晰、齐全、有效，并且加盖原件存放单位公章，注明原件存放处。施工试验合格是检验批(分项分部)工程验收的前提条件。如钢筋连接试验报告是钢筋安装检验批验收的前提，混凝土试验报告是混凝土施工检验批验收的前提。所以施工试验记录要按部就班的进展，以免遗漏，影响后续施工。检验批是工程验收的最小单位是分项工程乃至整个建筑工程质量验收的根底。因此检验批中各项评定合格与否直接影响到分项工程乃至整个建筑工程质量验收。检验批中各个应检工程不应漏填。如有预埋件部位的钢筋安装检验批中的预埋件项，有施工缝部位的混凝土施工检验批中的施工缝项。除了做好以上四点以外，对工程技术的资料整理还必须做到及时、真实、准确、完好。详细地说：及时性，是做好资料的前提。工程技术资料是对建筑实物质量情况的真实反映，因此要求资料必须按照建筑物施工的进度及时整理。同时，为及时性还反映在施工企业内部质量的管理体制提供控制提供可靠的根据。搜集保存好公司及相关部门下发的文件及会议文件工作，并把原来没有详细整理的文件按类别整理好放入文件夹内，为查阅文件提供方便。做好各类文件、图纸、下发、传阅及传递工作并将文件原件存档。根据工程部规定，对文件进展相关部门的下发、传阅、传递，接收部门在文件原件上进展签字确认，并将文件原件整理、分类、存档。负责工程资料的保管。核实工程资料的完好情况，对折皱、破损、参差不齐的文件进展整补、裁切、折叠，使其尽量保持外观上的整齐。根据资料规程按资料内容特征对文件资料进展分类，将属于同一卷的资料用档案盒装订*柜保存。并定期对文件资料进展核查，对遗缺文件进展追查，查明原因。要求工程资料应认真填写，字迹工整，装订整齐，一看一目了然，以便以后检查及归档带来方便。车辆盘点报告篇十三1.对各个部门上交的文件方案单进展编号、打印封面并传递给各审核人审核后及时收回,并作相关记录,以便追溯。文件版、台帐、数据库及电子版本的保存及对应性。4.质量文件执行前培训的施行和监视,电子文档拷贝的管理。5.制订文件审核方案，监视各部门文件制修订复审工作。6.负责质量体系文件系统的建立、管理和完善。1.消费一致性控制方案、程序文件以及质量手册的编写完成已分发至各个部门。2.公司3c工厂审查，3c认证已经完成。3.归档失效体系文件及文件制修订底稿。4.积极参加公司组织的各项培训。5.配合其他部门、其他同事完成相关工作。通过对理论过程进展认真的分析^p，找出经历教训，发现规律性的东西，使感性认识上升到理性认识。1.在及时完成工作的同时，抽一些时间监视各车间执行前培训工作，最好能参与他们的培训，理解情况。2.查找自身原因，做到高效率高质量的完本钱质工作。3.做好文件管理体系输入工作，标准体系流程。4.查漏补缺，确保整个文件管理系统的资料互相对应、完好统一。1.对质量体系文件进展审核传递。2.对质量体系文件进展排版/打印/下发/装订/归档。3.对失效的质量体系文件进展回收、销毁。4.下发文件同时做好执行前培训方案,并监视施行。5.质量体系文件20xx年度复审方案的制订、下发。6.修订质量体系文件起草/修订/审核/批准sop，完善质量体系文件传阅审核表,简化文件管理。7.监视并施行20xx年度复审方案。8.监视标准各部门文件管理,定期组织文件现场检查。9.定期更新各部门文件目录。今年几乎都是在繁忙中度过的，除了正常的编写修订外，还完成了公司车辆的3c认证。但是美中缺乏的是还有很多工作没有做到位。20xx年继续加油，进步工作效率工作质量。同时感谢领导对我的指导、感谢各位同事对我的帮助!谢谢!车辆盘点报告篇十四转眼间，20xx即将完毕，迎来了20xx年的新开场。在此期间，回忆过去一年的工作，主要有以下几点：一、仓库管理员的工作1、负责大型仓库〔原辅材料区、凉库〕、危险品仓库、毒____品仓库、冷库、中草药仓库、凉库的日常卫生平安工作及记录；2、负责所有原辅材料、中草药、危险品、化学检验、冷藏物品等的入库和保管。并按照标准操作规程和标准管理制度做好各项工作和记录。二、配合车间消费1、消费方案，负责制造部固体车间、液体车间、注射车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间的物料分配，并及时填写相关记录；2、配合上述车间的领料工作，及时填写定位卡和台账，审核现场资料，做到账清可查。及时汇报问题并改正。三、配合gmp认证1、配合各车间gmp认证所需的屡次账户调整；2、仓库gmp认证时完成了大量账目的核对和整理，做到账目一目了然，场地整洁，帐、卡、物相符；3、配合实验室中心进展现场审批。