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文档简介
2023年民办非企业工作总结民办非企业工作总结1
光阴如梭,20xx半年后,我学到了许多。特别感谢公司为我供应了一个成长的平台,让我在工作中不断学习和进步,渐渐提高自己的素养和才能。回顾过去的半年,公司陪伴我走过了一个特别重要的阶段,让我知道了许多。在此,我诚心感谢公司敬重的领导和敬爱的'同事们。在你的帮助下,我可以在工作中得心应手,在你的帮助下,我可以把公司的发展提升到更高的水平。下面我将总结这半来的详细工作状况如下:
一、仔细做好本职工作
一是遵从xx工作职责,坚持发货工作,确保发货精确,尽可能完善工作,确保零投诉;二是接受仓库,确保库存数据精确,确保库存数据达到100%;三是完成临时支配工作,主动参加整理工作,深化工作平安意识,提出合理化看法。刚好与业务和生产部门沟通,确保物流系统正常有序进行。
二、严于律己,自觉遵守各项制度
严格遵守xx各种制度。记住领导的指示和指责,付诸实践,不迟到,不早退,不旷工。仔细做事,仔细检查领导,记录并刚好报告日常工作;礼貌待人,诚恳宽容同事;严格的办公纪律,不懈怠,不玩嬉戏,不闲聊,不做与工作内容无关的事情。
三、存在的不足
有些事情不能按部就班地做好,须要增加自己的毅力。
二是工作不够大胆,要在不断学习的过程中变更工作方法,不断创新完善。
四、下半年的工作安排
1、一路抓发货。明确交货流程,更具体、更清楚。要不断总结和完善,完善
2、要不断提高修养,树立良好的公司形象,提高服务意识和效率,明确工作重点和目标。
3、对xx存在的问题不断提出主动合理的看法。
例如xx问题和xx全部这些问题都应当在下半年进行深化的思索和探讨,并付诸实践。
上半年的工作还算华蜜,我对下半年的工作充溢了信念和期盼xx在接下来的半年里,可以有一个更新的面貌!
民办非企业工作总结2
幼儿园是一所拥有*个教学班,*多名幼儿,*多名教职工的全日制省级示范幼儿园,幼儿园年度工作总结。近年来,我园在加大基础设施建设,加强内部管理的同时,树立社会化教化观,充分利用家庭、社区教化资源,构筑起幼儿园、家庭、社会三位一体、沟通互补的立体教化网络。在实践中我们坚持以家长学校为主阵地、多种教化途径相结合的“家园共育”,将园内教化和园外教化有机的结合起来,取得了良好的效果。
一、树立三教联育意识,形成共同办校共识
在长期的教化实践中,老师们越来越感受到幼儿园教化的“势单力薄”,而家庭、社会因素对幼儿的影响却越来越大,“5+2=0”的现象在幼儿园表现的尤为突出。再加上部分家长因不了解幼儿园教化的任务和内容,存在重教轻保的思想。我们相识到要促进幼儿全面发展,首先要提高家长素养,在教化过程中要内外联手,寻求外援,有效整合幼儿园、家庭及社区的资源,促进孩子的全面发展。
一方面,我们主动组织老师学习有关家长学校工作的详细要求,提高广阔老师“家园合作、科学育儿”的意识,树立不断开发育人资源的`共识;另一方面利用多渠道向家长宣扬办好家长学校的现实意义,在取得家长支持的基础上,我园于*年,创办了第一届家长学校。
二、成立两级互动组织,建立有序办学机制
为确保家长学校正常、有序的开办,我们成立了家长学校校务委员会,园长亲自担当家长学校校长,校务委员会由幼儿园领导班子成员、老师、家长代表、退休老师代表组成,负责家长学校的领导和管理工作。我们还充分调动不同层次社区力气的主动性,以教学班为单位举荐家长代表,成立了家长委员会,同时聘请社会各界人士成为我园家长学校的顾问,从而构成了管理层、操作层、智囊层三个家教梯次的园内立体教化场。
为把我园家长学校创办成“传播科学家教学问,沟通有效家教阅历,启迪正确家教习惯,形成家园共育合力”的平台,我们拟订出《家长学校学员学习制度》、《家长联系制度》、《家长学校领导岗位职责》、《家长学校优秀学员评比制度》等制度职责共12份,进一步明确职责,保证了分工合作,建立起有序的办学机制,促成家长学校工作有序推动。
三、科学设置教学内容,实施有效办学目标
幼儿园实施以保为主、保教并重的教化,在家长学校的课程设置上,我们也充分考虑到幼儿特点及家长须要,注意了教学内容的科学性、全面性、系统性、适用性,开设有思想教化、法制教化、养分卫生教化、平安教化、心理健康教化等内容。为了让家进步一步了解幼儿教化目标,有效实施家园共育,我们还自编自印出两本家长学校教材,将《幼儿园工作规程》和《幼儿园教化指导纲要(试行)》打印成册分发给家长,还依据教化目标整理出《幼儿日常行为规范训练基本要求99条》,让广阔家长明确目标,要求一样的对孩子进行生活卫生习惯、行为习惯、学习习惯的养成教化。我园富有针对性的设置教学课程,凸现了办学的实效性。
为保证家长学校教学质量,我们成立了由幼教专家、法律顾问、心理询问师、交警、保健医生、兼职老师组成的讲师团,定期有序地为家长授课和举办询问活动。我们先后邀请到***、***来园给家长授课,他们的讲座理论先进,旁征博引,引起了家长的共鸣,收到了很好的教化效果。我们还充分利用社区资源,请交警、儿科医生等人为我园家长授课,指导家长科学育儿。近五年来,我们共组织家长学校专题讲座17场,询问活动6次,有效变更了广阔家长的育儿观念和教化行为。
四、致力拓宽家教渠道,促进家园信息互动
传播科学的家教学问,启迪学员形成科学的家教行为,实现合作育人的目标是家长学校的立校之本,为此我们在家长学校丰富的专题讲座的基础上,开展了全方位、多途径的家园互动活动。
1、交谈。我们要求老师每日一交谈,即利用家长每日接送孩子的时间,有重点、有目的和家进步行沟通和沟通,刚好向家长了解孩子的身体状况或反映孩子在园的生活、学习表现,有针对性的进行护理和教化。
