2023年江西省造价员考试单选多选题答案及部分解析【第二章】

1、依据建设工程项目的组成，建设工程项目可分为单项工程、单位工程、

分部工程和（）。

A：检验批B：分项工程

C：主体工程D：群体工程

2、依据建设工程项目的组成，（）是指在一个建设工程项目中，具有

独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产实力或效益的一组配套齐全的

工程项目。

A：单项工程B：单位工程

C：分部工程D：分项工程

3、依据建设工程项目的组成，（）是指具有独立施工条件并能形成独

立运用功能的建筑物及构筑物。

A：单项工程B：单位工程

C：分部工程D：分项工程

4、依据建设工程项目的组成，（）是单位工程的组成部分，应按专业

性质、建筑部位确定。

A：单项工程B：单位工程

C：分部工程D：分项工程

5、依据建设工程项目的组成，（）是分部工程的组成部分，一般按主

要工程、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。

A：单项工程B：单位工程

C：分部工程D：分项工程

1、依据建设工程项目的组成，（）属于单位（子单位）工程。

A：电气工程B：建筑节能工程

C：屋面工程D：设备安装工程

2、依据建设工程项目的组成，不能作为分部工程的是（）。

A：土建工程B：基础工程

C：屋面工程D：主体结构工程

3、建设工程项目分类有多种形式，按（）划分，建设工程项目可分为

新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和复原项目。

A：建设性质B：投资作用

C：项目规模D：投资效益

4、建设工程项目分类有多种形式，按（）划分，建设工程项目可分为

生产性建设项目和非生产性建设项目。

A：建设性质B：投资作用

C：项目规模D：投资效益

5、建设工程项目分类有多种形式，按（）划分，国家规定基本建设项

目分为大型、中型、小型三类。

A：建设性质B：投资作用

C：项目规模D：投资效益

1、建设工程项目分类有多种形式，按（）划分，建设工程项目可分为

竞争性项目、基础性项目和公益性项目。

A：建设性质B：投资作用

C：项目规模D：投资效益和市场需求

2、建设工程项目分类有多种形式，按（）划分，建设工程项目可分为

政府投资项目和非政府投资项目。

A：建设性质B：投资作用

C：投资来源D：投资效益和市场需求

3、建设工程项目分类有多种形式，按（）划分，更新改造项目可分为

限额以上和限额以下两类。

A：建设性质B：投资作用

C：项目规模D：投资效益

4、建设工程项目分类有多种形式，按建设性质分，企业为扩大生产实力

而增建的生产车间属于（）。

A：新建项目B：扩建项目

C：改建项目D：复原项目

5、建设工程项目分类有多种形式，按建设性质分，企业为了提高劳动生

产率，对原有固定资产或工艺流程进行技术改造的工程项目属于（）o

A：新建项目B：扩建项目

C：改建项目D：复原项目

1、建设工程项目分类有多种形式，按建设性质分，原固定资产因自然灾

难或认为灾难等缘由已全部或部分报废，又在原地投资重新建设的项目属

于（）。

A：新建项目B：扩建项目

C：改建项目D；复原项目

2、建设工程项目分类有多种形式，依据投资效益和市场需求划分，科技、

卫生、体育和环保等设施属于（）。

A：竞争性项目B：基础性项目

C：公益性项目D：非生产性建设工程项目

3、建设工程项目分类有多种形式，按投资作用划分，干脆用于物质生产

或干脆为物质生产服务的建设工程项目属于（）。

A：竞争性项目B：基础性项目

C：生产性建设项目D：非生产性建设工程项目

4、建设工程项目分类有多种形式，按投资作用划分，某体育馆的建设工

程项目属于（）。

A：竞争性项目B：基础性项目

C：生产性建设项目D：非生产性建设工程项目

5、依据《国务院关于投资体制改革的确定》，政府投资的项目实行（）o

A：审批制B：核准制

C：备案制D：申报制

1、依据工程项目建设程序，项目建议书阶段属于投资项目（）的工作

内容。

A：决策阶段B：设计阶段

C：施工阶段D：验收阶段

2、依据工程项目建设程序，可行性探讨阶段属于投资项目（）的工作

内容。

A：决策阶段B：设计阶段

