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文档简介
工作重在尽职
团队胜在共赢
张笑恒◎编著
SUCCESSFULWORKCOMESFROMHIGHRESPONSIBILITY
SUCCESSFULTEAMCOMESFROMMUTUALBENEFIT
新华出版社
图书在版编目(CIP)数据
工作重在尽职 团队胜在共赢/张笑恒编著.
——北京:新华出版社,2021.11
ISBN978-7-5166-6097-3
Ⅰ.①工…Ⅱ.①张…Ⅲ.①工作-态度(心理学)-通俗读物Ⅳ.①B822.9-49
中国版本图书馆CIP数据核字(2021)第216299号
工作重在尽职团队胜在共赢
作者:
张笑恒
责任编辑:唐波勇特约编辑:郑书凤
装帧设计:末末美书
出版发行:新华出版社
地址:北京石景山区京原路8号邮编:100040
网址:
经销:新华书店
购书热线国新闻书店购书热线/p>
照排:新华出版社照排中心
印刷:河北鑫彩博图印刷有限公司
成品尺寸:170mm×240mm
印张:16字数:258千字
版次:2022年1月第一版印次:2022年1月第一次印刷
书号:ISBN978-7-5166-6097-3
定价:55.00元
版权所有,侵权必究。
|前言|
前言
foreword
习近平总书记说:“时刻具备强烈的事业心和高度的责任感,想干事,肯干
事,能干事,干成事,为工作尽心尽力,尽职尽责,忘我奉献。”只有以饱满的
热情积极主动投入到工作中,尽职尽责,全力以赴,我们的时间才不会被荒废,
才华才能得以施展,才能在职业发展的道路上走得更好,更稳,更远。
工作是一个选择,不是工作需要我们,而是我们需要工作。既然我们选择
了一份工作,就尽职尽责把它做好。托马斯·伍德罗·威尔逊说:“责任感与机遇
成正比。”我们只有安守自己的位置,把自己分内的事做好,做到位,才能谋求
进一步的发展。
工作尽职,必须有认真的态度,只有认真到极致,才能摆脱平庸。朱镕基
先生也说过:“要做就做最好,就算是扫地,也要扫得最干净。”抱着把工作做到
极致的态度和信念,内心就会产生无穷的动力,去追求更好更高的境界。
工作尽职,就要保持每天高效工作。要做到高效工作,做事就要分清轻重
缓急,考虑优先顺序,永远先做最重要的事情。还要遵循工作流程,依循目标,
按照计划,有条不紊地进行。此外,还要善于排除干扰,拒绝内耗,复盘工作等。
掌握高效的工作方法,才能从繁杂的事物中脱身,又快又好地完成任务。
工作尽职,重在以结果为导向。结果是衡量工作是否尽职的唯一标准。以
结果为导向,就要沉下心去执行,排除困难找对方法,永远向行业第一看齐,把
版权所有,侵权必究。
自己进化为价值型员工。
001
|工作重在尽职团队胜在共赢|
工作尽职,需要有担当精神。英国首相丘吉尔说:“高尚和伟大的代价就是
责任。”工作就意味着责任,我们要确认自己的位置,认清自己的责任,主动扛
起属于自己的责任。只有敢于挺身而出,勇于承担更多,才能成为企业不可或缺
的人。
工作尽职,不仅要实现个人成长,让自己做到最好,更要时刻牢记自己是
团队中的一员。单丝不成线,独木不成林。公司是一个团队,只有团队成员相互
信任、通力协作,心往一处想,劲往一处使,才能提升团队的凝聚力和战斗力,
创造辉煌业绩。
华为集团董事长任正非说:“我们允许个人英雄主义,但你先要有集体主
义。”一个人能力再强,也抵不过一个团队的力量。雷锋在他的日记里有这样一
句话:“个人之于团队,就如一滴水之于大海,才能获得永不干涸的力量。”我们
必须打破个人主义英雄的局限,明确团队的远景目标,以团队的利益为重,把个
体的能量聚合在一起,引爆团队能量,迸发出超强动力。
在我们投入一份工作时,就意味着进入了一个团队。在这个团队中,我们
不仅要尽职尽责,更要有团队精神。本书围绕这个主题,分别从做好本职工作、
极度认真、效率革命、共赢思维、勇于担当等多个角度进行了精准而详细的阐述。
旨在让企业中的每个人都能找到自己的位置,懂得为自己负责,也懂得为团队负
责,最后实现个人和团队的共赢。
002
|目录|
目录
CONTENTS
第1章尽职到位,做好本职工作
工作无界限,尽职才是硬道理003
立足本位,踏实做好本职工作006
合理定位,全身心投入工作009
不折不扣把任务落实到位013
从实际出发,制定可行性计划017
兢兢业业,在平凡的岗位上大放光彩021
明确职业目标,矢志不渝向前冲024
实干,少说多做才是硬道理028
第2章极度认真,成就卓越
认真工作是一种能力035
认真到极致,突破平庸038
任何一个工作都值得认真对待042
保持严谨,缔造完美046
专注当下,一次只做一件事050
认真做好每一个细节054
第一次就把工作做到位058
让认真成为一种习惯061
001
|工作重在尽职团队胜在共赢|
第3章效率革命,让收益倍增
用好“二八法则”,让效率倍增067
拒绝内耗,保持元气满满的工作状态071
保障休息,才能高效工作075
排除干扰,专注于工作078
严格按流程操作,效率更高081
用“番茄钟”来管理你的时间085
要事第一,提高效率的四象限法则088
复盘,让工作效率有质的飞跃092
第4章共赢思维,一群人一条心
工作没有局外人,企业就是你的船099
以团队的目标为第一目标102
发扬主人翁精神,处处为团队着想106
服从,团队精神的第一条军规110
团队互助,帮别人就是帮自己113
求同存异,与团队成员融洽相处116
一群人一个目标,齐心协力一定赢119
与团队共克时艰,共享荣耀122
002
|目录|
第5章拿结果说话,向价值型员工进阶阶
干出成绩,讲功劳不讲苦劳129
不断进取,永远向行业第一看齐132
拒绝拖延,乘风破浪去执行135
使用刻意练习,从平凡到卓越138
成为团队不可缺少的一员142
主动为企业创造更多价值145
对结果负责到底148
守住心,沉住气,方能成大器152
第6章解决问题,积极思考不找借口
有工作的本质就是解决问题157
主动发现问题,并积极解决161
不要解释问题,而要解决问题165
肯动脑,方法总比问题多168
问题就是成长的机会172
优化思维成为解决问题的高手176
化繁为简,倍速解决问题180
阳光心态,积极面对问题184
003
|工作重在尽职团队胜在共赢|
第7章勇于担当,决定你在职场的高度
主动扛起自己的责任191
困难面前,有迎难而上的勇气195