2、家访。老师每周一家访,每次走访1—5名幼儿家庭,了解幼儿家庭教化环境和家长教化看法,和家长沟通教化方法,针对孩子特点制定相应的教化措施,因人而异的实施教化,各班每学期幼儿家访率均达到80%以上。
3、家长园地、家长宣扬专栏、网站。家长园地是各班向家长有效宣扬科学育儿阅历、卫生保健学问的窗口,家长园地的内容来自于各类幼教书籍和杂志,老师经过细心选择和整理,供应给家长学习,家长园地的内容每半月更换一次。我们还以年级组为单位开拓了家长宣扬专栏,将每月教化主题、工作重点刚好向家长公布。为进一步加大家园联系的密度和广度,XX年5月,我园筹建起自己的网站,利用网络辐射广袤、速度快捷、资源丰富、沟通便利的优势向家长发布通知,宣扬我园动态,传授育儿阅历等,并通过论坛和班级留言板与家长互通信息,共同探讨有效的教化方式。
4、家长会、家长开放日、家长汇报会。我园每学期初召开一次全园家长会,学期中实行一次家长开放日活动,学期结束进行一次家长汇报活动。从XX年起先,我们又将家长开放日改为家长开放周,给家长供应更足够的时间,让家长能够更全面、更真实的了解到孩子在园的活动状况。
5、亲子园活动。每学年我们组织两次亲子园活动,让家长和孩子一起来园参与趣味盎然的运动会和“六一“庆祝活动,给家长供应了一个和孩子同学、同乐的机会,受到了家长的热情响应。
五、刚好落实信息反馈,实现家园合作育人
学员群体中蕴涵着丰富的育儿阅历,凝合着无限的教化才智,我们广开言路,主动征求他们对课程设置和教学的看法,征求他们对幼儿园建设和发展的建议,征求他们对合作育人的设想,构建起信息反馈落实制。近年来,我们印发各种家长调查问卷4000余份,收集整理出家长看法30多条,合理化建议60余个,对这些看法和建议我们仔细落实、刚好整改,促使老师不断改进工作方法,促进了幼儿园教化环境的进一步优化。我们还请家长参加民主管理,制订幼儿食谱、评比“好园丁”,五年来,由家长评比出“好园丁”16名,此活动的开展,有效促进了老师服务看法、服务质量进一步提高。
一份耕耘,一份收获。我园开办家长学校五年来,累计培训家长2300多人,结业1600余人,评比出优秀家长29名。家长学校的开办,务实而详细的活动的开展,提高了广阔学员对家庭教化重要性的相识,初步确立起以身垂范、小事入手、科学家教的意识,提倡起民主敬重的家教作风。成果属于过去,工作还看将来,我园将以全新的理念,务实的作风,将“一切为了孩子,为了一切孩子,为了孩子的一切”整体工作目标落到实处,做到细处,努力为家长、为社会营造一个优良的育人环境,为孩子撑起一片蓝天。我们信任有上级领导的关怀,有家长和社区人民的支持,我园家长学校会越办越好。
民办非企业工作总结3
20PC年是我校不断发展壮大的一年,学校严格遵守国家的法律法规,严格贯彻执行国家的教化方针政策。为了使学校更加规范化、合理化,更加具有竞争力,我校不断进行自我完善。
一、学校规模以及办学条件
我校始终在不断扩大办学规模,由原来300平方米的教学点迁至现在1000余平方米的校内,学校今年不断新添教学设施设备,有与教学相适应的学习、试验场所和必备的教学设备、图书资料等,校内布置合理,整齐美丽,环境富有教化性、学问性,有体现办学特色的宣扬阵地,教室、办公室窗明几净、课桌椅排列整齐,各类物品放置有序,给学生营造了一个良好的学习氛围。我校主要开展初级和中级层次的文化培训,采纳面授形式办学,学校招生对象主要为幼儿、小学生及中学生,本年招收学生在300——400名。
二、老师队伍以及教学管理
我校严格依据教学须要配备与办学层次内容相适应的、相对稳定的'合格的专兼职老师队伍,我校所聘的专职老师都是经过我校长期培训并考核合格的,所聘兼职老师都是德阳市各骨干老师;在各自的教学上都曾取得肯定的成就。我校有严格的老师工作管理和考核制度,每周四上午全体老师开例会总结近期—39—工作状况,下午各学科进行教研,总结数学中所存在的问题,刚好改进、刚好调整,执行效果好。我校老师对学生仔细负责,学生在校期间无任何平安事故发生,我校以探测中国教化改革新路为己任,在课程、教材、教学手段、教学方法等方面不仅能紧跟时代潮流,而且不断大胆创新,结合本地区的实际状况进行系列改革试验,制定相应的教学安排和教学大纲。
三、行政管理
我校坚持社会主义办学方向,培育学生“面对现代化、面对世界、面对将来”,“博学、超越、特性”为办学宗旨和目的。以培育学生智力充分发展、体格健全、酷爱真理、酷爱祖国、具有现代意识和道德风尚的高素养人才为基本培育目标。学校领导班子成员符合学校规定的任职条件,团结协作,具有开拓创新精神。学校负责人严格按规定参与教化行政部门召开的会议及组织的培训。主动协作社会办学力气办学管理、监督、检查人员执行公务,我校校牌、印章、宣扬资料运用校名与审批校名完全相符。我校每年都会制定学期、学年平安工作,责任落实,制度上墙,平安设施齐全完好,学生在校期间无任何平安事故发生。
四、财务管理
我校依照法律、法规建立财务制度、会计制度和财产管理制度,并按规定设置会计帐簿,每按规定接受会计师事务所的审计,学校经费来源与举办公司的投入,我校按规定收取学费,帐目清晰,财务档案规范、齐全。以上是我校对20PC年工作的一个总结。希望在20PC年我校能发展的更加壮大,更具竞争力。
民办非企业工作总结4
来公司是我的机会,让我来到这样一个充溢华蜜的地方。在一年的时间里,我得到了公司全部人的帮助,胜利地完成了工作任务。总结如下。
一、工作中遇到的困难
每个人在工作中都会遇到困难,我也不例外,我一起先没有正确的位置,总是保持以前的心态,面对公司的工作、环境、角色,心情担心,他们的位置不正确,始终在局外人,很长一段时间没有融入自己的工作,工作也变得胆怯 ,因为一切都很惊奇,所以让一个人不简单接受,让工作不能顺当进行,感觉很不舒适,不知道懊丧,滴,对自己也生气,感觉很不,简洁的工作做不好。时间是治愈创伤的良药。经过长时间的工作,我渐渐适应了工作,订正了自己的位置,做好了自己应当做的事情。
