煤改气工程投标方案技术标

煤改气工程投标方案第一章编制依据及编制说明 第一节编制依据 第三节编制说明 第二章工程项目概况 第一节项目工程概况 一、工程概况 二、工程量清单 21第二节煤改气工程可行性分析 一、锅炉“煤改气”内容和方法 二、正确选择匹配的燃烧器 27 第三节工程总体目标 二、安全目标 三、环境保护目标 四、文明施工目标 六、工期目标 七、工程管理目标 33第三章施工总体部署 第一节施工部署 工2一、施工部署总体思想 二、施工总体部署概述 35 第二节项目部的建立与组织机构 36一、设置施工组织管理机构的原则 二、施工组织管理机构的设置 三、施工组织管理机构的运作 四、项目部管理部门职责 48第三节项目施工准备 一、技术准备 二、现场准备 五、施工材料准备 第四节施工现场平面布置 一、施工现场条件 二、施工布置依据及原则 三、施工道路和排水布置 四、施工现场生活及生产设施布置 56五、施工机械布置 六、施工用水布置 56七、施工用电布置 3第五节项目进度计划 第四章资源配置方案 第一节劳动力安排计划 一、劳动力配置原则 二、劳动力组织渠道 62三、劳动力组织措施 四、劳动力投入计划 63五、劳动力管理计划 六、劳动力分配安排 七、劳动力培训计划 八、劳动力计划表 第二节物资设备安排计划 一、施工设备准备计划 二、拟投入的主要设备表 三、拟配备的试验和检测仪器表 72第三节工程材料安排计划 一、材料供应计划 五、材料的使用 第五章煤改气工程施工方案 第一节施工测量方案 4一、测量人员及测设仪器的配备 二、测量控制原则 第二节顶管施工方案 二、顶进坑、接收坑施工方案 三、顶管设施安装 四、顶管施工方案 七、顶管内管道连接(勾头) 第三节钢管敷设施工方案 一、施工工艺流程 二、施工准备 三、管沟开挖 四、布设管道 五、管道组对 六、焊接 七、补口、补伤 九、连头 第四节降水施工方案 一、施工准备 5二、施工工艺流程 第五节阀室、调压站设备安装施工方案 一、施工准备阶段 第六节燃气真空热水锅炉安装方案 二、设备开箱验收 三、锅炉就位 四、锅炉吊装工艺 六、油漆工程 第七节电气工程施工方案和技术措施 一、电气工程概况 二、电气工程主要施工方案 第八节清管、试压方案 一、总体安排 二、施工工艺流程 四、管线试压应具备条件 五、管线吹扫方法 六、管线强度试验 七、管线严密性试验 第九节其他相关设备施工方案 一、仪表、电缆等安装 6二、给排水消防管道施工管护方案 第六章工程项目协调配合保证措施 第一节各协调配合的组织措施 一、与建设管理方的配合协调 二、与设计单位的配合协调 三、与监理单位的配合协调 四、与当地政府、周边单位、居民的配合协调 第二节各工序的协调措施 第三节资料协调措施 第七章施工进度计划保证措施 第一节工程管理保障措施 第二节施工物资、施工机械及劳动力保证 第三节技术措施 一、技术措施、施工方案的保障 二、采用流水施工 三、广泛采用四新技术 第四节资金保证措施 第五节响应项目工期安排措施 第六节场外服务保证工期措施 一、配置素质高、数量充足的劳动力资源 7二、配置性能好、数量足的施工设备 三、保证各种材料及时供应 四、技术协调 第七节关键工序及节点工期落后的控制措施 一、影响工期的主要因素 二、赶工计划提出及分析 三、影响工期因素的对策 第八节特殊情况下实现进度计划的应急预案 一、施工计划调整时的紧急应变措施 二、交通、气候影响工期时的紧急应变措施 三、保证施工用水用电及紧急排水措施 第八章施工过程资料管理措施 第一节工程施工资料管理的目的 第二节文件和资料的管理措施 第三节资料的编制和组卷 第九章工程质量保障措施 一、质量管理目标 二、分项工程质量管理目标 三、工程观感质量管理目标 第二节质量管理体系 一、项目质量组织体系 二、质量组织机构责任 第三节质量检测程序 8一、质量检测及保证依据 二、质量检测内容 225三、工序质量检测流程 第四节工序质量保证措施 一、工序质量保证流程 二、测量放线质量控制 三、防腐管运输与保护质量控制 六、坡口加工与管口组对质量控制 七、管道焊接与检验质量控制 八、补口质量控制 九、钢管下槽与回填质量控制 十一、其它方面质量保证措施 十二、顶管质量保证措施 第五节质量控制要素 一、文件和资料控制 二、物资采购及XX单位提供物资控制 三、施工过程控制 240四、检验和试验及其设备、状态控制 五、不符合项的控制 六、对不合格品进行鉴别、隔离、评审、标识和处理 9七、产品保护、工程试运行及竣工验交 八、质量监督与检查 九、施工技术资料管理 第十章工程施工成本控制措施 第一节工程项目成本控制的概念 第二节施工项目成本控制的原则 一、全面控制的原则 二、动态控制的原则 三、创收与节约相结合的原则 第三节工程项目成本控制的方法 一、制度控制 二、定额控制 252三、合同控制 四、材料用量的控制 六、人工费的控制 七、机械费的控制 255八、管理费的控制 第十一章成品保护措施及竣工收尾配合和管理措施 第一节成品保护的原则 第二节成品保护管理制度 一、建立成品保护工作的组织机构 二、建立成品保护的责任 三、确定成品保护的重点内容和成品保护 五、健全成品保护的各项管理制度 第三节成品保护措施 第四节工程保修承诺 三、服务宗旨 第五节工程保修管理措施 一、服务体系 二、保修措施 第十二章文明施工及环境保护措施 第一节文明施工现场目标 第二节文明施工制度 一、施工现场设置 二、建立健全施工计划及总平面管理制度 三、建立健全质量安全管理制度 六、建立健全现场机械管理制度 第三节噪声及粉尘控制措施 一、文明施工检查措施 二、文明施工检查措施 一、固体废弃物控制管理措施 二、施工现场卫生管理措施 三、施工设备环境保护措施 五、大气控制措施 第十三章施工安全保证措施 第一节安全施工保障措施 一、安全施工管理方针和目标 二、安全施工保障体系 第二节安全施工保障措施 一、前期准备 二、管材装卸和运输 三、管沟开挖 五、下管及回填 六、管道清管、试压 七、辐射保护措施 八、施工场地与驻地安全措施 十、作业许可证制度 十二、重要工种安全操作规程 十三、顶管施工安全措施 第三节安全管理制度 一、安全技术交底制度 二、班前检查制度 三、周一安全活动制度 四、定期检查与隐患整改制度 六、实行安全生产奖罚制度与事故报告制度 七、持证上岗制度 307八、安全培训制度 九、安全教育制度 308十、安全交接班及安全交接班会制度 十一、施工生产安全培训制度 十二、施工现场安全生产检查制度 十三、施工现场安全生产责任制管理制度 十四、施工现场安全生产纪律制度 十五、施工现场安全生产奖罚制度 十六、施工现场机具使用管理制度 十七、施工现场临时用电管理制度 十八、安全器材、劳动保护用品管理制度 第四节消防安全措施 一、防火教育措施 二、用火审批措施 三、消防安全技术交底制度 四、焊接施工措施 320六、消防工作方案 第十四章其他管理措施 第一节节能管理措施 一、节能一般技术措施 二、机械设备节能措施 321三、施工用电及照明节能措施 第二节节水管理措施 一、提高用水效率 二、非传统水源利用 第三节冬季、雨季季节施工措施 一、大风、雨季施工技术措施 二、冬季安装技术措施 第四节夏季及夜间施工管理措施 一、夜间施工措施 二、夏季防高温施工措施 第五节农民工工资保证措施 第十五章项目应急预案 330第一节应急预案概述 二、应急救援原则 四、救援抢险物资储备 五、协调与配合 六、事故报告 九、应急人员的安全防护 十、现场检测与评估 十一、社会力量动员与参与 十二、应急结束 十四、宣传、培训和演练 第二节应急准备和响应 二、应急准备 第三节项目风险管理 一、项目风险管理目标 三、风险因素识别 343 第四节物体打击专项应急预案 一、事故类型和危害程度分析 二、应急处置基本原则 三、预防与预警 四、应急处置 第五节高空坠落应急预案 