汤臣倍健股份有限公司财务风险分析及防范措施研究

PAGE16汤臣倍健股份有限公司财务风险分析及防范措施研究摘要我国经济目前进入了经济结构转型和经济增速换挡的新常态，随着供给侧改革的实施，我国各行业面临的财务风险也在逐渐加剧，企业要想在激烈的行业竞争中占据一席之地，只有从生产和管理上寻找问题，在初期解决问题、消除风险，企业才能提高收益，形成竞争优势，保证企业良好的运营和开发。因此，分析企业财务风险形成的原因和提高企业的抵抗力是解决财政问题的关键。财务风险是一个涉及企业整个生产过程的复杂工程，防范财务风险是必不可少的。这篇文章首先通过阅读国内外相关文献，在此基础上来说明企业财务风险理论，其次以汤臣倍健股份有限公司（以下简称“汤臣倍健公司”）为具体案例，深入剖析其内部出现的有关财务风险的原因，如汤臣倍健公司的不合乎理的资本结构、投资决策、不完善的财务管理体系以及不成熟的财务风险预警机制等，在文章的最后将针对汤臣倍健公司的财务风险提出关于风险控制的防范措施，包括改善资本结构，降低投资风险，改进财务管理体系和建立风险预警机制等对策。关键词：财务风险管理；风险防范；企业发展

ResearchonFinancialRiskAnalysisandPreventiveMeasuresofTomsonAbstractChina'seconomypresentsanewstatusquo,thatis,thetransformationoftheeconomicstructureandthecontroloftheeconomicgrowthrate.Withtheimplementationofsupply-sidereforms,thefinancialrisksfacedbyvariousindustriesinourcountryaregraduallyincreasing.Ifcompanieswantaplaceinthefierceindustrycompetition,theycanonlyfindproblemsinproductionandmanagement,wearegoodatdiscoveringproblems,solvingproblemsasearlyaspossible,andeliminatingrisksintheearlystage,sothatenterprisescanincreaseprofits,formtheirowncompetitiveadvantages,andensuregoodoperationanddevelopmentofenterprises.Therefore,analyzingthereasonsfortheformationoffinancialrisksofenterprisesandimprovingtheresistanceofenterprisesarethekeytosolvingfinancialproblems.Financialriskisacomplexprojectinvolvingthewholeproductionprocessofanenterprise.Itisindispensabletopreventfinancialrisk.Firstofall,byreadingrelevantliteratureathomeandabroad,thenfollowedbyTomsonBakerCompanyasanexample,andconductsanin-depthdiscussiononthefinancialriskissuesthatarisewithinit,andthenin-depthanalysisonthecauseofthefinancialrisk,theinternalsuchastomsontimeshealthcompany'scapitalstructure,investmentdecisions,notwelltobenotperfectfinancialmanagementsystemandimmaturefinancialriskearlywarningmechanism,etc.,attheendofthearticlewillfocusontomsontimesthehealthofthecompany'sfinancialriskisputforwardabouttheriskcontrolandpreventivemeasures,includingimprovingthecapitalstructure,reducetheinvestmentrisk,improvefinancialmanagementsystemandtheestablishmentofriskearlywarningmechanism,etc.Keywords:financialriskmanagement;riskprevention;enterprisedevelopment

目录摘要 IAbstract II一、绪论 1（一）研究背景与意义 1（二）文献综述 1二、理论概述 2（一）财务风险的概念及基本特征 2（二）财务风险控制的概念及基本特征 3三、汤臣倍健公司的经营现状 4四、汤臣倍健公司企业财务风险存在的问题 6（一）应收账款数额大 6（二）现金流量极度短缺 7（三）盈利能力较弱 8五、汤臣倍健公司财务风险的成因解读 8（一）资本结构不合理 8（二）投资决策不合理 9（三）财务管理制度不完善 9（四）财务风险预警机制缺失 9六、汤臣倍健公司财务风险控制的防范措施 10（一）完善资本结构 10（二）降低投资风险 10（三）改进财务管理制度 11（四）建立风险预警机制 12七、结论 13参考文献 14致谢 15一、绪论（一）研究背景与意义随着国民经济的发展，诸如汤臣倍健公司的中小企业已逐渐成为支撑中国经济增长、促进市场繁荣、扩大就业、维护社会稳定的中坚力量。而在当今经济全球化和市场竞争的大背景下，中国企业的生存和发展也面临着巨大的机遇和挑战。财务管理是经济管理的一项职责，它负责组织企业的财务活动和管理财务关系，并且是公司的治理中不可或缺的一环。财务管理主要运用价值形式管理经济活动，通过价值形式合理规划和控制企业的一切库存材料、经营流程和经营成果，实现企业效益和财富持续改善。基于此，本文从相关的背景和概念入手，深入分析了汤臣倍健公司财务风险管理中出现的问题和原因，并以此为依据提出了相应的对策和解决方案。（二）文献综述Ohison

（1980）在构建模型时决定将资产规模考虑其中，于是他在

1980

年根据

1970年至1976年间搜集到的关于105家制造类破产企业和2058家制造类非破产企业的财务数据为研究对象，通过

Logistic

构建了一个财务预警系统模型，来对企业财务状况进行分析，并发现了公司的资本结构、公司运营状态、公司流动性、公司规模等与公司的财务风险有千丝万缕的关系，具体体现在能够据此预测企业的财务危机。William.Beaver（1996）使用了单变量分析模型法，以1954年至1964年获得的79家抽样公司的数据为基础，对近30个财务指标进行了反复的研究和分析，得出了判别企业财务风险中，现金流量与负债总额比率、资产负债率起到了至关重要的作用。石芯月（2017）研究指出，在国家经济持续发展以及国民消费水平日渐提高的大环境下，国民住房需求也逐日增加，这种需求的增加带动了房地产开发行业的蓬勃发展，许多投资者都迷上了房地产开发的投资及预期回报率，并且为了最大限度地扩大投资收益进入了房地产市场。作为典型的资本密集型产业，房地产企业拥有大量的资本投资，尤其是大量的初期消费以及其他特性决定了不可避免的财务风险。因此，房地产公司的财务风险管理成为影响房地产公司可持续开发的核心因素。这篇文章以房地产公司的基本特点和迹象为基础，分析研究房地产公司财务风险的原因和治理战略弱点，提出财务风险控制战略。