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文档简介
销售业务管理年月真题
1042320234
1、【单选题】由第一线的销售人员估计销售目标值,归纳集中后再层层往上呈报,最后汇总
归纳企业总销售目标值,这是编制销售计划的
顺序方式
弹性方式
A:
分配方式
B:
上行方式
C:
答D:案:D
2、【单选题】必须以销售预测为基础的是
销售计划
销售配额
A:
销售预算
B:
销售决策
C:
答D:案:C
3、【单选题】最常见、最简单的销售组织模式是
区域型销售组织
产品型销售组织
A:
客户型销售组织
B:
职能型销售组织
C:
答D:案:A
4、【单选题】决定销售区域基本控制单元销售潜力的是
购买潜力
市场潜力
A:
认知潜力
B:
收入潜力
C:
答D:案:B
5、【单选题】以某个城市群(带)中某一中小城市为中心,以物流服务一日内可以到达客户
的距离为半径进行点面整合,这是整体部署销售区域市场策略中的
市场分级
A:
点面呼应
点线呼应
B:
点点呼应
C:
答D:案:B
6、【单选题】销售渠道的起点是
供应商
零售商
A:
生产商
B:
批发商
C:
答D:案:C
7、【单选题】_不属于_销售人员培训的时间选择需要考虑的因素是
企业知识
人员素质
A:
产品性质
B:
市场状况
C:
答D:案:A
8、【单选题】往往与物质激励联系起来使用的是
榜样激励
民主激励
A:
目标激励
B:
竞赛激励
C:
答D:案:C
9、【单选题】销售人员的外在薪酬_不包括_
基本薪资
绩效工资
A:
福利和服务
B:
培训的机会
C:
答D:案:D
10、【单选题】评估本身所能达到的期望目标程度是绩效评估的
信度
效度
A:
B:
精度
难度
C:
答D:案:B
11、【单选题】销售主管不自觉地把员工与自己进行比较,以自己作为衡量员工绩效的标
准,这样就会产生
近因误差
偏见误差
A:
暗示效应误差
B:
自我比较误差
C:
答D:案:D
12、【单选题】进行风险、效益、成本分析是风险分析的
风险辨识
风险估计
A:
风险评价
B:
作出决策
C:
答D:案:C
13、【单选题】团队成员之间私下讨论、传递小道消息属于
正式沟通渠道
非正式沟通渠道
A:
语言沟通渠道
B:
非语言沟通渠道
C:
答D:案:B
14、【单选题】不是按照具体的购买需求和意愿进行销售引导,而是不择手段地把商品推向
客户,这种销售心态类型是
客户关系导向型
销售技术导向型
A:
强力销售导向型
B:
解决问题导向型
C:
答D:案:C
15、【单选题】要想成为优秀的销售人员,掌握真正的客户信息,就必须学会
说理
A:
倾听
揣摩
B:
说服
C:
答D:案:B
16、【单选题】销售谈判过程中最为敏感也最为关键的一环是
开局阶段
报价阶段
A:
磋商阶段
B:
成交阶段
C:
答D:案:B
17、【单选题】考核流程、考核方法和考核指标是确定的,是为考核者与被考核者所了解
的,这是销售业绩评估中的
透明原则
对等原则
A:
可行原则
B:
公平原则
C:
答D:案:A
18、【单选题】信用管理隶属的管理范畴是
组织管理
行政管理
A:
风险管理
B:
财务管理
C:
答D:案:C
19、【单选题】企业制定信用政策时首先需要解决的问题是确定适宜的
现金折扣
信用期限
A:
信用额度
B:
收款策略
C:
答D:案:B
20、【单选题】RFM模型_不包括_
购买频率
A:
花费金额
购买地点
B:
最近一次购买的情况
C:
答D:案:C
21、【多选题】财务配额包括
资金配额
费用配额
A:
毛利配额
B:
利润配额
C:
销售额配额
D:
答E:案:BCD
22、【多选题】根据销售管理的需要和销售组织的目标特征设计销售组织时,必须遵循的原
则包括
客户导向原则
统一指挥原则
A:
管理幅度适度原则
B:
权责对等原则
C:
稳定而有弹性原则
D:
答E:案:ABCDE
23、【多选题】销售人员拜访客户的常见路线有