第六节意外触电应急预案 一、应急措施 二、预防措施 第七节火灾应急预案 一、应急措施 第八节机械伤害应急预案 一、应急措施 第九节疫情防控应急预案 二、工作原则 三、成立应急领导小组 说明一、如招标文件评分标准要求“编制依据及编制说明”五、如招标文件评分标准要求“煤改气工程施工方案”(以下内容根据招标文件及项目实际情况进行修改)第一章编制依据及编制说明第一节编制依据第二节编制原则编制施工组织设计严格遵守现行施工规范和质量检验第三节编制说明技术等诸多因素尽可能做到充分考虑，并针对本工程的特第二章工程项目概况第一节项目工程概况序号码项目名称项目特征描述计量单位工程量整个项目名称：燃气冷凝低氮真空锅炉锅炉本体：单台锅炉，额定总功率2.1MW,额燃气冷凝低氮真空锅炉定工作压力≥99%;锅炉传热面积84.8m²;单4.8t;锅炉安装尺寸(L×W×H)节范围30-100%;锅炉额定排烟温度≤90℃;排烟林格曼黑度〈1级本体材质Q245R/20#;本体使用寿额定功率2.1MW;材质SUS304(不锈钢);取暖循环60-85℃:循环水量72m3/h,水压损失25Kpa,最高使用水压1.0MPa,进出水温度控制(柜):操作控制界面介绍7能标准RS485通讯接口，安装尺寸机械式安全装置：形式爆破片，数量1个，材料316L,爆破压力0.12士0.015MPa,爆破温度160℃冷凝器：安装方式背式，材料ND钢全翅片式，额定压力1.MPa,换热面积54.1m27.压力表1个，规格-0.1-0.1MPa8.压开关1个，规格KP362焊接法兰阀门类型：涡轮法兰蝶阀规格、压力等级：DN1253螺纹阀门类型：不锈钢球阀规格、压力等级：DN254螺纹阀门类型：闸阀规格、压力等级：DN505压力仪表名称：压力表规格：DN206温度仪表名称：温度表规格：DN207焊接法兰阀门类型：弯头规格、压力等级：DN12558焊接法类型：大小头规格、压力等级：DN200*1259焊接法兰阀门类型：大小头规格、压力等级：DN350*125钢管名称：钢管规格、压力等级：DN3500钢管名称：钢管规格、压力等级：DN1256钢管名称：钢管规格、压力等级：DN50钢管名称：钢管规格、压力等级：DN802钢管名称：钢管规格、压力等级：DN25卧室循环泵名称：卧室循环泵电力电缆1.名称：电缆2.型号：3*10+2变频补水泵机组名称：变频补水泵机组型号：流量10方扬程45米台焊接法兰阀门类型：弯头规格、压力等级：DN80个螺杆螺帽1.名称：螺杆螺帽2.规格：18*60套法兰材质：法兰盘片规格、压力等级：DN125法兰材质：法兰盘规格、压力等级：DN80片原管道分割1.名称：原管道分割项安装费1.名称：安装费项1.名称：运输、吊装、就位项水、泵站、配电、管网维修改造1.名称：供排水、泵站、配电管网维修改造项配电箱线路改造1.名称：配电箱线路改造只第二节煤改气工程可行性分析(1)拆除原燃煤锅炉的出渣机、上煤斗、上煤机、链(2)通过对炉膛的传热计算，确定炉膛的几何尺寸，=4:2:1:1:2。为使锅炉后拱管避开火焰中心位置，对原(3)装设防爆门。(4)对锅炉本体进行1.5倍工作压力的水压试验。(1)应保障烟气流动通畅，有良好的充满度且应避免(2)燃烧器应设置在炉膛中心高度位置，且有足够的(3)由于天然气在炉膛中燃烧反应强烈、热强度高，管锅炉的管板入口处烟温应控制在≤6000C,以防止发生管(4)各种水管、水火管锅炉的炉墙基本用耐火砖砌筑，尽量减少原有的炉门、检查门等，可用耐火材料砌堵，防止喷出火焰伤人或向炉内漏入过多的冷空气，影响锅炉效率，对于必须保留的看火孔也应采用封闭式看火孔，通过耐热玻璃观察炉火。(5)燃煤锅炉的炉膛和燃气锅炉比，一般都比较大，有足够的燃烧空间，改造后可增加燃气量，不影响燃烧工况。如果用户要求明显提高锅炉出力，可以适当增加炉膛辐射受热面，同时清除原受热面内外侧的水垢和烟垢，这样在不增大锅炉体积的情况下提高锅炉出力是不成问题的。但必须在做好锅炉的热力计算、烟风阻力计算的同时还要做好强度计二、正确选择匹配的燃烧器目前可供使用的燃烧器的种类很多，没有统一的规定，如按空气供给形式可分为大气式燃烧器和扩散式燃烧器，还可分为自然引风式和鼓风式；如按燃料混合情况可分为预混式(前混式)和外混式(后混式);如按压力情况分为低压燃烧器(P<5000Pa)和高压燃烧器(5000Pa≤p≤300000Pa)。具体选择时应注意以下几个方面：1.燃烧机理大部分可燃气体的组分是烃类和氢(及一氧化碳),燃烧过程基本是链式反应，在正常情况下是连续不断的枝化链式反应。需要的条件：一是足够的温度(如氢气着火温度是630℃,甲烷的着火温度是645℃);二是充分体与空气的混合物的流动速度来维持，二者应当保持平衡(或维持在一定的范围内),这样才能使火焰燃烧稳定。燃烧器在工作时，混合气体(可燃气、空气)向炉膛内流动，(1)进口燃烧器对燃料的适应性“如压力波动范围及以一定要注意煤炉本体及烟风道整体阻力与燃烧器匹配的(2)不能简单按照锅炉容量如X/吨蒸发量选择进口燃度的水蒸发为212°F的蒸汽量”。因为212°F就是摄氏100℃,所以上述蒸发量实际上就是大气压力下的蒸发量，所需要的热量相当此时的汽化潜热为2257KJ/KG。而我们国内蒸发量的概念是给水从20℃,蒸发量为饱和温度时的蒸汽量。以上述为例，同样1t/h的锅炉，国外锅炉供热量是我国锅炉供热量的83%左右。这样可以看出仅按锅炉容量选择进口燃烧器，将会出现出力不足的问题。所以选择进口燃烧器不仅要考虑燃烧器的每小时耗气量，还要考虑燃烧器效率和锅炉效率，留有一定的余度。(3)关于国产燃烧器的选择国产燃烧器的燃烧机理与进口燃烧器基本相同，经配用进口电磁阀组和自动检测装置后，其性能比进口燃烧器毫不逊色。从其负荷调节范围大、对燃料适应性广等方面比较，更适合我们的国情。如：XX锅炉厂热能公司设计生产的测漏装置，并在安全保护方面设置了以下连锁控制：蒸汽锅炉的低水位、超气压连锁保护；热水锅炉低水压、超水温和风)空气压力过低或空气供应中断连锁保护；风机故障连锁保护；炉膛熄火连锁保护及安全连锁装置电源中断连锁保护等。一旦发生上述不安全故障时；电控系统发出声光报警，并自动停炉，切断燃料供应。在燃烧控制方面，设置了自动点火程序和二级火力燃烧工况，实现全自动控制及有关运行三、爆燃与防爆问题燃煤锅炉改用燃气锅炉最危险的就是发生炉膛爆炸事故。爆炸的原因主要是由于炉膛或烟道内存有一定量的可燃气体与空气混合后达到其爆炸极限范围，被明火或锅炉本身的高温(受热的炉墙内壁发出的热量)引燃而发生爆炸。燃煤锅炉改造为燃气锅炉后应从以下几个方面防止炉(1)必须配有可靠的安全保护控制措施，如前介绍的(2)对于水管锅炉在炉膛出烟口位置或正对炉膛中心位置及烟道上设置防爆门。防爆门的作用是当炉膛或烟道内的混合气体发生爆燃时能自动打开，泄放一定的炉内压力，以保护炉墙不受严重破坏。防爆门有重力式和膜片式等。关于防爆门的开启压力和设置面积，目前没有统一标准。一般按每立方米炉膛烟道的容积设置0.02m²来考虑防爆门面积。当采用重力式防爆门时，对正压运行的锅炉其开启压力可按计算出的炉膛压力加1000pa(结果不小于2000Pa)设计门的重量。当锅炉负压运行时，可按炉压为2000Pa计算。当选用膜片式防爆门时，其材料可选0.2-0.3mm薄铝片或经划十字刻痕的薄镀锌铁板，其厚度为0.3-0.4mm,刻痕深度0.15-0.2mm,使用前应按设计压力做破裂试验，以防盲目安装后发生炉膛爆炸事故。膜片也可采用3-5mm厚的石板棉，但同样需做破裂试验。(3)必须严格制定和执行安全操作规程，特别是在每膛、烟道容积所需要的时间再延时30秒以上。也就是说，膛和烟道的容积量，所需的时间再延迟30秒以上。