丁红梅（2017）分析讨论了房地产行业的风险来源，并且运用了统计分析的方法以及结合了大量的数据，对我过房地产行业的财务安全评价系数和影响房地产企业财务安全的各指标进行系统化的分析，阐明了房地产行业存在的不合理问题（例如成本负担高和财务结构不合理等）因此，为了房地产公司的健康发展，她提出了使用金融风险预警系统，对危险情况进行提前预警，制定财务管理预算，改善费用管理水平，以及管理负债规模等对策。邵陆青（2017）通过分析我国企业财务管理中存在的一些风险,提出了转变经营理念、创建项目多元化、制定有效的销售策略、多渠道拓宽融资模式等防范对策,希望能够进一步提高我国企业的财务风险防范对策。彭志坚（2019）认为制药产业是高投资、高收益率和高风险相结合的产业集体，“三个高”决定了这个产业的高风险。另外，随着政策环境越来越严苛，行业的财务风险也在增加。公司如果不能及时有效地预防和解决财务风险，就很有可能陷入经营困难。当前，要发现财政异常，避免财政风险，就必须构建完善的预警体系来采取有效规避财务风险措施。阮若琳（2019）提出房地产行业属于收益性高、风险高的典型的资本密集型产业，因此，企业管理层也会高度重视财务风险。随着经济环境的急剧变化和国家宏观调控政策的频繁引入，再加之投资金额大的房地产项目、长周期的建设、大量不确定性以及多种类型的风险，给许多房地产公司带来了巨大的冲击，导致经营结果与于财务目标和预期收益率偏差较大。说明合理有效控制财务风险的方法成为房地产公司所要面临的问题。二、理论概述（一）财务风险的概念及基本特征财务风险是指由于企业借入资金而丧失支付能力的可能性和企业利益的变动性(股东收益)。不管是在现实情况下还是在相关的理论知识里面，均存在着普遍的关注，它属于经济当中的风险情况。在现代已形成的财务理论里面占据着非常重要的地位，可以分别从狭义与广义上面进行理解。前者指的是举债筹资上面遭遇的风险挑战，主要讨论企业在举债方面的各种原因使得在业绩上有许多无法预知的结果。而后者主要讨论企业在受到环境因素和许多不能预知或不能掌控的因素的影响下，导致企业在某个时段内所实现的经济盈利与预算有一定的差异，甚至遭遇极大损失。对于财务风险的分类可以根据不同的标准来进行区分，一般情况下，主要是根据形成原因和本身的特性分为以下这5种。苏鲁娜苏鲁娜.沈阳东软集团有限公司财务风险分析与防范研究[D].首都经济贸易大学,2016.（1）从筹资风险来看，指的是企业为了发展而进行筹资的过程中因为各种各样的原因，导致最后产生未曾预料到的结果。具体包括市场情况、环境因素、和资金出处等。（2）从投资风险来看，指的是企业在投资的过程中，因为各种不能预测或不能掌控的原因，而导致最后产生未曾预料到的结果，并造成诸多风险。一般来说，企业投资是在确认了自身获利能力或企业目前所处风险得情况下进行的，但由于市场的瞬息万变，一个错误的投资方向就有可能带领企业走向万劫不复。（3）从现金流量风险来看，指的是企业在资金流动上因为时间具有误差而造成相应风险的出现。一旦企业的资金净流量产生漏洞，那么它自身的日常运行和与之相关投资都受到影响，或是连累企业的债务问题，导致无法维系企业的正常运行，甚至严重影响到企业财务收入，并使企业在市场上摸爬滚打一步步建立起来的良好声誉与口碑毁于一旦，甚至面临倒闭。崔嘉伟崔嘉伟.Z房地产企业财务风险管理研究[D].哈尔滨商业大学,2016.（4）从利率风险来看，指的是企业在某个特定阶段内，由于利率水平出现波动而造成相应的经济损失。（5）从汇率风险来看，指的是在某个特定阶段内由于汇率水平出现波动而使得企业无法确定相应的外汇业务成绩。杨恒利杨恒利.LPGK财务风险及其控制研究[D].湖南大学,2016.（二）财务风险控制的概念及基本特征财务风险控制是指在财务管理过程中，利用有关信息和特定手段，对企业财务活动施加影响或调节，以便实现计划所规定的财务目标，回避风险的发生。有以下特点：(1)为保证金融结构的平衡，适度负债，合理排列资本结构;第一，权衡负债的度量，企业负债的前提条件——企业息税前利润比率比负债成本率大。第二，我适度利用财务杠杆原理，合理控制财务杠杆的负面影响。第三，合理安排资本结构，使资本成本最低化。