二、协作团队工作
工作不是一个人能做好的',须要努力做自己的工作,做好团队推广工作,在公司,我们总是一个团队,许多工作须要团队一起完成,一起工作,一个人的力气像筷子,简单折断,团队的力气像筷子,折叠,团队的力气很强大,我在工作,会主动协作团队工作,一个团队为荣,让自己融入团队与团队合作,实现目标,注意团队荣誉,遵守团队纪律,维护团队尊严,通过团队工作使工作更简单、更简洁。
三、加强自身建设
自己强壮是关键,否则无论是在团队还是在企业中,自己不够强壮总是不好,所以我主动参加公司支配的培训,仔细学习培训学问,努力学习,不断学习工作学问,通过工作让自己驾驭熟识,理解,以主动的看法工作,学习,遇到问题不躲避,英勇面对。询问老前辈,让他们在业余时间指导自己,通过不断积累,不断检查泄漏,不断进步,让自己在工作中总是弥补自己不能做,让自己能够独立面对各种困难,让自己有信念,坚持做好工作。
四、做好本职工作
仔细工作,做好工作,通过不断的工作总结,解决自己的工作问题,坚持自己的心,不被外部事物感动,不受其他因素的影响,做好工作,不想滑,不懒,仔细对待,努力工作,不分心,不气馁,始终保持工作热忱,保持工作看法,给自己,给企业一个完备的答案,做他们应当做的,做好本职工作,工作完成后常常检查,防止工作过程中出现漏洞或失误,保证工作质量和数量。
在我的工作中,我总是保持这种开放和勤奋,努力工作不会让我的工作出现问题,在将来的工作中,我将恒久根据当前的工作方式工作。
民办非企业工作总结5
20xx年度,我单位仔细贯彻执行国务院《民办非企业单位登记管理暂行条例》精神,严格根据《民办非企业单位年度检查方法》、《河北省民办非企业单位管理暂行方法》等相关法律法规,主动发挥登记机关职能作用,严按程序办理登记、变更等手续,按规定开展年检及联合检查工作,保证民办非企业单位自律、详细工作开展如下:
诚信、自我约束,规范、健康发展,
年终开展工作总结,就我单位一年来的工作进行回顾,评定任务完成状况,总结阅历,吸取教训,为单位以后的发展打下了更坚实的基础。二、不断的完善自身条件,通过各方面来提高家长的满足度。比如家长回访制度,家长休息室建立,微信平台和群的建立等,这一年来我们的家长口碑获得了进一步增长。随着我单位的发展,家长的需求也越来越大,如何满意家长的需求已经是我们单位发展的重点,而这重点当中,服务质
QQ量、环境、硬件软件设施是重中之重。为了朝这个方向努力,我们开展了教职人员礼仪培训,从家长来我单位第一个接待环节起先,从家长来校到离开,让他们能在舒适的服务环境中。三、接着整合社会的良好资源,更好的服务于社会。在去年去居委会、广场为儿童免费服务的基础上,我们进一步拓展了服务方式和范围,充分利用好各种载体,创新服务方式,在给学生上课的同时为他们的家长开展家长讲座,让家长们驾驭最基本的教化孩子的实力,共同协力教化好祖国的花朵。四、财务状况:收入和支出,基本持平,但由于
20xx年我校对校区进行了装修、并购进了很多桌椅及先进的教学设备,加上物价成本和人员开支的上涨,收支基本持平。资金来源及运用方面:因为我单位是属于民办的,又是非营利性的,自收自支,并依据总体的收入,合理、有安排的支配费用开支。20xx年,我们是进步的一年,是收获的一年,在前进的道路上我们获得了更好的口碑,吸引了更多的学员,单位的业务在增长,我单位的教职人员将接着努力,坚持以学生为中心,努力创新,为广阔家长供应更好更优质的服务,为秦皇岛的教化事业做出应有的贡献。篇220xx年,在拱墅区民政局等相关部门的关切和支持下,医院仔细贯彻执行《民办非企业单位登记管理暂行条例》《民办非企业单位年度检查方法》管理暂行方法》等相关法律法规,浙江省民办非企业单位,胜利的上了一个新台阶。
20xx年度工作情一年来,医院正在强壮健康的成长。现将况汇报如下:
一、始终坚持邓小平理论
科学发展观为指导,建立长效的发展机制。依据章程规定,开展各项工作,定期组织理事会会议,对重点工作进行实时监督。充分发挥党员干部的作用,结合每月的党员活动日,仔细梳理问题,解决问题。按规定变更了企业法人代表,由詹庄锡变更为詹振宇,院长兼任法人,能更系统的提升医院的管理水平。仔细遵守印章、银行账户、财务凭证等管理规定。
二、不断完善自身建设,强化质量管理,不断促进内涵建设。自从胜利创建“二甲”荣誉以来,始终严格根据《国家二级甲等中医骨伤医院建设标准》为规范,全面提高医院教学管理、设备管理、人事档案管理等相关工作,在不断的学习与实践中找寻差距,提升医院综合实力。从
20xx年1月份起先,医院执行了新的绩效考核方案,并且主动的加入了以药品零差率为主要内容的公立医院综合改革项目。通过主动有效的管理举措不断提升医院综合质量。医院的发展得到了各上级部门领导的高度确定,拱墅区政协主席钟丽萍、拱墅区民政局局长王一平、副局长汪思、拱墅区委组织部部长李炜、副部长黄淑萍、杭州市爱卫办主任张导来我院调研。对我院的工作赐予了高度的确定。