C：施工阶段D：验收阶段

3、依据《国务院关于投资体制改革的确定》，对于《政府核准的投资项

目书目》以外的企业投资项目，实行（）。

A：审批制B：其他制度

C：核准制或备案制D：申报制

4、依据工程项目建设程序，工程设计阶段一般划分为两个阶段，对于重

大项目和技术困难项目，可依据须要增加（）。

A：初步设计阶段B：技术设计阶段

C：施工图设计阶段D：可行性探讨阶段

5、初步设计阶段，应通过对工程项目所作出的基本技术经济规定，编制

（）o

A：施工图预算B：修正概算

C：竣工验算D：项目总概算

1、假如初步设计提出的总概算超过可行性探讨报告总投资的（）以上

应说明缘由和计算依据，并重新向原审批单位报批可行性探讨报告。

A：5%B：10%

C：15%D：20%

2、依据初步设计和更具体的调查探讨资料编制，以进一步解决初步设计

中的重大技术问题，属于（）的工作内容。

A：初步设计阶段B：施工图设计阶段

C：技术设计阶段D：可行性探讨阶段

3、依据初步设计或技术设计的要求，结合现场实际状况，完整地表现建

筑物外形、内部空间分割、结构体系等属于（）的工作内容。

A：初步设计阶段B：施工图设计阶段

C：技术设计阶段D：可行性探讨阶段

4、依据工程设计阶段的划分，假如初步设计提出的总概算目标超过可行

性探讨报告总投资的10%以上或其他主要指标须要变更时，应说明缘由和

计算依据，并向（）报批可行性探讨报告。

A：原设计单位B：投资方

C：监理方D：原审批单位

5、依据《房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理方法》，

（）应当将施工图送施工图审查机构审查。

A：设计单位B：监理单位

C：建设单位D：施工单位

1、建设单位完成工程建设打算工作并具备工程开工条件后，应刚好办理

工程质量监督手续和（）。

A：施工许可证B：用地规划许可证

C：建设工程规划许可证D：施工图审查证明

2、依据工程项目建设程序，工程项目经批准新开工建设，项目即进入

（）0

A：设计阶段阶段B：建设打算阶段

C：施工安装阶段D：生产打算阶段

3、项目新开工时间，不需开槽的工程，正式起先（）的日期就是开工

日期。

A：平整场地B：打桩

C：地质勘查D：临时工程建设

4、对于生产性建设工程项目而言，生产打算是项目投产前由（）进行

的一项重要工作。

A：设计单位B：监理单位

C：施工单位D：建设单位

5、生产打算是项目投产前由建设单位进行的一项重要工作。生产管理机

构设置、管理制度和有关规定的制定等属于生产打算工作中（）的内

容。

A：技术打算B：组织打算

C：物质打算D：人员打算

1、生产打算是项目投产前由建设单位进行的一项重要工作。国内装置设

计资料的汇总，各种生产方案、岗位操作方法的编制等属于生产打算工作

中（）的内容。

A：技术打算B：组织打算

C：物质打算D：人员打算

2、生产打算是项目投产前由建设单位进行的一项重要工作。落实原材料、

协作产品、燃料、水、电、气等的来源和其他需协调协作的条件属于生产

打算工作中（）的内容。

A：技术打算B：组织打算

C：物资打算D：人员打算

3、当工程项目按设计文件规定内容和（）全部建完后，便可组织验收。

A：建设单位的要求B：设计单位的要求

C：监理单位的要求D：施工图纸的要求

4、竣工验收是投资成果转入生产或运用的标记，也是全面考核工程建设

成果、检验设计和（）的重要步骤。

A；工程质量B：投资总成本

D：工程强制性标准执行状

C：工程进度

况

5、按国家现行规定，已具备竣工验收条件的工程，（）个月内不办理

验收投产和移交固定资产手续的，取消企业和主管部门（或地方）的基建

试车收入分成，由银行监督全部上缴财政。

A：1B：2

C：3D：6

1、关于绘制竣工图的规定，凡按图施工没有变动的，由（）在原施工

图上加盖“竣工图”标记后即作为竣工图。

A：设计单位B：施工单位

C：监理单位D：建设单位

2、关于竣工验收的打算工作，（）必需刚好清理全部财产、物质和未

花完或应收回的资金，编制工程竣工决算。

A：设计单位B：施工单位

C：监理单位D：建设单位

3、关于绘制竣工图的规定，（）须要重新绘制变更后的竣工图。

B：平面布置发生了变更，不