在锅炉(4)当几台锅炉共用一个烟道时，每台锅炉都应设有全可以满足热力厂煤改气后对天然气的需求而无须另外大第三节工程总体目标司将把这一项目的施工作为本公司的重点工程强化各方面并按此目标确定整个施工的质量保证体系和各方面相应配“一控制”:职工年伤频率控制在1.5%以下。“一达标”:安全生产达国标。盖率100%,办公生活区黄土不露天；施工场界噪声排放达标，固定使用机械设备100%采取降噪措施。四、文明施工目标按建设部、市文明施工的管理规定要求，严格做好施工现场的各项文明施工措施，争创“年度市级文明工地”。针对煤改气工程特点，现将工程的总体质量、工期、成本、安全、文明、环保目标进行描述，主要为了今后各职能部门认真依据本目标编制与XX单位合同的全面实施，同时五、资料管理目标确保煤改气工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步，并做到完整、准确，满足XX单位的需要，满足档六、工期目标响应XX单位招标文件中工期要求，本工程计划开工日期以开工通知中为准，实际竣工日期以接收证书中为准。七、工程管理目标按照“以技术为先导、以质量求生存、以市场求发展”的原则，努力“创造优质工程、降低工程成本、缩短施工工期、认真履行合同、为XX单位提供一流服务”的指导思想，要求达到“五个第一”,即“服务水平第一、煤改气工程质第三章施工总体部署第一节施工部署一、施工部署总体思想本工程以对XX单位的各项承诺为施工部署的目标，积极响应XX单位招标文件中关于合同工期的要求，分析重、难点，合理划分施工区段，合理安排交叉项目的施工，重点运作与相关方的协调工作，积极配合工程范围内地上、地下障碍物的拆迁和办理各种前期手续，使工程有序地展开。合理安排进度计划，并保持各段落的协调与衔接，确保施工的连续性，全线施工进度的总体一致性。严格按照相关规范进行项目法施工管理，按照质量管理体系标准进行工程质量管理和控制，按照职业健康和安全管理体系实施职业健康与安全生产方面的管理和控制，按照环境管理体系标准进行生活区和施工现场的环保管理和污染预防，以及文明施工的管理。二、施工总体部署概述根据现场调查及通过对工程整体分析研究，按照XX单位提出的宏观工程进度控制安排工程计划。结合现场实际情第二节项目部的建立与组织机构对工程的施工要求，结合本工程特点，组建高素质、高水平的项目经理部。同时在施工中坚持科学管理、严密组织、精心部署，确保总体施工目标的实现。二、施工组织管理机构的设置公司按照《项目管理手册》组建项目经理部，通过择优录取，竞争上岗，选派有同类施工经验的优秀人员组成项目项目部在公司总的领导下，充分发挥企业的整体优势，按照企业项目管理模式和标准模式建立的质量保证体系来运行，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，出色地实现企业的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。项目经理部组织机构框图项目经理项目经理项目总工程师经营合同部技术质量部工程计划部物资设备部行政办公室财务部项目副经理1.项目经理部的项目经理由一名具有与本工程类似施工经验丰富的项目经理担任，该项目经理是该项目工程的领导和组织者，有独立的决定权利，负责施工生产的组织、指挥及协调工作。项目总工由一名具有与本工程类似施工经验丰富的工程师担任，全面负责工程技术质量管理工作。对工程全面监督保证工程进度及质量目标全面实现，选定现场各项目部门负责人，监督管理现场所有工作人员，在不同施工阶段完成各项质量职能。监督各施工工程队按设计要求和施工规范、以及各项施工技术措施、方案进行施工。监督执行质量检查规定和实行“三检制”及“三工序”活动开展情况。组织有关质量问题的关键性会2.项目经理部的副经理按各自分管责任，指派有丰富经验的人员参加。协助项目经理完成项目施工组织与现场管理，参与项目重大问题的讨论与决策，组织各项施工准备工作，按计划组织现场施工解决施工中出现的问题，组织协调各机组施工，合理调配施工力量，调整施工计划，3.项目总工程师是项目经理聘任的项目技术总负责人，单位工程质量评定组织者，对项目工程的技术、质量负责组织、协调、指导责任，负责领导各责任工程师及管理人员的技术、质量工作，组织审查各项施工技术措施、(4)项目经营总负责人，负责工程预算。经济合同、财务、劳动工资的指导、监督、管理，负责领导经营管理人员，拟定及评审各类经济合同。参与商务性谈判、办理商务索赔事宜，组织实施各种形式的内部经济承包责任(1)负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制(2)确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项(3)接受XX单位、监理、上级、社会各方面的指导与(4)与XX单位及监理单位保持密切的联系，随时解决(5)积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系，维护当地政府部门的利益，促进项目成为当地文明安全工(6)领导项目经理部的生产经理、总工程师和各部门开展日常业务工作。2.项目副经理职责(1)在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，(2)参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。(3)负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实施的要求，做好与水电器各专业界面接口的协调工作。(4)负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和分(5)负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目部的安全生产和环境保护的管(6)负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。(7)负责最终交付后的服务管理工作。3.项目总工程师职责(1)在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。(2)负责制定、审批施工组织设计、特殊技术施工方案及不合格品的处置，监督纠正和预防措施的执行。(3)负责本项目关键技术难题的科研攻关工作，积极(4)与XX单位、设计、监理、监测单位保持密切的联(5)负责对特殊工种岗位培训及考核工作。(6)负责竣工验收、竣工资料的审查上报和保修期的(1)主动、全面、有效地履行合同，这是合同管理工(2)主动配合监理工程师的工作，协调好施工人员与(3)按合同规定，及时向监理工程师报送工程进度计(4)按合同规定，及时办理工程变更和费用补偿的各(5)按规定程序，及时办理工期索赔、费用索赔及保(6)负责劳务队伍的工程款结算、民工工资的结算以(7)按照经理部的分配办法，负责内部施工班组承包(8)每月底向经理提供一份劳务队伍完成工作量及应(9)搞好合同管理台账登记工作。(10)每年度或工程竣工后，认真总结合同管理工作的(11)处理工程分包或劳务队伍的索赔工作。(1)本工程执行项目技术负责制和作业队技术负责制(2)参与工程计划制定、合同谈判、工程质量控制、(3)工程队设立专业技术负责人，专门负责处理作业(4)负责审查施工图纸，对施工图的正确性及专业技(5)在项目部总工程师的领导下，组织编制工程《施(6)建立健全各种施工技术资料台账，负责施工技术(7)负责施工现场技术指导，检查质量管理点的工程(8)参加质量检查和单位工程的验收评定，对不符合设计要求或违反操作规程的行为，有制止或停工权。(9)参加工程验收，并完整、准确、齐全的整理编制(10)执行国家有关工程(产品)质量的方针、政策，和企业《质保手册》,不断提高参战职工的质量意识。