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文档简介
执行落实的能力高管八项能力培训之现在就行动!当西班牙和美国的战争即将爆发之时,最重要的就是让军队的首领得知古巴的情况。当时,加西亚将军隐蔽在一个无人知晓的偏僻山林中,无法收到任何邮件和电报。而美国总统须要尽快与他进行合作,情势紧急!这时,有人报告总统,“有一个名叫罗恩的人能够帮您把信送给加西亚。”就这样,罗恩带着总统致加西亚将军的信出发了,三周后来到古巴的另一端,步行穿过西班牙军队控制的领土,最终将信交给加西亚。《把信送给加西亚》任何事情计划得再好,也不如立刻开始行动。只要有明确的目标,并在实现目标的过程中,遇到个困难解决一个困难,坚定决心,坚持不懈,最终总能达到目标。让我们象《把信送给加西亚》中的罗恩一样有了明确的目标,并知道自已的方向是正确的,“那么,现在就行动吧”!把信送给加西亚行加定义东北有一家国有企业破产,被日本财团收购。厂里的人都翘首盼望着日方能带来让人耳目一新的管理办法。出人意料的是,日本人来了,却什么都没有变制度没有变,人没变,机器设备没变。日方就一/多求:把先前制定的制度坚定不移的执行下去。结果怎么样?不到一年,企业扭亏为盈。日本人的绝招是什么?执行,无条件地执行。斯行加定义目标缺失的一环结果执行,是向着一个目标,执着的行动并达到结果的行为与能力;是企业在一年365天里最基本的常态。执行力,是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。为什么要行力1执行力是企业的核心竞争力流的思想加三流的执行力,不如三的思想加一)的热疔执行力直接影响着企业综合实力强弱,是企业生存与发展心竞争力。众所周知,执行的最终结果有三种情况,即结果等于目标,结果大于目标,结果小于目标,而我们期待的最好结果就是结果等于或者大于目标,而想要得到最好的结果,正确的目标、策略和计划至关重要,但实现过程即执行更为重要,较强的执行力可以在完成目标的过程中,对目标和策略及时地进行有效调整双而使企业更好地根据自标得到较好的结果。所以,加强执行力建设,是企业完成目标的重要方法,是企业增加竞争力的重要因素。没有执行力的企业就没有竞争力。2.执行是完成目标最根本的方法只要目标坚定,并不断去做,不一定需要最好的方法和思想,不一定需要好的外部条件,目标也是会实现的。所谓“每日拔刀千次,自成剑客”,重复做坚持做,就是最有效的执行力,也是完成目标最根本的方法农民高的故萝二、为什么需要行力4.低下的执行力会给企业造成严重的后果联想199年EFRP改造BM后用4司如提升行力执行力强的人具有九个特征求自注动重作有自细投韧发节诚信负责追求新知有创意入‖性作人际好望强烈E、如提升物个人除了会做还是远远不够的,还要有工作的意愿(动机),即要主观能动性与责任性,在接受工作后应想尽一切办法把工作做好。这么听,这似乎只是一个普通的定义,其实它更是一种面对人生的态度。我们生活在高速发展的现代社会,每时每刻都会週到一些新的挑战和撞折。人的一生不可能永远一帆风顺,总会经历一些小风小浪。在这些小风小浪面前,有人退却了,就这么忙碌一生,开始怨天尤人;也有人在同样的环境中脱颖而出,成为强人或名人。这一切的一切,都在于那一念之差。自动自发而所谓的一念之差,其实就是一种态度——面对生活,面对工作,面对人生的态度。自动自发”就是一种可以帮助价打平排折的积极向上的人生态度老板不在身边却更加卖力工作的人,将会获得更多奖贯。如果只在别人注意时才有好的表现,那么你永远无法达到成功的颠峰。最严格的表现标准应该是由自己设定的,而不是别人要求的。如果你对自己的期望比老板对你的期望更高,那么你就无噩担心会不会失去工作。同样,如果你能达到自己设
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