为了确定最佳的资本结构，应该评估财务风险和资本成本之间的关系。(2)建立企业全面预算体系，准确预测现金流向全面预算体系是调整、控制和评估标准的工具，是控股公司内部经营管理规范化和科学化的基础，也是促进公司各级经营管理人员自我约束、自我发展能力培养的有效机制。由于预算涉及企业现金收支的各个方面和各个环节，所以它对风险可以产生一种系统性的控制。在全面预算的基础上准确编制现金流量预算，是企业加强财务管理、有效防范财务风险工作中至关重要的一环。（3）加强资产管理，提高营运能力，增强盈利水平是防范财务风险的保证与标志企业资产对负债能力有两方面的影响：一方面是短期影响，即企业资产的变现能力对偿债能力的影响。企业资产的变现能力，尤其是流动资产的变现能力，直接影响可用现金流量的多少，决定企业负债能力的高低。另一方面是长期影响，即企业资产营利能力对负债能力的影响，企业资产的营利能力直接影响到企业整体盈利水平，而保持高盈利水平往往是企业负债能力高、财务风险相对低的有效保证和标志。因此，加强企业资产管理，提高资产营运能力对一个企业负债能力来讲极其重要。三、汤臣倍健公司的经营现状2002年汤臣倍健公司正式进入中国膳食营养补充剂市场2003年率先推出终端营养顾问模式，并实施了“取自全球”的产品差别化战略2006年启动了品牌差异化战略，并签约了世界冠军刘璇为品牌代言人，四年后又与国际篮球巨星姚明签约2007年正式更名为汤臣倍健公司，并制定了为期五年的品牌扩张及提升战略2010年股票在深圳交易所创业挂牌上市，并创下了A股发行“双过百”的历史纪录2012年落成了亚洲先进的膳食营养补充剂专业生产基地之一，并向公众推出了“透明工厂”，同年底，汤臣倍健公司主要原料进口比例达到了76.41%2013年明确提出将产品营销转至价值营销，并以“服务力”作为企业的核心竞争力2014年汤臣倍健公司投资10亿于珠海奠基生产基地四期建设项目表3-1汤臣倍健公司的发展时间线对盈利能力的分析，重点在于分析主营业务的利润率。主营业务利润率是指企业一定时期主营业务利润同主营业务收入净额的比率。它表明企业每单位主营业务收入能带来多少主营业务利润，反映了企业主营业务的获利能力，是评价企业经营效益的主要指标。图3-1汤臣倍健公司主营业务利润率和净资产变化趋势图从图3-1的数据以及趋势变化图中，我们可以看到企业的主营业务利润率呈现逐年下降的趋势，这就使该项指标变化趋势所带来的风险逐年提升。产生这样的结果原因有很多，其中，反映盈利能力的净资产利润率出现了下降的趋势，使得企业的财务风险逐渐变大；另外其投资收益也由17年的12,586.78万元下降为18年的4,798.23万元，下降了近62个百分点，这也从侧面验证了企业经营承担的风险比较高。针对现金流动能力的分析，重点在于分析现金流出负债比率。现金流动负债比率是企业一定时期的经营现金净流量同流动负债的比率，它可以从现金流量角度来反映企业当期偿付短期负债的能力。图3-2汤臣倍健公司现金流动能力趋势图现金流动负债的比率越大，企业经营活动产生的现金净流量就越多，企业的还本付息能力也就越强。然而当这个指标超过了上限时，便说明企业的盈利能力不强，对流动资金利用不够充分。由图3-2的趋势图可知，企业的现金流动能力逐年提高。一般来说，企业现金净流量是一年正一年负的，汤臣倍健公司在2016年所产生的净现金流量为负，2017年和2018年所产生的净现金流量为正，这样的现象相对来说是正常的。汤臣倍健公司在财务方面也有很多可取之处，比如说该公司应收账款运转良好，对应收账款进行账龄分类管理做得很细，建立了完善的信用制度以及收账政策，这在很大程度上降低了财务风险发生的几率。