三、在全体职工的'共同努力下,医院硕果累累。业务量达到XXX万,门急诊人次XX年均有较高幅度的增长XXX人,住院病人XXX人次;医院20xx年?尹等多位领;5月份增设了一个康复病区荣获了杭州市民政局颁布的社会组织信用等级4A级;詹新宇副院长当选拱墅区政协委员,荣获拱墅区“名中医”称号党建微视频《幻想青春》获得浙江省两新组织创意党组织;党建工作获得浙江省“党建好生活微视频大赛“入围奖”声音”第45期新闻报导;胜利加入杭州市“两新组织协会”成为会员,实现了与阿里巴巴、哇哈哈、吉利集团、传化集团等面对沟通沟通的机会,同时也获得了协会第一期十五位特聘“内训师”的荣誉;支配优秀党员参与了清华高校与杭;党支部参与区卫生系统星;针灸推拿科胜利创建浙江省;手术室胜利州市委组织部“杭商学堂”培训级“微党课”评比获得三等奖“青年文明号”;医院获得区“文明单位”荣誉创建“巾帼文明岗”称号;“让骨骼年轻;詹振宇院长荣获拱墅区“创业先锋”5岁”公益创投项目荣获拱墅区公益创投项目竞赛二等奖等等。
四、公益事业一如既往的开展,坚持定期去下城区水漾苑社区开展“健康加油站”服务以及定期去拱墅区相符街道映月社区的“三送服务进社区”公益服务。一年来,共开展公益服务活动XX场,受益人群超过XX人次。
五、财务状况收支
1、收入:全年完成收入XXX万元,其中供应服务收入XXX万元,比上年增长%;商品销售收入XXX万元,比上年增加XX;非医疗服务收入XXX万元。
2、支出:全年费用支出合计
XX万元,其中:业务活动成本支:XX万元,比上年增加XX%,管理费用支出XX万元,比上年增加XX%。其他费用支出:XX万元
3、资产:总资产的增加额为净资产增加XX万元,比上年增加额为XX万元。
4、资金来源及运用方面:因为我院是属于民办的,又是非营利性的,自收自支,并依据医院的业务收入,合理、有安排的支配费用开支。把结余的资金用来添置设备和扩大医院的经营规模。
六、下一步安排。以创建国家三级中医骨伤医院为更高的目标,脚踏实地的做好各项工作。
1、进一步加强人才梯队建设,根据《执业医师多点注册管理方法》加大中高级人才的引进,提升医疗技术。%,其中:非限定净资产增加XX万元,比上年增加XX%,
2、主动争创浙江省健康医院,全体提升综合水平。
3、接着加强中医药文化建设和精神文明建设。以党建带团建,通过开展各项党团活动来提高员工的主动性。
民办非企业工作总结6
今年即将结束。在公司领导的指导下,在各领导和同事的共同努力下,我们仔细完成了公司的工作任务,取得了肯定的成果,总结如下:
一、完成工作:
1、完善选购 制度,降低成本:依据材料选购 安排,按时、按需购买公司的主要产品和协助材料。在购买材料的同时,刚好向相关技术部门供应材料的价格信息,为产品设计材料的选择供应图纸和成本评估。提高买方自身的学问和业务水平,确保货比三家,优质低价购买材料,降低工程成本,提高选购 效率,提高企业利润。
为了降低成本,通过找寻多方供应商,选择质优价廉的供应商进行询价、价格比较和议价
2、与各供应商建立良好关系,明年进一步加强供应商管理,分析了解各来访供应商,确保各合适供应商的数据不丢失,也有利于选购 对供应商信息的驾驭,进一步扩大市场信息空间。建立合格的供应商名单,对供应商进行评估和分割,合格的供应商具有供应商资格。
3、工作团结同事,能正确处理与领导同事的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,仔细完成任务,帮助相关部门的工作须要,能够根据技术部门的要求刚好与供应商沟通协调,努力根据我们的标准供应产品。
4、今年项目订单所需的设备可以按时交付,未能刚好到达的设备也可以刚好向上级报告,并进行相应的处理。供应商还须要供应必要的信息。
二、选购 工作的几点阅历:
1、根据选购 制度和程序公开透亮地工作。选购 前、选购 中、选购 后的各个环节均由财务等部门主动监督。如有问题,将在第一时间反馈给上级领导。
2、围绕成本限制和性价比产品选购 ,买方在充分了解市场信息的基础上进行询价和比较,注意沟通技巧和谈判策略。
3、加强对供应商的管理和协调。在合作过程中,买方必需公允严格,最终为公司选择具有战略合作伙伴的.供应商。
4、逐步加强设备和材料的价格信息管理,提高部门选购 人员的责任感。明年,选购 部将特殊留意选购 人员的工作安排,以确保选购 设备和材料信息的有效跟踪。在提高专业学问的同时,业务质量和责任感是特别重要的。做一个负责任的买家,关闭公司的进口。
三、选购 工作的小要求:
对于各部门的选购 问题,我希望选购 部门给选购 部肯定的选购 时间,在选购 材料时制定选购 安排,尽量避开选购 要求当天或其次天。因此,它将扰乱买方的工作安排。急需的材料可能会导致价格或运费过高,不利于成本限制。请各部门制定选购 材料的安排。
四、工作中的缺点和不足:
1、关于凤岗深联设备的新安装s11-250kva临时变压器工程在选购 和施工过程中未刚好发觉并供应相关证书和报告,导致低压计量柜在工程验收和通电过程中不符合标准,对公司造成了极大的影响和巨大的损失。这种低级错误是完全可以避开的,但由于选购 部的疏忽,公司情愿担当任何惩罚,给公司带来不必要的影响和麻烦。通过这一教训,将来选购 部的工作要求将更加完善。设备进厂前,全部相关资料必需到位,供应商设备如有变更必需补充。了解市场的改变,要求全部选购 人员充分了解设备,避开此类问题再次发生。
2、供应商体系不完善,重要材料/设备数据库不完善。工作安排不强,对市场了解不够,对东莞变压器的改变驾驭不到位。部门之间的沟通没有达到志向的效果。
以上是选购 部目前存在的问题。我们将逐一克服我们清晰的问题。假如我们做错了什么或不到位,我们也希望各部门的领导和同事能提出更多有价值的看法和建议。你们都是我们四周的好老师和好挚友。只有在你的支持下,我们才能取得更快的进步。
五、明年的工作安排:
1、完善供应商体系,要求重要材料/设备供应商2-3家,确保材料/设备刚好供应。随时关注市场改变,尽量利用多渠道降低成本,限制质量。稳定现有供应商,开发潜在供应商,不断优化供应商体系,不断完善工作方法,积累工资阅历。