A：凡按图施工没有变更的宜再在原施工图上修改补充

的

D：在施工中，有一般性的设

C：工程质量要求等级发生了变更计变更，但能将原施工图加以

修改补充作为竣工图的

4、工程项目全部建完，经各单位工程的验收，符合设计要求，并具备竣

工图、竣工决算、工程总结等必要文件资料，由项目主管部门或（）向

负责验收的单位提出竣工验收申请报告。

A：设计单位B：施工单位

C：监理单位D：建设单位

5、关于绘制竣工图的规定，凡结构形式变更、工艺变更、平面布置变更

等，不宜再在原施工图上修改补充的，由于施工缘由造成的，由（）负

责重新绘图。

A：设计单位B：施工单位

C：监理单位D：建设单位

1、竣工验收要依据投资主体、（）及困难程度由国家有关部门或建设

单位组成验收委员会或验收组。

A：设计要求B：质量等级

C：工程规模D：投资额

2、依据《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理方法》规定，

建设单位应当自工程竣工验收合格之日起（）日内，向工程所在地县级

以上地方人民政府建设主管部门备案。

A：7B：15

C：30D：60

3、依据《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理方法》规定，

（）应当自工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地县级以上

地方人民政府建设主管部门备案。

A：设计单位B：施工承包单位

C：监理单位D：建设单位

4、依据《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理方法》规定，

建设单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，向（）县级以上地

方人民政府建设主管部门备案。

A：工程所在地B：施工承包单位所在地

C：合同签订所在地D：建设单位所在地

5、项目后评价是工程项目（）管理的延长。

A：设计阶段B：施工阶段

C：验收阶段D：实施阶段

1、项目后评价的基本方法是（）。

A：定量法B：定性法

C：对比法D：分析总结法

2、（）是项目后评价的重要组成部分。它以项目投产后实际取得的效

益及其隐含在其中的技术影响为基础，重新测算项目的各项经济数据得到

相关的投资效果指标，然后及项目前期评估时预料的有关经济效果值等进

行对比，从而为提高项目的投资管理水平和投资决策服务。

A：效益后评价B：过程后评价

C：投资后评价D：成果后评价

3、()是指建设工程项目的立项决策、设计施工、竣工投产、生产运

营等全过程进行系统分析，找出项目后评价及原预期效益之间的差异及其

产生的缘由。

A：效益后评价B：过程后评价

C：投资后评价D：成果后评价

4、()是指在肯定的约束条件下，达到项目目标而对项目所实施的支

配、组织、指挥、协调和限制的过程。

A：工程项目B：建设项目

C：项目管理D：建设监理

5、项目管理学问体系由美国项目管理学会(PMI)开发，该体系包括9个

学问领域，其中()是指对项目应当包括什么和不应当包括什么进行定

义和限制的过程。

A：项目范围管理B：项目时间管理

C：项目成本管理D：项目质量管理

1、项目管理学问体系由美国项目管理学会(PMI)开发，该体系包括9个

学问领域，其中（）是指确保项目按期完成所必需的一系列管理过程和

活动。

A：项目范围管理B：项目时间管理

C：项目成本管理D：项目质量管理

2、项目管理学问体系由美国项目管理学会（PMI）开发，该体系包括9个

学问领域，其中（）是指为确保项目在批准的预算范围内完成所需的各

个过程。

A：项目范围管理B：项目时间管理

C：项目成本管理D：项目质量管理

3、项目管理学问体系由美国项目管理学会（PMI）开发，该体系包括9个

学问领域，其中（）是指满意项目利益相关者的须要而开展的项目管理

活动。

A：项目范围管理B：项目时间管理

C：项目成本管理D：项目质量管理

4、项目管理学问体系由美国项目管理学会（PMI）开发，该体系包括9个

学问领域，其中（）是指对项目组织中的人员进行聘请、培训、组织和

调配，同时对组织成员的思想、心理和行为进行恰当诱导限制和协调，充