四、汤臣倍健公司企业财务风险存在的问题（一）应收账款数额大以下对汤臣倍健公司2014-2018年应收账款数据进行分析：表4-1汤臣倍健公司2014-2018年应收账款相关数据（单位：元）年份财务指标2014年2015年2016年2017年2018年应收账款179,039,000182,788,000181,032,000183,769,000182,434,000应收账款增长额5,395,9293,749,000-1,756,0002,435,9293,945,000应收账款增长率3.11%2.09%-0.96%3.43%2.98%总资产增长率-2.04%-6.19%-40.86%-2.13%-5.54%销售收入增长率-5.55%-1.05%12.51%-4.65%-0.98%应收账款占当年总资产比重5.87%6.39%10.70%6.54%6.87%应收账款占当年营收比重18.22%18.80%16.55%19.45%19.97%应收账款周转率5.945.855.044.874.65根据上面的表4-1，我们可以直观地看出汤臣倍健公司的应收账款数量非常多，并且在很多时候都在持续上涨。比方说在2014年，该公司的应收账款达到了1.7亿人民左右，待至2018年的时候，该公司的应收账款则增加到了1.9亿人民币左右。由数据对比分析可知，在2012年至2013年期间，该公司在应收账款上所实现的上涨率依次为3.11个百分点以及2.09个百分点，但是在2018年期间，该公司因为结束了一些业务工作，所以销售情况出现萎缩，从而致使应收账款的数目也出现了下滑趋势。然而从2014年到2018年这段时间线，应收账款的上涨幅度仍然是远远超过了其总资产的上涨幅度；另外其总资产在这段时间内所呈现处理的上涨率基本上都是为负的。总而言之，汤臣倍健公司在应收账款周转率上操作较差，从而导致出现了很多的应收账款，久而久之由此引发了财务危机的出现。站在企业这个角度来看，产生应收账款的关键原因是在企业进行业务合作的时候喜欢采取赊销的方式。现如今，由于市场竞争越来也激烈，促使国内企业都纷纷采取赊销的这种方式来不断扩到自身规模，但是这也会带来一定的风险，比方说碰到部分完全不守信誉的客户，即使是不能悉数回收账款，也让人无可奈何。（二）现金流量极度短缺以下对汤臣倍健公司2015-2018年现金流数据进行分析：年份项目2016年2017年2018年增长率一、经营活动产生的现金流量：经营活动现金流入1,248,150,0001,298,540,0001,321,120,0003.29%经营活动现金流出1,156,590,0001,182,540,0001,200,320,0004.95%经营活动产生的现金流量净额91,560,00083,320,00080,320,000-13.85%二、投资活动产生的现金流量：投资活动现金流入135,116,000141,665,400143,346,300投资活动现金流出192,695,000198,438,300203,345,000173.53%投资活动产生的现金流量净额-57,579,000-65,345,000-64,459,000-17.49%三、筹资活动产生的现金流量：筹资活动现金流入37,750,00032,347,00030,340,300-92.40010筹资活动现金流出343,420,000289,348,000243,240,100-38.62%筹资活动产生的现金流量净额-305,670,000-215,341,000-231,340,000386.19%四、现金及现金等价物净增加额-271,689,000-296,453,000-320,349,300现金流入总计1,421,016,0001,334,232,4001,121,236,200-16.69%现金流出总计1,692,705,0001,522,236,4001,292,122,000-2.27%表4-2汤臣倍健公司2016-2018年现金流量表（单位：元）根据表4-2不难发现,汤臣倍健公司于2018年反映出的经营活动现金流量净额已经达到了8032万人民币。通过着重分析2018年相关情况可以看到,企业的投资和筹资都没有给企业带来现金的流入,但应收账款却在不断的增加,企业的现金得不到足够的填充。换句话说，该企业的资金无法满足其需求,而当企业投资和偿债都得不到解决的时候,会致使企业的财务风险系数大大增加。