安全责任制考核办法(项目版本)

平安责任制考核方法工程平安责任制是各部门、各级人员对施工全过程平安管理的重要措施，同时也是岗位责任制的一个重要组成局部，为了加强工程各级人员的平安生产责任的贯彻落实，确保工程的平安目标的实现，特制订如下的责任制的考核方法：成立以工程经理为组长，工程生产经理、平安总监、技术负责人为组员的考核小组。组长：组员：工程经理与各部门及工程主要管理人员签订平安生产责任书，每月末对所签订责任书中的内容进行考核，得分在90分及以上的为合格。工程经理每月末组织考核成员对各班组的责任制完成情况进行考核，得分在95分以上的为合格。对于不合格的部门及人员，在给予一定经济上的处分。实行群众监督。在每次的责任制的考核中要坚持群众监督机制，做到公平公开公正的原那么，对其他人员提出的意见要认真对待。为确保责任制的考核能真正的落实，考核小组人员一定要认真对待，真正把考核工作做好，从而促进平安的各项工作更好的展开！附：考核表工程经理平安职责考核考核时段：考核日期：序号考核内容分值得分备注1是工程平安生产第一责任人，对工程的平安生产工作负全面责任。102严格执行平安生产法规、规章制度，与工程管理人员签订平安生产责任书。103按照相关规定建立工程平安管理机构和配备平安管理人员，并依据企业相关制度，建立和完善工程相关制度54组织制订工程平安生产目标和施工平安措施方案，并贯彻落实55参与或主持本工程平安管理筹划、平安工作方案和平安管理文件等工作56负责平安生产措施费用的及时投入，保证专款专用57组织并参加对工程管理和作业工人的平安教育108组织并参加工程定期的平安生产检查，落实隐患整改109参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收1010组织召开平安生产例会，研究解决平安生产中的重大问题1011组织编制工程应急预案，并进交底和行演练1012及时、如实报告生产平安事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。10总评考核负责人：被考核人工程执行经理平安职责考核考核时段：考核日期：序号考核内容分值得分备注1协助工程经理组织制订工程平安生产目标和施工平安措施方案，并贯彻落实102协助工程经理参与或主持本工程平安管理筹划,平安工作方案和平安管理文件等工作103严格执行平安生产法规、规章制度，协助工程经理与工程管理人员签订平安生产责任书104依据企业相关制度，协助工程经理建立和完善工程相关制度105组织并参加对工程管理和作业工人的平安教育106组织并参加工程定期的平安生产检查，落实隐患的整改107参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收108协助工程经理组织召开平安生产例会，研究解决平安生产中的重大问题109组织编制工程各应急预案，并进行交底、演练1010及时、如实报告生产平安事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理10总评考核负责人：被考核人工程生产经理平安职责考核考核时段：考核日期：序号考核内容分值得分备注1组织工程施工生产，对工程的平安生产负主要领导责任202组织落实平安生产的法规、标准、标准及规章制度，定期检查落实情况103组织实施平安专项方案和技术措施，检查指导平安技术交底204组织对现场机械设备、平安设施和消防设施的验收105组织进行平安生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改106负责工程管理人员的平安教育，提高管理层的平安意识107组织工程积极参加各项平安生产、文明施工达标活动108发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场10总评考核负责人：被考核人工程商务经理平安职责考核考核时段：考核日期：序号考核内容分值得分备注1确定工程合同中平安生产措施费，在业主支付工程款时确保平安生产措施费同时得到支付202在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确平安生产、文明施工措施费范围、比例〔或数量〕及支付方式203编制工程安措费用的总方案、年度方案及月度台账204保证平安生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场平安防护和平安隐患整改的资金205审核工程平安生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责20总评考核负责人：被考核人工程技术负责人平安职责考核考核时段：考核日期：序号考核内容分值得分备注1对工程平安生产负技术领导责任102严格落实平安技术标准标准，根据工程实际配备有关平安技术标准、标准103组织编制危险性较大的分局部项工程平安专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分局部项工程的专项方案专家论证204组织施工组织设计〔施工方案〕技术交底，检查施工组织设计或施工方案中平安技术措施落实情况205参加工程工程脚手架、模板支架、临时用电、大型机械设备及特殊结构防护的验收，履行验收手续106对施工方案中平安技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批前方可组织实施，并做好培训和交底。参加平安检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施107组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单108参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施10总评考核负责人：被考核人工程平安总监平安职责考核考核时段：考核日期：序号考核内容分值得分备注1对工程的平安生产进行监督检查102认真执行平安生产规定，监督工程平安管理人员的配备和平安生产费用的落实53协助制订工程有关平安生产管理制度、生产平安事故应急预案54对危险源的识别进行审核，对工程平安生产监督管理进行总体筹划并组织实施105参与编制工程平安设施和消防设施方案，合理布置现场平安警示标志106参加现场机械设备、平安设施、电力设施和消防设施的验收107组织定期平安生产检查，组织平安管理人员每天巡查，催促隐患整改。