生产设备管理规范和生产三懂四会及生产设备履历表

目的为加强生产设备的管理，以延长其使用寿命，减少意外突害之发生，特制订本规范。2.0适用范围适用于本公司从设备的选型、采购、使用、保养维修过程。3.0职责办公室：负责设备的选型、采购、安装及维修、检查。使用部门：负责按照设备管理规范的要求保管、使用、保养和合理使用设备。4.0流程说明4.1设备选型4.1.1因产能不足或现有设备无法满足生产工艺要求，生产部门根据生产需要提出设备采购申请向办公室提交《设备采购申请单》，报总经理核准后实施。4.2设备采购4.2.14.2.2设备申购经批准后，由办公室找相关厂家询价，并与设备生产厂家签订设备采购合同。4.3设备安装调试及移交4.3.1设备生产完成运回工厂后，由办公室或协同设备制造厂家进行安装调试。4.3.2设备安装调试后，填写《设备安装调试状况表》，由相关人员进行确认签字。4.3.3根据设备操作说明书和安全生产要求，办公室负责编写《设备安全操作和保养规程》并对操作人员进行相关培训。确保操作人员具备操作能力后方可移交设备使用部门投入生产。4.4设备日常管理4.4.1设备使用管理4.4.1.1操作人应熟悉机器设备的结构、性能及保养要求，并按照设备操作规程进行操作。4.4.1.2办公室应建立健全公司设备定人定机制度。4.4.1.3二人以上共同操作同台设备应以师傅为主，如非师徒关系，则可协商指定专人负责保管保养。4.4.2操作者资格认定操作人员必须经过一定的操作培训，掌握设备使用和维护保养技能后，经考试合格，方可进行操作。4.4.3设备日常保养制度4.4.3.1日常维护保养操作工人按照设备的维护保养规程每天进行保养，并填写点检记录。其主要内容是：班前对设备进行检查、清洁和润滑，班内严格按操作规程使用设备，并注意设备的运转情况，发现有小故障时，及时排除，及时调整坚固松动的机件，下班前对设备进行清扫，对各部件进行擦拭和注油，并认真做好交接班记录。4.5设备日常维修管理4.5.1使用部门的设备发生故障，须填写“设备故障报修单”，经部门主管签字交办公室。4.5.2维修部门主管或值班人员接到通知，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理。4.5.3维修工作完毕，主修人应在“设备故障报修单”中填写有关内容，经使用部门主管人员验收签字。4.5.4紧急的设备维修，由使用部门主管用电话通知办公室，先派人员维修，同时使用部门补交“设备故障报修单”，其他程序均同。4.6转让和报废设备管理4.6.1设备年久陈旧不适应工作需要或无使用价值，使用部门申请报损、报废之前，办公室要进行技术鉴定与咨询。4.6.2办公室指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门4.6.3使用部门将“报废、报损申请单”上报，按程序审批。4.6.4申请批准后，报废、报损旧设备由办公室负责按有关规定处置。5.0附件设备采购申请单设备安装调试状况表设备安全操作和保养规程设备故障报修单报废、报损申请单编制：审核：核准：生产三懂四会：懂生产原理，懂工艺流程、懂设备构造；会操作、会维护保养、会排除故障和处理事故，会正确使用消除器材和防护器材安全三要素是安全的基本组成元素，分别是机密性（Confidentiality）、完整性（Integrity）、可用性（Availability）。生产设备履历表设备名称型号规格供应商设备编号保养期限设备品牌使用部门