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文档简介

JBPM-WI-RS-04 A/01/3工转正定级管理工作，规避劳资风险。物业集团试用期员工转正定级管理工作。行政人事中心负责物业集团总部员工及地区物业公司负责人试用期转正定级管理工作，指导、和检查地区物业公司新员工转正定级管理工作。行政人事部负责物业公司本部员工、物业服务中心总助及以上人员试用期转正定级管理工作，指导、和检查物业服务中心新员工转正定级管理工作。综合管理部负责物业服务中心部门负责人及以下人员试用期转正定级管理工作。新入职员工的试用期为3至6个月；其中保安员及中队长试用期为1至4个人数的30％。人数的30%。JBPM-WI-RS-04 A/02/3试用期表现优秀的拟转正员工，按不多于当月拟转正总人数10％的比例在试工资基础上晋升三至四级。试用期表现良好的拟转正员工，按不多于当月拟转正总人数20％的比例在试工资基础上晋升二级。试用期表现较好的拟转正员工，按不多于当月拟转正总人数60%的比例在试用资基础上晋升一级。试用期表现合格的拟转正员工，按不少于当月拟转正总人数10％的比例直接用期工资定级。他人员由地区物业公司组织召开。人事专员每月15日前整理次月新员工转正定级人员名单及转正比例，由物业集团董事长/地区物业公司负责人/物业服务中心负责人组织召开转正定级评审会议，确转正人员名单。接上级、员工，原则上须至少有两名中层以上干部。力和工作业绩等方面逐一进行评议，并参照被评人的综合排名结果作出统一评审意员均须在会议纪要上签字确认。事部负责安排地区物业公司其他人员的转正考试。行政人事部门每月汇总次月各部门新员工转正定级初步意见并审核无误后，根据JBPM-WI-RS-04 A/03/3提供的专业试题统一安排转正考试。后，根据《恒大物业集团管理办法》报权限领导审批后发文执行。行政人事中心每月15日前将物业集团总部员工的转正资料报物业集团董事长并负责物业集团总部员工的转正发文。行政人事部每月15日前将需要上报物业集团的次月员工转正资料（呈批报告、会议纪要、拟转正人员转正申请书等）根据《恒大物业集团管理办法》报权限领导审批。审批完毕后，由地区物业公司发文（地区物业领导班子成员转正由物业集团议纪要、正人员转正申请书等）报地区物业公司负责人审批并发文。员工信息。统维护转正员工信息。大物业集团管理办法》JBPM-QR-RS-13《物业集团总部拟转正人员情况汇总表》JBPM-QR-RS-14《地区物业公司拟转正人员情况汇总表》JBPM-QR-RS

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