对存在重大平安隐患的分局部项工程，有权下达停工整改决定108落实员工平安教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级平安教育109组织开展平安生产月、平安达标、平安文明工地创立活动，催促主责部门及时上报有关活动资料1010发生事故应立即报告，并迅速参与抢救1011归口管理有关平安资料10总评考核负责人：被考核人工程施工工长平安职责考核考核时段：考核日期：序号考核内容分值得分备注1对其管理的单位工程〔施工区域或专业〕范围内的平安生产、文明施工全面负责152严格执行制定的平安施工方案，按照施工技术措施和平安技术操作规程的要求，结合负责施工的工程特点，以书面方式逐条向班组进行平安技术交底，履行签字手续，做好交底记录153检查施工人员执行平安技术操作规程的情况，制止不顾人身平安、违章冒险蛮干的行为154参加管辖范围内的机械设备、电力设施、平安防护设施和消防设施的验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控155参加工程组织的平安生产、文明施工检查，对管辖范围内的平安隐患制订整改措施并落实156在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监管157发生生产平安事故，要立即向工程经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施10总评考核负责人：被考核人工程平安员平安职责考核考核时段：考核日期：序号考核内容分值得分备注1认真宣传、贯彻平安生产法律法规、标准标准，检查催促执行102参与制订工程有关平安生产管理制度、平安技术措施方案和平安技术操作规程，催促落实并检查执行情况103每天进行平安巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反平安生产纪律的行为和人员，并填写平安日志。对施工现场存在平安隐患有权责令纠正和整改，对重大平安隐患有权下达局部停工整改决定154对危险性较大工程平安专项施工方案实施过程进行旁站式监督105对各类检查中发现的平安隐患催促落实整改，对整改结果进行复查156组织工程日常平安教育，催促班组开展班前平安活动107参加现场机械设备、电力设施、平安防护设施和消防设施的验收108建立工程平安管理资料档案，如实记录和收集平安检查、交底、验收、教育培训及其它平安活动的资料109发生生产平安事故，要立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录10总评考核负责人：被考核人工程班组长平安职责考核考核时段：考核日期：序号考核内容分值得分备注1认真执行有关平安生产的各项规定,模范遵守平安操作规程,对本班组工人在生产中的平安和健康负责202根据生产任务\生产环境和工人思想状况等特点,开展平安活动.对新调入的工人进行岗位平安教育,并在熟悉工作前指专人负责其平安103组织本班工人学习平安生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即制止204组织本班工人学习平安生产规程，检查执行情况，教育工人在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业，立即制止105认真执行交接班制度，遇有不平安问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接106发生工伤事故，要保护现场，抢救伤员，立即上报，并详细记录，组织全班工人认真分析，吸取教训，提出防范措施107带着本班工人积极参加事故应急救援预案的演练，掌握急救的根本知识和器材的使用方法108对平安工作中的好人好事及时的表扬10总评考核负责人：被考核人工程特种作业人员平安职责考核考核时段：考核日期：序号考核内容分值得分备注1自觉遵守有关平安生产法规、规章、规程和劳动纪律，主动接受平安生产教育和培训102特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资格证书，方可上岗作业203严格按照平安操作规程和平安技术交底进行操作，不违章作业、违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥行为，做到“三不伤害〞〔不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害〕204正确使用平安生产用具、佩带劳动保护用品205正确识别现场的平安警示标志，严禁破坏平安防护设施和消防设施，及时向现场管理人员反映施工现场不平安因素206发生事故立即报告，听从指挥，按规定路线疏散，并积极参加抢险10总评考核负责人：被考核人工程工程管理部门平安职责考核考核时段：考核日期：序号考核内容分值得分备注1在编制工程总控方案时，要综合考虑平衡各生产要素，保证平安管理与生产任务协调一致102在检查生产方案实施情况的同时，要检查平安措施落实的情况103负责编制工程文明施工方案，并组织具体实施204负责现场环境保护工作的具体组织和落实205在进行工程综合管理目标考核评价过程中，应同时考核评价平安生产情况206参加平安生产大检查和有关验收工作20总评考核负责人：被考核人工程技术部门平安职责考核考核时段：考核日期：序号考核内容分值得分备注1负责编制工程施工组织设计中平安技术措施方案，编制特殊、专项平安技术方案202参加工程平安设备、设施的验收，从平安技术角度进行把关203在检查施工方案实施情况的同时，检查平安技术措施落实的情况，对施工中涉及的平安技术问题，提出解决方法204负责制定工程使用新技术、新工艺、新材料、新设备相应的平安技术措施和平安操作规程205组织编制分局部项工程平安专项施工方案，组织危险性较大工程专项施工方案的专家论证20总评考核负责人：被考核人工程动力部门平安职责考核考核时段：考核日期：序号考核内容分值得分备注1平安机械、垂直运输设备的安装中的平安要求，并组织设备的进场验收，验收合格前方可使用202定期检修各种机械设备，使之符合平安的使用状态；保证施工现场机械设备和电气设备正常运转203制订所辖范围内的各工种的平安操作规程和各种设备的维修保养制度104对所管辖的操作人员进行平安技术的交底和平安操作的考核205负责监督各种机械设备的平安操作规程的实施情况106负责临电、大型设备和小型机具的内业管理20总评考核负责人：被考核人工程材料部门平安职责考核考核时段：考核日期：序号考核内容分值得分备注1贯彻执行平安生产方针政策，负责平安生产所需材料的供给，做到有方案、有安排，保证平安生产的顺利进行102保证供给的材料符合质量和平安的要求203对实现平安技术措施所需的设备材料和平安防护用品等及时的供给104对采购的劳保用品特别是“三宝〞必须符合国家规定的标准和提供产品的合格证205对易燃易爆材料要严格库房管理制度106负责平安防护及劳保用品的发放107负责现场料具的堆放整齐有序，场地整洁，道路通畅108协助平安部、平安员做好平安生产管理工作10总评考核负责人：被考核人工程后勤保卫部门平安职责考核考核时段：考核日期：序号考核内容分值得分备注1贯彻落实消防保卫法规、规程，制定工作方案和消防平安管理制度，并对执行情况进行监督检查102经常对