四、负责仓库清洁区的管理和清扫1、做好干净区空调机组维护工作；2、每周一清扫清洁区域，并填写相关记录；3、取样后，检测中心和质量保证部门应做好清洁工作；4、分发材料后，做好清洁和清理记录。五、配合其他工作1、负责中药材外加工所需材料的入库、领料及相关记录；2、负责我厂合成生命能量所需原辅材料的入库、材料发放、材料采购及相关记录；3、负责技术研究部门进展小规模试验或新产品开发所需材料的入库、材料发放、材料采购及相关记录；4、配合实验室中心的采样工作；5、每月协助财务做好库存工作；6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作，辅助包装材料保管员做好日常工作。以上是我的工作总结，请批评指正。车辆盘点报告篇十五20xx年，我努力学习业务知识，自觉遵守医院各项规章制度，在工作中认真负责，恪尽职守。一年来，医院仓库管理工作获得了较好成效，得到了与同事们的广泛认可和充分肯定。现将有关工作总结如下：一、加强学习，不但进步自身综合素质近年来，医院在为患者进步良好效劳的同时，实现了各方面的超常开展，这也给仓库管理提出了更高标准和更严格的要求，为了适应工作开展形势需要，我努力加强学习，不断进步个人自身政治素质和业务水*。在政治上，我认真贯彻党的根本道路方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论，深化学习理论科学开展观;在业务上，我坚持阅读专业书籍，不断积累管理经历，进步业务技能，努力适应药库管理开展的新需要。通过不断学习锻炼，药库管理水*和效率都得到了大幅进步。二、恪尽职守，自觉完成各项工作任务一是做好仓库日常管理工作。通过建立严格的验收入库制度，在做到入库器械保质保量时，对入库药品器械，实行按类上架存放，做到库内整洁，堆放整齐，同品集中，规格按序，分地储存。库内无杂物，货架无灰尘，对各类物资勤检查，勤维护，勤保洁，为医院各科室提供了更好的药品器械后勤保障和效劳。二是充分发挥帮带作用，帮助新同志尽快熟悉工作岗位。通过团结互助，互相协作，共同完成好各项工作任务。三是顺利完成仓库搬迁工作。因医院开展需要，药库在12月份进展了整体搬迁。我通过科学规划，统筹安排，对药品的搬迁、分类、摆放、储存等都做到有条不紊，在坚持药库日常工作的同时，在最短时间内实行了药库的整体搬迁。三、严于自律，认真遵守院科各项规章制度我在工作中严于律己，自觉遵守医院和药剂科各项规章制度。特别是注意坚持药库管理方面的各项规章制度，做好消防和平安保卫工作，确保了全年药库运转正常，无事故发生。在医院和科室领导的正确领导下，在同志们的支持和帮助下，我在20xx年的工作中获得了一定成绩，但也仍然存在一些缺乏，需要进一步改善工作方法，进步工作效率，在20xx年把工作做的更好更完善。车辆盘点报告篇十六透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的经历进展总结分析^p，从怎样节约时间，如何进步效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化！从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境界，创始新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经历、汲取教训，必将有利于自己的前行。回首过去，是为了更好地面向将来。为了总结经历，发扬成绩，克制缺乏，现将xx年的工作做如下简要回忆和总结：一、回首xx年缺乏之处：二、展望20xx在遵守以往获得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20xx年工作方案和工作目的：1、加强费用本钱方面的管理。2、加强控制根底工作。2、加强控制根底工作。3、加强每月核算与日常管理工作。4、在仓库管理及数据管理才能上有待进步。三、仓库提出的建议1、针对综合原材料仓和综合半成品仓〔喷塑、冲床、保护焊、机加车间等〕统计人员的一点建议：2、对消费车间的建议：xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的开展前景尽一份力。