2、随着市场因素的影响,各种原材料的价格不同程度地上涨或下跌。买方应做好价格比较、价格比较和议价,了解市场价格,选择优秀供应商,避开供应商因各种缘由要求公司提高价格。
3、接着协作项目部完成项目所需设备及协助材料的选购 和设备进入,以及项目所需设备的各种质量。
4、对选购 材料进行分类,制定分类材料选购 制度。例如,工程设备和设备零部件的选购 不能在短时间内完成,因此在选购 过程中应制定选购 安排;例如,对于日常文具等常用材料,做好相应的库存,大量选购 可以降低成本。
5、协作仓库,驾驭仓库库存,了解销售状况,使选购 工作不处于被动状态,刚好检查库存滞后,并报上级处理。
6、通过培训和相互学习,提高选购 商的产品学问和专业素养,培育新人员,尽快熟识工作。
在明年的工作中,我部门人员仍将仔细工作,不断提高质量、管理水平和专业产品学问,增加责任感,提高工作效率,同时选择性采纳其他部门降低成本,提高效率,不断大胆尝试,取其精华去渣滓。为公司明天的发展做出微薄的贡献。
民办非企业工作总结7
20xx年,在拱墅区民政局等相关部门的关切和支持下,医院仔细贯彻执行《民办非企业单位登记管理暂行条例》、《民办非企业单位年度检查方法》、《浙江省民办非企业单位管理暂行方法》等相关法律法规,胜利的上了一个新台阶。一年来,医院正在强壮健康的成长。现将20xx年度工作状况汇报如下:
一、始终坚持邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,建立长效的发展机制。依据章程规定,开展各项工作,定期组织理事会会议,对重点工作进行实时监督。充分发挥党员干部的作用,结合每月的党员活动日,仔细梳理问题,解决问题。按规定变更了企业法人代表,由詹庄锡变更为詹振宇,院长兼任法人,能更系统的提升医院的管理水平。仔细遵守印章、银行账户、财务凭证等管理规定。
二、不断完善自身建设,强化质量管理,不断促进内涵建设。自从胜利创建“二甲”荣誉以来,始终严格根据《国家二级甲等中医骨伤医院建设标准》为规范,全面提高医院教学管理、设备管理、人事档案管理等相关工作,在不断的学习与实践中找寻差距,提升医院综合实力。从20xx年1月份起先,医院执行了新的绩效考核方案,并且主动的加入了以药品零差率为主要内容的公立医院综合改革项目。通过主动有效的管理举措不断提升医院综合质量。医院的发展得到了各上级部门领导的高度确定,拱墅区政协主席钟丽萍、拱墅区民政局局长王一平、副局长汪思、拱墅区委组织部部长李炜、副部长黄淑萍、杭州市爱卫办主任张尹等多位领导来我院调研。对我院的工作赐予了高度的确定。
三、在全体职工的共同努力下,医院硕果累累。20xx年业务量
达到xxx万,门急诊人次xxx人,住院病人xxx人次,较20xx年均有较高幅度的增长;5月份增设了一个康复病区;医院荣获了杭州市民政局颁布的社会组织信用等级4A级;詹新宇副院长当选拱墅区政协委员,荣获拱墅区“名中医”称号;党建微视频《幻想x青春》获得浙江省两新组织创意党组织生活微视频大赛“入围奖”;党建工作获得浙江省“党建好声音”第45期新闻报导;胜利加入杭州市“两新组织协会”成为会员,实现了与阿里巴巴、哇哈哈、吉利集团、传化集团等面对沟通沟通的'机会,同时也获得了协会第一期十五位特聘“内训师”的荣誉;支配优秀党员参与了清华高校与杭州市委组织部“杭商学堂”培训;党支部参与区卫生系统星级“微党课”评比获得三等奖;针灸推拿科胜利创建浙江省“青年文明号”;医院获得区“文明单位”荣誉;手术室胜利创建“巾帼文明岗”;詹振宇院长荣获拱墅区“创业先锋”称号;“让骨骼年轻5岁”公益创投项目荣获拱墅区公益创投项目竞赛二等奖等等。
四、公益事业一如既往的开展,坚持定期去下城区水漾苑社区开展“健康加油站”服务以及定期去拱墅区相符街道映月社区的“三送服务进社区”公益服务。一年来,共开展公益服务活动xx场,受益人群超过xx人次。
五、财务状况收支
1、收入:全年完成收入xxx万元,其中供应服务收入xxx万元,比上年增长77。3%;商品销售收入xxx万元,比上年增加xx;非医疗服务收入xxx万元。
2、支出:全年费用支出合计xx万元,其中:业务活动成本支:xx万元,比上年增加xx%,管理费用支出xx万元,比上年增加xx%。其他费用支出:xx万元
3、资产:总资产的增加额为xx万元,比上年增加xx%,净资产增
加xx万元,比上年增加xx%,其中:非限定净资产增加额为xx万元。
4、资金来源及运用方面:因为我院是属于民办的,又是非营利性的,自收自支,并依据医院的业务收入,合理、有安排的支配费用开支。把结余的资金用来添置设备和扩大医院的经营规模。
六、下一步安排。以创建国家三级中医骨伤医院为更高的目标,脚踏实地的做好各项工作。
1、进一步加强人才梯队建设,根据《执业医师多点注册管理方法》加大中高级人才的引进,提升医疗技术。
2、主动争创浙江省健康医院,全体提升综合水平。
3、接着加强中医药文化建设和精神文明建设。以党建带团建,通过开展各项党团活动来提高员工的主动性。
民办非企业工作总结8
时间如箭,时间如梭。转瞬间,我已经工作半年多了。回顾过去的上半年,我忍不住感到成千上万的心。在领导的帮助和领导下,与同事的共同努力,经过自己的主动努力,我胜利地做好了自己的工作,这也经验了非凡的考验和磨练。特别感谢企业给我这个成长平台,让我在工作中不断学习,不断进步,渐渐提高自己的素养和才能。以下是我上半年的工作总结。
一、工作看法、思想工作
我热衷于自己的工作,严格自律,遵守工厂规章制度,严格要求自己,订正工作地位,始终保持“虚心、谨慎、自律”的工作看法,在领导关切培训和同事的帮助下,始终努力学习,主动进取,努力提高自己,始终努力工作,仔细完成任务,履行工作职责,坚持志向,坚决信念,不断加强学习,加强工作技能!
