2021年中级经济师人力第5章同步训练题目-

1.根据组织未来的人力资源需求和供给分析，找出供求之间的差距或矛盾，从而帮助组织制订在未来平衡人力资源供求关系的各种相关计划，指的是（）。A.人力资源战略规划B.绩效管理规划C.员工关系规划D.人员供求规划2.下列选项中，关于人力资源供求状况的说法，错误的是（）。A.人力资源供求有人力资源供求达到平衡、人力资源需求大于供给和人力资源需求小于供给三种情况B.人力资源需求小于供给时，限制雇用是唯一选择C.人力资源需求大于供给时，可以通过增加现有人员的工作时间来解决D.当人力资源供求达到平衡时，无须采取特别的人力资源措施3.人力资源需求大于供给时需要采取的措施是（）。A.缩短工作时间B.限制人员雇用和促使员工提前退休C.增加现有人员的工作时间D.与合同到期的员工解除劳动合同4.下列选项中，不属于人力资源需求预测方法中定量的统计学方法的是（）。A.比率分析法B.德尔菲法C.趋势预测法D.回归分析法5.(）是最简单的人力资源需求预测方法。A.经验判断法B.德尔菲法C.趋势预测法D.回归分析法6.基于某种关键的经营或管理指标与组织的人力资需求量之间的固定比率关系．来预测未来人力资源需求的方法是（）。A.德尔菲法B.比率分析法C.经验判断法D.回归分析法7.趋势预测法实施的前提是假设（）。A.人均成本保持不变B.人均生产率保持不变C.投资报酬率等因素不会发生大的变化D.组织的重要技术等因素不会发生大的变化8.针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定鲍够在未来承相该职位工作的合格候选人的方法是（）。A.马尔科夫分析法B.人员替换分析法C.德尔菲法D.比率分析法9.马尔科夫分析法主要是利用一种所谓（）的统计分析程序来进行人力资源供给预测。转移矩阵平均值C.大数据分析D.协方差10.人力资源需求大于供给时，如人力资源需求是短期性和阶段性的，适宜采用的方法是（）。A.加班加点B.做好人力资源的招募工作C.采取各种措施降低现有人员的流失率D.加强员工培训11.在避免未来出现劳动力短缺的方法中，可撤回程度中等的方法是（）。A.加班加点B.技术创新C.降低流动率D.外包12.在避免未来出现劳动力短缺的方法中，速度快的方法是（）。A.加班加点B.技术创新C.降低流动率D.从外部雇用新人13.(）往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法。A.提前退休B.裁员C.雇用临时员工D.外包14.下列选项中，关于雇用临时员工或劳务派遣人员的说法，错误的是（）。A.雇用临时员工或劳务派遣人员是削减冗余劳动力的一种重要手段B.雇用临时员工或劳务派遣人员可以使企业免除很多管理任务以及财务负担C.对于改进组织效率和绩效没有任何价值D.降低了企业的培训成本15.下列选项中，关于外包的说法，错误的是（）。A.外包仅适用于生产加工活动B.通过外包可以适当控制和精减企业自身直接雇用的人员数量C.外包有助于提升人力资源管理的价值D.外包可以使得人力资源管理部门能够把精力更多地集中在战略层面的问题上16.广义的人力资源规划包括（）。A.人力资源战略规划B.人员供求规划C.培训与开发规划D.薪酬福利规划E.组织战略规划17.下列选项中，关于经验判断法的描述，正确的是（A.可以用于长期预测B.是一种最简单的人力资源需求预测方法C.可以应用于人员流动率较高的企业D.需要管理人员必须具有比较丰富的个人经验E.是中高层管理人员凭借自己过去积累的工作经验以及个人直觉进行的预测18.下列选项中，关于德尔菲法的描述，正确的是（）。A.需要有一位研究主持者在专家之间充当传递、归纳和反馈信息的角色B.这种方法有时也称为专家预测法C.它吸取和综合了众多专家的意见，避免了个人预测的片面性D.可以不采用匿名的方式进行E.采用多轮预测的方法，具有较高的准确性19.人力资源需求预测定量方法包括（）。A.经验判断法B.德尔菲法C.比率分析法D.趋势预测法E.回归分析法20.下列选项中，关于人力资源供给预测的说法，正确的是（）。A.仅仅需要考虑组织内部的人力资源供给状况B.所在地区的经济发展水平是影响因素C.所在地区的人口、性别和年龄结构是影响因素D.内部的技能库是用于评价现有员工供给状况的一种主要工具E.技能库中所包含的信息必须具有普适性21.人员替换分析法的优点包括（）。A.提高地区的劳动力参与率B.有利于激励员工士气C.降低招聘成本D.为未来的职位填补需要提前做好准备E.降低人员流动率22.人力资源供给预测的主要方法包括（）。A.人员替换分析法B.马尔科夫分析法C.回归分析法D.趋势预测法E.德尔菲法23.人力资源需求小于供给的基本对策主要包括（）。A.延长现有员工的工作时间B.冻结雇用C.采用工作分享的方式，同时降低工资D.将组织中的部分非核心业务外包E.改进生产技术24.在避免未来出现劳动力短缺的方法中，可撤回程度低的方法是（）。A.加班加点B.外包C.从外部雇用新人D.技术创新E.雇用临时工25.在减少未来出现劳动力过剩的方法中，员工受伤害程度低的方法包括（）。A.冻结雇用B.裁员C.降级D.职位调动E.提前退休26.在减少未来出现劳动力过剩的方法中，速度快且员工受伤害程度中等的方法包括（）。A.裁员B.降薪C.职位调动D.职位分享E.冻结雇用27.下列选项中