在此祝各位领导和各位同事身体安康！万事如意！新年快乐！希望公司领导可以重视这条建议。车辆盘点报告篇十七本学期，我有幸担任了初中部四楼的楼层组长工作，我感觉这一项工作非常有挑战性，因为初中部有八年级三个班和九年级2个班，管理起来比拟困难，如今我把一学期的楼层工作总结一下。1、卫生方面：每天早上来到办公室，首先检查办公室的卫生，催促值办公室卫生的班级及时清扫，每一周定期派学生把办公室的门窗清理干净，让老师们有一个干净整齐的办公环境。检查完办公室卫生，开场在早读前检查班级的包干区卫生，和班级的卫生，催促他们及时进展清扫，课间，中午和下午照样如此。卫生间的卫生，我有时候会派我们班的孩子去冲洗卫生间，有专门的人员监视在卫生间乱扔的现象。2、纪律方面，我每天注意一下学生的出勤情况，课间看看有没有进班级迟的现象，在没有课的时候，会抽时间看看班级上课的纪律，对于课下有时候也会巡视学生的打闹，追逐情况，检查科任老师到班上课的时间，值日老师值日是否按时到岗情况，下午放学后，检查各个班级是否有学生留校的情况，班级的灯，电脑设备是否关闭的现象，消毒灯是否翻开关闭的现象。3、在协调好老师的工作方面，我主要是通过一些会议形式组织大家讨论，形成一个团结友爱的老师集体，共同为难题提出合理的建议。总之本学期我的楼层组长工作，做的比拟满意，四楼没有发现任何一起的平安事故，纪律良好，卫生方面做的也比拟好，但是存在的很多缺点，比方，存在平安隐患，学生之间互相追逐打闹，九年级学生迟到现象比拟严重，时有财产遭到破坏，有时候巡视不到位，卫生检查工作没有那么勤快，感谢初中部的5个班主任和张主任对我楼层组长的工作的支持，让我的工作顺利的完成。今后我会更加努力，在楼层卫生，纪律监管等方面做的更好。车辆盘点报告篇十八20xx年，在公司领导的带动下，在全体成员的帮助下，我紧紧围绕成品物资仓储工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，进步工作效率，较好地完成了各项工作任务。一、一年工作总结〔一〕抓学习，不断进步自身素质。1、加强思想政治学习及专业知识学，进步政治素质。主要学习公司相关精神，物资管理、计算机操作、工商管理等知识，以求不断进步自身素。〔二〕强化工作职能，搞好成品管理。1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理，在工作中可以严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据准确。2、当班期间，认真协调入库及准确及时入库。3、物资发放，能认真执行物资发放规定，敢于坚持原那么不徇私情，保证成品发货的准确性。4、报表制作，四点班除了进步发货效率外，还要认真搜集数据，合理编制，以自己才能为领导们提供极尽可能准确的数据。5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打并整洁，及时除理烂袋，根据情况整理库房，并积极向5s管理靠近。二、存在问题及明年工作方案车辆盘点报告篇十九为进步公司资产的使用效率，防止资产的损坏和流失，公司于20xx年9月30日—10月28日在公司范围内进展了一次全面盘点、清查在参与盘点人员的共同配合下,顺利完成了本次的盘点工作，现对本次盘点工作总结如下：一、本次盘点工作的重点是以现场实物盘点为根据，对公司范围内的存货、财产盘点、财务清查、保管品盘点、配件等资产进展实地盘查;全面落实了公司关于资产管理的各项规章制度、管理流程;确认资产存放地点、资产状况以及详细使用人和监管人等，做到账实、账账相符。二、针对本次盘点发现的有些资产未能合理使用、局部长期处于闲置或半闲置状态等亟待解决的问题，公司着手从以下几个方面解决：1、实行资产追踪制度。对呆滞一年以上的消费件、供给件，消费车间、物管部有责任向xxx反响信息，由工程技术人员协助鉴定，提出是否可以继续使用、有无继续保管的意见和建议，以指导公司的资产管理工作;2、建立并完善了资产管理的责任。本次盘点要求各单位对办公用固定资产(例如：空调等)、公用电子产品(例如：复印机、打印机、电脑等)实行粘贴标签的制度，其目的就是明确责任、强化管理;3、树立资产有偿占用和使用的观念。通过盘点进一步摸清公司闲置、报废固定资产的数量及布局，为公司有效地进步设备利用率提供了根据。三、公司下一步资产管理工作的重点：1、加强管理。