(11)负责编制工程质量计划，确定质量目标，协助项(12)建立健全施工现场质量保证体系，组织质量大检查，及时召开质量分析会议，督促质量管理规章制度的贯彻执行，排除各种质量事故隐患，制定纠正和预防措施。(13)负责收集、整理、汇总质量管理的信息、资料，审核特殊工种人员的上岗资格，建立健全有关质量的各种记(14)负责对质量事故进行调查、分析、处理和上报，督促有关单位和人员进行整改。(15)负责协同技术部门组织单位工程和分部、分项工程的质量检验评定，行使质量、的否决权、仲裁权和奖惩权。6.工程计划部职责(1)负责计划管理，组织编制总体施工计划，利用总体、月、旬工作计划，对作业队、总工期进行预控、预测。(2)在制订总体施工计划时对整个工期充分全面地考虑，留有余地。对星期日、节假日、雨季、降效等因素充分考虑，保证有效焊接时间。(3)负责工程开工前的施工准备工作和施工过程控制，协调处理地方关系，及时解决施工中的有关问题。(4)加强信息的综合反馈，做到用日报、周报、月报表与计划相比较；发现未按计划完成立即采取纠正措施。(5)负责组织协调工程物资的运输，搞好施工现场车辆管理。做到均衡施工，减少人为停工，合理利用有效施工(6)制订内控工期，优化组合，组织精干的施工队伍，对按时完成计划的单位和人员给予表扬与奖励，对延误工期的单位及人员予以惩罚。(7)负责编制工程安全生产、环境保护计划，确定安全生产目标，协助项目经理进行安全生产活动策划，协调、落实安全管理的各项工作。(8)建立健全施工现场安全生产管理网络，组织安全生产大检查，及时召开安全分析会议，督促安全生产规章制度的贯彻执行，排除各种安全事故隐患，制定纠正和预防措(9)负责收集、整理、汇总安全生产的信息、资料，审核特殊工种人员的上岗资格，建立健全有关安全的各种记(10)负责对安全事故进行调查、分析、处理和上报，并督促有关单位和人员进行整改。(11)负责施工现场的安全保卫工作，协调落实并监督实施防火、防爆、防洪、防雷、防盗措施。(1)包括煤改气工程物资材料、机械设备的调运采购(2)负责施工生产材料的采购、供应和管理，按施工(3)负责机械设备的管理施工生产所需机械设备的调(4)申报设备维修，配件采购计划与监督维修保养，(5)负责工程物资装备计划的编制、申报，搞好工程(6)负责工程自购物资的订货，搞好施工现场物资验(7)负责落实施工装备的维修保养，监督、检查安全(8)建立健全物资装备明细台账、运转记录等基础资(1)负责工程施工图预算、资金收支预算的编制和报(2)负责拟定及评审各类经济合同、参与商务性谈判、(3)负责工程现场财务管理与成本核算，建立健全完(4)负责及时办理工程价款结算，合理组织、平衡、(6)负责施工现场的定岗定员、技术工种配套、劳动(7)负责施工现场劳动工资管理，搞好工效挂钩考核、(8)负责公文的起草、审核、打印、收发、登记、处(9)负责综合处理各类施工生产信息，起草工程施工总结、项目部年度(半年)工作总结以及其他重要文稿。(10)负责组织筹备项目部各种会议，按规定做好会议(11)负责上级机关及外来人员的业务联系和工作接(12)根据项目经理的要求，对本项目工程的重点工作(1)负责本工程的材料、物资和机械设备配件的订购(2)负责材料供应计划的制定和落实工作；(3)负责材料的部往来和结算工作；(4)负责进场材料的验收检验及保管；(5)负责工程对外对结算工作；(6)负责工程的计量和支付工作；(7)负责工程成本核算和控制及追加索赔工作；(8)负责本工程的合同管理工作；(9)按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，(10)做好成本预测、编制成本计划，加强成本核算，(11)负责职工的后勤生活保障及人员工资管理。态度接受执行并虚心听取甲方有关工程方面意见和建议，充要求，由于客观原因不能满足时，要委婉地说明原因，做到虚心听取总监理工程师对施工项目的监理规划，了解项目监理组织机构和各专业监理工程师的分工。明确工程材料选择送审和材料进场报验程序及材料报项目工程实施过程中虚心听取监理工程师对工程施工的指导和建议，对监理工程师提出的问题和整改意见要立即遇有项目施工图纸、现场技术问题需要解决时，要主动请示监理工程师，以便和XX单位、设计单位沟通办理工程施工图纸设计变更和工程变更洽商。2.服从设计，积极为设计出谋划策。理解设计意图，尊重设计意见；严格按照设计图纸施工，对于设计缺陷和不足，要结合现场实际和施工经验提出建设性意见；遇有项目施工图纸、现场技术问题需要解决时，要主动与设计单位沟通，办理工程施工图纸设计变更和工程变更洽3.接受社会监督，创造社会声誉。工程开工前，按照有关规定，主动办理各种手续；施工过程中，要积极与政府有关部门取得联系，汇报工作，热情接待有关部门的日常检查，虚心听取指导意见，并工程竣工要主动邀请有关部门进行质量、消防验收。4.搞好与其他承包商的配合。在施工中，给各承包商创造有利条件，给其他我公司提提供临时用电、用水；提供垂直运输便利；积极主动地了解其他我公司工程细节，提供建设总进度解决各专业之间在施工过程中所出现的技术、进度、质量等问题，以使整个工程能顺利施工，达到相应的各种指标。其他承包商在工程施工过程中有需要XX单位解决的问题，只有涉及我们的承包项目，我们将以大局为重，在力所能及和条件允许的前提下积极配合，以便问题得到及时解决，保证施工顺利进行。5.员工守则遵章守纪，树立“安全第一，质量第一，XX单位第一，服务第一”的思想；接受安全教育和技术培训，合格后方能遵守劳动纪律，遵守操作规程，遵守甲方规章制度；使用文明用语，礼貌待人，谦恭礼让；维护公共道德，注意个人卫生；不赤膀露臂，服饰统一第三节项目施工准备1.按照业主和监理审批的施工平面布置图进行临时设工作，以避免施工时水电不通而导致施工不能正常进行。3.根据甲方给定的标高控制水准点做好水准点的复核工作，避免事故放线时水准点有误而导致放线错误，从而耽4.项目部应认真搞好施工现场管理，做到文明施工、爱护环境、安全有序，整洁卫生，不扰民，不损害公众利益。5.项目部应负责施工现场场容文明形象管理规划，监督严格执行并进行管理与协调。6.施工现场场容规范化应建立在施工平面图设计的科学合理化和物料器定位管理标准化的基础上。承包人应根据本企业的管理水平，建立和健全施工平面图管理和现场物料器具管理标准，为项目经理部提供场容管理策划的依据。7.项目经理部必须结合施工条件，按照施工方案和施工进度计划的要求。8.项目部应严格按照已审批的施工总平面图或相关的单位工程施工平面图划定的位置，布置施工项目的主要机械设备、脚手架、密封式安全网和围挡、磨具、施工临时道路、供水、供电、供气管道或线路、施工材料制品堆场及仓库、建筑垃圾、变配电间、消火栓、警卫室、现场的办公、生产和生活临时设施等。9.施工物料器具除应按施工平面图指定位置就位布置外，尚应根据不同特点和性质，规范布置方式与要求，并执行码放整齐、限宽限高、上架入箱、规格分类、挂牌标识等10.在施工现场周边应设置临时围护设施，围护设施高12.建筑垃圾，清土应在地点堆放，每日进行清理，车第四节施工现场平面布置XX市建筑施工现场管理标准，并根据施工现场条件及项目质量、工期、安全生产、文明施工管理目标和XX单位要求而2.施工总平面布置由项目部总体布置，统一协调，在施工现场不设项目部，利用公司现有办公用房，施工场地由项目统一规划、安排、统一管理。3.在保证场内交通运输畅通和满足施工对原材料和半成品堆放要求的前提下，尽量减少二次倒运。4.在平面交通上，要尽量避免各工序之间的相互干扰。5.根据施工场地的作业及施工要求，均按有关规范规定配置足够的环保及消防设施。布置时尽量在指定的区域以内布置，对必须占用线以外土地的部分，由我方自行解决。6.施工总平面布置应符合现场卫生及安全技术要求，并满足施工防火和用电要求，满足安全生产、文明施工尺寸场7.