分发挥其主观能动性的过程。

A：项目人力资源管理B：项目沟通管理

C：项目风险管理D：项目综合管理

5、项目管理学问体系由美国项目管理学会(PMI)开发，该体系包括9个

学问领域，其中()是指确保项目信息合理收集和传输，以及最终处理

所需实施的一系列过程。

A：项目人力资源管理B：项目沟通管理

C：项目风险管理D：项目综合管理

1、项目管理学问体系由美国项目管理学会(PMI)开发，该体系包括9个

学问领域，其中()是指在整个项目生命期内，有关项目组织从外部寻

求和选购各种所需资源的管理过程。

A：项目资源管理B：项目沟通管理

C：项目选购管理D：项目综合管理

2、项目管理学问体系由美国项目管理学会(PMI)开发，该体系包括9个

学问领域，其中()是指系统识别和评估项目风险因素，并实行必要对

策限制风险的过程。

A：项目资源管理B：项目沟通管理

C：项目风险管理D：项目综合管理

3、项目管理学问体系由美国项目管理学会（PMI）开发，该体系包括9个

学问领域，其中（）在项目生命期内协调全部其他项目管理学问领域所

涉及的过程。

A：项目资源管理B：项目沟通管理

C：项目风险管理D：项目综合管理

4、建设工程项目的造价、质量和进度三大目标是一个相互关联的整体，

三大目标之间是（）关系。

A：对立B：统一

C：对立统一D：不确定

5、在通常状况下，假如对工程质量有较高的要求，就须要投入较多的资

金和花费较长的建设时间，这体现了建设工程项目三大目标之间的（）

的一面。

A：对立B：统一

C：对立统一D：不确定

1、在通常状况下，适当增加投资数量，为实行加快进度的措施供应经济

条件，即可加快项目建设进度、缩短工期，使项目尽早动用，投资尽早回

收，项目全寿命周期经济效益得到提高，这体现了建设工程项目三大目标

之间的（）的一面。

A：对立B：统一*

C：对立统一D：不确定

2、在项目组织方面，业主变自行管理模式为托付项目管理模式。由项目

管理询问公司作为业主代表或业主的延长，依据自身的资质、人才和阅历。

以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，体现了项目管理（）

趋势。

A：集成化B：国际化

C：信息化D：学问化

3、随着经济全球化及我国经济的快速发展，在我国的跨国公司和跨国项

目越来越多，我国的很多项目已通过国际招标、询问等方式运作，这体现

了项目管理（）趋势。

A：集成化B：国际化

C：信息化D：学问化

4、伴随着网络时代和学问经济时代的到来，项目管理的（）已成为必

定趋势。一些工程项目管理中运用了计算机网络技术，起先实现项目管理

网络化、虚拟化。

A：集成化B：国际化

C：信息化D：学问化

5、（）是全过程的项目管理，包括项目决策及实施阶段的各个环节。

A：工程总承包方的项目管理B：设计方项目管理

C：施工方的项目管理D：业主方项目管理

1、建设项目管理的核心任务是限制项目基本目标，最终实现（），以

满意运用者的需求。

A：项目的成本目标B：项目的平安目标

C：项目的功能D：项目的质量目标

2、建设项目管理的核心任务是限制项目基本目标，最终实现项目的功能，

以满意（）的需求。

A：业主B：投资方

C：合同D：运用者

3、在建设工程项目的决策时实施过程中，由于各阶段的任务和（）不

同，构成了不同类型的项目管理，如业主方的项目管理、设计方的项目管

理等。

A：实施主体B：管理目标

C：管理阶段D：管理内容

4、建设工程发包单位将项目设计，选购和施工综合承包给一个承包单位

的模式称之为（）。

A：项目管理托付的模式B：设计任务托付的模式

C：项目总承包模式D：平行发包模式

5、设计方的项目管理，不仅仅局限于项目勘察设计阶段，而且要延长到

项目的（）。

A：项目建议书阶段B：可行性探讨阶段

C：施工阶段和竣工验收阶段D：实施阶段

1、关于设计方的项目管理，勘查设计单位承揽到项目勘查设计任务后，

须要依据勘查设计合同所界定的工作目标及责任书，引进先进技术和科研

成果，在（）上对项目的实施进行全面而详尽的支配，最终形成设计图

纸和说明书。

A：平安B：环保节能

C：质量标准D：技术和经济

2、施工方的项目管理，无论是施工总承包方还是分包方，均须要依据（）