二、设备操作,工作了解
每个好的员工都应当对自己的工作有清楚的相识,熟识和娴熟的工作。勤奋、尽职尽责、脚踏实地地完成自己的工作。反应简洁,操作也须要严谨细致,这就要求我熟识和理解设备和操作过程,并有很强的理论学问。不仅要了解机器的工作操作,还要有适应故障的实力,完成领导给出的任务。然而,由于我的实力有限,我不能做得很好,所以我在工作过程中也有许多缺点和缺点,我仍旧缺乏机器的原理和工作技能。然而,这些将使我更加努力地工作,虚心谨慎地向他人学习,尽可能提高我的工作实力,使我在自己的'岗位上发挥作用,更快更高效地完成自己的工作,与其他同事的人际关系也特别重要,由于一个人的实力有限,一切的胜利都取决于集体才智,所以与同事团结是胜利完成领导任务的前提,这不仅是工作,在日常生活中,所以团结其他同事不仅是个人事务,也是一种工作义务!
三、回顾过去,展望将来
对于过去的得失,我会吸取有利因素来增加我的工作实力,消退我将来工作中的不利因素。今年上半年,我的工作让我在成为一名合格员工的道路上不断前进。我信任,通过我与同事和领导的努力,我将成为一名优秀的员工,充分发挥我的个人实力。也感谢领导给了我这个合适的工作岗位,让我为企业做出自己应有的贡献。虽然我在过去的六个月里做得不够,但我信任在将来的工作中,我会接着努力工作,我信任只要我工作一天,我就会做出自己的努力,把我全部的精力和实力都花在工作上,我信任我能做得很好!
民办非企业工作总结9
20xx年度,我单位仔细贯彻执行国务院《民办非企业单位登记管理暂行条例》精神,严格根据《民办非企业单位年度检查方法》、《河北省民办非企业单位管理暂行方法》等相关法律法规,主动发挥登记机关职能作用,严按程序办理登记、变更等手续,按规定开展年检及联合检查工作,保证民办非企业单位自律、诚信、自我约束,规范、健康发展,详细工作开展如下:
一、完善组织机构建设和制度建设,在有关领导下开展业务活动,定期实行会议,年初制订工作安排,对20xx年的工作进行总体部署。年终开展工作总结,就我单位一年来的工作进行回顾,评定任务完成状况,总结阅历,吸取教训,为单位以后的发展打下了更坚实的基础。
二、不断的完善自身条件,通过各方面来提高家长的满足度。比如家长回访制度,家长休息室建立,微信平台和QQ群的建立等,这一年来我们的家长口碑获得了进一步增长。随着我单位的发展,家长的需求也越来越大,如何满意家长的需求已经是我们单位发展的.重点,而这重点当中,服务质量、环境、硬件软件设施是重中之重。为了朝这个方向努力,我们开展了教职人员礼仪培训,从家长来我单位第一个接待环节起先,从家长来校到离开,让他们能在舒适的服务环境中。
三、接着整合社会的良好资源,更好的服务于社会。在去年去居委会、广场为儿童免费服务的基础上,我们进一步拓展了服务方式和范围,充分利用好各种载体,创新服务方式,在给学生上课的同时为他们的家长开展家长讲座,让家长们驾驭最基本的教化孩子的实力,共同协力教化好祖国的花朵。
四、财务状况:
收入和支出,基本持平,但由于20xx年我校对校区进行了装修、并购进了很多桌椅及先进的教学设备,加上物价成本和人员开支的上涨,收支基本持平。
资金来源及运用方面:因为我单位是属于民办的,又是非营利性的,自收自支,并依据总体的收入,合理、有安排的支配费用开支。
20xx年,我们是进步的一年,是收获的一年,在前进的道路上我们获得了更好的口碑,吸引了更多的学员,单位的业务在增长,我单位的教职人员将接着努力,坚持以学生为中心,努力创新,为广阔家长供应更好更优质的服务,为秦皇岛的教化事业做出应有的贡献。
秦皇岛市海港区友益英语培训学校
20xx年x月
民办非企业工作总结10
依据《**区教化系统20xx—20xx学年民主评议政风行风工作实施方案》(同教工委[20xx]17号)文件精神和有关工作布署,本着“以建为主,以评促进,标本兼治,纠建并举”的方针,结合我园自身办学特点,我校制定了行评工作方案并分阶段实施,有效的促进了学校依法治教,改进了工作作风,提高了老师队伍的政治、业务素养和师德水准,使我园保教水平由上一个新台阶。今年我园获得了“**市基础教化课程改革先进集体”、“**区科技先进集体”、“**区艺术先进单位”。现将行评工作总结如下:
一、基本状况
全校教职工56人,14个班级,学生670人,学校把行风评议工作摆上重要议事日程,仔细落实工作责任制。成立以校长为组长,有关职能部门负责人组成的民主评议行风领导小组。依据上级要求并结合本单位实际制定行风评议工作实施工作方案和各阶段的详细工作支配,有条不紊地开展,并刚好做好阶段性工作总结,全校教职工能够严格要求自己、遵纪遵守法律、廉洁自律、勤政高效,学校的行风建设取得了显著的成效。
二、主要做法与成效
在民主评议政风行风工作中,我园紧紧围绕“抓党风、促政风、带行风,树立学校新形象”的主题,坚持“标本兼治、纠建并举”的方针,严格根据“四个阶段”、“五项主要内容”的要求,做到“四个抓”,顺当完成了各项工作任务。
(一)抓领导机构。
根据局的统一要求,成立了行评工作领导小组,由学校支部副书记、园长林少云担当组长,学校副园长、工会主席颜毅真、副园长朱玉燕任副组长,林芙蓉、林秀虹、华秋蓉、刘雁飞为成员。领导组详细指导行风建设工作,探讨、制订、解决出现的问题,行风资料由颜毅真负责。学校还聘请了吴晓英、陈淑媚、张秀真为我校行风监督员。监督员定期与学校行政实行会议,评议学校工作;反映群众,家长对学校的看法,商讨解决方法。
