工程勘察公司管理制度_第1页
工程勘察公司管理制度_第2页
工程勘察公司管理制度_第3页
工程勘察公司管理制度_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

工程勘察公司管理制度1.前言为加强公司内部各部门之间合作，规范工作流程，提高工作效率，特制定本管理制度。2.组织架构公司实行总经理负责制，下设人力资源部、行政事务部、技术部、市场部、财务部等职能部门。各部门互相协作，分工合作，共同实现公司目标。3.员工管理3.1培训与考核为提高员工技能水平，公司建设员工培训体系，不断加强培训工作，使员工不断提高自身技术水平。每年为员工进行一次年度考核，优秀员工进行表彰、奖励。3.2岗位职责在公司内部，员工的岗位职责是非常重要的。公司应该明确员工的工作职责，避免工作分工混淆不清，影响工作效率。3.3工作时间公司制定员工工作时间，以便员工可以规律作息，从而保证工作效率。4.项目管理4.1项目立项公司在项目立项时，应当形成完整的项目报告，确定项目范围、进度、成本，明确项目目标、要求和管理方式。4.2项目实施实施项目时，应当制定详细的项目计划，明确项目工作内容、工作进度，安排好项目各阶段工作人员和时间，明确项目工作模式、标准、方法等。4.3项目收尾项目收尾时，应当做好工作成果归档、数据备份等工作，以便于项目后续维护。5.财务管理公司应当使财务管理到位，定期进行会计核算，清理财务账目，对收益、成本等数据进行统计，从而可以及时了解公司的经济状况。6.行政管理行政管理涵盖员工聘用、福利待遇、考勤、请假、奖罚等方面。公司应该建立健全的行政管理制度，对员工的行政事宜进行具体的管理和操作，使公司在行政方面节省成本、提高效率。7.加强安全管理公司要注重安全管理，保证员工生命和财产安全。在日常工作中，公司应该建立详细的安全指南，让员工知晓安全工作，避免发生安全事故。8.信息安全管理公司要保证信息安全，防止公司信息泄露为重要的工作。在日常工作中，公司应该建立完善的信息安全体系，加强对信息的保护。9.制度宣传公司制度的宣传和执行都非常重要，只有员工知晓公司制度，才能更好地执行制度。为此，公司应该加强制度宣传，让全公司员工都知晓制度，遵守制度，形成良好的工作氛围。10.

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论