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5%8-15%的比例提取。具体比例根据项目11%210%45%5150%，50%2613%者为合格，偏差3%-5%（3%5%）5%为严重不合格。714568952160—74月；60-64）600.5301124021214568952175—8460—74月；60-64）600.53011240212301日这一制度适用于华方计算机科技发展有限公司转正后的正式员工，但下列员工除外：项考评内容，它是进行员工考评工作的基础，也是保证考评结果准确、合理的重要因素1.5%。管该员工下绩效考评表各项内容进行调整（具体步骤详见绩效考评流程）本该员工绩效考评中业绩指标内容、考评标准、考评流程10公布考评结果：下月度12日，办公室向员工通知绩效考评结果1315工发展的内容，考评内容包括工作业绩、工作态度、工作能力三方面。第十条2绩效评估会：19110考评人进行讨论，在讨论过程将就本次考评成绩与被考评人充分交流，提出被考评人本工作进步与不足；并就下年绩效考评内容调整事宜与1113单力，如果被考评人认为在别的岗位更能发挥其能力并能提高工作业绩，该员工可在绩效考评结束后1132ab3a001XXa001/01b1，依此类推。1102101230110这一制度适用于华方计算机科技发展有限公司转正后的正式员工，但下列员工除外：项考评内容，它是进行员工考评工作的基础，也是保证考评结果准确、合理的重要因素1.5%。管该员工下绩效考评表各项内容进行调整（具体步骤详见绩效考评流程）本该员工绩效考评中业绩指标内容、考评标准、考评流程10公布考评结果：下月度12日，办公室向员工通知绩效考评结果1315&工发展的内容，考评内容包括工作业绩、工作态度、工作能力三方面。第十条2绩效评估会：19110考评人进行讨论，在讨论过程将就本次考评成绩与被考评人充分交流，提出被考评人本工作进步与不足；并就下年绩效考评内容调整事宜与111力，如果被考评人认为在别的岗位更能发挥其能力并能提高工作业绩，该员工可

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