没有工作不委屈,关键时刻熬过去199
不抱怨,职场人士的第一修养202
面对失误,第一担责第二补救205
主动补位,不计较做些“分外”事209
危急时刻,敢于挺身而出212
言出必行,说到做到215
第8章终身学习,持续精进
在工作中学习,在学习中成长221
可以没有高学历,但不能没有“学习力”224
走出舒适区,迎接新挑战227
明确充电目标,实现跨越式成长230
知行合一,把知识用于实践233
提升专业能力,增强核心竞争力237
深度阅读,快速进阶241
构建成长型思维,践行终身成长245
004
第1章
尽职到位,做好本职工作
001
002
|第1章|尽职到位,做好本职工作
工作无界限,尽职才是硬道理
无论我们从事的是多么普通的工作,都要尽职尽责地去完成。只有尽职,才
能磨炼自己,不断提升自己,在团队中脱颖而出。
今日头条、抖音的创始人张一鸣在10年间,面试了2000多人,他发现凡
是后来发展好的人,身上都有共同的特质,就是对工作尽心尽职。张一鸣讲述了
他同事的一个例子:
这个同事是以应届生的身份招进来的,给大家的感觉不是很聪明,于是
就给他安排了一些辅助性的工作,比如统计一下数据,做一下用户反弹等。
他虽然做得不是特别好但他肯努力、负责任,从不找借口推诿,只要有机会
去承担的事情,他总是尽可能地做好。
做得不好的时候,大家就给他反馈,他就认真听取意见,一步步改进,
成长速度显而易见。后来,他去了另外一家公司,负责一个边缘项目,当时
没有完整的团队,他一个人承担了很多职责,也得到了很多锻炼。
003
|工作重在尽职团队胜在共赢|
再后来,这个不算特别聪明的年轻人,成了一家价值十亿美元公司的副
总裁。
为什么有些人在职场成长特别快?答案很简单,他们对工作尽职尽责,主动
抓住一切学习和提升的机会,不断挖掘自己的潜能,力求在工作中做出更优异的
成绩。
英国维克多·费兰克说:“每一个人都应该有这样的信心:别人所能负的责
任,我必能负;别人不能负的责任,我亦能负。”哪怕这份工作对你来说并不是
最理想的,只要你恪尽职守,有高度的责任感,严格要求自己,把工作做到位,
就能创造出非凡的奇迹。
美国的著名心理学家艾尔森,曾对全世界100名商界精英做了一个调查。结
果让他很惊讶,因为有61%的人表示,自己从事的职业并非是最理想的。他很
困惑,除了聪颖和勤奋之外,他们是靠什么在自己不够喜欢的领域里取得了那么
辉煌耀眼的成绩的?于是,艾尔森博士走访了多位商界精英,其中一位叫做苏珊
的人给了他答案。
苏珊是纽约证券公司的金领丽人,她出生在台北的一个音乐世家,从小
立志要在音乐的世界里闯荡出一片天下。但是她后来阴差阳错读了工商管理
专业,虽然这不是她喜欢的专业,她仍然学习相当刻苦。因为成绩优异,她
被保送到美国麻省理工学院,攻读当时很多学生可望而不可及的MBA学位。
她以优异的成绩拿到工商管理专业的博士学位,成为美国证券业的风云
人物。在和艾尔森交谈时,她仍然遗憾地表示,如果能重新选择,她会毫不
004
|第1章|尽职到位,做好本职工作
犹豫地选择音乐。但她知道,那只能是一个假设了。
艾尔森直截了当地问她,既然不喜欢自己的专业,为何学得那么棒?既
然从事的不是自己喜欢的职业,为何又取得了如此优异的成绩?
苏珊非常明确地答:“因为我在那个位置,我必须认真对待。不管我是否
喜欢,那都是我必须面对和承担的,我没有理由应付敷衍,我必须尽心尽力,
尽职尽责。那不只是对工作负责,同时也是对我自己负责。”
成熟的人从不靠喜好做事。既然选择了一份工作,就应把它当作是一种不可
推卸的责任扛在肩头,全身心地投入其中。正是这种“在其位,谋其政,尽其责,
成其事”的高度责任感,让一个人在职场上节节高升。
对工作尽职是一种优秀的素养,就算从事的工作并不是自己最喜欢的,也不
可以敷衍。能把不喜欢的工作做好做到位,才是一种高级的修行。
无论什么时候,对工作都尽职尽责,这样的员工才有资格得到快速提升,也
有能力在职场里走得更远。
005
|工作重在尽职团队胜在共赢|
立足本位,踏实做好本职工作
美国总统罗斯福曾说:“我从不去想,做一件事是否会带来什么好处。我的
的原则就是,做好眼前的工作,其他什么都不要去想。”无论何时,都坚持“做
好本职工作”这一原则,努力提升自己的工作技能和思维能力,总有一天,会有
更多的机会降临在你身上。
做好本职工作,就是敬重自己的工作,一心一意,认真负责,把主人翁的姿
态贯穿到工作的每一个环节中。在工作中善于发挥自己的聪明才智,在实践中增
长自己的智慧,就能不断提升自己的职场价值。
盛大网络集团的董事长陈天桥从复旦大学毕业,作为跳级生,又是全市
优秀学生干部,他的第一份工作却是在一个小房间里面放映有关公司的企业
背景、企业文化等方面的内容,工作的时间长达10个月之久。
陈天桥虽然觉得这份工作无法施展自己的满腔抱负,但他没有抱怨现实
和理想之间的落差,反而将这当作是磨炼意志的最好机会。在这段时间里,
006
|第1章|尽职到位,做好本职工作
他耐得住寂寞,躲在一个小房间里放录像,从无差错。更出乎大家意料的是,
他不但安心完成了所有手头的工作,还潜心研读了大量的管理书籍。
他说:“不管你有什么样的抱负,首先要做好自己的本职工作,让社会
接受你,而不是等着环境来适应你。”
十个月过去,陈天桥去了集团下属的一家企业担任副总经理。
每一个岗位都可以体现出员工的价值,只要你还在这个岗位上,就要想方设
法地发掘其中的价值。哪怕你对现在的岗位有诸多不满,也要踏实地沉下心来,
全身心地接受工作中的新事物,用最短的时间掌握工作的规律,这都会让你收获
颇多,成为日后发展必要的积累。
做好自己的本职工作,最核心的就是要培养踏实做事的品质。普遍来说,我
们真正能做好自己的工作,学习到这方面的能力和素质,至少需要2~3年的时
间来潜心研究和积累。工作中,刚开始不熟练,有时候犯错,以及一时间境遇不
如意是常事,我们要给自己时间沉淀下来,在稳扎稳打中进步。
踏实做好本职工作,是要有韧性地一步步靠近自己的目标。可能我们坚持的
每一步距离不长,也不见成效,但这种日积月累的“踏实”,可以达到惊人的效果。
在《科普中国》上,有人做过一个科学小实验,实验内容是一张纸最多能对折几次。
结果发现无论纸张大还是小,对折的次数都没有超过10次。又有人据此做了这
样的设想,如果一张纸足够大,足够有韧性,对折51次,会有多厚呢?很多人
想象最多不过有几米。事实上,它的厚度甚至超过了地球到太阳之间的距离!
