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文档简介

推崇、配合和带动(成功的三大法宝)什么叫推崇？推崇会给你带来很好的人际关系为什么要推崇？只有你懂得了推崇，你才真正懂得借力使力不费力的成功法则（老王卖瓜）只有团队中人们开始相互推崇，业务才能真正大发展。(做团队等于做环境）

你应该推崇谁？推崇公司推崇系统(协美大学)推崇领导人(成功故事）推崇你的上级部门同时你也要恰当的推崇你的旁部门和下级部门工具会议推崇成为一种习惯，还要让推崇成为一种美德推崇的重要性当你在邀约的时候推崇A推崇得好，A与C的交流将起到事半功倍的效果；（注意不要反推崇）；当你推崇会议推崇得好，你将最大程度的借助会议的神奇力量。（倍增）你推崇你的上手老师推崇得好，在他帮你做凝聚和提升业绩时将更加轻松容易。（不要等到用时才推崇）推崇系统、公司推崇得好，你的团队将最具凝聚力、最少的流失率。如何推崇把别人的优点适当放大，再配合你发自内心的尊敬和重视就是最好的推崇。(不要只是尊重比你能力强的人）

例：“协美系统是如新公司东南亚地区发展最迅速的系统。它在借鉴国外成熟直销系统的基础上，结合了许多市场实际运作的经验，真正教会你如何从外行到专家，能身在这样的系统我们感到非常的自豪。”

不推崇的原因不懂得推崇

没有准备没有推崇的习惯，感觉不自然（做一样的动作希望得到不一样的结果是不可能的）；(挑战60天)觉得自己的能力比上级部门强（你很害，你很累，借老师的力，才能发挥最大效力，所有的上级老师才是你最有效的资源）配合直销事业是团队合作的生意，你个人能力再强，如果没有团队，你将一事无成。即使你非常普通，借助团队的力量，你同样可以取得非凡的成就。配合至关重要，寸有所短，尺有所长，没有完美的个人，只有完美的团队，做好配合，将弥补个体的不足，共同走向成功。

与谁配合？公司（智囊团）系统会议-每会必到，每会必配合。（以身作则，准时）认真听讲，神情专注、面带微笑、适当点头、精彩时鼓掌，就是对讲师最好的配合。上级老师（画组织图）下级部门（接纳和包容）如何配合在适当的场合做适当的事：不要在乎局部的、短暂的成就感。有的场合你扮演的是A，有的场合你扮演的是B，有的场合你扮演的是C。做对的事情比把事情做对重要)永远向上看：网络直销这个生意，向上只有一条线，向下有无数个分支，所以向上看只有一个声音，向下看就会有无数个声音；向上只有一个大方向，向下可能有许多已偏离正确轨道的小方向；切记：听上静悄悄，听下乱糟糟。

一定要无条件配合带动你的伙伴永远不会听你怎么说，他们会看你怎么做。直销是复制的事业，你的心态决定你团队的心态、你的行动力决定你团队的行动力。身教重于言教！耍小聪明的人、斤斤计较的人、只在乎眼前利益的人、心胸狭窄的人、不愿意付出的人是不可能在直销行业成功的，（七分做人、三分做事）只要真正胸怀宽广、着眼长远，

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