按施工进度分阶段调整施工现场总平面布置，便于文三、施工道路和排水布置根据本工程的施工范围及生产临建场地分布，施工现场机动车道利用原场区混凝土道路，宽4m。办公区、钢筋加工场、木工加工场地硬化采用C20砼厚100mm。施工现场的排水以砖砌明沟。施工区排水按照施工现场的需要及安全文明施工的要求进行现场布置。施工现场入口大门采用钢制大门宽8m,高5m。并设置现场办公区采用保温板彩钢板房，屋面为蓝色双坡屋接入，供生产用水。工程用水使用水车(5吨)1台抽取、七、施工用电布置1.本工程为煤改气工程，现场施工用电的安装、使用、维修必须严格按照临时用电安全技术规范及安全检查标准的规定及要求执行。根据施工作业面及施工生产场地的分布，施工电源主要满足本工程施工及施工生产临建区域的用2.现场施工用电电源由甲方已安装在施工现场的箱变处引入，进户电压380/220,电源箱内为本工地提供电源的空开，经计算后确定能满足现场施工用电的需求。施工现场设置施工用电总配电室，内设总配电柜一台，在现场的设备集中处设动力分配电箱、照明分配电箱及开关箱。各动力设备、照明设备的开关箱电源均有动力分箱及照明分箱用电缆埋地引入，现场动力设备与照明设备的线路、分箱、开关箱均应分别敷设与控制，严格按规范规定的标准执行，不得混3.施工用电布置采用三相五线制。自配一级配电箱引到二级配电箱的电源线为电缆架空明敷。考虑到规划电源点靠近现场用电负荷区域，自各施工变引出的电源线，均以敷设电缆为主。过路段及对吊装或大件运输有影响部分，电缆布置埋入地下，并采取防损措施。现场施工临时用电采用三相五线制保护接零系统。4.本施工现场接地保护系统采用TN—S系统，总配电箱处接地电阻小于4Ω。分箱及所有固定电气设备及开关箱作米，距地面深1.5米打入地下，打入接地极的根数必须达到接地极接地极锌角铁Z50×5埋地深度-1.5米配电室接地装置设计图求，保护零线使用黄/绿双色多股铜线，工作零线与保护零≥0.8m,侧面的距离为≥1.0m,配电柜顶距天棚应不小于0.5m,地面至天棚的净距离不应小于3.0m,配电室门应向外八、临时用地布置用途面积(平方位置需用时间办公室业主指定位置XX日历天材料堆放地材料加工棚第五节项目进度计划本工程施工进度计划是按施工顺序法编制的，根据各分项工程的施工方法及所需施工时间分别安排其进度，并据其时间调整施工人数，从而达到控制总工期的目的，在保证关键环节施工的同时，合理安排施工顺序，精心组织施工，力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结工期目标及施工进度计划安排：响应XX单位招标文件中工期要求，本工程计划开工日期以开工通知中为准，实际竣工日期以接收证书中为准。第一阶段：施工准备阶段。工期为XX日历天：主要包括学习图纸，进行材料市场调查，半成品的加工订货，现场临时水电的设置、定位布线、组织劳动力及工人生活设第二阶段：煤改气项目的基础建设阶段。进场后首先进行图纸深化设计工作。第三阶段：收尾验收阶段，工期为XX个日历天，主要进行全面的收尾清理工作，局部修理完善，组织工程验工作进度计划表(根据实际情况填写)序号分部分项每班每天工时工作持续时间123456第四章资源配置方案第一节劳动力安排计划组成项目施工技术领导班子，形成一支坚强有力的领导集2.项目负责人由我公司具有高级工程师资质的专业人修复施工经验的劳务队伍。他们专业过硬，善于打硬仗、打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。所有进场工人均进行进场安全教育，经安全考试合格后方可上岗，施工现场定期对场内施工人员进行安全在教育。二、劳动力组织渠道我公司在工程劳务队伍的使用上，为保证高度的统一管理，坚持与专业劳务公司进行合作，不使用零星作业班组。根据公司的劳务管理办法，由项目部和公司人力资源部共同组织进行施工作业队伍的招标；通过对公司年度合格合作的劳务公司进行评比和筛选，确定本工程的劳务作业队伍。各施工作业劳务公司派驻至少三人的劳务公司现场负责组，各现场负责组由一名作业队主管、技术主管和材料主管组成，负责其所施工范围的施工人员组织、施工作业、材料收管用、生活治安等全面管理工作。参与本工程的劳务公司必须按照国家和地方法律法规要求，为其职工购买相关的三、劳动力组织措施1.编制劳动力需用量计划，施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。培训教育，使参与项目施工的农民工的个人素质在职业道3.在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队动态管理及计划上，有针对性地做出如下安排：1.在我公司范围内，选派具有同类经验丰富的施工队伍。他们专业过硬，善于打硬仗打苦仗，能够顾全大局，把业主的利益永远放在第一位。2.根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。3.在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。4.根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其他有关承诺和保证档，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。1.为保证工程按进度计划实施，确保工程正常施工，我公司拟组建的本工程项目经理部将充分考虑年龄、知识结构层次、专业能力和身体条件等方面适配性，选派年富力强、具有丰富施工经验和管理能力的管理人员担任项目经理部成员，实行项目经理负责制，以保证管理层人员具有中级职称和良好的业务能力，具有同类工程丰富施工经验和有良好的组织管理能力，并在当地从事过较长时间的施工管理工2.劳动力筹集将以我公司劳务合格分承包方名册中择队伍。他们专业过硬，善于打苦仗，能够顾全大局，把XX2.根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配立相应的组织领导体系和管理保证制度。3.在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。4.根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其他有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。5.充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标实现。6.对施工人员所需的生活后勤条件作出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管7.在本工程施工期间，根据工程进度需要，项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采取三班制施工方法，以确保施工工期。8.对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。9.对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。10.未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许11.加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。我公司准备在施工高峰期投入近XX人左右，其中高级七、劳动力培训计划(一)管理人员(包括经理部和配属队伍管理人员)培训1.组织管理人员旁看、旁听公司内部及外部的检查、评审，提高管理人员的质量、技术意识。2.