(二)抓宣扬学习。
首先从思想上入手,广泛开展宣扬教化和思想发动工作,刚好传达上级文件精神。期初我园组织全体教职工学习了市教化局关于行风建设的有关文件,帮助老师深化领悟精神,做到“五明确”:明确指导思想、工作机制、评议内容、评议方法、评议要求。
一年来我们重点加强对全体教职员工的师德规范教化,培育师德先进典型和优秀群体,弘扬正气,树立爱岗敬业、严谨治学的职业操守。通过制定学习安排,仔细组织老师学习教化理论,开展教化思想大探讨,进一步培育了广阔老师爱岗敬业、教书育人的高尚师德。
与开展师德师能建设年开展老师岗位大练兵、“百名校长万名老师进社区进家庭”等活动相结合,学用结合,学以致用,边学边改,树立单位良好形象,提高服务意识和主子翁精神。接着组织广阔教职员工仔细学习《教化法》、《老师法》、《中小学老师职业道德规范》、《公民道德实施纲要》和政治时事,把行风评议工作与实践“三个代表”重要思想相结合,与法纪政事教化、廉洁自律教化、警示教化、师风师德系列教化相结合,使全体教职员工相识到教化系统开展民主评议行风的重大意义,提高参加行风建设的自觉性、主动性、主动性,形成行风建设人人有责,接受行评人人有份的良好局面。
作为我们不同时期的学习重点,在学习方法上我们实行了自学、听辅导讲座、探讨、答卷等敏捷多样的形式,力求使学习收到最好的效果。同时结合本园实际,要求老师在平常的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做学生的表率。通过一系列的学习、宣扬教化活动,没有发觉严峻违反师德与作奸犯科的状况,收到了较好的效果。
三、抓工作重点。
重点一:优化师德师风
全面推动素养教化,优化老师队伍的整体素养。师德建设是核心。我园注意以人为本的管理思想,重视老师的思想政治教化,师德教化及文化素养教化,树立良好的职业道德风尚,使学校精神文明建设制度化、常常化、规范化。
1、开展公民道德建设活动。
我们提出了党员要做执行“公民道德建设实施纲要”的模范,结和学习“崇明老师形象二十条”,要求党员带头身体力行,尤其是党员干部更要做全体老师的表率,自觉接受群众的监督,用良好的师德形象取信于民,带动全体老师形成良好的职业道德形象。同时要求老师做到“三能”、“四让”、“十心”。“三能”:能耐性解答孩子提出的每一个问题;能敬重每个孩子的意志、张扬孩子特性;能刚好帮助有特别困难的孩子。“四让”:让任何一个孩子不受到冷落和卑视;让每一个孩子都能和老师同等对话;让每一个孩子都能在体验中辨别真、善、美;让每一个孩子的特长都能得到充分展示。优良服务“十心”:对待事业——忠心;对待幼儿——爱心;对待工作——用心;教化幼儿——细心;服务幼儿——全心;个别教化——耐性;教研科研——恒心;家长工作——尽心;服务教学——热心;服务同事——诚意。
结合师德建设活动,我园修订了各类“优秀老师”的评比标准,依据细则要求,评比表彰了二十几名“**市优秀老师”“优秀教化工作者”“德育标兵”“园丁奖”“绿叶奖”及“文明班级”,大力宣扬身边优秀老师爱校、爱生的典型事迹。还充分利用园刊园报、宣扬栏、校内网等形式广泛宣扬在师德建设活动中涌现出来的先进班级和个人,发挥典型示范和榜样激励作用,营造良好的教化舆论氛围。今年暑假,我园结合“百名校长万名老师进社区进家庭”活动,深化广阔幼儿家庭中,与家进步行面对面的沟通沟通,倾听家长的心声,拉近了家长学校的距离。
如今,我园的这支老师队伍师德高、奉献精神强,为幼儿创设了宽松、平安、融洽、和谐、没有压力的精神环境,使幼儿在欢乐中健康成长。大家做到事事以园为重,克服小我,成全大我,树立了主子翁意识,并对各项工作主动提出合理化建议,形成“敬重、合作、创新、发展”的园风园貌,培育了一批优秀教化工作者。作为**区第一所市级“优质幼儿园”,我们以实际行动赢得了广阔家长的信任和敬重。
2、开展老师岗位大练兵活动
我园结合教学实际,建立活动工作机制,创新大练兵形式,丰富大练兵内容,努力在“创先、创新、创特色”上做出成效,促使广阔老师“在思想素养上优一等、在文化素养上深一等、在技能技巧上强一分、在教学质量上高一档”。同时开展各类评比竞赛活动及专业技能训练,有效促进老师业务素养的提高。
①学习教化理论练兵
我园围绕市、区教化局和市教科院、区老师进修学校指定的书目范围,为每一位老师购买了2本教化理论书籍——《给老师的建议》([苏]苏霍姆林斯基)、《向瑞吉欧学习什么》(《儿童的100种语言》解读),并分发了统一的学习理论记录本。在此基础上引导老师自学先进教化理论与课改理论,做到“有记录、有摘录;有体会、有沟通;有总结、有成果”。每位老师提交了一篇XX字以上的读书心得。
幼儿园还对老师的读书笔记进行沟通展评,并对读书心得进行评比,共评出一等奖3篇读,二等奖8篇,三等奖16篇。在09年3月,**市教化局举办的老师优秀读书心得评比活动中,我园曾毅薪老师撰写的《感悟瑞吉欧,诠释自我角色》获得三等奖。
②教学技能大练兵
课堂教学是实施课程改革的主渠道。在教学技能大练兵活动中,我园通过多种渠道,如“园级观摩研讨”、“教学创新大赛”、“教学开放日”、“送教下乡”等形式,开展课堂教学创新研讨活动,展示、沟通课堂教学创新的阅历成果。园教研组组织全体老师进行听课、评课,在观摩研讨中,老师的行为得到了碰撞,而在评课时,老师的观念又得到了提升,有效了促进老师业务实力的发展。
