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文档简介
医院财务部工作计划详细版
文件编号:GD/FS-4092
(规划范本系列)
医院财务部工作规划具体
版
WhenTheGoalIsEstablished,ItAnalyzesTheInternalAndExternalConditionsOfOrganization,AndPutsForwardTheOrganizationalGoalsToBeAchievedAndTheWaysToAchieveThem.
编辑:_________________
单位:_________________
日期:_________________
专业规划样本/Sampleofprofessionalprograms文件编码:GD/FS-4092医院财务部工作规划具体版
提示语:本规划文件适合使用于目标确立时,依据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在将来肯定时期内要到达的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展现内容即为所得,可在下载完成后直接进展编辑。
新年伊始,结合当前形势,制订今年工作规划:
一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的状况下,财务赢利构造显得成为重要,我院主要是医、药的比例构造,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别65%与35%,而药品收入本钱占74%,另加上交药品收入的5%,共计79%,而医疗收入本钱占10%,且全年计提超劳务都在这一块,由此得出1%,即37.1万,如是增医疗收入1%,本钱仅3.71万,赢利7.8万,两者相差25.6万,同样以去年为例,药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%。
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专业规划样本/Sampleofprofessionalprograms文件编码:GD/FS-4092
去年一季度是比拟正常的,二季度为非典期,三季度过渡期,四季度追医保数,因此二、三、四季度均列为不正常,因此说今年医、药比例定为38:62是可信的,我也盼望通过领导能调整到这个比例,我盼望在比例构造到达目标时,每月能超规划数5%,这样今年估计超180万左右,在最终两个月适当掌握药品处方,此时,医、药比例将更佳,而今年规划数呈略超状态,医、药比例盼望达31:69,此时将奉献利润100左右,我将每月结果报告领导,借领导把握来实现。
二、收款、挂号进后勤效劳中心立刻实施,真正改革到谁的头上,各种思想都会涌现,发牢骚也是难免的,我作为财务组长,应协作领导作好工作,受点气,委屈点是正常的,权当是为改革做点奉献。
1.进中心人员有顾虑,怕经济上吃亏,财务组配
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专业规划样本/Sampleofprofessionalprograms文件编码:GD/FS-4092合领导,把改革意义讲透,主要是已有人员编制不动,改革是引入机制,并非侵害他们的利益。
2.人员进入中心之后,会消失治理上的连接问题,我们财务组多与中心工作人员联络,同时充分发挥治理员曹娟的治理职能,倾听他们的意见,协作医院领导完成开展的各项工作,在工作过程中,发觉问题,随时解决,并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报,财务组在业务上多指导,使这一工作平稳过渡。
三、去年,我院治疗工程电脑化治理,根本铺开,再院本部、川北两大块都实施,且运行效果不错,完全到达了物价局提出的明细化要求,我们实行的是先在院本部开展,在运行中发觉问题,随时解决,逐步稳固、娴熟,再在川北实施,逐个绽开,稳步推动,今年同样实行这一方法,预备先后在东苑、
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专业规划样本/Sampleofprofessionalprograms文件编码:GD/FS-4092广粤、长春等各点推广,推动一个,成熟一个,估计全部实行医疗工程电脑治理。
四、去年我院制订了每季、每月规划医保用量,虽然,以后在实施中偏离较大,应了古俗言“人算不如天算”,在最终一季度中,预备抓回规划量的,医保局又出台了一个“乙类药”自负10%的政策,干扰了规划的实施,但通过年初制订这一规划,大致上能做到胸中有数,而不是无轨电车,开到哪里是哪里的规划用医保量,一旦医保局下到达我院全年医保用量,我们财务组将在医院领导指导下,制订一个较为详尽的各部门按时间的规划用量,做到
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