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文档简介

第页共页某有限公司安全管理机构、人员设置制度模版一、安全管理机构1.公司安全委员会1.1公司安全委员会是公司安全管理的最高决策机构，负责制定和审查公司的安全管理政策、目标和计划，并监督和评估安全管理工作的实施情况。1.2公司安全委员会由公司的高级管理层成员组成，包括总经理、副总经理、安全主管、质量主管和生产主管等。1.3安全委员会每季度至少召开一次会议，讨论和决定公司的安全管理事宜，并将会议纪要及时通知相关部门和人员执行。2.安全管理部门2.1安全管理部门是负责公司安全管理的专门机构，负责制定和实施安全管理制度、流程和措施，监督和评估公司各个部门的安全管理工作。2.2安全管理部门设有安全经理和安全主管，并根据公司规模和业务特点，可以设立安全专员和安全培训师等职位。2.3安全经理负责公司的整体安全管理工作，包括制定公司的安全管理策略和目标，规划和组织安全培训和演练活动，以及处理安全事故和违规行为。2.4安全主管负责监督和指导各个部门的安全管理工作，包括检查和审核各个部门的安全制度和操作流程，组织安全培训和演练，以及协助处理安全事故。二、安全管理人员1.安全经理1.1安全经理是公司安全管理部门的负责人，直接报告给公司高级管理层，具体职责包括但不限于：-制定和实施公司的安全管理制度、流程和措施；-组织和指导公司各个部门的安全管理工作；-规划和组织公司的安全培训和演练活动；-处理公司的安全事故和违规行为；-监督和评估公司的安全管理工作。1.2安全经理应具备相关的安全管理知识和技能，并具备较强的组织和管理能力。2.安全主管2.1安全主管是公司各个部门的安全管理负责人，直接报告给安全经理，具体职责包括但不限于：-负责部门的安全制度和操作流程的制定与执行；-开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能；-协助安全经理处理部门的安全事故和违规行为；-监督和检查部门的安全管理工作。2.2安全主管应具备相关的安全管理知识和技能，并具备良好的沟通和协调能力。3.安全专员3.1安全专员是公司安全管理部门的工作人员，负责协助安全经理和安全主管进行安全管理工作，具体职责包括但不限于：-负责安全数据的收集、整理和分析，提供相关安全报表和分析结果；-协助安全经理和安全主管开展安全培训和演练活动；-参与公司安全管理制度和流程的制定和修订；-协助处理安全事故和违规行为。3.2安全专员应具备相关的安全管理知识和技能，并具备一定的数据分析和报告撰写能力。4.安全培训师4.1安全培训师是负责公司员工安全培训的专业人员，具体职责包括但不限于：-开展员工的安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能；-设计和制定安全培训课程和教材；-组织和指导员工的安全演练和模拟训练。4.2安全培训师应具备相关的安全管理知识和技能，以及良好的教育和指导能力。以上所述为公司安全管理机构、人员设置的基本制度模板，具体可

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