所界定的工程任务组织项目管理。

A：施工承包合同B：监理工程师

C：业主D：设计图纸

3、依据建设工程项目管理的任务，对变更和违约、纠纷的处理属于（）

的范畴。

A：合同管理B：组织协调

C：目标限制D：风险管理

4、依据建设工程项目管理的任务，项目参及单位之间的协调属于（）

的范畴。

A：合同管理B：组织协调

C：目标限制D：风险管理

5、依据建设工程项目管理的任务，（）是指项目管理人员在不断变更

的动态环境中为保持既定支配目标的实现而进行的一系列检查和调整活

动的过程。

A：合同管理B：组织协调

C：目标限制D：风险管理

1、关于建设工程项目管理的任务，组织协调时实现项目目标必不行少的

方法和手段，其主要内容不包括（）。

A：外部环境协调，如政府管理部门之间B：项目参及单位之间的协

的协调调

C：项目参及单位内部各部门、各层次及D：自然环境及社会环境的协

个人之间的协调调

2、关于建设工程项目管理的任务，目标限制的主要任务是采纳规划、组

织、协调等手段，实行组织、技术、经济、合同等措施，确保（）的实

现。

A：进度目标B：质量目标

C：造价目标D：项目总目标

3、关于建设工程项目管理的任务，为确保建设工程项目的投资效益，必

需对项目风险进行识别，并在定量分析和系统评价的基础上提出风险对策

组合，属于（）的范畴。

A：合同管理B：组织协调

C：目标限制D：风险管理

4、关于建设工程项目管理的任务，为确保建设工程项目的投资效益，必

需对项目风险进行识别，并在（）和系统评价的基础上提出风险对策组

合。

A：定性分析B：定量分析

C：综合分析D：目标分解

5、关于建设工程项目管理的任务，（）是项目目标限制的基础，其主

要任务就是刚好、精确地向各层级领导、各参与单位及各类人员供应所需

的综合程度的信息，以便在项目进展的全过程中，动态地进行项目规划，

快速正确地进行各种决策，并刚好检查决策执行的结果。

A：合同管理B：组织协调

C：信息管理D：风险管理

1、在工程建设中，应强化环保意识，对于环保方面有要求的工程项目在

进行（）时，必需提出环境影响评价报告。

A：项目建议书阶段B：可行性探讨

C：设计阶段D：竣工验收阶段

2、关于建设工程项目管理的任务，在工程建设中，应强化环保意识，对

于环保方面有要求的工程项目在进行可行性探讨时，必需提出环境影响评

价报告，属于（）的范畴。

A：合同管理B：环保节能

C：信息管理D：风险管理

3、（）是指围绕工程项目建设全过程而发生的资源消耗的货币体现。

A：建设工程项目成本B：施工项目成本

C：设计项目成本D：询问项目成本

4、建设工程项目成本管理流程，每个环节之间存在相互联系和相互作用

的关系，（）是成本支配的编制基础。

A：成本限制B：成本分析

C：成本预料D：成本考核

5、建设工程项目成本管理流程，每个环节之间存在相互联系和相互作用

的关系，（）是开展成本限制和核算的基础。

A：成本支配B：成本分析

C：成本预料D：成本考核

1、建设工程项目成本管理流程，每个环节之间存在相互联系和相互作用

的关系，下面建设工程项目成本管理流程正确的是（）。

B：成本预料f成本支配f成

A：成本预料一成本支配一成本限制一成

本限制f成本核算一成本分

本分析一成本核算f成本考核

析一成本考核

D：成本支配一成本预料一成

C：成本支配成本预料f成本限制成

本限制一成本核算一成本分

本分析一成本核算f成本考核

析一成本考核

2、建设工程项目成本管理流程，每个环节之间存在相互联系和相互作用

的关系，（）是实现成本目标责任制的保证和手段。

A：成本支配B：成本分析

C：成本预料D：成本考核

3、建设工程项目成本管理流程，每个环节之间存在相互联系和相互作用

的关系，（）为成本考核供应依据，也为将来的成本预料及编制成本支

配指明方向。

A：成本支配B：成本分析

C：成本预料D：成本考核

4、项目（）是指成本管理人员凭借历史数据和工作阅历，运用肯定方

法对工程项目将来的成本水平及其可能的发展趋势做出科学估计。

A：成本支配B：成本分析

C：成本预料D：成本考核

5、依据成本预料的方法，（）是指成本管理人员依据专业学问或实践

阅历，通过调查探讨，利用已有资料，对成本费用的发展趋势及可能达到

的水平所进行的分析和推断。

