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文档简介
企业组织与经营环境年月真题
11743202210
1、【单选题】下列属于第二产业的是
手机制造业
畜牧业
A:
教育业
B:
医疗业
C:
答D:案:A
解析:第二产业:第二产业是指制造业和建筑业。该产业将原材料转化成产成品。
2、【单选题】下列属于耐用消费品的是
食品
饮料
A:
日报
B:
汽车
C:
答D:案:D
解析:耐用消费品是指那些使用寿命较长,一般可多次使用的消费品。耐用消费品由于购
买次数少,因而消费者的购买行为和决策较慎重。耐用消费品的典型适用产品如:家用电
器、家具、汽车等。
3、【单选题】下列企业最有可能接近市中心的是
电视机制造商
汽车制造商
A:
服装制造商
B:
超市
C:
答D:案:D
解析:超市最有可能接近市中心。市中心通常是一个繁忙的商业区域,人流量较大,商业
活动频繁。超市作为零售业的一种形式,通常会选择在人口密集、交通便利的地方开设,
以便吸引更多的顾客和提供便利的购物体验。接近市中心的超市可以享受以下优势:1.
人口密集:市中心通常有较高的人口密度,这意味着有更多的潜在顾客,可以增加超市的
销售机会。2.交通便利:市中心通常有发达的交通网络,包括公共交通和道路网络,方
便顾客前往超市购物。3.商业活动频繁:市中心是商业活动集中的地方,有各种各样的
商店、餐厅和办公楼等,吸引了大量的人流,超市可以借助这种商业活动的集聚效应,吸
引更多的顾客。4.品牌形象提升:在市中心开设超市可以提升品牌形象,增加品牌的曝
光度,吸引更多的顾客和潜在合作伙伴。然而,选择超市的具体位置时还需要考虑其他因
素,如租金成本、竞争对手、目标顾客群体等。企业需要综合考虑各种因素,选择最适合
的位置,以实现最佳的市场竞争力和经济效益。
4、【单选题】下列含有公司名称的公司文件的是
公司章程大纲
公司章程细则
A:
董事长致辞
B:
审计报告
C:
答D:案:A
解析:在很多国家,有限公司设立都有很多法律规定。在英国,企业必须起草两个文
件,公司章程大纲与章程细则。
5、【单选题】某公司发行了1000万股面值为1元的股票,年终获利150万元,如果所有利
润用作分红,那么一个持有20万股股票的股东可以获得红利的是
15000元
20000元
A:
30000元
B:
45000元
C:
答D:案:C
6、【单选题】下列属于横向兼并的是
两家玩具厂商合并
玩具厂商与,童百货公司合并
A:
玩具厂商与布料厂商合并
B:
玩具厂商与农场的合并
C:
答D:案:A
解析:横向兼并是指两家处于同一生产阶段的企业的合并。例如,两家玩具生产商或分
销商或零售商的合并。合并之后企业所面临的竞争激烈程度会下降。这也是兼并带来的优
势之一。
7、【单选题】下列_不属于_社会成本的是
手机被偷
空气污染
A:
B:
交通事故
河流污染
C:
答D:案:A
解析:不幸的是,经济增长将会产生社会成本或外部成本。所谓社会成本是指社会作为
一个整体受到个人或组织行为的影响。例如,如果化工厂将污水排放到河流中,那么整个
社会便会因此遭受损害。河流、土地、空气受到污染,人的生存环境恶化,这便是社会
作为一个整体所发生的成本(如图9-13所示)。P145
8、【单选题】下列属于货币政策调控的是
减税
加息
A:
转移支付
B:
财政扩张
C:
答D:案:B
解析:加息是缩紧的货币政策。加息会使投资者的存款意向提高,市场上的资金降低,这就
是缩紧的货币政策。
9、【单选题】在通货膨胀中,下列群体因此受益的是
贷款人
借款人
A:
学生
B:
养老金领取者
C:
答D:案:B
10、【单选题】侧向兼并使得企业的产品具有
多样性
分散性
A:
连续性
B:
阶段性
C:
答D:案:A
解析:侧向兼并是指生产产品相似但不具有相互竞争性的企业之间的兼并,这使得企业的
产品具有了一定的多样性。所以一旦企业在一个市场上遭遇竞争或者由于外部影响经营失
败,那么还有另外一个市场维持企业生存。P82
11、【问答题】组织中的管理层次分为哪些层次?简述管理幅度过宽或过窄的不良影响。
答案:组织中的管理层次分为:(1)一线管理人员有时我们称之为主管,他们责任
是保证操作工人完成各项任务。(2)中层或高层管理者中、高层的管理者不涉及运
营层面的细节问题,他们关心的是组织需要做哪些工作以及如何做。(3)最高层管理
者,通常指总经理或首席执行官他们负责整个组织的运行,通常向各职能部门委派任务
等。这一层级的管理者主要任务是制定公司的长期计划与政策,并保证中、高层管理者将
此实施。管理幅度过宽的不良影响:(1)管理者对下属的直接监督力度不够,下
属人员容易失控。(2)容易出现一些非正式组织,其扮演着非正式领导的角色。
(3)员工激励、士气以及产出都会受到影响。管理幅度过窄的不良影响:(1)管理层