结果令人难以置信,我们可以具体算一下。以普通纸的厚度7毫米为例,对
折51次的厚度等于1.576亿公里,的确超过了地球到太阳的距离1.5亿公里。如
007
|工作重在尽职团队胜在共赢|
此惊人的结果,其实就是一次次对折累加的高度。工作中也是这样,任何一次偷
懒都会减少我们能够达到的高度,每一次成就都不是偶然,都是来自微小而不间
断的“脚踏实地”,最后才实现了厚积而薄发。
脚踏实地做事就是全身心投入,认真磨练和提升自己的工作技能。比如,从
基础、杂乱的事情中,总结出工作的规律和经验,养成收集和储存大量信息的习
惯,以此进行科学的预判,把工作做得更实更细。
踏实工作,就如同在春日里撒下种子,夏日里耕耘,然后静待秋日的硕果。
工作中,不急不躁,一步一个脚印,想要的,时光都会给你。
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|第1章|尽职到位,做好本职工作
合理定位,全身心投入工作
许多年轻人都没有明确的职业定位。有些人多次尝试了理想的工作,却坚持
不下去;有些人企图跨行找工作,但并不清楚自己的意向职位;甚至会有求职者
连自己擅长什么领域,想要做什么,也是不清不楚。比起在职场中迷茫地东奔西
闯,及时认清楚自己,合理定位自己才更重要。
合理地定位自己,就是要客观、正确地认识自己。我们很容易在纷繁的世界
中迷失方向,看清了别人,却看不清自身。比如,总有一些人在原来的平台取得
了一点成绩后,就自认为很优秀,离开公司,去寻求更好的发展。结果高估了自
己的能力,处处碰壁,这时候,才清楚地认识到自己的能力到底有几分。如果把
自己和平台联系在一起,就很容易陷入误区,在好的平台时如虎添翼,你觉得彼
时的你是厉害的,但要是脱离了平台,没有了广阔的发展空间,你还能一如既往
的优秀吗?
合理地认识自己,既不能高估自己,也不用刻意低估自己的潜力,而是要认
识自己的天赋、性格,全力发挥自己的优势。
009
|工作重在尽职团队胜在共赢|
马克·吐温是美国家喻户晓的职业作家和演说家。但是在此之前,他在
经商的道路上迷失了很久。
刚开始的时候,他投资开发打字机,结果不仅一无所获,还赔掉了5万
美元。后来,他看见出版商因为发行他的作品而赚了不少钱,心中很不服气,
于是也创办了一家出版公司。但是公司很快陷入了困境,不久就倒闭了,而
他本人也陷入了债务危机。
遭受打击之后,马克·吐温终于发现自己并无经商的头脑,决定只做自
己擅长的。他把重心转向了写作与演讲。很快,他开始在全国进行巡回演说,
其风趣幽默的演讲风格,为他赢得了雷鸣般的掌声,也把他推向了事业的高峰。
比尔·盖茨曾说自己成功的秘诀就是“做自己最擅长的事。”那些在工作中
取得一定成就的人,内心里都有一把丈量自己的尺子,知道自己最适合做什么。
他们选择经营自己的强项,专注耕耘,长期坚持,最终收获颇丰。
职场人才济济,我们脱颖而出,靠的不仅仅只是自己的实力,还有对自己能
力的清晰认知。如此才能扬长补短,全情投入工作。
合理定位自己,就是找到自己的天赋,然后运用你的天赋对其进行深入细致
地研究,直到你成为这个领域里出类拔萃的人物。
吴桂花生在辽宁的农村,很早就因为成绩不好而辍学了。她的家里有个
苹果园,她没事就到苹果园里捡苹果。地上掉的苹果很多,她先开始拿刀子
削着吃,后来吃不了就削着玩,渐渐就开始雕着玩。
后来,吴桂花到舅舅的饭店当服务员。一次,舅舅发现一盘玲珑剔透的
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|第1章|尽职到位,做好本职工作
苹果雕花,竟然是出自她之手。舅舅满眼不相信,她就拿起一个苹果当场雕
了起来,她的手法非常娴熟,几分钟一个雕花苹果便完成了。舅舅很激动:“真
没想到你还有这个本事!”从那以后桂花算是有了用武之地,饭店的宴席上
只要摆着她雕的龙凤鲜花,就会使酒席增色不少,顾客也纷纷竖起大拇指。
17岁那年,吴桂花参加了在美国举行的世界雕花大赛,一举夺魁。当她
捧着奖杯走下台时,记者们拥过来,争着问她是不是天才?翻译把问题转达
给桂花,她说:“我不是天才,而且是一个笨女孩。老天除了苹果之外什么都
没给我。”
选择适合自己的职业,不仅要有星辰大海的理想,还要有脚踏实地的精神。
放下身段,沉下心来,摆正心态,普通的岗位也能实现人生价值。
合理的定位,在工作的任何时段都是非常重要的。即使我们曾经有过辉煌的
从业经历,有了新的目标、新的计划,也要重新清晰地认识自己,这样才能更好
地投入工作,去争取更高的职位和薪水。
不偏不倚的自我认知是投身工作的第一步,如何树立正确的自我认知呢?
