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第页共页财务科科长职责内容财务科科长是负责组织、协调和管理财务科工作的重要职位，其职责包括以下方面：1.组织和制定财务科工作计划：财务科科长应根据上级的要求和组织的实际情况，制定年度、季度和月度的财务工作计划，并将计划落实到具体的工作任务中。2.组织和实施财务管理制度：财务科科长应负责组织和实施单位的财务管理制度，包括预算管理、会计核算、财务报告、资金管理、审计等制度，确保财务管理的规范和有效性。3.负责财务预算管理：财务科科长应协助上级制定年度预算，负责编制和管理单位的财务预算。在预算编制过程中，财务科科长需根据上级的要求和组织的经营目标，制定财务指标和预算控制措施，确保预算的合理性和可行性。4.负责财务会计核算：财务科科长应组织和指导财务会计核算工作，确保会计工作的准确性和及时性。财务科科长需指导会计人员进行账务登记、核算、汇算、计提税金等工作，同时负责财务账簿的管理和档案的保存。5.负责财务报告编制：财务科科长应组织编制和提交各类财务报告，包括年度财务报告、季度财务报告、月度财务报告等。财务科科长需对报告的内容进行审核和分析，确保报告的准确性和可靠性。6.负责资金管理：财务科科长应组织和协调单位的资金管理工作，包括资金筹集、资金调度、资金投资等。财务科科长需根据组织的经营需要和市场的变化，制定合理的资金运作计划，确保资金的安全和有效利用。7.负责审计工作：财务科科长应组织和协调单位的审计工作，包括内部审计和外部审计。财务科科长需与审计人员进行密切的配合和沟通，提供相关的财务资料和信息，确保审计工作的顺利进行。8.负责税务管理：财务科科长应负责单位的税务管理工作，包括税务申报、税务登记、税务优惠等。财务科科长需了解和掌握税法法规的最新变化，及时调整税务筹划和优化税务结构。9.负责财务风险管理：财务科科长应负责单位的财务风险管理工作，包括财务风险的识别、评估和控制。财务科科长需制定相应的风险防范措施和应急预案，提高财务管理的安全性和稳定性。10.协助领导决策：财务科科长应根据需要提供财务方面的咨询和分析，为领导层决策提供支持。财务科科长需对组织的经济状况和财务运作进行全面的了解和把握，为决策提供准确和可靠的数据和信息。11.领导和管理团队：财务科科长应领导和管理所属的财务团队，包括人员的招聘、培训和绩效考核等。财务科科长需建立良好的工作氛围和团队精神，提升团队的专业水平和工作效能。12.协调和合作相关部门：财务科科长应与组织的其他部门进行密切的协调和合作，共同推进组织的经济目标实现。财务科科长需与采购部门、销售部门、人力资源部门等进行有效的沟通和协商，解决财务管理中的问题和矛盾。总之，财务科科长是组织财务科工作的核

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