做好施工管理人员上岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。3.对工程技术人员集中培训学习新规范、新法律法(二)施工人员培训1.对全体劳务人员进行进场前安全、文明施工、环境保护及管理教育、宣传和动员。2.对特殊工种集中培训，考核取证后方可上岗。3.对各专业队伍进行施工前技术、安全交底。(三)选择施工队伍，签订施工合同，办理各项劳务手续，并进行入场教育。(根据实际情况修改)工种按工程施工阶段投入劳动力情况机械设备工电工电焊工测量工管道工瓦工钢筋工后勤工人司机第二节物资设备安排计划一、施工设备准备计划要满足发包方、监理、设计对质量、工期的要求，各种施工机具的配置须满足下面的条件：1.各种施工用机具功能齐备，新旧程度满足施工的需2.在数量上保证施工需要，并做到不同种类的机具配置面要考虑有效的周转使用。4.要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如规矩不成方圆”,若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。5.配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。6.配备机械设备应考虑以下因素：(1)技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。(2)使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。(3)便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。(4)运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安(5)经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1挖掘机2蛙式打夯机3手持冲击夯4洒水车5发电机6汽车起重机7电焊机8全站仪9经纬仪水准仪卷尺电子秤顶管机三、拟配备的试验和检测仪器表序号型号规格数量国别制造已使用台时数用途备注1秤2换刀3表4委5天平6筒7仪仪8模具9模具设备(一)工具设备日常检查标准2.操作者要详细了解工具的性能，掌握正确使用的方(1)外壳、手柄无裂缝和破损。(2)保护线连接正确，牢固可靠。(3)电源线完好无损。(4)电源开关动作正常、灵活、无缺损、破裂。(5)机械保护装置完好。(6)工具转动部分转动灵活、轻快、无阻塞现象。(7)电气保护装置完好。(8)工具如有绝缘损坏，电源线护套破裂、保护线脱(9)工具必须由专职人员每年至少检查一次。(10)工具的定期检查除日常检查的项目外，还必须测(11)绝缘电阻不应小于下表规定数值：测量单位绝缘电阻(MQ)I类工具Ⅱ类工具Ⅲ类工具带电零件与外壳之间271(1)组件完整、无短缺、无伤残。(2)绳索、编织带无脆裂、断股、扭结或变质。(3)皮革配件完好、无伤残不变质。(4)金属配件无裂纹、无焊接缺陷、无严重锈蚀。(5)挂钩的钩舌咬口平整不错位，保险装置完整可靠。(6)活梁卡子的活梁灵活，表面滚花良好，与边框间(7)铆钉无明显偏位，表面完整。(8)定期检验合格，有记录，未超期使用。(9)属合格产品，功能正常。(10)安全带外表检查每月一次。(11)安全带每半年做一次5min静拉力试验(大皮带2205N,小皮带1470N)。(12)有电动操作的，电气部分绝缘合格，保护接地符(二)设备维护保养管理制度(1)职责(2)工作程序B.定期将设备设作业作计划完成情况与有关领导进行(1)设备日常维护包括每日维护和周末清扫。(2)每日维护，要求操作工人在每班生产中必须做到，(3)每周末要对设备进行彻底清扫、擦拭，按照“整(1)制定《设备设施维护计划》。(2)拆卸指定的部件、防护罩等，彻底清洗，擦拭设(3)检查、调和各部配合间隙，紧固松动部位，更换(4)清扫、检查、调整电器线路及装置(由维修电工负责)。(5)设备的润滑油料要严格按照说明书的规定使用，(6)设备发生异常情况时操作人员要立即停止设备运5.设备维护的“四项要求”(1)整齐。工具、工件、附件放置整齐。安全防护装(2)保洁。设备内外保洁。各部位不漏油、不漏水、(3)润滑。按时加油换油，油质、油量符合要求。(4)安全：实行定人定机和交接班制度。熟悉设备结(三)电动工具安全检查表序号检查检查内容与标准检查发现的问题整改要求整改结果1基础管理有工器具设备制度日常检查，并记录2电源线路要求的专用漏电保护电源开工具本身电源线应采用橡皮护套铜芯软电缆，无破损、龟裂现象，不准有接头。使用临时电源必须符合标准规范要求电源线更换必须与铭牌要求相符工具的插头、插座中的保护接地极在任何情况下只能单独连接保护接地线。严禁在插头、插座内用导线直接将保护接地极与工作中性线连接3机身检查铭牌、参数检查等标识齐全、清晰外壳及手柄无裂纹或破损开关动作正常、灵敏、无破损机身无破损，无油污腐蚀现象防护装置符合安全要求无裂纹、毛刺、松动等现象无磨损，松动现象4安全作业条件规范连接部分牢固可靠，零部件不松动用力平稳转动部分灵活可靠无阻滞现象按规程穿戴齐全有效的劳保用品5安全环境规范在有可能存在电线等场确认，明确工作位置安全后，方可作业使用电动工具，工作间歇要及时断电。设备带电时，操作人员不得离开。工作结束要切断电源6日常安全管理放置合理，有防倾倒措施电动工具不用时，必须远离潮湿、散热器等场所定期检查，擦拭油污灰尘(四)防护用品管理制度1.凡我公司的员工，按照公司《劳动防护用品发放标准》,均可定期领用劳动防护用品。2.领用的个人劳动防护用品，由个人使用和保管，由于个人管理不善，造成损坏、丢失，均由个人赔偿或购置。3.在工作中，不按要求佩戴本岗位应该佩戴的防护用4.劳动防护用品，定期发放，并按照以新换旧的原则。5.特殊情况急需领用劳动防护用品，必须经总经理批准6.劳动防护用品，每年由经理办公室根据员工情况，提出购置计划，报总经理批准后，由经理办公室负责购置，经理办公室负责管理、发放登记。7.工作未满一年的，辞职后应将领用的劳动防护用品交回公司，否则，按价扣回。8.劳动防护用品发放标准为随身工具每2年更换一批，随坏随换。保养手套2付/每人/每月，工程领用手套2付/每人/项目，衣服2件/每人/每年，安全鞋子一双/每人/每(五)安全帽佩戴规定1.安全帽在佩戴前，应调整好松紧大小，以帽子不能在头部自由活动，自身又未感觉不适为宜。2.安全帽由帽衬和帽壳两问供发组成，帽衬必须与帽壳连接良好，同时帽衬与帽壳不能紧贴，应有一定间隙，该间隙一般为2-4cm(视材质情况),当有物体附落到安全帽壳上时，帽衬可起到缓冲作用，不使颈椎受到伤害。3.必须拴紧下颚带，当人体发生附落或二次击打时，不至于脱落。由于安全帽戴在头部，起到对头部的保护作用。4.应戴正、帽带系紧，帽箍的大小应根据佩戴人的头型调整箍紧。女生佩戴安全帽应将头发放进帽衬。5.戴安全帽前应将帽后调整带按自己头型调整到适合的位置，然后将帽内弹性带系牢。缓冲衬垫的松紧由带子调节，人的头顶和帽体内顶部的空间垂直距离一般在XX～XX之间，至少不要小于32mm为好。这样才能保证当遭受到冲击时，帽体有足够的空间可供缓冲，平时也有利于头和帽体会降低安全帽对于冲击的防护作用。7.安全帽的下领带必须扣在颌下，并系牢这样不至于被大风吹掉，或者是被其他障碍物碰掉，或者由10.严禁使用只有下颌带与帽壳连接的安全帽，也就是11.实施人员在现场作业中，不得将安全帽脱下，搁置第三节工程材料安排计划(一)原材料选择(二)调配投入计划7.用经济手段做好材料管理，签订材料管理目标责任二、材料采购1.项目部的采购部负责提供本煤改气工程项目设备材2.采购部经理负责物资综合平衡，并编制按合同规定的自购材料部分的采办计划，包括对资源的检验和监督评价，3.