客观的自我认知是多方面建立起来的,既要有自己的认识,也要接纳别人的
评价。最简单的方法就是在不同的职业能力上,用尽量多的词汇描述自己,这样
就能大致勾勒出内心中的自己。可以麻烦老师、前辈、同事、父母等的第三方
对自己作出评价,然后再对这些评价进行整理、分类,就能全面且客观地了解
自己。
积极的自我暗示,也是一种正确的自我认知。这不是盲目的自信,也不是乐
天的心态,却能增强我们的自我效能感,在应对工作和面临挑战时,相信自己能
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|工作重在尽职团队胜在共赢|
够做好,我们就会尽自己最大的努力,表现出更高的热情和更强的坚持力。这种
积极的自我暗示,还可以帮助我们克服一些自我障碍。比如因能力不足带来的焦
虑感和不安全感,这样我们才能轻松地投入工作中。
最重要的就是将自己与职业相匹配。透彻地了解职业的工作内容、技能要求、
经验要求等,再将客观的自我认知与职业要求作比较,就能直观地看到我们与目
标职业之间的差距。根据自身的特点,好好权衡,选择相匹配的职业,在工作时
我们就会更有成就感。
合理的自我定位,可以帮助我们看到自身的长处和短处,节省挑选工作的时
间和精力,坚定地迈出职业规划中的每一步。
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|第1章|尽职到位,做好本职工作
不折不扣把任务落实到位
面对领导分配的工作,无论是分内的职责还是临时受命,我们都要保质保量
地完成。有困难,就想办法解决;有挑战,就努力克服。无论遇到多大的困难,
我们都要全力以赴,敢于担当,确保工作不折不扣落实到位。
《致加西亚的信》一书中讲述了这样一个故事:
美西战争爆发后,美国必须尽快和西班牙的反抗军的首领加西亚取得联
系,但是加西亚将军在古巴丛林的山里,没有人知道他的具体位置,所以没
办法带信给他。
为了能取得和加西亚的合作,美国总统把这个任务交给了一个名叫罗文
的人。推荐他的人,说罗文有办法找到加西亚,也只有他才能找得到。于是,
总统派人把罗文找来,交给他一封信,嘱咐他交给加西亚。
接到任务时,罗文并没有犹豫、猜测,未讲任何条件,也没有找任何借口,
而是把信装在一个油布制作的袋子里,封好,吊在胸前,就划着一条小船出
013
|工作重在尽职团队胜在共赢|
发了。他的心里只有一个目标,就是将信送给加西亚。
在四天后的夜里,罗文在古巴上岸。开始,他坐着马车穿越雨林沼泽,
后来在翻越西拉梅特山的悬崖峭壁时,马车走不动了,他就用双脚攀爬……
一路上他克服了无数困难,在海上遇到风暴;在牙买加被西班牙的士兵盘查,
他装成渔夫逃过了劫难;在圣地亚哥参加了游击战;在热带雨林中遭遇蚊子
叮咬,毒蛇袭击……三个星期之后,罗文徒步走过危机四伏的国家,成功把
信交到了加西亚将军的手里。
不折不扣地落实任务,是一种服从艺术,是一种上下级共同遵守的秩序。这
样的工作模式,一是求稳,长期下来,我们的执行力会变强,做事不会拖沓敷衍;
二是示好,听从领导的安排,更容易得到领导的认可和信赖,展现自己的机会就
会增多。
郭台铭曾说:“走出实验室没有高科技,只有执行的纪律。”当我们的眼里只
有执行时,就会把所有注意力集中在如何完成任务上,如此才能脚踏实地,把任
务落实到位。
冯仑20多岁的时候,也像现在的很多年轻人一样热血澎湃,想干很多事
情。有一天,一个很大的领导对冯仑说:“听说你思想很活跃,我要跟你谈谈。”
冯仑很重视这场谈话,然后他进门就开始大谈特谈,说了足足一个小时。
最后,这个领导只说了两句话,他说:“第一,你说了这么多社会问题、
这么多现象,我告诉你,你知道,我比你还知道,因为我是领导,我看到的信息、
听到的信息比你多。第二,你着急,我比你还着急,因为我是领导,出了问题,
014
|第1章|尽职到位,做好本职工作
我遭受的损失比你大得多。所以,不需要你教我怎么干,你跟着我干就完了。”
冯仑走出办公室仔细一想,这个逻辑对啊。按照领导的指示,不折不扣
地去完成领导交代给自己的任务,是员工最基本的素质。
在领导和下属的工作关系中,尊重领导、听从安排是第一位的,这是公司所
有工作能顺利运行的前提。因为领导总是站在高处谋全局,所以员工在开始对任
务很可能有困惑不解的地方,但在完成的过程中,随着任务的推进,或许就会明
白这个任务的必要性了。
不折不扣地完成任务,只需要做好以下几步:
当你接受任务后,第一步就是要积极表态,你可以这样回复领导:“好的,
谢谢领导给我这个机会,我会尽全力做好的。”这样端正的态度,会让领导感到
心安,给他留下可靠、进取的好印象。同时还要问清楚领导,明确这个任务的时
间安排、进度要求、人员选择、结果等细节问题,做到心里有底才能从容应对。
另外,还要及时向领导汇报目前的工作和进度以及遇到的问题等,让领导随时掌
控任务的完成情况。
我们一贯强调的“执行力”就是对“不折不扣”最好的补充。优秀的执行力,
是指做得又快又好。马云和孙正义探讨后得出:三流的点子加一流的执行水平,
才是最理想的工作状态。如果我们严格按照要求,从工作项目的数量、质量、成
本、安全等各种要素充分考虑,综合分析找到最合适的方法,原本看似不可能完
成的任务也能被完美执行。
无论从事什么样的工作,无论工作大小,都需要有高度负责的精神,按要求
完成它、执行它,以求达到最佳的工作效果。保证完成任务,全力以赴去执行,
015
|工作重在尽职团队胜在共赢|
这样的员工必定是战无不胜的职场勇士。
拥有不折不扣落实任务的态度,才能千方百计地克服挑战,为公司排忧解难,
助力企业发展,自己也能得到成长。
016
|第1章|尽职到位,做好本职工作
从实际出发,制定可行性计划
美国清单女王宝拉·里佐撰写的《为什么精英都是清单控》一书中说,清单
列得对、列得好,力量就是核弹级的。计划一旦写成白纸黑字,你就必须负起责
任。你想要完成工作的某个目标,只需按照制定的计划有条不紊地去执行。
休斯顿总署的一位工作人员,是一位狂热的音乐爱好者。他找了一位善
于写歌词的年轻人凡内芮,和自己做搭档。
当时,他们正在乡下,绞尽脑汁地思考如何面对美国庞大的唱片市场,
他们根本就没有什么渠道。
忽然,凡内芮问他:“想像你5年后在做什么?”