把资产管理作为部门管理中的一项重要日常工作，把好出入关，标准程序，常抓不懈;明确办公用固定资产、公用电子产品的管理责任，确保资产的完好无损。2、严格检查。对公司债权、债务要定期清查，发现问题，及时反响，妥善处理。3、抓好落实。重点是做好公司资产管理流程、制度的落实。在加强日常管理的同时，做好信息的反响和技术鉴定，努力把公司资产管理工作进步到一个新水*。车辆盘点报告篇二十进公司一年以来，在____的领导与支持下，在各位同事的亲密配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回忆总结如下：忙并收获着，累并快乐着成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。对我而言，xx年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，(包括工作上的适应与心态上的调整)压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。一、进公司一年来的工作表现(一)正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、老实敬业，经过一年的学习和锻炼，我们在工作上获得一定的进步，细心学习别人长处，改掉自己缺乏，并虚心向领导、同事请教。(二)一年来我对自身严格要求，始终把耐得*淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准那么，始终把作风建立的重点放在严谨、细致、扎实、务实脚踏实地埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律标准自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚慎重，主动承受来自各方面的意见，不断改良工作。二、工作中的缺乏与今后的努力方向一年来的工作虽然获得了一定的成绩，但也存在一些缺乏，主要是思想*程度还不够，学习、效劳上还不够，和有经历的同事比拟还有一定差距，与客户沟通还在根本格式上彷徨，在今后工作中，我一定认真总结经历，克制缺乏，努力把工作做得更好。年终工作总结(一)发扬吃苦耐劳精神。面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种艰辛环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。(二)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于理论，博览群书，在向书本学习的同时注意搜集各类信息，广泛汲取各种营养同时，讲究学习方法，端正学习态度，进步学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立办公室的良好形象。(三)当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决方法供领导参考。车辆盘点报告篇二十一历史的经历告诉我们，产量攀升时最大的问题是与质量问题互相冲突、矛盾的。过去消费过程不能有效受控，而质量监控又不能及时反映质量状况，质量状态缺乏有效的数据评价，导致在消费过程中不清楚质量水*，不能自我控制，致使产品到客户手中才暴露出大的质量的问题。基于前车之鉴，今年年初车间果断地采取主动的检查质量隐患、分析^p质量原因、解决质量问题的方式，用准确的数据预测用户使用产品的情况。对应这种想法，本人主动采取一系列措施，解决当天现场发生的和潜在要发生的质量隐患；对过程指标进展有效跟踪和控制，强化、细化质量管理，建立整改制度，以增加检查的实效性，进步警示效果，及时堵塞质量控制上的破绽，通过强化过程质量控制，坚持狠抓质量工作的落实，适时分析^p出质量的状态和要改良的`方面；通过对工艺纪律的认真检查，解决当前热点问题，使消费过程可以及时受到控制；将过去经常存在的问题警示化，以书面形式分发给各班组，强调质量控制的重要性。做到了：人员落实、制度落实、职责落实、任务落实、检查落实。结实树立“质量在我手中、用户在我心中”“质量振兴，人人有责”的质量观念，树立用户满意是质量最终标准的意识。对于我来说，车间是一个全新的单位。