采办人员负责进行市场调查和对资源供应商资质、业绩、交货能力、产品质量的考察，按经XX单位审定的采办4.采办人员依据“货比三家”的原则，对供应商进行调研、对比、评价，并形成“对供应商的调查评价表”,由相关评价部门决策，择优选择供应商，报XX单位及监理审查，同时报综合办公室备案。5.采办人员签订订货合同必须执行合同会审制度，并经项目采购部主任审批。大宗和大型设备、材料报项目经理批6.保管员负责对采办的物资进行外观检验，对不合格物资拒绝入库，严禁使用其流入生产过程。三、材料的进场与接收为保证煤改气工程施工的顺利进行，根据施工进度计划安排，分段购进施工用设备材料，来保证施工过程中所需的发包方审批(或考察)后方能订货。1.保管人员对不合格品和未经验收的物资不准放行到仓库及生产过程中，并挂牌注明。2.对库存物资的摆放应按照“安全、合理、有序、便于收发”的原则，材料摆放整齐、稳固。3.定期全面检查，根据库存物资结构制定维护保养计划，有保养措施，有维护保养记录。4.对易燃、易爆、易污染、易腐蚀的物资要隔离或单独储存，并定期检查。5.对精密、易碎及贵重物品，要轻拿轻放，严禁挤压、碰撞、防护包装不得拆损。6.有储存期限的物资应标明生产和入库日期，分期存放，按“先入先出”的原则。对接近失效期的物资应及时报告给材料工程师，并进行明确标识。五、材料的使用1.材料负责人应经常深入施工现场，调查了解、掌握物资在进入使用过程中的使用情况。每月向XX单位提供一份施工用、备料情况报告。2.如果发现有缺损、不配套等现象时，应在当日及时做好统计记录，以报告附清单的形式报告给XX单位、监理及3.对工程所用的主要消耗材料实行限额领料制度，施工项目部依据“物资消耗定额”标准，核定各作业机组(队)的材料需要量，材料部门应按照工程进度情况，做到“用多少，发多少”。施工人员凭“限额领料卡”领料，做到“用多少，领多少”,以确保其材料的专料专用及节约指标的完4.对因设计变更而发生的剩余材料、设备(性能完好、资料齐全，完整的新料)待工程竣工后XX日内由材料负责人会同保管人员一道，清点造册。5.对工程剩余的废旧物资，应由施工项目部材料负责人按照有关规定办理，并进行登记建账。对于有可能造成环境危害的剩余材料要根据有关规定，办理相关手续，慎重处理。6.按煤改气工程建立健全统计、核销台账，由施工项目部材料负责人每月填报材料、设备收、发、存统计表，并做到。及时、准确、清楚。依据谁用料谁核销的规定，在工程竣工后15日内完成核销报表。第五章煤改气工程施工方案第一节施工测量方案名称型号数量备注全站仪仪器均已鉴定合格经纬仪水准仪钢卷尺塔尺二、测量控制原则认真对XX单位所给的测量数据进行复测，若在复测中发现有超出容许范围的误差，重新进行复测，直至无误为止。利用XX单位或监理工程师所交的控制点和资料，进行控制加密，尤其是在各种管线的折点等处，在没有控制点的地方，新做测量控制网，其所做测量控制网点的原则与加密点原则相同，控制网精度达到二级导线技术标准，高程测量精度达到五等水准测量技术标准。1.控制点检测从XX单位接桩后，对导线点进行检测，导线检测遵循技术标准所规定的标准，用全站仪检测。检测的角度、边长和高差分别与原有角值、原有边长、原有高差的差值即检测结果，应提交监理工程师。2.导线点增设对XX单位所交控制桩及资料进行复测校核，确认无误后方可进行控制点加密，根据本工程的特点及地理环境和现有的测量依据进行控制点加密。3.水准点增设水准点增设采取复合测量，限差控制±30mm,采用水准仪往返测一次，水准尺为双面尺。(1)认真学习图纸，依据设计图纸提供的定线条件，(2)根据业内计算数据，用平面控制点，测量管道中(3)测定中心桩号时，用测距仪或钢尺测量中心钉的(4)沟槽形成后，用经纬仪把中线及时投测到槽下，(1)用两个高程控制点为一环进行临时水准点测试及临时水准点放在稳固的不易被碰到的地方，其间不大于(2)以两个临时水准点为一环进行施工高程点测设，(3)控制槽底及管道铺设时，沟槽两帮每隔10m用施(1)沟槽开挖前根据设计及施工方案进行中线定位，(2)管线中线每10m一点，桩顶钉中心钉，并在沟槽程桩的纵向间距为10m。(3)开挖过程中，核对中线、高程、坡度、沟槽下口(4)沟槽见底后，依据定位控制桩采用经纬仪投点法根据见底后管线中心桩及设计基础宽度测放管线基础第二节顶管施工方案一、测量放线施工方案对XX单位提供的施工区内的导线网与水准网及其控制点进行复测，经核对无误后方可使用。测量工作从外业到内业必须做到步步校核。1.平面测量控制(1)施工测量按有关规定执行。(2)该工程顶管坑与接收坑通视，顶管长度134m,顶管坑/接收坑中心位置为XX单位现场交桩。因此只需按照测量规范要求对给定点进行栓桩和引测即可。2.高程测量(1)高程控制采用城市四等水准测量的技术施测，使用DS3水准仪进行观测，往返各一次。高程闭合差在12mm之内(L为水准跨线长度，以千米计)为合格。(2)顶坑内的高程控制点采用长钢尺导入法将高程传入。顶管坑传递高程采用悬吊钢尺法，坑上和坑下两台水准仪同时观测读数，每次错动钢尺3-5cm,实测三次，高差相(3)高程控制点的布设：可利用平面控制点的埋石作为高程控制点，也可单独设置，如特殊需要时可进行加密。加密的水准点精度不低于高程控制点的精度，其布设形式为3.顶管施工测量顶管施工采用连续测量与间断测量结合的方式。连续测量：在顶进坑后方安放一台激光经纬仪，激光经(1)对于坐标点、水准点现场需采取可靠的保护措施，需设立明显的标志；施工过程中要注意对测量控制点的保(2)施工过程中要严格执行测量复核制度，特别是对(3)竣工测量：竣工测量在已有的施工控制点上进行，顶进坑：5.0米×8.0米。接收坑：5.0米×6.0米。2.施工(1)锁口圈梁坑内，在工作基坑锁口圈梁顶砌挡水墙，高出现况地面(2)钢格栅、钢筋网片设置口1m范围内的上下格栅应加密(连续施作两榀);竖向连10d,双面焊5d,在锁口梁内锚固长度大1000;在钢格栅位(3)基坑开挖开挖半断面或1/4断面土方——支立开挖断面格栅一喷射混凝土——开挖对称断面土方——支立开挖断面格栅一井底采用“网构钢架+纵向连接筋+网片+喷射混凝土”的结(4)钢筋格栅、钢筋网加工B.钢筋网加工①钢筋网所采用的钢筋型号和网格尺寸应符合设计要钢筋弯曲采用冷弯，不允许热弯。同时钢筋表面洁净、无损伤、锈蚀、油污。(5)网构钢格栅安装安装内层钢筋网片—钢筋格栅架设—焊接纵向连接筋一安装外层钢筋网片①格栅架设现场试拼合格后，将格栅安放在设计位置，并进行预固定，格栅标高、位置必须严格控制定位，格栅底部不得坐在虚土上，应采用木板或砖块等支垫牢固。钢筋格栅安装定位后，应先紧固上侧螺栓，再紧固下侧螺栓，再用钢筋帮焊。②安装内外层钢筋网片格栅安装时按设计要求沿格栅内外侧进行钢筋网片的钢筋网片纵向和环向搭接宽度不小于10cm,并预留出与下一循环的搭接位置，网片之间、网片与钢筋格栅、纵向连接筋应绑扎牢固。③焊接竖向连接筋基坑竖向连接筋，钢筋格栅安装定位后，应按图纸要求在格栅钢架主筋内外两侧沿格栅钢架环向，每0.5米布置1根连接筋，并与上一次的连接筋搭接，搭接长度10D,搭接时为保持纵向连接筋的水平一致，每次须上下交错。当格栅钢架、连接筋、钢筋网安装连接绑扎牢固后，马上进行焊接，格栅钢架、连接筋彼此要满焊，钢筋网与格栅钢架要点焊连接。④钢筋格栅安装必须将上一层格栅搭接与下一层的搭C.格栅钢架安装应符合下列要求：①格栅钢架各节点连接应牢固、焊渣应清除。②格栅钢架底脚应支垫稳固，相邻的纵向连接应牢固。(6)基坑土方提升基坑和顶管的土方吊运采用人机结合的方法，工作井内设置接土斗，由吊车运至地面，基坑周围1.5m以内不准堆井壁顶管处采用后开洞口方式，基坑按设计要求封底后再开洞，基坑完成后，在井壁上放线标出顶管开挖处轮廓。管内土方采用人工挖土，地面采用装载机及汽车运输系统，将土运至指定渣土消纳场。