因汤臣倍健公司应该重视起应收账款的管理来,只有这样才可以有效改善企业的资金情况,减少现金流缺乏的情况,从而降低财务风险。（三）盈利能力较弱以下对汤臣倍健公司2014-2018年盈利能力及费用数据进行分析：年份指标2014年2015年2016年2017年2018年销售净利率1.18%-34.21%-116.60%-11.43%-12.89%总资产净利率0.38%-11.53%-56.2%-23.21%-59.43%净资产收益率0.99%-34.41%-655.59%-3.76%-39.65%管理费用占营业收入比率6.45%10.34%2.03%3.76%2.76%营业费用占营业收入比率0.68%0.64%0.00%0.76%0.98%财务费用占营业收入比率7.82%9.25%6.45%6.32%5.98%表4-32014-2018年盈利能力及费用分析表根据表4-3可知,在2014年到2018年的这段期间内,汤臣倍健公司的销售净利率程逐年下降趋势,与此同时随之下降的还包括资产净利率以及净资产收益率。尤其在2018年,其反映出来的资产净利率让人触目惊心,另外净资产收益率也比较差,也就意味着汤臣倍健公司的经营状况不太乐观,企业亏损较为严重。从数据上看,该企业之所以会亏损,主要还由于在企业净利润在增长的时候,销售收入并没有相应增长。从企业的费用上看,这几年,该企业的经营成本过高,其中主要体现在财务成本以及有关管理成本上。就拿管理成本来说,2015年的管理成本占营业收入的比率达到了10.34个百分点,较2014年的6.45个百分点相比较明显大幅度增长。而另外的经营成本则是占营业收入的比例达到了0.6个百分点,这说明汤臣倍健公司并没有在企业的销售上投入太多精力,这也是企业销售额降低的一个原因。企业财务费用过高,说明该企业为了维持企业的正常运营,在融资过程中消耗了过多成本,导致该企业的资金并不充裕。财务成本高虽然可以暂时保障企业的正常运行,但也会增重企业的财务负担,如果不从根本上解决企业资金缺乏的问题,将会在很大程度上对企业的效益造成损害。五、汤臣倍健公司财务风险的成因解读 （一）资本结构不合理 通过企业的金融资本分配体系,我们可以清楚的看出企业在经营过程中面临的风险以及其经营获利的水平,当其背负的债务资产较多的时候,财务风险的概率性就会大大增加。由以上所提供的数据可得,汤臣倍健公司在较短时间内偿还债务的能力不高,甚至连负债经营的水平也在逐年递增。另外,汤臣倍健公司的财务杠杆还出现了严重的不平衡现象,由2014年到2018年这段期间可知,该企业的短期债务几乎是每一年都在持续性上升,而与之相对应的流动比例也是在每一年中持续性减少,说明了该企业会将短时间内经营所获得的资金直接补充到后续的经营当中进行充分利用吴迪.企业财务风险问题防范与控制解决方案[D].江西师范大学,2016.吴迪.企业财务风险问题防范与控制解决方案[D].江西师范大学,2016.（二）投资决策不合理 通过表4-2数据可以看出,在2018年的时候,该企业所展现出来的投资活动净流量以及另外的筹资活动现金流量净额在很长一段时间内都是负数,这也就意味着其无法利用投资和筹资活动来促进大量现金的形成。更何况以当前的情势来看,企业现金似乎只足够支撑相关经营活动的开展，就算是借助这种方式,也仍然无法形成较多的现金流量,自然也无法适应企业投资以及相关经营活动的实际需求了,因此企业面临严重财务危机大的可能性变得十分大。针对这种情势,企业首先要制定好合理的投资决策,尤其是融资的资本到账后的合理使用,能够实现筹资的收益最大化。若能确保投资决策的科学合理性,不仅可以提高企业的收益,而且还能够快速积累资本、扩大规模,从而有效促进公司的财务问题得到妥善处理冯钢.浅谈企业财务风险的防范与控制[J].财经界(学术版),2016,(01):127+141.冯钢.浅谈企业财务风险的防范与控制[J].财经界(学术版),2016,(01):127+141.