安全生产工作的新探索岗前三分钟安全自律安全管理法创新与实践

安全生产工作的新探索岗前三分钟安全自律安全管理法创新与实践

近年来，临时采矿集团马座煤矿一直坚持“安全第一、预防为主”的安全生产政策，倡导以人为本、和谐安全的理念，确立“安全是创造卓越公司的基础，安全是生命，安全是一切，安全是框架的政治生命”的安全价值观。结合矿山实际，不断创新管理，实行“先升后升”安全生产法，达到规范现场操作和流程操作的目的。至2012年9月14日,实现了安全生产17周年。1职工自身原因事故致因理论的研究成果表明,造成员工人身伤害的直接原因是人的不安全行为、物(设备、环境)的不安全状态,或两者共同作用而成的。美国著名的安全工程师海因里希曾经调查了美国的75000起工业伤害事故,发现占总数98%的事故是可以预防的,只有2%的事故超出人的能力所能预防的范围,在可预防的工业事故中,以人的不安全行为为主要原因的事故占88%,以物的不安全状态为主要原因的事故占10%。人的不安全行为造成的事故远高于物的不安全状态造成的事故,并且随着生产技术的进步,生产设备的质量和安全防护装置的不断提高和改进,由人的不安全行为造成的事故比例越来越高。因此,如果能够有效控制人的不安全行为,减少其数量,必然会大大降低事故发生的可能性,从而对安全工作起到非常积极的作用。在多年的安全生产过程中,部分职工现场工作时,特别是个别特殊工种没有全面掌握本岗位具体操作要领,以往陈旧的、习惯性的工作方式和思想表现的尤为突出,习惯性违章时有发生,与当前的安全形势极不适应,对确保每时每刻的安全生产、消除事故发生埋下安全隐患。同时总结本矿37年来发生的死亡事故,究其原因主要是职工工作随意性大,没有掌握标准的操作流程,思想麻痹大意,安全意识、自保互保意识不强,凭想当然习惯性违章作业。为此从2010年下半年开始酝酿,结合矿井实际,不断创新安全管理,积极探索有效的安全管理方法,由矿分管领导亲自组织、具体安排,在执行“岗位工种管理手册”的基础上制作了“岗位工种安全技术操作手册”和各工岗常见三违,并从2011年元月份开始在全矿范围内正式推行了“岗前三分钟安全自律”安全管理法。2先处再管,以养成不足的核心在岗位工到达现场投入正式工作前3min,首先做“看、想、诵”三件事。即:查看一下现场工作范围内是否有不安全因素或不安全隐患,并将隐患填写在现场附近的安全隐患排查治理牌板上,需要立刻动手处理的,就先处理;静想一下班前会的内容和有无遗忘的安全工作事宜;背诵一下本岗位安全技术操作提示、工作要求和应注意的问题等,预防出现违章、冒险、蛮干等行为。做这三件事发挥的作用:(1)能够第一时间查看现场、排查治理安全隐患,保证现场作业安全;(2)促使岗位人员迅速进入工作状态,对安全精力达到高度集中,人从休闲的放松状态进入紧张有序的工作状态需要一个适应过程,如果思想不进入工作状态,蛮干或靠习惯工作就容易发生安全事故;(3)有助于岗位人员熟悉安全操作注意事项,按程序、步骤进行操作,避免违章作业。3规范机组运行,强化“前置”管理“岗前三分钟安全自律”管理法的实施,必须立足岗位,来源于实践,浅显易懂,好背好记。为此,首先开展了全矿性的岗位安全技术操作提示征集活动。在集思广义的基础上,层层筛选,加工提炼,形成了全矿64个岗位安全技术操作流程,汇编成册,下发学习、贯彻、执行。再次,将各岗位安全技术操作提示再经过精细加工,编制成顺口溜,并制作牌板,自人员入井口至工作岗位或工作面悬挂醒目的安全提示牌板,如采煤机司机安全操作须知牌板内容好记易懂:煤机司机开机前,滚筒附近必检查;机组运行过程中,截割情况要看清;割煤移架要配合,牵引速度细掌握;岩石坚硬炮松动,不准强割冒火星;顶板煤溜异常时,停机闭锁快处理;检查维修作业时,顶帮支架要完好。采取多种形式促进“岗前三分钟安全自律”管理法的实施。首先在全矿轰轰烈烈开展“岗前三分钟安全自律”活动,举办岗位安全技术操作提示知识竞赛,全矿全员参与,随机抽取人员参加比赛,重奖重罚。其次加大现场考核力度,安全管理人员随机考核现场作业人员的掌握情况,不能掌握“岗前三分钟安全自律”管理法的,按三违论处。为配合管理法以“零伤害、零违章、零隐患”为目标,在所有区队中开展“安全星级单位”自我创建活动,加强职工自律性,将岗位常见三违印发成随身携带的防水小卡片,人手一卡,方便随时随地学习掌握,有力引领区队自主消除环境和人的不安全因素,最终实现“零伤害”的目标。4降低现场违纪作业,提升职工的安全品质此项管理法的实施:(1)使岗位工种熟练掌握了安全操作知识,能够随时学习和执行本工种的操作流程,提高了操作技能,达到上标准岗、想安全事、干规范活的目的,以员工的行为规范保证安全生产。现场违章作业现象与去年同期相比降低了60%,全矿消灭了轻伤及以上各类事故的发生;(2)提升了职工的安全素质,增加安全知识,在进行现场抽查、考试中,岗位工种人员全部能够熟练的记诵操作流程和具体操作顺序,成效明显;(3)通过奖罚考核,激励了被评为“遵章守纪标兵”的职工,继续严格要求自己,自觉按章作业,心中充满一种自豪感。同时鞭策被评为“重点监管对象、一般违章人员”的职工,不断提醒自己,切实接受以前违章的教训,杜绝了习惯性违章作业。从2011年一季度始,在上级领导的多次检查中,受到省级领导部门的褒奖,2012年已在集团公司范围内进行了全面推广。5矿井安全健康发展对策如何有效的控制事故的发生是摆在安全管理人员面前的一个重要课题,不断探索矿井安全管理的新办法、新举措,