(7)喷射混凝土基坑喷射混凝土为商品混凝土。A.喷射混凝土前应做好如下准备工作：①检查管道开挖断面尺寸，清除松动的浮石、土块和杂物，清除基脚下的堆积物。②埋设控制喷射混凝土厚度的标志。③一次喷射混凝土的厚度：侧壁为50-80mm,当分层喷间不超过1h,若在终凝后再进行喷射时，喷层表面用风水清⑤喷射混凝土的养护在终凝2h后进行，养护时间不少于14昼夜。②细骨料采用中砂或粗砂，细度模数大于2.5,含水率控制在5%-7%,当采用防粘料的喷射机时，砂的含水率为④喷射混凝土用的骨料及配料级配必须控制在规范范采用液态产品，采用自来水稀释后与混凝土干料在喷头混效果试验，初凝时间不大于5min,终凝时间不大于10min。小于4的酸性水和含硫酸盐量超过水重1%的水。4-1:4.5;砂率取45%-55%,速凝剂掺量通过试验确定。拌，干拌混合料的存放时间不超过20min,超过时间一律废以使获得最大的压力实力和最小的回弹量。正确掌握回弹顺序，不使角隅处及钢筋背面出现蜂窝或当开始或停止喷射时，给喷射机司机明确信号，当料流不能从喷嘴均匀喷出时，及时通知喷射司机停止作业。及时清除受喷面上砂囊及杂物，以便重新喷射。喷射结束后，认真清洗喷嘴。E.保证喷射混凝土密实的技术措施：严格控制混凝土施工配合比，配合比经试验确定，混凝土各项指标都必须满足设计及规范要求，混凝土拌合用料称量精度必须符合规范要求。严格控制原材料的质量，原材料的各项指标都必须满足喷射混凝土施工中确定合理的风压，保证喷料均匀、连续，同时加强对设备的保养，保证其工作性能。喷射作业由有经验、技术熟练的喷射手操作，保证喷射混凝土各层之间的衔接紧密。喷射混凝土前先按设计要求完成钢筋网、格栅钢架的安喷射混凝土由专人喷水养护，以减少因水化热引起的开裂，发现裂纹用红油漆标记，进行观察和监测，确定其是否继续发展，若再继续发展，找出原因并做处理。坚决执行“四不”制度：即喷射混凝土工序不完，掌子面不前进；喷射混凝土厚度不够不前进；混凝土喷射后发现(8)局部土层注浆处理A.需要注浆加固的措施在基坑土方开挖过程中如发现局部土层为湿陷性土质于插打。小导管中间部位钻出浆孔，呈梅花形布置，间距浆液的选择：根据工程土质情况可选用改性水玻璃浆注浆机压注时，压力宜为0.5～1.0MPa,当注浆压力达到2~2.5MPa不少于20分钟，可结束注浆。将管口封堵，防止浆20mm的碎(砾)石5cm厚，在工作坑两角做500*500*400集水坑，汇集工作坑内水流。铺设单层φ14@150钢筋，浇筑口位置增加一个圆形(钢格栅内径大于DN1500砼管15cm)连接，在入洞口底侧再增加一个水平钢格栅与竖钢格栅连(1)顶管后背结构为：支护墙+后背墙。(2)在混凝土墙前垂直地面放置后背铁，后背铁与锚喷墙面之间的空隙以C10素混凝土浇灌填充。(3)后背墙表面要平顺，并且垂直于顶进管道的轴线，避免产生偏心受压。(4)后背的安装允许偏差为：垂直度：0.1%H;水平扭2.基坑导轨安装导轨安装是顶管施工中一项重要的工作，安装得准确与否直接影响管道的顶进质量。(2)导轨安装在基坑底部设置150×150毫米的方木，方木长度为2米，方木间距为400毫米，测量每根方木的高程，使其与顶进坡度相一致。将钢质导轨平铺于方木之上，测量导轨的中线位置与高程偏差，其允许偏差为：导轨内距±2mm;中心线：3mm;顶两导轨要平行等高，或略高于该处管道设计高程，其纵坡与管道设计坡度一致。使用30#工字钢稳固导轨，工字钢一端须牢牢抵在基坑侧墙上，另一端与导轨焊接，每根导轨不小少三根工字钢。安装后导轨要牢固，不得在顶进施工中发生位移，且设专人每天进行检查。3.洞门及止水环在洞门周边设置圆形钢筒，由上、下二个半圆形拼接而成，内径2000毫米，厚12毫米钢板卷制，工作坑施工完毕胶圈，橡胶圈内径1500毫米，外径1850毫米。橡胶圈采用10mm厚钢板整圈压固。止水圈橡胶质量应达到：拉伸度≥300%,邵氏硬度在50±5s范围之内。使用100吨吊车吊装，将掘进进机轻轻放入顶进坑内的导轨上，前端距井壁约400毫米。可对洞门采用全断面注浆加固。设置DN32.长度4.0米的注浆小导管，导管之间间隔0.5米，加固范围宽度3米、高度3米。向小导管内注入水泥浆，注浆压力维持到0.1～2Mpa。注浆24小时后，使用风镐将洞门处的混凝土凿除，洞向前挖土300～500毫米，将混凝土、钢筋及其他杂物清除削洞口素混凝土封门，待土仓压力升到0.1MPa左右时，可土前两米顶进时，顶进速度控制在5毫米/分钟以下，以防可使用刀盘反转调正，顶进2米以后掘进机在不旋转的情况泥顶进112.泥水仓压力的设定按地质变化及顶管机埋深变化对泥水仓压力进行调整，管顶覆土大时，需增加泥水仓压力，管顶覆土变小时需减小泥水仓压力，遇有沙砾石层、下穿道路、离构筑物较近时，泥水仓压力设定适当加大到10%左右，以提高安全系数。本工程泥水仓压力控制在0.06～0.2MPa之间。3.触变泥浆提高顶进速度的重要一环。现场设置搅拌罐一套，储存罐两个。触变泥浆主管路使用DN50钢管，泥浆通过注浆泵送至坑下主管道内。减阻泥浆采用膨润土配制而成。膨润土一般要求胶质价在80以上。检验：膨润土进场后，先测定其胶质价，根据胶质价确加入搅拌罐内，一般10至20分钟就可搅拌均匀后，须静置24小时才能使用。使其充分吸水、膨润成胶体状态，使用比重计测其比重，约在1.2g/cm3为宜。顶进过程中随时观察激光点的变化，做好顶进工况记初始顶进时，每1米记录一次，正常顶进时，每顶进一节管记录一次；纠偏时，每1米记录一次；每顶进三节管，顶进记录时，要注意照射到机头激光靶上的激光点和管道中心轴线的一致性。纠偏时，先计算偏差夹角，根据顶进延长线推算出顶进速度和顶进长度恢复理想轴线的距离和时间，随时预测机头的前进趋势。每天工作结束后，由主机手分别绘制出管道中心及高程偏差曲线图、鼎力变化图，贴到公示板上，供施工人员、现5.顶进纠偏顶管掘进机由前、后两节组合而成，两节之间安装有8个千斤顶，分为上、下、左、右四组，靠着四组千斤顶，可以进行四个方向的纠偏操作。连续观察光靶上激光点的行走轨迹，如发生偏移大于20毫米，预测机头又有向偏差大的方向发展的趋势时，要采取纠偏措施。纠偏时开动纠偏千斤顶，千斤顶顶出最大不超过1.5°。纠偏时每1米测量一次，并做机头和机尾的数据比较，有回归趋势时，保持一段顶进距离后，要停止纠偏，防止左右摆动。纠偏的原则是勤纠、微纠，每次纠偏量不要过大，而且要注意发展趋势，当上下、6.顶进速度顶进速度控制在30毫米～50毫米/分钟，入洞后的前10米以及纠偏时用较低速度，以后视出土情况、刀盘扭矩情况适当加快顶进速度。7.出土外运因采用泥水平衡顶管方法施工，施工时会产生大量的泥9.下管动3～5分钟后，先关闭输泥泵，再关闭输水泵；切断掘进方木支撑，或者超前顶进100～200毫米，使前几节管的回安装止水圈，当机头推进到距接收坑约2米处时，进行出洞将洞口处的钢板桩拔起，起桩宽度与洞口相应，在1.5米～1.8米之间，起桩高度应距洞口顶部400毫米左右，钢第一节混凝土管的连接板。使用100吨的吊车，将掘进机吊粉煤灰=6:1:3。由管道内部的注浆孔压注，注浆次数不少并随时到管内检查注浆管路、接头以及管内有无裂缝等情于20毫米。每停顶十小时开动主顶千斤一次，缓慢向前推进100毫米。(1)顶进前需明确掘进机与地下管线的位置；(2)对地下管线进行详细检查，确定地下管线的种类、(3)与地下管线的产权单位联系，明确管理人员的联(4)知道上游关闭阀门的位置与关闭方式；(5)在管线井内的管道上布设变形观测点，如果检查(6)施工期间设专人进行巡视检查，观察管线是否有(7)顶进施工时，在掘进机距管线水平距离的前、后五米距离内，降低顶进速度，并降低10-2(8)如果地下管线损坏时，需立关闭上游阀门，并与(9)顶进施工完成后，立即进行加固注浆处理，通过七、顶管内管道连接(勾头)3.穿越长度较小时，直接用吊车和吊管机配合进行穿位(