（三）财务管理制度不完善企业在2018年的纯现金额度是8032万人民币,尽管在这一年里,企业应收款项的上升率没有超过经营的利润率,但由于企业的应收款项金额过多,许多经营的应收款项都无法回收；在支付方面,管理财务的体系不够合理化,企业内部设计的财务管理系统应结合企业的经营状况,要涉及企业内部的每一个地方,企业内部的财务管理就是要将日常经营业务中的涉及财产的管理,形成一个管理体系,有利于未来的业务经营。企业的财务管理体系必须要是合理可行的,不能给金融关系引起混乱的机会,且企业的管理人员也要执行企业制度,使用必要的权利来维护企业的权益。管理权威是一项权利的同时也是一种责任,面对严格的管理体系,每个人都要履行自己的职责,确保体系的正常运转,如果完善的财务管理体系无法确保企业稳定的发挥,那么出现财务危机,进而引发财务风险的机率上升,企业的整体利益得不到保障,更不提个人的利益了。（四）财务风险预警机制缺失财务预警机制主要就是以各种各样的数据搬做参照,再利用相关的处理研究方式,把公司会遇到的问题和一些可能会存在的风险能够预知出来并且告诉公司的管理阶层或相关的人员,加之说明出现这些情况原因,以及目前管理中存在的问题,这能使相关的管理人员做好相关的准备措施,有效的避免企业走入误区。汤臣倍健公司目前尚缺少一个有效的财务风险预警机制。究其原因有二,第一是因为还没有关于财务管理风险有效的文化知识,使得公司在许多的方面还没有正确有效的管理和应对措施；第二是虽然有预警机制的存在,但起到的作用微乎其微,胜似摆设。六、汤臣倍健公司财务风险控制的防范措施面对市场经济中不可控的风险,企业因为其抗风险能力有限,所以在风险防控体制上,企业更应该注重对有关制度予以完善,同时也还得使用各种预防措施去避免风险,主要包括有：（一）完善资本结构第一,合理负债,优化公司结构对于企业资产负债率的合理方案在于针对自身的负债来做出相应的调整,找出适合企业发展的最优筹资方案,将企业的财务风险减少至最低。调整筹资里资金的结构,重新优化,降低财务成本,增加企业的收益。第二,理清公司现金流量状况企业的现金流是企业发展的核心,是非常关键的一部分。资金净流量的充足可以保障企业的偿债能力以及正常运行。因此,企业应该按照自身需求,来建立一个合适的现金流管理体制,以此把握现金流的平衡点,增加企业收益为目的的加以有效管理。韦玮韦玮.论建筑施工企业财务风险的控制及其防范措施[J].新经济,2016,(11):110-111.第三,加强融资渠道的监管企业对于融资的管理需要区分融资的渠道类型分别对待。对外融资和对内融资其相应的风险系数不同,因此对应采取的管理方式也会不一致。一个企业合理管理融资渠道,可以降低企业融资成本,提高资金利用率。融资是一个企业发展必不可少的一部分,资金越充足,企业对外部市场的抗风险能力就越强。企业在融资过程中,倘若遇到了比较多的阻碍政策,那么相应的财务风险也会变得更加大,故而企业要更为严格的对融资渠道加以监管。（二）降低投资风险面对汤臣倍健公司的投资风险我们可以进行以下措施：第一,分清投资环境（1）在投资过程当中,整个市场环境如果不是处于一个相对稳定的状态下,企业的投资计划也会受到影响——可能会缩小或者扩大相关的投资比例以应对各种未知的风险。所以,该公司必须认清整个市场的行情。（2）在实际经营当中,公司的规模是随其生产能力不断发展变化的。当生产达到一定的规模之后就会购买相关的设备扩大生产,但是这需要一定的资金来支持,若最终的生产收入不足以偿还债务,就会由此引发各种资金问题。第二,建立合理的财务管理制度在实际的资源规划与管理过程当中,我们必须确保相关的工作人员有着良好的专业素养,在整个工作过程当中尽心尽责；明确相关用户的要求,确保整个资源能够有效地发挥其效用,而不会出现浪费等情况,从而降低其中所存在的风险。在设计与规划过程当中我们必须充分地明确每一项任务的特性,根据其不同的特性进行不同的安排与管理,充分展示其科学性。通过以上措施和目标确保在相关财务问题的处理过程当中都能按期完成,不会出现较大的偏差。周艳束周艳束.浅析企业财务风险的防范和控制[J].中国集体经济,2016,(15):122-123.