A：定性预料B：定量预料

C：主观预料D：阅历预料

1、关于成本预料的方法，最常用的定性预料方法是（）。

A：调查探讨推断法B：数学模型预料法

C：加权平均法D：回来分析法

2、下面关于成本预料的方法，属于定性预料方法的是（）。

A：回来分析法B：数学模型预料法

C：加权平均法D：座谈会法

3、依据成本预料的方法，（）是利用历史成本费用统计资料以及成本

费用及影响因素之间的数量关系，通过建立数学模型来推想、计算将来成

本费用的可能结果。

A：定性预料B：定量预料

C：主观预料D：回来分析法

4、（）是在成本预料的基础上编制的，是对支配期内项目的成本水平

所作的筹划，是对项目制定的成本管理目标。

A：成本支配B：成本分析

C：成本核算D：成本考核

5、项目（）应作为项目管理的目标成本。目标成本是实施项目成本限

制和工程价款结算的基本依据。

A：预算成本B：实际成本

C：预料成本D：支配成本

1、依据项目成本支配的编制方法，（）是指依据项目的合同价格扣除

目标利润后得到目标成本的方法。

A：按实计算法B：技术进步法

C：目标利润法D：定率估算法

2、依据项目成本支配的编制方法，（）是以项目支配实行的技术组织

措施和节约措施所能取得的经济效果为项目成本降低额，从而求得项目目

标成本的方法。

A：按实计算法B：技术进步法

C：目标利润法D：定率估算法

3、依据项目成本支配的编制方法，（）是以项目的实际资源消耗测算

为基础，依据所需资源的实际价格，具体计算各项活动或各项成本做成的

目标成本。

A：按实计算法B：技术进步法

C：目标利润法D：定率估算法

4、依据项目成本支配的编制方法，当项目特别浩大和困难而须要分为几

个部分时，可采纳（）。首先，将项目分为若干子项目，参照同类项目

的历史数据，采纳算数平均法计算子项目目标成本降低率和降低额。

A：按实计算法B：技术进步法

C：目标利润法D：定率估算法

5、（）是指在项目实施过程中，将影响项目成本的各项因素，即施工

生产所耗费的人力、物力和各项费用开支，实行肯定措施进行监督、调整

和限制，刚好预防、发觉和订正偏差，保证项目成本目标的实现。

A：成本支配B：成本限制

C：成本分析D：成本核算

1、依据全过程成本管理的原则，（）应贯穿于项目建设的各个阶段，

是项目成本管理的核心内容，也是项目成本管理中不确定因素最多、最困

难和最基础的管理内容。

A：成本支配B：成本限制

C：成本分析D：成本核算

2、依据项目成本限制的主要环节，（）是指限制实际成本的发生，包

括实际选购费用发生过程的限制、劳动力和生产资料运用过程的消耗

限制、质量成本及管理费用的支出限制。

A：支配预控B：动态限制

C：纠偏限制D：过程限制

3、依据项目成本限制的主要环节，（）是指在项目运行过程中，对各

项成本进行动态跟踪核算，发觉实际成本及目标成本产生偏差时，分析缘

由，实行有效措施予以纠偏。

A：支配预控B：动态限制

C：纠偏限制D：过程限制

4、依据项目成本限制的方法，（）是对工程项目成本、进度进行综合

限制的一种分析方法。

A：项目成本分析表法B：工期-成本同步分析法

C：挣值分析法D：目标利润法

5、某土方工程采纳挣值法进行管理，某月支配完成土方量3000m3,单价

为100元/n?o至该月底，经确认的承包商实际完成土方工程量为3500m3；

实际单价为90元/3。在该月度内，工程的已完工程预算成本（BCWP）为

（）万元。

A：30B：31.5

C：27D：35

1、某打桩工程合同约定，某月支配完成工程桩100根，单价为1.2万元/

根。至该月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为90根；实际单价为

1.3万元/根。在该月度内，工程的已完工作实际成本（ACWP）为（）万

兀O

A：120B：130

C：117D：108

2、某打桩工程合同约定，某月支配完成工程桩100根，单价为1.2万元/

根。至该月底，经确认的承包商实际完成的工程桩为90根；实际单价为

1.3万元/根。在该月度内，工程的拟完工作预算成本（BCWS）为（）万

兀。

A；120B：130

C：117D：108

3、（）是指利用会计核算体系，对建设项目工程中所发生的各项费用