我园每学期还举办家长开放日活动,邀请各班家进步课堂,由各班老师向家进步行教学开放观摩。这是对家长的开放,同时也是老师熬炼自己的机会。通过一系列的课堂教学创新研讨活动,老师们展示、沟通了课堂教学创新的阅历成果,逐步做到了“人人学会新教法、人人学会上公开示范课、人人学会听评课与指导课”,促进老师提高课堂教学实力和效率。
③教化科研大练兵
我园现在担当着省级和市级的课题探讨,我们把省、市级的课题探讨与教化科研大练兵结合起来,滚动发展。我们依据实际状况制定了具体的教化科研大练兵安排,并有步骤地开展试验探讨,同时汇编了市级“区域活动”专项试验的《论文集》和《区域材料集锦》2项试验成果集。每学年每位老师都能保质保量地完成至少一篇的教化教学论文,在XX年年11月又有20名老师提交了教化论文参与我园的教化科研大练兵的论文评比。经过我园领导小组评议,评出一等奖3篇,二等奖5篇,三等奖11篇。
在09年3月,**市教化局举办的老师教化教学优秀论文评比活动中,陈文雅老师所撰写的论文——“论幼儿绘画的多元评价”获得二等奖,林秀虹老师所撰写的论文——“利用乡土资源,开展主题探究活动”获得三等奖的好成果。
④老师自制教玩具活动
老师们利用课余时间,围绕玩具的“操作性、教化性、创新性、平安性、科学性、可变性”六个方面制作了二十多件教具和学具,保育员也制作了四十多件玩具。20xx年1月,我园组织了老师自制教玩具竞赛,评出一等奖7名,二等奖9名,三等奖12名。20xx年4月,我园选送7见件教玩具参与区级评比,有2名获一等奖,1名获二等奖,2名获三等奖。此次教玩具竞赛活动,为老师们供应了一次相互沟通学习的机会,既熬炼了老师动手动脑的实力,进一步提高了老师的业务技能,同时又丰富了教玩具资源,更好地促进幼儿发展。
3、开展“园长与老师进社区进家庭”活动
多年的幼儿教化阅历表明白,孩子、家长、老师三者是相互作用的共同体,也是一个互动的链条,应相互沟通、相互理解、相互学习,合作共育,才能促进幼儿的真实发展。结合今年所开展的“园长与老师进社区进家庭”活动,我们主要做好深化幼儿家庭的访问工作,保证人均家访一次以上,使每个老师进一步了解幼儿的特性特点、生活习惯、家庭环境及家教方式,以便有针对性地进行特性化教化。同时也让家长刚好了解幼儿在园状况,了解幼儿园教化目标,以便协作一样对幼儿实施同步教化。
一年来,我园三位园长及老师主要深化大同街道及三个社区(城西社区、双溪社区、西安社区)与居委会沟通协调,并走访了600多个幼儿家庭,开展教化询问,供应家庭教化指导。同时在进社区进家庭的过程中刚好收集各方面对幼儿园教化教学工作的看法和建议,亲密了幼儿园与社区、家庭之间的联系,构建家、校、社三位一体教化网络,进一步形成教化合力。
通过开展“园长与老师进社区进家庭”活动,不仅家校社的联系进一步加强了,老师队伍的水平也大幅提高,老师对幼儿的关爱更是日渐落到实处。一些行为有偏差的幼儿反而成了老师的“偏爱”,师幼关系越走越近了。
重点二:规范收费管理:
我园长期以来坚持实施“阳光收费”,把治理乱收费作为行风建设的`一项重点工作来抓。
新学年召开行政会、老师会,传达上级“关于治理乱收费”的文件精神,对收费管理工作提出更高要求。根据《**市中、小学、幼儿园收费标准一览表》的规定收费标准,严格“一费制”制度,严格限制收费标准和收费范围。学校每学期的收费项目,收费标准均在“对外校务公开栏”及校内网上公开,接受家长和社会的监督。全面推行收费票据电子系统及银行代扣代缴,使每一位家长明明白白交费。收费后刚好开具由财政部门印发的专用收费票据,做到“卡、据、帐”一样。不擅自设立收费项目,始终坚持依法收费、规范收费、按章办事,代办费结算多退少补,服务性项目以自愿为原则,并实行预先申报制度。如:幼儿的点心、午膳费每月底刚好结算,次月初公开,学期末多退少补,在今年1-10月,共退还幼儿点心费、膳食费2605元,家长对我们的代办费管理非常放心。
重点三:完善校务公开
实行校务公开是学校民主管理中的重要内容之一。我园特别重视此项工作的贯彻和落实。刚好成立了由党、政、工共同参加的校务公开领导小组和由工会、老师代表参与的监督小组。制定工作章程、明确公开内容、落实责任人及各自职责。并通过多种途径将学校发展中的各项内容定期或不定期的向不同层面的教职工赐予公开。此项工作的开展,有力的推动了学校民主化建设的进程。
依据幼儿园实际状况,我们的园务工作主要公开以下内容:
①幼儿园工作规划、园务安排、重点工作的实施方案;
②教化收费项目、标准;
③涉及教职工和幼儿切身利益的有关状况。
④幼儿园老师考核聘任状况;职称评定,年度考核,评优评先等重大事项,都通过对内、对外公开栏予以刚好公开,
⑤人事支配及调动状况。
⑥幼儿园的重大决策,如绩效考评奖、老师聘任等都由教代会通过方案后才起先实施。
⑦严格执行物资选购 、基建工程招投标制度,定期公开选购 基建项目信息、运作程序、资金投入等事项,有组织、有安排地推动园务公开工作。如:今年暑假一楼操场改造及大门改造,从设计、预算、到最
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