铁路运输组织-铁路货物运输组织

铁路货物运输组织目录一货物的发送作业二货物的途中作业三货物的到达作业货物在发站所进行的各项货运作业，统称为货物的发送作业。主要包括：托运、受理、进货、验收、制票、承运、装车等环节。铁路整车货物发送作业流程货物的发送作业（1）托运。托运人以货物运单向承运人提出货物运输要求，并向承运人交运货物，称为货物的托运。托运人向承运人交运货物，应向车站提出货物运单一份。货物运单是托运人和承运人签订的确认运输过程中各方的权利、义务与责任的运输合同。货物运单既是托运人向承运人提出货物托运的申请，也是承运人承运货物、核收运费、填制货票的依据，也是货运全过程的一种运送单证，还是编制记录、备查或处理事故赔偿的凭据。它既是收货人领货的凭证，也是托运人、承运人、收货人及铁路内部进行货物交接的凭证。货物的发送作业1.货物的托运和受理（2）受理。托运人提出货物运单后，经承运人审查，若符合运输条件，则在货物运单上签证货物搬入日期或装车日期的作业，称为受理。托运人在发站提交货物运单后，车站货运工作人员应对其内容逐项进行认真检查，视其填写是否正确和是否符合运输要求。经审查，若运单填写无误，符合运输要求，车站方可受理，并在货物运单上签证货物搬入日期或装车日期。货物的发送作业1.货物的托运和受理在铁路货场内装车的货物，托运人按承运人受理时签证的货物搬入日期，将货物全部搬入车站，并整齐堆放在制定的货位，完好地交给承运人的作业，称为进货。车站在接收托运人搬入车站的货物时，按运单记载对货物品名、件数、运输包装、重量等进行检查，确认符合运输要求并同意货物进入场、库指定货位的作业，称为验收。货物的发送作业2.进货和验收装车是货物发送作业中十分重要的一个环节。货物运输的质量在很大程度上取决于装车作业组织的好坏。货物装载方法不当、使用的货车状态不良，往往是造成货运事故的直接原因。装车作业还直接影响货车载重量的利用效率。因此，铁路必须按照发站从严、装车从严的原则，认真做好装车作业，为途中作业和到达作业打下良好基础。货车施封是指为保证货物安全与完整，并便于交接和划分运输责任，而使用施封锁、环等对装车后的棚车和冷藏车的车门及罐车的注、排油口采取的加封措施。货物的发送作业3.货物的装车作业制票是指根据货物运单填制货票。货票是铁路运输的凭证，也是一种财务性质的货运票据。它是铁路清算运输费用、确定货物运到期限、统计铁路完成的工作量、确定货运进款和运送里程及计算有关货运工作指标的依据。零担和集装箱货物在发站验收完毕，整车货物在装车完毕，并核收运输费用后，发站在货物运单上加盖承运日期戳记的作业，称为承运。货物承运意味着托运人和承运人的运输合同签订完毕，开始生效。货物的发送作业4.制票和承运货物在运输途中发生的各项运输作业，均称为途中作业。主要包括：货物的交接、检查，换装整理，运输变更，整车分卸及运输障碍处理等。货物的途中作业货物在到站所进行的各项货运作业，统称为货物的到达作业。主要包括：重车和货运票据的交接，货物的卸车、保管、交付以及运杂费的最后结算等。重车和货运票据的交接。列车到达到站后，车站应及时核对现车，并进行货运检查，检查无误后，与车长或列车乘务员办理重车和货运票据的交接签证。货物的卸车。货物的交付和搬出。货物的交付和搬出是指承运人在规定的地点与收货人进行货物（车）交接后，并在货物运单上加盖货物交付日期戳记，即表示货物的运输过程终止的作业程序。交付完毕，货物运输合同即告结束。货物的到达作业123铁路货物运输组织目录一铁路货物运输计划二铁路货物运输计划的分类三铁路货物运输计划的作用铁路货物运输计划是根据国民经济各部门的生产计划、供应计划和销售计划编制的，不仅体现了国家的运输任务，也是铁路制定和实施各项计划，如机车车辆运用计划、列车编组计划、运输方案、列车运行图、运输日常工作计划等，实行计划管理的重要依据。铁路货物运输计划铁路货物运输计划，按其实施期限的长短，划分为长远货物运输计划、年度货物运输计划和月度货物运输计划。长远货物运输计划、年度货物运输计划一般由计划部门负责编制，月度货物运输计划由运输、货运部门共同编制。铁路货物运输计划的分类1.长远货物运输计划长远货物运输计划是较长期间的远景规划。它根据国民经济和社会发展的远景规划进行编制，是制定铁路网发展规划和技术装备发展计划的依据。长远货物运输计划通常是五年计划或十年规划。年度货物运输计划是计划年度国民经济发展要求铁路完成的运输任务。它是计划年度国民经济各部门对铁路运输要求，通过经济调查核定进行编制。在年度货物运输计划中，应根据各地区、各部门的产销联系，确定出年度货物发送量、货物流向、货物平均运程、货物周转量、货物运输密度等指标，确定年度机车车辆运用计划、列车编组计划和列车运行图等。铁路货物运输计划的分类2.年度货物运输计划月度货物运输计划是保证年度货物运输计划在计划月份的具体安排，是以计划月份国民经济各部门的生产、供应和销售计划对运输的需要为依据，按照国家的运输政策并兼顾运输企业效益进行物资排队，经过综合平衡进行编制的。月度货物运输计划主要有：发到局货物品类运输计划；货物品类装车计划；直达列车、短途整列和成组装车计划；通过限制区段上下行货物运输计划；卸车计划；重点物资装车计划、重点厂矿企业装车计划、静载重计划以及国际铁路联运进出口计划；水陆联运计划等。铁路货物运输计划的分类3.月度货物运输计划经济合理地使用铁路运输设备，充分满足国民经济各部门对铁路运输的需要，提高铁路在社会运输市场的竞争力，促进国民经济发展。促进