进行归集，统计其实际发生额，并计算项目总成本和单位工程成本的管理

工作。

A：成本支配B：成本限制

C：成本分析D:成本核算

4、项目成本核算应以（）为基本核算范围；以项目经理授权范围相对

应的可控责任成本为核算对象，进行全过程分月跟踪核算。

A：项目经理责任成本目标B：施工承包合同价

C：支配成本D：项目支配总投资

5、项目成本核算应以项目经理责任成本目标为基本核算范围；以项目经

理授权范围相对应的可控责任成本为核算对象，进行全过程（）跟踪核

算。

A：分年B：分季度

C：分月D：分旬

1、（），是建立在内部各项成本核算基础上，由各要素部门和核算单

位定期采集信息，按有关规定填制一系列的表格，完成数据比较、考核和

简洁的核算，形成项目施工成本核算体系，作为支撑项目施工成本核算的

平台。

A：会计核算法B：表格核算法

C：统计核算法D：施工成本核算法

2、（）是揭示项目成本变更状况及其变更缘由的过程。

A：成本支配B：成本限制

C：成本分析D：成本核算

3、项目成本分析的基本方法中，（）又称指标对比分析法，是通过技

术经济指标的对比，检查目标的完成状况，分析产生差异的缘由，进而挖

掘内部潜力的方法。

A；比较法B：因素分析法

C：差额计算法D：比率法

4、项目成本分析的基本方法中，（）又称连环置换法。这种方法可用

来分析各种因素对成本的影响程度。

A：比较法B：因素分析法

C：差额计算法D：比率法

5、项目成本分析的基本方法中，（）是因素分析法的一种简化形式,

它利用各个因素的目标值及实际值的差额来计算其对成本的影响程度。

A：比较法B：因素分析法

C：差额计算法D：比率法

1、比率法是项目成本分析方法的基本方法之一。（）是通过将两特性

质不同而又相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好

坏。

A：相关比率法B：构成比率法

C：动态比率法D：静态比率法

2、比率法是项目成本分析方法的基本方法之一。（）又称比重分析法

或结构对比分析法。是通过计算某技术经济指标中各组成部分占总体的比

重进行数量分析的方法。

A：相关比率法B：构成比率法

C：动态比率法D：静态比率法

3、依据项目成本分析方法，动态比率法是将同类指标在不同时期的数值

进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的方法。动

态比率的计算通常采纳（）两种方法。

A：定基指数和环比指数B：动态指数和静态指数

C：单一指数和综合指数D：本期指数和上期指数

4、关于综合成本分析方法，（）是施工项目成本分析的基础。

A：竣工成本的综合分析B：月（季）度成本分析

C：年度成本分析D：分部分项工程成本分析

5、关于综合成本分析方法，（）是项目定期的、常常性的中间成本分

析。通过该成本分析，可以刚好发觉问题，以便依据成本目标指定的方向

进行监督和限制，保证项目成本目标的实现。

A：竣工成本的综合分析B：月（季）度成本分析

C：年度成本分析D：分部分项工程成本分析

1、月（季）度成本分析的依据是当月（季）的成本报表。分析的方法通

常不包括（）。

B：通过实际成本及目标成本

A：通过实际成本及预算成本的对比，分

的对比，分析目标成本的落实

析当月（季）的成本降低水平

状况

C：通过主要技术经济指标的实际及目标D：进行预算成本、目标成本

对比，分析产量、工期、质量、“三材”和实际成本的“三算”对比，

节约率，机械利用率等对成本的影响。分析成本偏差产生的缘由

2、关于综合成本分析方法，凡是有几个单位工程而且是单独进行成本核

算的项目，其（）应以各单位工程竣工成本分析资料为基础，再加上项

目经理部的经营效益进行综合分析。

A：竣工成本的综合分析B：月（季）度成本分析

C：年度成本分析D：分部分项工程成本分析

3、（）是在工程项目建设的过程中或项目完成后，定期对项目形成过

程中的各级单位成本管理的成果或失误进行总结及评价。

A：成本支配B：成本考核

C：成本分析D：成本核算

4、成本考核是在工程项目建设的过程中或项目完成后，定期对项目形成

过程中的各级单位成本管理的成果或失误进行总结及评价。通过成本考

核，赐予责任者相应的嘉奖或惩处。（）应建立和健全项目成本考核制