他刚要回答,凡内芮又抢着说:“别急,先想想,等你完全想好了再说。”
他认真地想了几分钟说:“第一,5年后,我希望能有一张很受欢迎的唱
片在市场上;第二,5年后,我想住在一个有很多音乐的地方,能与世界一
流的音乐家一起工作。”
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|工作重在尽职团队胜在共赢|
凡内芮听完后说:“好,目标既然已经有了,那我们来列个计划吧。”
凡内芮采用了倒推目标的方法来梳理目标,他说:“如果第五年,你有一
张唱片在市场上很受欢迎,那么,在第四年,你需要和一家唱片公司签下合
约;第三年,你需要有一个完整的作品,可以给很多的唱片公司听;第二年,
就要有很棒的作品开始录制;这就意味着,第一年,你要把所有要准备录音
的作品排练好;第六个月,你需要把没有完成的作品完成;那么,第一个月
第一周的计划就是先列出一个清单,把要录制的曲子列出来。”
最后,凡内芮说:“你看,一个完整的计划已经有了,现在你所要做的,
就是按照这个计划去认真地准备每一步,一项一项地去完成,这样到了第五年,
你的目标就实现了。”
正是因为这个详细可行的计划,他的唱片在第五年开始在北美畅销。
如果我们能认真做好计划中的每一步,那么实现目标就会水到渠成。重要的
是,要根据自己的实际情况,拟订一个科学合理的计划。
那些职场精英每天有每天的计划,每周有每周的计划,每月有每月的计划,
每年有每年的计划。一个好的工作计划,就像汽车的GPS定位器,让我们随时
知道自己在哪里,要去哪里。精心策划自己要做的事情和行动步骤,按部就班去
执行,即便是稍有出入,也不会影响大局。
美国思想家W·P.弗洛斯特提出了弗洛斯特法则,内容是在筑墙之前,就
应该明确界限,把属于自己的东西圈进去,把不属于自己的东西圈出来。制订工
作计划就应该遵循这个原则,从实际出发,提高计划的可执行度。
第一,思考一下自己未来希望的成长点。
018
|第1章|尽职到位,做好本职工作
结合自己的情况,是希望提高业绩,在本行业有所突破,还是跳槽换发展
方向,或者是调换部门等,这是关系到职业生涯发展的关键选择,一定要体现在
计划中。
第二,把任务量化。
只有简单的计划没有意义,比如,你计划每周抽时间看书,就不如每天花半
个小时阅读,一周看完一本书更容易被执行。无论工作中的什么任务,都尽量量
化,包括时间化、数量化和金额化。
第三,行动具体化。
有了数字化,还需要把行动具体化。行动具体化就是把一件事分解为多个步
骤,这个比较适合于难度大的重要任务。
任何一个任务都能被拆分,如果觉得难度太大,不妨画个思维导图梳理主题,
在进行逐级细分的过程中,任务内部的逻辑就会显现出来。最后,就可以拆出一
个合理的步骤。平时的时候,也可以利用看板工具锻炼自己的任务分解能力。看
板的特点是让任务流程更直观、形象,方便把任务拆为以天甚至以小时为单位的
小颗粒。
这一类工作应作为计划中的重点去执行,因为这些复杂困难的工作多半是衡
量我们工作能力的指标。
第四,不重要的事情集中处理。
至于工作中每天都会遇到的零碎工作,我们也需要作出安排,可以集中在每
天工作结束前的一个时段专门处理。比如处理要回复的邮件、整理文件夹、给绿
植浇水等等,不用一整天都惦记着它们,然后花一天的时间来处理这些事情。只
要记在自己的日程表、便利贴上,给它们留一个位置即可。当然不能忘记,排在
019
|工作重在尽职团队胜在共赢|
最前面的一定是最重要的工作,那些需要集中处理的工作,则要放到最后面。它
们需要处理,但无需第一时间去处理。
第五,留出空白。
不要忘记每天给自己专门留出一段空白时间,可以是用来处理突发事件,也
可以用作计划调整的缓冲期,以便我们更从容地应对各种意外。
工作总是很多,要做到忙而不乱,且还能兼顾长期发展,就必须及时停下来
整理思路,列出任务的详细清单,给每一项工作都准备专门的时间。
020
|第1章|尽职到位,做好本职工作
兢兢业业,在平凡的岗位上大放光彩
所有的卓尔不凡,都是在平凡的岁月中练就的。再平凡的岗位,都会有令人
钦佩的劳动英雄。要想在自己平凡的岗位上大放光彩,我们就要脚踏实地地做好
每一份平凡的工作。
一份耕耘才有一份收获。保持做好本职工作的赤诚之心,拥有平凡岗位上坚
守的初心,就能发光发热,实现自身价值。
“乡邮员是我的本职工作,再大的苦也要忍,不能给党丢脸。”正是这样
的热情与责任,激励王顺友常年牵着马,行走在地势险峻、气候恶劣的深山中。
有一次,王顺友途经道路艰险的九十九道拐时,一只山鸡一闪而过,马受了惊,
狠狠地踹了他一脚。王顺友当时就栽倒在地,痛得动不了,在这人烟罕见的
荒地上躺了三个小时,他才爬起来,坚持送完了这班邮件。
九天后,王顺友来到医院,检查发现大肠粘连,医生说再晚来几天,他
的命就没了。出院没几天,他再次踏上了马班邮路。
021
|工作重在尽职团队胜在共赢|
“一个人,一匹马,一条路”,王顺友每个月28天都要奔走于584公里
的高山邮路上。这个干干瘦瘦的信使,每年投递的报纸近万份,函件近千份。
三十年来不曾误过任何一个班期,没有丢过邮件,也没有掉过报刊,成了世
界邮政史上的一段传奇。
将一份普通的邮递员工作当作神圣的使命,不惧艰难困苦,也不偷懒缺岗,
实在令人钦佩。没有对本职岗位的无限忠诚和热爱,很难形成这样的自律意识。
其实许多工作都是平凡的,越是遇到平凡的工作,越要保持积极向上的心态。把
工作当作事业来做,就会有不一样的收获。
试问一下自己,我们有这样爱岗敬业的精神吗?当我们遇到困难的时候,主动
出击了吗?当我们面对竞争,率先行动了吗?当我们不知前路,甘于奉献了吗?并
不是岗位平凡,让我们失去了光彩,而是平平无奇的我们,没有为自己的岗位增添
色彩。
在平凡的岗位上,天天向上,不断进取,出色完成本岗位的事情,是我
们打破平凡的力量源泉。我们不需要太多豪言壮志,只要勤恳用心地完成好
自己的本职工作,坚守在自己的岗位上,倾情付出,就是在努力朝着更好的
方向前进。
2001年的夏天,泥石流肆虐了白碉乡,从木里县到白碉乡的路被冲垮了。
为了安全起见,王顺友本可以等到路好了以后再跑这趟班,但他在整理邮