为了能尽快适应环境，更好地开展工作，本人努力坚持“向人学、向书本学”的学习型适应思路：一方面，虚心向老同志请教，通过他们对工作的热情、和积极性来标准自己的工作态度；另一方面，认真学习历年的《消费技术月报》、《氧化铝消费设备、工艺》、《现代企业管理》等书籍杂志，从中汲取营养，努力掌握有关质量方面的专业知识，在最短时间内把自己塑造成为了一名合格的质量检查员。本人还兼职车间统计工作，以“强化管理、狠抓质量”为切入点，确保统计报表的准确性和统计分析^p的时效性。为进步年度统计工作和统计分析^p质量，不断加强和进步自身素质的同时自学《统计学》等书籍。在统计分析^p工作中，力求做到全面与重点相结合，在全面分析^p的根底上，对突出的重点问题，认真做好分析^p，对主要指标的变化情况，及时向车间领导汇报，使其及时理解、掌握消费动态。一年来，本人作出了一定的努力，在领导和同志们的关心支持下，也获得了一定的成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：1、在工作中与领导交流沟通不够。2、由于自己比拟年轻，工作经历缺乏，所以在开展工作时缺乏魄力。综合协调才能方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚决性。3、详细工作当中存在检查力度不够和工作积极性不高等缺点。有时考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，知识面不广。以上这些都有待于在今后的工作中，克制缺点，进一步完善和进步。总之，我在工作岗位上履行了一名质量检查人员的职责，获得了一定成绩。但是，成绩只属于过去，明年工作重点首先是要抓好产品的质量稳定；其次是质量稳中求高使产品质量再上一个新台阶。提升个人工作管理才能，为适应分公司快速开展做出自已的奉献。我将迎接新的挑战，珍惜新的时机，扬长避短，做好新的工作，争取新的进步！？车辆盘点报告篇二十二我从xx-xx年x月参加xx-x商管部，担任一楼主管，深感自己是一名最终端的经营者。主要职责是，维护整个一楼现场经营秩序的有序运行。详细日常工作内容，主要有员工标准管理，商品售后效劳等。半年来，在各位领导的关心，同事们的支持配合和。我从xx-xx年x月参加xx-x商管部，担任一楼主管，深感自己是一名最终端的经营者。主要职责是，维护整个一楼现场经营秩序的有序运行。详细日常工作内容，主要有员工标准管理，商品售后效劳等。半年来，在各位领导的关心，同事们的支持配合和员工的通力协作下，较好地履行了自己的工作职责，并成功把xx-x品牌服装招商进常根本完成了领导交办的各项任务。俗话说“隔行如隔山”。如何做好楼层主管，对我来说仍然是一个全新的课题。为此，我要不断学习，充实自我，做到干一行，爱一行，专一行，一方面要读好无字之书。还要虚心向领导，同事，员工学习。学习他们的专业知识，工作方法，营销技巧，为人处事艺术等。同时在日常生活中坚持“多看，多听，多想，多做。”通过学习与理论的有机结合，逐步进步自身理论和业务素质.注重标准管理,进步员工整体素质.今年来,专柜的营业员调动频繁,新员工对商场纪律和经营业务不够熟悉的状况。我在*时的工作中，加强了监视与执行力度。特别是一楼中厅的羽绒服专柜，营业员多数是临时招来的，人员调动特别勤。这些新员工纪律意识淡薄，上班窜岗，吃东西，带小孩现象时有发生。我从开场的提醒，到警告，最后的罚款来进步员工的纪律意识。使局部新员工较快地进入工作角色，养成良好的职业习惯，维护了商场的良好形象。加强现场巡视，保证经营秩序良好。楼层主管的工作就是现场，工作内容非常详细，琐碎的工作。这也就要自己有较强的责任心，保证经营现场对各种详细，琐碎的工作当场进展解决。使营业秩序良好运行，给顾客提供一个方便，舒适的购空间。坚持公正，合理，灵敏对待商品投诉事件。商品存在的问题，要做到有章可依。即要维护消费者中良好口碑，同时尽可能做到代理商的理解与支持。在这半年中，我也处理过几次投诉事件，根本上都能让顾客和代理商协商解决成功。每次解决成功一次投诉，我的心里充满成就感，自己的努力没有白费。各位领导，同事，2xx年让我依依不舍。在这半年里，曾流过辛勤的汗水，也流过泪水。正因为经历了这点点滴滴的酸与甜，才让我不断成长，进步着。在20xx年的工作中，我将加强学习业务知识，进一步进步现场管理与自身的管理水*。多配合各柜组长及时将合理化信息和建议传达代理商，提升商场的经营效率与