度。

A：建设单位B：承包企业

C：监理单位D：设计单位

5、项目成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对（）的考核。

A：单位工程成本B：竣工成本

C：项目经理可控责任成本D：年度成本

1、企业对项目成本的考核包括对项目设计成本和施工成本目标（降低额）

完成状况的考核和（）的考核。

A：成本管理工作业绩B：竣工成本

C：项目经理可控责任成本D：年度成本

2、项目成本的考核，包括企业对项目成本的考核和企业对项目经理可控

责任成本的考核。除此以外，为层层落实项目成本管理工作，（）对所

属各部门、各施工队和班组也要进行成本考核，主要考核其责任成本的完

成状况。

A：施工承包企业B：建设单位

C：企业法人D：项目经理

3、下面关于项目风险的差异性说法正确的是（）。

A：项目风险的差异性包括损失的不确定B：项目风险的差异性指的是

性和收益的不确定性发生风险的概率不同

C：项目风险的差异性指的风险影响因素D：项目风险的差异性指的是

的不同项目所处环境的不同

4、依据项目风险的来源进行划分，恶劣的施工现场条件属于（）。

A：自然风险B：社会风险

C：经济风险D：政治风险

5、依据项目风险的来源进行划分，劳动者的文化素养属于（）。

A：自然风险B：社会风险

C：经济风险D：政治风险

1、依据项目风险的来源进行划分，工资的提高、物价的上涨属于（）o

A：自然风险B：社会风险

C：经济风险D：政治风险

2、依据项目风险的来源进行划分，斗争、动乱、政变属于（）。

A：自然风险B：社会风险

C：经济风险D：政治风险

3、依据项目风险的来源进行划分，法律不健全属于（）。

A：法律风险B：社会风险

C：经济风险D：政治风险

4、依据业主风险的分类，宏观经济形势不利、投资环境恶劣属于（）0

A：人为风险B：经济风险

C：自然风险D：法律风险

5、依据业主风险的分类，恶劣的现场条件以及不利的地理环境属于

（）0

A：人为风险B：经济风险

C：自然风险D：法律风险

1、依据承包商风险的分类，信息取舍失误或信息失真风险、报价失误风

险等属于（）。

A：人为风险B：决策错误风险

C：缔约及履约风险D：法律风险

2、依据承包商风险的分类，在合同履行中，协调工作不利，管理手段落

后属于（）。

A：人为风险B：决策错误风险

C：缔约及履约风险D：法律风险

3、按风险影响范围划分，风险影响的范围大，其风险因素往往无法加以

限制，如经济、政治等因素属于（）。

A：经济风险B：政治风险

C：局部风险D：总体风险

4、按风险影响范围划分，某个特定因素导致的风险，其损失的影响范围

较小属于（）。

A：经济风险B：政治风险

C：局部风险D：总体风险

5、（）是风险管理中的首要步骤。

A：风险识别B：风险分析

C：风险评估D：风险决策

1、项目风险识别的最主要成果是（）。

A：风险影响因素B：风险清单

C：风险来源D：风险类别

2、()是将项目风险事务发生的可能性和损失后果进行定量化的过程。

A：风险识别B：风险应对策略的决策

C：风险分析及评估D：风险决策的实施

3、()是记录和限制风险管理过程的一种方法，并且在做出决策时具

有不行替代的作用。

A：风险清单B：风险识别

C：风险分析D：风险评估

4、依据建设工程项目风险管理程序，()是确定项目风险事务最佳对

策组合的过程。

A：风险识别B：风险应对策略的决策

C：风险分析及评估D：风险决策的实施

5、()是指在完成项目风险分析及评价后，假如发觉项目风险的概率

很高，而且可能的损失也很大，又没有其他有效的对策来降低风险时，实

行放弃原有支配或变更目标等方法从而避开可能产生的潜在损失。

A：风险回避B：风险自留

C：风险限制D：风险转移

1、（）是指项目风险保留在风险管理主体内部，通过实行内部限制措

施等来化解风险或者对这些保留下来的项目风险不实行任何措施。

A：风险回避B：风险自留

C：风险限制D：风险转移

2、下面有关风险自留说法错误的是（）。

A：风险自留不变更项目风险的客观性B：风险自留不变更项目风险

质的发生概率

C：风险自留不变更项目风险潜在损失的D：风险自留不变更项目风险

严峻性的应对措施

3、关于风险自留的分