件时,发现了一封大学录取通知书。穷乡僻壤里的孩子能考上大学,是多大
的喜事啊。为了不让孩子错过报到时间,王顺友立即动身,哪怕浑身都是泥,
也要护送通知书平安抵达孩子的手中。
022
|第1章|尽职到位,做好本职工作
王顺友,在2005年被评为《感动中国》十大人物之一,在一个平凡的岗
位上做出了不平凡的业绩。如今,他已离我们远去,但这种马班邮路精神会
一直传递下去。
“临渊羡鱼,不如退而结网。”与其羡慕别人取得非凡的成就,不如立足自己
平凡的岗位,兢兢业业做好自己的工作,在日积月累中让自己变优秀。
首先,要透彻地理解好自己的岗位职责。再平凡的岗位都有存在的意义,
你只有领会了其中的意义,才能发挥自己的作用。哪些工作是必须要做的,哪
些工作是模糊的,这个岗位对公司的运作有什么作用,都要铭记在心。举个例
子,你在宣传部做新媒体运营,你的工作职责,除了在各类社交平台上做宣传,
还有包装好公司形象、推广产品设计、展示公司文化等,在公司遇到公关危机时,
代表公司利益发声等。这一系列工作都是你的职责范畴,你就是公司缺一不可
的那个员工。
其次,要学会调整自己的心态,坚持吃苦耐劳。一直从事平凡的工作,我们
可能就会觉得自己的奋斗失去了价值,甚至觉得平凡的工作就是一种累赘。一个
城市,只有一个市长,但还有千千万万个普通工作人员。
“星光不问赶路人,时光不负追梦人。”你流下的每滴汗水,你的每一分勤恳
踏实,都能让你在平凡岗位上熠熠生辉。
023
|工作重在尽职团队胜在共赢|
明确职业目标,矢志不渝向前冲
不少大学毕业生虽然专业知识过硬,但是对自己专业的就业方向不了解,也
不知道自己将来适合做什么,更没有一个明确的三年到五年的职业规划。他们一
门心思想去大城市,进大企业,可是现实和愿望的差距堪比银河系。即便是一些
入职几年的职场人,也会迷茫,对现状不满,担心未来,却又不知道如何去改变。
职场上,早一点明确方向,早一点拥有正确的职业目标,能避免走弯路,也能早
一点实现梦想。
哈佛大学曾做过一个关于目标的跟踪调查,对象是一群智力、学历、环境等
客观条件相差不多的年轻人。调查结果发现:
3%的人有清晰且长远的目标;
10%的人有清晰而短期的目标;
60%的人有模糊的目标;
27%的人没有目标。
对他们跟踪25年后发现,3%有清晰长远目标的人都成了社会精英,行业
024
|第1章|尽职到位,做好本职工作
领袖,成功创业者。10%有清晰短期目标的人都生活在社会的中上层,从事医生、
工程师、高管等职业。60%目标模糊的人,几乎都生活在社会的中下层,安稳
地工作生活着,没什么突出的成绩。27%没有目标的人几乎都生活在社会的最
底层,生活状况很不如意,常常处于失业状态。
由此可见,能在事业上取得骄人成绩的成功人士,都离不开明确而坚定的职
业目标。
吴启清华大学毕业后,攻读加拿大经济学和金融学学位。毕业后,他受
聘于加拿大皇家银行,负责海外信托与基金投资业务。他的职业目标是专注
金融投资领域,成为行业领域的“领头羊”。
入职后的六年里,他累计管理的客户资产达数亿美元,每年给客户提供
超过12%的稳定回报。由于成绩斐然,他获邀加入汇丰证券,任职高级投资
经理。于是,他有机会接触到全球股票、债券、互惠基金、国库券、期权等
整套的金融知识。
明确的职业目标让吴启一刻不敢松懈,他不仅在工作岗位上尽职尽责,
而且在业余时间学习了更多的金融投资知识。他获得了加拿大投资经理的专
业职称,成为了加拿大证券研究院最年轻的院士。
这时候,吴启觉得时机已经成熟,于是他毅然回国,在北京创立了自己
的投资公司。
一个好的职业规划不一定要始终保持一个方向,适当地调整是必要的。但一
定不能朝三暮四,今天做这个,明天就跳槽到另一个完全不相干的行业。
025
|工作重在尽职团队胜在共赢|
当然,很多人之所以还没有明确自己的职业方向,是因为他们还不知道在为
自己的职业制定目标的过程中都应该做些什么,甚至不明白自己适合往哪个方向
发展。具体来说,职业目标的设定可以参考下面流程:
第一步,对自己的个性和发展潜能进行测定。
美国著名学者奈德·赫曼在《全脑革命》中指出,人类的个性类型可分为四
种:分析家类型、组织家类型、交际家类型、梦想家类型。这四种类型又分别适
合从事不同的职业:
分析家类型:重视逻辑思维、数字概念,适合从事律师、工程师、股票经纪
人等;
组织家类型:重视计划与组织,一丝不苟,适合从事秘书、会计师等;
交际家类型:重视人际关系与感情,适合从事社工、记者、销售等;
梦想家类型:富有想象力与创意,适合从事艺术、研究、策略规划等。如果
你选择与自己的思维类型相配的工作,我们身体内的潜能就容易被激发出来。
第二步,写下目标。
职业发展规划需要落实到具体的目标上,目标分为短期目标、中期目标和长
期目标。准备一张纸,写下10条或者20条自己未来几年想要做的事情。比如
你希望用5年的时间做到公司经理的位置,你想在10年的时间里实现财务自由。
但职业规划不是写下目标这么简单,因为一个人的目标可能很多,还需要根据自
己的实际情况进行梳理、删减,让其变得更清晰可行。
第三步,寻求专业性建议。
所谓术业有专攻,在职业规划上,我们不妨与职业指导师、人力资源专家开
展关于自己职业发展的谈话交流,认真听取他们的意见。
026
|第1章|尽职到位,做好本职工作
第四步,参加有针对性的职业培训。
职业培训可以帮助自己进一步了解自己所从事的行业,让自己对努力的方向
进一步明确,或者对自己的职业目标进行进一步细分,毕竟把行业领域进行细分,
更有助于精准努力。
第五步,适当调整计划。
计划总是赶不上变化快,我们所处的行业会发生不可预知的变化,我们自己
也很有可能随着阅历的加深,兴趣的转移,而改变自己事先制定的计划。一成不
变的发展计划形同虚设,我们要根据个人需要和现实变化,适当不断调整职业发
展目标与计划。
在我们职业生涯开始的时候,就需要有明确的个人职业目标,知道自己在什
么时间段该追求什么,不该追求什么;该计较什么,不该计较什么,并为此做积
累、积累、再积累。试想,一个人在10年内总是朝着明确的方向努力,而另一
个人则像无头苍蝇一样乱撞,谁的收获大,谁能到达目的地,是不言而喻的。