次和管理人员众多,增加管理成本。(2)管理幅度过窄会导致决策制定缓慢,当然,
这要看垂直指挥链的长度。(3)管理幅度过窄意味着过多的监督,可能造成组织僵
硬。(对于每个要点,应根据考生阐述的详尽程度酌情给分)
12、【问答题】简述经济政策中的矛盾。
答案:(1)经济发展的理想状态是低失业率和低通货膨胀率,同时保持经济快速增长和
国际收支平衡、甚至顺差。人们都希望政府能同时实现这些目标,但是大多数政府并没有
成功。(2)同时实现这四个主要经济目标,即充分就业、零通货膨胀率、高速的经济
增长以及国际收支顺差是不可能的。而且,其中隐含的一个负面的信息是,尽管同时实现
这四个目标是不可能的,但是,政府为此而努力的野心却是比比皆是。所以,各国政府努
力的方向应该在这四个目标之间达到一个均衡的状态,以满足国民经济发展的需要。考
生应该围绕失业率、通货膨胀率、经济增长、国际收支四个方面两两之间的关系展开论
述,应根据考生阐述的详尽程度酌情给分,满分20分。
13、【问答题】李刚最近升职为一家小型服装生产公司的总经理,公司拥有125个员工,有
的员工具备熟练的工作技能,有的则相反。公司的组织结构相当不完善,订单一到工厂,工
人就简单地根据订单开始工作,即使他们并不具备完成工作的技能。几乎没有人来协调整个
工作流程,而且工人之间也很少沟通。因此导致订单有时无法完成或者延期完成。公司的前
任总经理是一位高级裁缝,他一直专注于自己的工作,忽略了员工们的各种抱怨。因为公司
仅仅根据工人们生产的服装数量支付工资。李刚经过思索,决定对公司组织结构进行调整,
首先,他认为应实行劳动分工,根据工人工作技能的熟练程度分配任务;其次,他认为需要
建立一种有效的领导模式。“阿戴尔领导模式”,这是他在一所地方大学参加商业课程时所学
到的。问题:(1)劳动分工能够为企业的运作带来什么好处?(10分)(2)解释“阿戴尔领
导模式”,并说明如何应用。(10分)
答案:(1)增加劳动者的熟练程度、节约时间和培训成本、提高生产效率、减少时间浪
费等。答案只要合理即可。(共10分)评分标准:(1)0~3分:考生对该问题没有什
么想法。(2)4~5分:考生对劳动分工带来的优势有一定的理解。(3)6~10分:考
生对劳动分工带来的优势有清晰的理解。(2)任务需要、团队需要、个人需要,答题
应该围绕这三点展开。答案只要合理即可。(共10分)评分标准:(1)0~3分:考生
对“任务需要、团队需要、个人需要”这三个要点基本没有理解与阐述。(2)4~5分:
考生对“任务需要、团队需要、个人需要”这三个要点有一定的理解与阐述,但是不够清
晰。(3)6~10分:考生对“任务需要、团队需要、个人需要”这三个要点有较为清晰
的理解与阐述。
14、【问答题】越丽技术有限公司是一家生产耐用消费品的知名企业,产品畅销国内外。公
司的年营业额高达20多亿美元,拥有300名全职员工和100多名兼职员工。其中,很多兼
职员工为女性,她们因照顾小孩经常调整工作时间。在过去三年中,公司通过进军海外市场
得到了快速的发展,并树立起了自己的品牌。尽管公司的扩张是通过大规模的信贷资金支持
的,但公司近三年的利润率仍然呈现增长态势。由于国内经济情况较稳定,公司的利润率有
望持续增长,但政府有可能在明年举行大选,哪个政党会胜出依然不明朗。越丽技术有限公
司认为对企业进行环境扫描将使公司受益匪浅,于是聘请了管理咨询顾问来承担这项工作。
咨询顾问将对公司进行PEST分析,并在一周后提交调研报告。问题:(1)解释什么是环境
扫描,并描述环境扫描能给企业带来的好处。(8分)(2)解释PEST分析的含义,并描述
PEST分析在越丽技术有限公司中的应用(12分)
答案:(1)环境扫描是指:及时应对组织环境变化,组织应收集环境信息、分析这些信
息并进行沟通。环境扫描的好处(要点):①为企业制度计划、预测、决策提供客观信
息。②使资源分配更有效率。③及时发现客户需求和愿望的变化。④提高解决问题
和开发新方法的能力。⑤更好的理解政府的政策。⑥提升企业的公众形象。(2)
PEST分析是指:是进行环境分析的方法之一。它可以使企业发现对其活动产生影响的外部
因素。PEST分析包括四个要素:政治因素、经济因素、社会因素、技术因素。(每个要点
1分)PEST分析在阳光贸易公司中的应用,该问题有很多答案,具体答题要点应围绕政
治因素、经济因素、社会因素、技术因素展开,答案只要合理即可。(共8分)评分标
准:(1)0~3分:考生对“政治因素、经济因素、社会因素、技术因素”这四个要点基本
没有理解与阐述。(2)4~6分:考生对“政治因素、经济因素、社会因素、技术因素”
这四个要点有一定的理解与阐述,但是不够清晰。(3)7~8分:考生对“政治因素、经
济因素、社会因素、技术因素”这四个要点有较为清晰的理解与阐述。
15、【名词解释】合伙制企业
答案:
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