直线式路线
跳跃式路线
A:
循环式路线
B:
三叶式路线
C:
星形式路线
D:
答E:案:ABCDE
24、【多选题】生产商在选择中间商时应遵循的原则包括
战略匹配
品牌匹配
A:
价格匹配
B:
市场匹配
C:
资源匹配
D:
E:
答案:ADE
25、【多选题】优秀的销售人员应具有的品质包括
诚信
自信
A:
敬业精神
B:
自我激励
C:
换位思考
D:
答E:案:ABCDE
26、【多选题】根据成熟度的不同,销售人员可以分为
幼稚型
问题型
A:
成长型
B:
成熟型
C:
老化型
D:
答E:案:ACD
27、【多选题】下列绩效评估的投入指标中,属于定量指标的是
销售时间与非销售时间
直接销售费用
A:
销售过程的质量
B:
非销售性活动次数
C:
拜访的规划与准备
D:
答E:案:ABD
28、【多选题】风险分析可以分解为
风险预测
风险辨识
A:
风险估计
B:
风险评价
C:
作出决策
D:
答E:案:BCDE
29、【多选题】按照销售谈判的性质,销售谈判可以分为
输赢式谈判
互利式谈判
A:
B:
一对一谈判
多对一谈判
C:
综合型谈判
D:
答E:案:AB
30、【多选题】赊销的实质是向客户
提供利益
提供短期融资
A:
提供销售支持
B:
提供产品或服务
C:
提供销售合作机会
D:
答E:案:BD
31、【问答题】简述窜货的原因。
答案:(1)中间商为了完成销售任务和获得高额奖励。(2)不同区域市场相同产品的
售价存在差异。(3)管理制度有漏洞,监控不力。(4)抛售处理品和滞销品。
(5)恶意冲击竞争对手市场,
32、【问答题】简述强化激励过程需要把握的基本原则。
答案:(1)坚持公平合理。(2)奖励要能发挥最大的激励效果,不同人要采取不同的
奖励,要控制奖励的效价差,尽量用数据反映员工的工作成绩。(3)慎用惩罚,惩罚
要合情合理,掌握惩罚时机,对一般性错误,惩罚不宜过重。
33、【问答题】简述影响团队凝聚力的内部因素。
答案:(1)团队的目标。(2)团队的规模。(3)团队主管的风格。(4)奖励方
式或激励机制。(5)团队以往的表现。
34、【问答题】简述来源于客户本身的异议。
答案:(1)客户的无知或缺乏市场知识;(2)客户传统经验和看法;(3)客户企
业的性质、规章制度、采购习惯;(4)客户对自己的需求和认识不足;(5)一些非
常规的客户异议。
35、【问答题】简述处理客户投诉的重要性。
答案:(1)客户投诉往往蕴藏着价值极高的信息,是企业管理者与顾客沟通的桥梁。
(2)客户投诉可以提高企业在市场上的“顾客占有率”,形成顾客忠诚。(3)客户投
诉可以使企业明白市场上客户的要求,发现新的市场机会。
36、【问答题】论述产品型销售组织模式的优点。
答案:(1)各个产品项目有专人负责,使每个产品都不会受到忽视。(2)产品销售经
理能有效地协调各种销售职能,并对市场变化做出积极反应。(3)按产品进行专业化
分工,有助于销售人员熟悉产品的特点,总结和积累各种产品有效的推销经验和方法。
(4)当产品技术复杂,产品之间联系少或数量众多时,按产品专门化构建销售组织比较
合适。(5)容易实现销售目标,有利于以利润最大化为目标进行商品管理,易于实现
产销协调。
37、【问答题】论述直接佣金制的适用情况。
答案:(1)为完成足够的销售额需要巨大的激励;(2)需要开展极少的非销售性和宣
传性活动;(3)公司出现财务问题,销售成本需要与销售额直接挂钩;(4)不要求
建立与客户的长期联系;(5)公司雇佣兼职销售人员或独立承包人。
38、【名词解释】盈亏平衡点
答案:盈亏平衡点是量本利分析法中最重要的概念。它指为了使收入能够弥补成本(包括
固定成本和变动成本)的最低销售量。
39、【名词解释】销售渠道
答案:销售渠道是指商品或服务从生产者向顾客转移所经过的通道或途径,它是由一系列
相互依赖的组织机构组成的商业机构。
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