事实证明,科学的职业规划比努力更重要。因为如果没有规划,我们就会在
日复一日地茫然中逐渐麻木。而那些年轻时的梦想就如同建立在沙堆上的空中楼
阁,谁也不知道它会在什么时候坍塌,只有目标明确,全力以赴的奔跑才有意义。
027
|工作重在尽职团队胜在共赢|
实干,少说多做才是硬道理
每天脚踏实地地努力,就是向着目标稳步前进,平静且从容。每天的进步也
许只有一点点,但却能在不动声色中酝酿奇迹。
网红作家“一只特立独行的猫”说,她其实在写作上毫无天赋,她的优
势在于,她将写作这件小事脚踏实地地坚持了下去。哪怕后来生了孩子,坐
月子期间她也没中断写作。
她人生的转折点出现在大一的那一年。那天,她在学校地摊上买了一本
励志书,看得津津有味,还将书里的很多“金句”都抄在了小纸片上,贴了
满满一墙。从那时起,她走上了写作的道路,一写就是十年。
23岁时,她从一个普通本科院校毕业,找了一份普通的工作。这个平平
无奇的女孩给自己设置了一个目标:每天写满1500字的文章。哪怕是加班至
深夜,她也从未有过一天懈怠。她的博客点击量与日俱增,越来越多的人被
028
|第1章|尽职到位,做好本职工作
她的文字感动。
25岁那年,她将去台湾游览的经历、心得写成零零碎碎的文字。26岁那
年,这些游记在台湾大热。27岁,她出版了第一本关于职场与生活的书《挺
住,意味着一切》。28岁那年,她的著作《不要让未来的你讨厌现在的自己》
让很多年轻人记忆犹深。
在电视剧《士兵突击》中,有一句台词让人印象深刻:“他做的每件小
事就好像抓住一棵救命稻草一样,到最后你才发现,他抱住的已经是参天
大树了。”
职场新人和初入战场的士兵一样,有着当元帅的梦想,有着成功的渴望,这
都没有错。一个好的理想是成功的基石,但是,“罗马不是一日建成的”,纵使攀
登泰山也需要一步一个脚印。有句话说得好,如果你无力改变环境,那就先改变
自己。
无论做怎样的职业选择,都要明确:在基层工作,不是“镀金”,而是“炼
金”。也不论你出于什么样的动机和目的,只要在基层脚踏实地工作两三年之后,
就会发现,你的世界观、人生观、价值观都会发生很大的变化。
不能否认的是,很多公司都存在各种各样的问题。如果我们只关注于问题本
身,而不能沉下去做事,就会期望通过跳槽来改变现实。结果很可能是不管换到
哪里,都是老样子。与其费口舌去埋怨,或者向领导提意见,不如着眼于事情,
用行动说话。
小米集团的董事长雷军,曾在入职仪式上建议,年轻人不要在入职的半年内
对公司提意见。雷军还特别指出,不要向领导提战略性建议,不要就业务方面发
029
|工作重在尽职团队胜在共赢|
表意见。就像新生入学,你吐槽食堂的饭难吃,餐厅管理不合理,吐槽老师上课
的风格太死板,这些可能都是问题,但你没有资格去给学校未来5年的规划发展
提出建议。
在这一点上,任正非等大佬也是英雄所见略同。曾经有个职场段子广为传
播,说的是有一个北大毕业的高才生,入职华为后,根据个人的经验洋洋洒洒
写下“万言书”,针对华为的管理提出了很多中肯的建议。任正非看后,直
接批示:“此人如果有精神病,建议送医治疗,如果没有,建议辞退。”
段子真假暂且不论,事实是当我们进入一家公司,没有一定的时间,是不可
能对公司有一个深入了解的。我们看到的都是表面现象,能透过表象把握本质,
仅仅靠自己原有的认知模式去思考,提出的建议很可能有失偏颇。有想法有热情
是好的,但要提战略性建议,还是要等对公司的运行有一个真正透彻的了解之后
再说。
换个角度想,领导凭什么要相信一个对公司都不了解的新人的话呢?最
好的办法是,先踏实干几年,等蓄积了足够的能量,有了足够的实力,能够
站在更高的立场去看问题。这时提出的建议,才有足够的分量,引起领导的
重视。
在工作中,少说多做永远是解决问题的硬道理。少说话多做事,会使你获得
有关工作和人际关系的大量信息;少说话多做事,把浪费在抱怨上的时间转化到
行动上,找到解决问题的出口。
当然,务实的精神是贯穿于职场始终的。不管你是刚迈入职场的新人,
还是已经在职场上打拼多年,都需要抛弃好高骛远的心态,埋头实干,才能
做出成绩。
030
|第1章|尽职到位,做好本职工作
没有一个领导不喜欢那种踏实肯干、任劳任怨的下属。所以,少说话多做事
是我们在职场中平稳晋升的不二法门,把这一作风坚持到底,职场之路才能一帆
风顺。
031
|工作重在尽职团队胜在共赢|
032
|第2章|极度认真,成就卓越
第2章
极度认真,成就卓越
033
|工作重在尽职团队胜在共赢|
034
|第2章|极度认真,成就卓越
认真工作是一种能力
认真不仅仅是一种态度,更是一种能力。二者的差别在于,如果把认真仅仅
看作是态度,我们就会觉得,只要自己能够在短时间内,端正态度,认真一点,
就能规避错误,有效改善工作质量。认真作为态度,会让人觉得认真不用学,只
要自己需要,就能做到,而能力则是需要慢慢培养的,这个过程不能一蹴而就。
时间花在了哪里,收获就在哪里。前提是,要足够认真,才能不断提升自己。
李子柒这个不同寻常的女子,拍的视频那么受欢迎,最重要的就源于她
一直在认认真真做内容。
《兰州拉面》是她拍摄的第一条走红视频。为了拍好这条视频,她专门
去兰州拜师学艺,苦兮兮地学了一个月。从选粉、加水、加盐,到和面、揉面、
醒面,以及室温等每个环节都认真揣摩,因为每个环节看似简单,实际上都
暗含门道,每一个细节都不允许有失误。
她每天拉面拉得胳膊酸痛抬不起来,拍摄时,也只有她一个人。这个短
035
|工作重在尽职团队胜在共赢|
短的只有5分钟左右的小视频,她前前后后拍了20多次,拍了3天,废掉了
20多斤面粉,拍废的面团被她做成了馕,和奶奶吃了半个多月。
她在细节上认真到苛刻的地步,她不允许镜头里有一点点瑕疵。只要有
一点点不满意,她就会不厌其烦地一遍遍重拍,直到满意为止。在李子柒的
电脑里,密密麻麻躺着五万多条视频素材,很多是她一次又一次重拍的镜头。
单单是2016年到2017年的一年时间里,李子柒就拍了两万多条素材。
这两万多条素材,光是相机拍摄键的按键次数,就有4万次。她拍一次至少
走10步到50步,取平均值25步,加起来就有100万步!一步按60厘米计算,
换算成距离高达600公里!
