重庆CMCC公司供应商管理研究的开题报告_第1页
重庆CMCC公司供应商管理研究的开题报告_第2页
重庆CMCC公司供应商管理研究的开题报告_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

重庆CMCC公司供应商管理研究的开题报告一、选题背景与研究意义作为中国移动通信市场的领军企业之一，重庆移动通信有限公司（以下简称“重庆CMCC公司”）是中国移动通信公司（以下简称“中国移动”）的下属子公司，负责经营和管理重庆地区的移动通信业务。随着移动通信市场的日益竞争激烈，重庆CMCC公司在保持业务稳健增长的同时，也面临着成本压力、市场份额争夺等诸多挑战。其中，供应商管理是重庆CMCC公司保持核心竞争力、提高成本效益的重要手段。良好的供应商管理可以优化供应链、控制成本、提高效率，从而帮助企业保持竞争优势。因此，对重庆CMCC公司的供应商管理进行研究，对于企业加强供应链管理、提高供应商质量、优化采购成本，具有重要意义。二、研究内容及方法本研究拟围绕重庆CMCC公司的供应商管理情况和存在的问题，以及对策和建议展开研究。具体内容包括：1.分析重庆CMCC公司的供应商管理现状，包括供应商的管理流程、采购政策、供应商的选择和考核、合同管理等方面。2.对重庆CMCC公司供应商管理中存在的问题进行深入的调研与剖析。主要包括采购成本过高、供应商质量难以保证、合同管理不到位等方面。3.提出改进重庆CMCC公司供应商管理的对策和建议，包括优化采购流程、完善供应商选择和考核机制、加强合同管理等方面。研究方法主要采用文献资料法、问卷调查法和案例分析法，以重庆CMCC公司为研究对象，利用问卷调查法获取供应商、采购员、业务员等多方面的意见和建议，结合文献与案例资料，进行分析和对比，并提出相应的改进措施。三、预期研究成果通过对重庆CMCC公司供应商管理情况的研究和分析，提出针对性的对策和建议，期望达到以下预期研究成果：1.帮助重庆CMCC公司优化供应商管理流程，提高采购效率，并能够更好地避免供应商管理中存在的问题，从而节省采购成本。2.帮助重庆CMCC公司建立完善的供应商选择和考核机制，加强供应商管理的质量和有效性，从而保证供应商质量，稳定企业的供应链。3.帮助重庆CMCC公司加强合同管理，降低采购风险，避免合同管理中存在的问题，提高企业的交易安全性。四、论文结构本研究计划分为五个部分，具体结构如下：第一部分：绪论1.1研究背景和意义1.2研究目的和内容1.3研究方法和流程第二部分：重庆CMCC公司的供应商管理现状分析2.1重庆CMCC公司的供应商管理概述2.2重庆CMCC公司的供应商管理流程分析2.3重庆CMCC公司的供应商选择和考核分析2.4重庆CMCC公司的采购合同管理分析第三部分：重庆CMCC公司供应商管理中存在的问题分析3.1采购成本过高3.2供应商质量难以保证3.3合同管理不到位第四部分：重庆CMCC公司供应商管理的改进对策和建议4.1优化采购流程4.2完善供应商选择和考核机制4.3加强合同管理第五部分：结论与展望5.1本研究的主要成果5.2未来的研究方向五、预计完成时间本研究的时间安排为四个月时间，2019年9月-2019年12月，其中，前

人人文库> 全部分类> 毕业设计 > 开题报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论