第三,优化财务结构企业的长期发展自然离不开资金的支持,所以对企业来说,要能够从银行中贷款,也要重视自有资金。资金的划分中需要有一定的比例,不能仅仅重视企业的贷款,毕竟这种方式并不是长久之计,但是没有贷款的企业就像无人扶持的婴儿,难以发展,因此从这个角度看,就能够确认实现合理的资金框架。曹茂柱.浅析建筑设计企业财务风险的控制与防范[J].科技经济导刊,2016,(12):193+191.在财务杠杆的基础上不断的深化盈利的方式,尽可能防止出现财务风险问题,进而提高企业经营的安全系数。杨悦曹茂柱.浅析建筑设计企业财务风险的控制与防范[J].科技经济导刊,2016,(12):193+191.杨悦.论企业财务风险的控制与防范[J].经营管理者,2016,(24):141-142.（三）改进财务管理制度（1）根据汤臣倍健公司的现实情况来看,其存货数量非常大,然而生产一旦超过市场需求就会导致产品积压,从而这部分产品的投入也就无法回收,投资也就没有得到回报。若企业长时间保持这种状态,就会使得可利用的资金越来越少。因此,对于汤臣倍键公司来说,必须充分考察市场行情,分析不同类型客户的具体需求,生产出具有一定市场前景的产品,避免货物的长期积压。（2）当产品销售出去之后,其中涉及的任何资金支出事项都应该登记清楚,并且针对目前还剩余的各种资产进行数据统计。这样在管理的过程当中就可以有针对性的进行处理,减少工作量和费用支出。并且在资金的使用当中,企业也应该合理的进行规划,提高资金的利用效率,避免在风险大收益小的项目上浪费资金。此外,在依靠技术生产产品的时代,相关的技术能力也必须提高,通过技术能力来减少各种生产费用支出。最后,我们还要加强管理,对相关的项目加强审核,对相关产品的使用科学规划,使得物尽其用。周雪周雪,相悦丽,黄淑波.浅谈企业财务风险的控制与防范[J].当代经济,2016,(24):112-113.（四）建立风险预警机制（1）建立现金风险预警机制。需要对于资金的流量进行有效的研究分析,这样就能够对于企业的资金收支情况、企业的应收账款等相关信息有相当的了解,从而对一些潜在的风险进行有效的预防。除了这些情况,企业在实际的经营过程中对于合作伙伴的选择也是关乎重要,对于企业的内部资源需要集中进行管理,让企业能够更科学可持续发展。（2）建立存货风险预警机制。由于企业内部各种的存货是无法完全确定的,这样的因素导致了企业可能会出现各种各样的损失情况。在正常的情形下,企业的内部存货在整个企业的全部流动资产大概占据百分之五十的比例,企业对于存货进行有效的处理主要就是为了让企业能够在实现企业内部的正常运营,除此之外还需要慢慢的降低那些存货的数量。这就需要企业有一个完善的存货风险预警的机制,而想要一个这样的机制需要关注两个问题：第一、需要从企业的真实战略目标出发；第二、疼痛共科学计算方法确认企业的安全库存数量应该是多少,进行集中管理,使之能够有效地避免库存堆积,也能够避免风险不确定因素。

七、结论笔者在这篇文章当中通过对汤臣倍健公司财务风险控制分析的例子,对企业财务管理的风险防控的相关学习和研究可以看出,企业要想可持续发展,就必须进行合理的财务管理制度,规范企业发展中的各种行为,以财务管理理念去引导企业的发展,而不是因为不健全的落后的财务管理体制制约企业的发展。目前的阶段,由于国际经济发展步伐变慢,国内经济受到宏观调控的影响变化莫测,使得企业的发展越来越难,财务问题更是愈加困难。因此,企业必须要提高自身的能力,适应市场的变化,推陈出新,加强自身的实力,运用有限的资金来获取最大的收益。我国社会经济发展过程中,必须要重视和加强对于企业财务风险管理的研究,为企业控制、抵抗风险提供支持和帮助。尤其是当企业在进行融资的过程中,必须要将企业内部和市场环境结合起来,以制定最合理的融资计划,如此方可以确保企业在不断变化的市场环境中,也仍然可以顺利的进行融资,并有效减少因为融资而造成的财务风险。

参考文献[1]王萌萌.房地产企业财务风险评估与防范研究[D].青岛科技大学,2016.[2]颜小凡.民营新能源企业财务风险防范与控制[D].吉