有人说:“就没有什么是李子柒不会的。”其实,李子柒的很多技能都是
她后来认真学习得来的。她从零开始学拍摄、剪辑,她在网上搜教程学蜀绣,
后来又托人找蜀绣大师指点……
即便后来有人帮忙,李子柒也一直坚持自己剪辑视频。有一次,助理晒
了她半夜还在剪辑视频的照片。
大事都是从小事一点点做起来的,从细微处着手,最后你才能把握全局!认
真走好每一步,积累每一个来之不易的成果,把他们聚集在一起,你会发现,原
来没有什么任务不可能完成,只不过,实现的时间稍微长了一些。
认真工作,需要我们建立一套严格的思维程序,把认真工作的想法和每个细
节、行为融为一体。这套程序是可以纠错、不断完善的,这就意味着我们可以不
断修补自己失误的地方,不断提高自己修补失误的能力。但态度就不具有纠错的
可能,因为你都认为自己很认真了,又怎么会寻找错误的原因并改正呢?多半只
036
|第2章|极度认真,成就卓越
会寻找借口给自己开脱。
所以,一旦发现自己工作中出现错误,首先要做的不是给自己定性,“哎呀,
这次是我马虎了,下次一定注意”。而是应该寻找错误容易出现在哪个环节,如
何才能降低失误,然后建立起强大的保证正确的系统。比如,作为编辑要规避错
别字,可以建立校对制度,在编辑的过程中,逐句校对、逐段校对、整篇校对,
然后交由审核人员用校对软件校对一遍,最后再找专人复核校对一遍。这样经过
再三检查,自然能把错别字规避掉。
把认真工作当作是一种能力,就能针对性地改善自己的工作问题了。这时候,
我们考虑的问题就变成了要怎么做才能化解难题。只有肯动脑筋想办法,认真把
每个步骤做细做深,才能做出成效。
认真工作是一种能力,需要培养和训练。培养和训练的过程是枯燥的、艰苦
的,甚至可能是孤独的,可是它会让我们终身受益。
037
|工作重在尽职团队胜在共赢|
认真到极致,突破平庸
电影《无双》中有这么一句话,“任何事情,做到极致就是艺术”。工作中,
即便我们没有出众的能力,但只要坚持把工作做到极致,也能脱颖而出。
日本实业家铃木正三曾说:“工作坊就是道场。”他希望人们能够吸取禅宗的
智慧,在工作中锻炼自己的能力,磨炼自己的心性,借助劳动来实现自身的价值。
王兆国是宁夏中银绒业电脑横机挡的车工,他在2015年全国纺织行业“龙
星杯”横机工职业技能竞赛中荣获第一名。中国电脑横机工从业人员约有5
万人,这个比赛被称作是“万里挑一选能手”。
在纺织行当中,穿纱、打结、走针都是极考验细致和耐心的,一般都是
女孩子比较适合这样的工作。所以,王兆国在这支以女性为主体的队伍里就
显得格外抢眼。而再看他那这双行云流水般穿梭于线纱间的双手,所有人都
被这个西北汉子折服了。
比赛中,别人1分钟打两个结,他可以打10个;别人5分钟穿一根纱,
038
|第2章|极度认真,成就卓越
他1分钟就能穿两根。更令大家拍案叫绝的是,在找错针项目中,别人5分
钟才能勉强完成的项目,他只用不到1分钟就做好了……
他的娴熟不是天生的,而是每天认真练习的结果。横机挡车工,同样的
动作每天需要重复几百遍,工作不仅单调枯燥而且还很辛苦,就每天在几台
横机之间来回走动的路程,累计起来就有数公里,而他却把这样一套看似简
单的动作练到了极致。他说:“我只想把工作做得更好,在这个平凡的岗位上
做出点业绩。”
再平凡的工作,做到了极致,普通职员也能成为翘楚。尤其是面对需要花费
大量的时间和精力才能完成的烦琐工作,更要有足够的耐心。不妨换个角度思考,
越是烦琐的工作越是能体现自己的能力,这何尝不是一个脱颖而出的机会?完美
地完成简单、平凡、无人注意的工作,在质量上做到无人超越,就越有可能成为
职场上不可替代的职员。
认真到极致,为了呈现出完美的质量,我们会进入一种忘我的境界。忘我
地工作,就是抛却成见,放下成败,不被任何事情干扰,只关注自己要做的任务。
如果我们心焦气躁地工作,就容易被各种杂念困扰,担心自己会犯错,或是想
要更胜一筹,这种不够投入的认真,反而会影响自己的工作效果。因此,要忘
却工作的利害得失,全身心融入要做的事情,精诚专一,才能认真把工作做到
极致。
江西省的工艺美术师李燕完成了数不胜数的錾刻作品。消费者提出自己
的需求以后,李燕要认真做好十几道工序。打制錾刻工具、打磨金属板材、
039
|工作重在尽职团队胜在共赢|
描绘样式图案……这些步骤李燕烂熟于心,就算忘记吃饭,也不会忘记怎么
去錾刻、画图、调制,这已经成了她生命的一部分了。
她的生活被金属錾刻填满了,无论前一秒在做什么,下一秒她就可以专
注地投入每一道工序里,昼夜不分、废寝忘食成了她工作的常态。黄铜镇纸、
舍利塔、鎏金坛子等珍贵精美的工艺品一件件被生产出来,李燕成了中国錾
刻工艺的传承人之一。
忘我工作意味着我们所有的注意力都放在了这一件事情上,就会深入钻研某
一个领域,快速提高自己在某一方面的水平和能力,自然而然就能突破自我,超
越别人,在工作中遥遥领先。
匠人精神不只局限在手工艺领域之中,各个行业、每个岗位上的人都要有追
求极致和不甘平庸的精神。在更新迭代的职场上,优胜劣汰每天都在上演,公司
可以招录越来越多更年轻、更热情的职员。只要拥有一种把工作做到极致的纯粹
欲望,自己就会心甘情愿地付出百分百的时间与心血,在工作中做出成就。
无论是职场新人,还是资深从业者,只有极度认真地要求自己,才能准确把
握好工作中的每个细节,进而发现可以提升的地方,优化工作质量。时刻保持追
求卓越的精神,才能成为行业翘楚……乔布斯对待产品设计的态度,就是极度追
求完美,苹果的技术人员为了达到要求,会竭尽全力把所有的细节都做到极致,
让苹果的产品一次次实现了技术、现实的超越。
认真到极致,说到底,是一种自我掌握和调整。当行业发生巨变,技术不断
升级,我们能掌握的,始终只有自己。即使我们换了一个行业,换了一家公司,
我们的技能也很难在短期内改变。因此,在工作中,坚持一个维度的专业性,认
040
|第2章|极度认真,成就卓越
认真真把每份工作做到极致,才是解决问题的上上策。不断突破自己的瓶颈,踏
实提高自己的工作能力,才能牢牢扎根于每个战场。
认真到极致,自身的口碑和影响力就会得到提升。认真到极致,就是永远超
越领导的预期,不仅高效完成领导交代的任务,还要比他要求的多做一点。同时,
也是永远超越用户预期,用户希望得到什么,就给他更多。当认真成为自己的代
名词,我们就会成为公司不可或缺的人物。
我们要不断用极致的认真,去改进和完善工作方法,追求至臻完美的每一步,
都是在给自己的未来铺路。
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